人力資源總監(jiān)求職簡歷

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，找工作的黃金時間馬上就要到來，簡歷也應(yīng)跟上時間的腳步了哦,。那么如何寫簡歷才簡練,、明確呢？以下是小編幫大家整理的人力資源總監(jiān)求職簡歷,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

人力資源總監(jiān)求職簡歷1

基本信息

姓名：XXX

性別：女

年齡：27歲

婚姻狀況：未婚

最高學(xué)歷：碩士

工作年限：3年

政治面貌：中共黨員

現(xiàn)居城市：北京

籍貫：江西

聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX

電子郵箱：XXXXXXXXXXX

求職意向

工作類型：全職

期望薪資：8000-10000元

工作地點(diǎn)：北京

求職行業(yè)：文化,、影視,、出版黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體事業(yè)生產(chǎn)制造,、包裝,、印刷

求職職位：人力資源經(jīng)理人力資源總監(jiān)

工作經(jīng)歷

20xx-11-XXXX電子有限公司董事長秘書、人事主管

工作描述：全免負(fù)責(zé)人力資源六大模塊工作1,、招聘工作：包括工人招聘和管理人員招聘2,、培訓(xùn)工作：總公司年度教育訓(xùn)練計劃制訂，內(nèi)部講師團(tuán)隊建設(shè),，外訓(xùn)安排,，關(guān)鍵崗位培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn),、公司內(nèi)部大專班教學(xué)和考務(wù)安排3,、績效考核工作：包括績效評定、績效面談,、績效申訴等4,、企業(yè)文化工作：包括公司內(nèi)刊編輯審稿、宣傳欄更新,、年度文娛活動計劃,，年度技能競賽計劃、素質(zhì)拓展和旅游5,、薪酬福利管理6,、后勤采購

教育經(jīng)歷

20xx-09-20xx-07對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際關(guān)系碩士

專業(yè)描述：馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、外交學(xué)等,。在工作之后系統(tǒng)進(jìn)修學(xué)習(xí)了人力資源管理學(xué)知識,，同時也進(jìn)修了MBA

自我評價

積極樂觀，勤奮踏實(shí),，團(tuán)隊協(xié)作,，良好溝通。

人力資源總監(jiān)求職簡歷2

項目名稱：定崗定編

項目周期：20xx.01-20xx.12 (11個月)

參與角色：人事行政部經(jīng)理

所屬公司：光明乳業(yè)股份有限公司-奶粉營銷中心

描述

對于營銷中心各部門及崗位現(xiàn)狀進(jìn)行分析,，對組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé),、崗位分工進(jìn)行分析、調(diào)整,，協(xié)助各部門根據(jù)崗位工作量進(jìn)行定編,，以及人員調(diào)整。未發(fā)生重大員工關(guān)系事件,，最終達(dá)成減員增效目的,，為當(dāng)年營銷中心利潤達(dá)成提供保障。

人力資源總監(jiān)求職簡歷3

項目名稱：任職資格體系建設(shè)

項目周期：20xx.01-20xx.05 (4個月)

參與角色：人力資源總監(jiān)

所屬公司：蘇州xx科技股份有限公司

描述

項目背景：公司人力資源基礎(chǔ)比較薄弱,，很多崗位存在權(quán)責(zé)交叉、邊界混亂等情況,，也沒有規(guī)范的崗位職責(zé)說明書,；

職責(zé)

1、角色：總負(fù)責(zé)人

2,、職責(zé)：帶隊對公司各中心崗位進(jìn)行梳理,，根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，評估崗位設(shè)置的合理性和各崗位權(quán)責(zé),、上下游關(guān)系,、定崗定編、勝任力模型及任職資格等,。

業(yè)績

業(yè)績結(jié)果：形成了全公司規(guī)范的'崗位職責(zé)說明書,、各崗位的任職資格要求和勝任力模型，完成了定崗定編,。

人力資源總監(jiān)求職簡歷4

個人信息

XXX

性別：男

年齡：35歲民族：漢

工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上居住地：浙江臺州椒江區(qū)

身高：CM戶口：

自我評價

1,、具有獨(dú)特的個人魅力和影響力，在臺州12年的企業(yè)管理中人脈廣,，業(yè)余時間對臺州各行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀都深有研究,有著良好的職業(yè)心態(tài),。

2、從小受革命家庭的良好環(huán)境影響,有著共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),且處處能以企業(yè)大局為重,善于把握全局,、洞察力強(qiáng),、思路開闊。

3,、本人參加了長達(dá)5年的高級經(jīng)理人培訓(xùn),、煉就了獨(dú)特的管理技能、形成了與時俱進(jìn)的管理風(fēng)格,、有良好的思想素質(zhì)和語言溝通能力,。本人在工作上剛毅果斷、務(wù)實(shí)高效,、勇于開拓,、立意創(chuàng)新,。

