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企業(yè)文化的演講稿

時(shí)間:2024-06-26 21:08:17
企業(yè)文化的演講稿

企業(yè)文化的演講稿

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當(dāng)今社會生活中,,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,,下面是小編整理的企業(yè)文化的演講稿,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

  企業(yè)文化的演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!今天,,很榮幸在這個(gè)會議上能代表員工發(fā)言,。

首先我想說說我對我們企業(yè)文化的一點(diǎn)認(rèn)識。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要杠桿之一,,也是優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的重要動力源,。隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨,企業(yè)文化已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心力量,,甚至是鑄造企業(yè)靈魂的力量,。對于員工來說,優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能激勵員工積極向上,,而且可以激發(fā)出員工的自豪感和使命感,,使企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。

作為一家煙草企業(yè),,我局一直把企業(yè)文化建設(shè)放在十分重要的位置抓緊抓好,,力求真正發(fā)揮出文化力量的軟實(shí)力作用,使企業(yè)文化成為公司發(fā)展的.“導(dǎo)航燈”,。我覺得,,我局企業(yè)文化的理念體系始終以“務(wù)實(shí)進(jìn)取、攜手共榮”的企業(yè)精神為重點(diǎn),,對戰(zhàn)略層,、策略層、執(zhí)行層等不同層次員工的要求,,對企業(yè)在經(jīng)營,、管理、人才,、執(zhí)法,、學(xué)習(xí)、溝通等諸方面的理念都作了清晰明確的概括,。

我覺得,,推行我們的企業(yè)文化不是一句口號,更不是表面文章,,它應(yīng)當(dāng)融入到我們企業(yè)員工的行為中,,滲透于企業(yè)所有的經(jīng)營管理活動之中,它是全體員工無形的行為準(zhǔn)則與規(guī)范,。因此,,我們應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化內(nèi)化為我們的思想和行為,共同推動我們的企業(yè)文化,,讓企業(yè)文化在與員工的相互推動中,,展現(xiàn)出起獨(dú)特的魅力。

作為一名工作在專賣崗位的普通員工,我將立足本職工作,,從自身做起,,真正將公司的企業(yè)文化作為開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則來執(zhí)行,認(rèn)真實(shí)施公司的各種理念,,在人際溝通上做到“堅(jiān)持真理,、與人為善、真誠交流