4、善于員工的思想政治工作及教育工作,，具有現(xiàn)代化管理思維和獨(dú)特的管理理念,，對企業(yè)文化建設(shè)思路清晰，精通人力資源管理體系和各大模塊,、擅長績效考核,、崗位設(shè)計、能對公司內(nèi)部管理體制進(jìn)行有效地整改,，宏觀能力強(qiáng),，在主管行政、人力資源工作中成績顯著,，在長期的職業(yè)生涯中積累了豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),。

求職意向

希望崗位：其他類-其它相關(guān)職位

尋求職位：總經(jīng)理助理/行政總監(jiān)/常務(wù)副總/人力資源總監(jiān)

希望工作地點(diǎn)：浙江臺州椒江區(qū)浙江臺州路橋區(qū)浙江臺州溫嶺市

期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗

工作目標(biāo)/發(fā)展方向

希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.

工作經(jīng)歷

▌20xx-01--20xx-01：浙江青蘋果體育用品有限公司/力度體育用品有限公司

所屬行業(yè)：其他(股份制企業(yè))

擔(dān)任崗位：行政/人事類/人力資源總監(jiān)

職位名稱：人力資源部經(jīng)理兼工會主席

職位描述：1、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃建立工作,。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行公司管理策劃,，及時制定完成有關(guān)薪資體系和績效考核方案，推進(jìn)公司的薪資管理,。

2,、按時組織公司有關(guān)人力資源、行政管理,、企業(yè)內(nèi)部管理會議,，重大事項及時向公司董事長匯報。

3,、負(fù)責(zé)人力資源的招聘,、使用、管理,、開發(fā)和人力成本的.控制,，確保各部門精簡、高效,、正常運(yùn)作,，在保證合理編制的前提下，控制工資總額,。

4,、了解社會勞動人力資源，與各職介媒體建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)公司運(yùn)作需要,，及時按用工標(biāo)準(zhǔn)做好人員籌備工作,，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門,。

5,、制定員工薪資,、勞動保護(hù)和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)工資,、勞保福利,、加班費(fèi)等審核和報批工作，審核或批準(zhǔn)各類休假,。

6,、完善績效體系，監(jiān)督績效考核數(shù)據(jù)的公正采集,，每月組織召開考評會議,，確保考核公正,、公平,、公開。

▌20xx-01--20xx-01：溫嶺國際大酒店

所屬行業(yè)：旅游業(yè),、酒店(合資企業(yè))

擔(dān)任崗位：行政/人事類/人事經(jīng)理/主管

職位名稱：人事主管/總經(jīng)辦主任

職位描述：1、主導(dǎo)公司總經(jīng)辦,、人事部的全面工作,，參與公司經(jīng)營和服務(wù)管理的協(xié)調(diào)工作。

2,、健全與完善公司各項規(guī)章制度,、作業(yè)流程和各崗位員工的職務(wù)說明書。

3,、規(guī)范公司員工的招聘,、培訓(xùn)和績效考評制度，實(shí)施員工薪資改革及福利改善,。

4,、建立公司的企業(yè)文化，組織公司的各種文藝聯(lián)歡活動,。實(shí)現(xiàn)有效地激勵措施,，提高工作績效，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

▌20xx-01--至今：浙江某控股集團(tuán)(機(jī)電行業(yè))

所屬行業(yè)：其他(股份制企業(yè))

擔(dān)任崗位：行政/人事類/人力資源總監(jiān)

職位名稱：人力資源經(jīng)理(副總級)

職位描述：1,、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)、實(shí)行中長期規(guī)劃,、月工作計劃,，并跟蹤最終落實(shí)情況

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計,、崗位定編,、制定中高層與特殊崗位說明書

3,、負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃、分析內(nèi)外部人力流動,，充分把握行業(yè)內(nèi)特殊人才的流動情況

4,、負(fù)責(zé)招聘管理：簡歷招聘體系、制定招聘方案,、組織大型招聘與校園招聘工作

5,、負(fù)責(zé)薪酬管理：薪酬調(diào)查、評估崗位價值,、設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu),、建立薪酬體系制度

6、績效管理：完善績效體系,、確定績效目標(biāo),、組織績效考核、并對考核結(jié)果進(jìn)行分析,。

7,、培訓(xùn)開發(fā)：建立培訓(xùn)制度及流程、審核培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)制度實(shí)施,、監(jiān)督培訓(xùn)工作有效開展

8、員工關(guān)系管理：處理重大勞動爭議,、實(shí)施員工滿意度調(diào)查,、關(guān)鍵員工管理

9、會議管理：組織董事會議,，組織召開月度行政例會,，組織重大公關(guān)活動

10、后勤管理：環(huán)境管理,、食堂管理,、宿舍管理、車輛管理,、安保管理,、日常維修維護(hù)

11、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)：跨部門工作協(xié)調(diào),、政府部門來賓接待,、公司對外信息發(fā)布

12、行政事務(wù)管理：內(nèi)部公文審核,、外部往來公文管理,、行政經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管控。

教育經(jīng)歷

20xx-09--20xx-07江西財經(jīng)大學(xué)管理類/人力資源管理大專

20xx-05--20xx-12企業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu)管理類/企業(yè)管理,、人力資源管理中專

人力資源總監(jiān)求職簡歷5

項目名稱：工廠搬遷員工關(guān)系項目

項目周期：20xx.03-20xx.09 (6個月)

參與角色：人力資源經(jīng)理

所屬公司：xx乳業(yè)股份有限公司

描述

乳品二,、八廠搬遷時的員工關(guān)系相關(guān)事宜處理,。

職責(zé)

復(fù)雜集團(tuán)層面的員工關(guān)系事件對接工作，指導(dǎo)并參與了二家工廠的員工搬遷事宜,。

業(yè)績

確保的`工廠搬遷及華東中心工廠的順利投產(chǎn),，未發(fā)生重大員工關(guān)系時間。

人力資源總監(jiān)求職簡歷6

項目名稱：人力資源三支柱體系建設(shè)

項目周期：20xx.11-20xx.03 (1年4個月)

參與角色：人力資源總監(jiān)

所屬公司：蘇州xx科技股份有限公司

描述

1.項目背景：入職之初,，公司計劃打造三支柱模式的現(xiàn)代化人力資源管理體系,。當(dāng)時人力資源團(tuán)隊仍處于傳統(tǒng)的6大模塊的布局，HR們都沒有三支柱的工作經(jīng)驗(yàn),。

2.項目目標(biāo)：培育HR團(tuán)隊,，切分COESSCHRBP的權(quán)責(zé)，建立合作鐵三角,。

3.項目描述：通過對現(xiàn)有HR人員能力分析,、勝任力匹配測算等，遴選出HRBP和SSC的人選,，分別對其進(jìn)行培訓(xùn)和一對一指導(dǎo),，并將HRBP派駐到所支持的各業(yè)務(wù)中心，深度融入,。制定各項制度與操作流程,，完善原有的不合理的HR體系。出于成本考慮,，本人擔(dān)任HRD的同時，兼任了COE的角色,。

職責(zé)

1.項目角色：項目總負(fù)責(zé)人+HRD+COE

2.項目難點(diǎn)：所有HR人員幾乎對三支柱的工作模式一無所知,，認(rèn)知和工作習(xí)慣還停留在傳統(tǒng)人力資源部6大模塊的工作狀態(tài)，公司當(dāng)時處于上市前的準(zhǔn)備階段,，在嚴(yán)控成本,，同時求穩(wěn)，團(tuán)隊成員不能大幅度替換,。公司的.人力資源基礎(chǔ)非常薄弱,，處于“百廢待興”的階段。

業(yè)績結(jié)果：

所有HRBP已經(jīng)成長為基本可以獨(dú)立支持業(yè)務(wù)中心工作的伙伴,，SSC與HRBP們分工明確,，合作順暢，建立起了鐵三角應(yīng)該有的運(yùn)作機(jī)制,。同時帶隊完成了崗位分析,，更新了全公司的崗位說明書，建立了任職資格體系和關(guān)鍵崗位的勝任力模型,。完成年度人才盤點(diǎn)和繼任計劃,。完成崗位價值評估并建立職級體系,，為進(jìn)一步建立薪酬體系打下基礎(chǔ)。

人力資源總監(jiān)求職簡歷7

項目名稱：主板上市公司人力資源解決方案COE OD HRIS SSC HRBP,。

項目周期：20xx.04-至今 (5年1個月)

參與角色：行政人力總監(jiān)

所屬公司：xx世紀(jì)聯(lián)合股份有限公司

描述

上市公司運(yùn)營管理中心組織架構(gòu)設(shè)計及實(shí)施,，人員優(yōu)化整合，HR信息及考核系統(tǒng)搭建,，核心團(tuán)隊建設(shè)及上市集團(tuán)總公司人力資源管理模式搭建及運(yùn)營,。

職責(zé)

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源、行政辦公室管理體系建設(shè),。

業(yè)績

組織架構(gòu)及崗位職能設(shè)計,，團(tuán)隊搭建完成90%；員工關(guān)系建設(shè),、培訓(xùn)體系建設(shè),、績效管理模型及工具開發(fā)、提升工作效率氛圍管理手段加強(qiáng),，逐步實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊建設(shè)及企業(yè)文化進(jìn)程,。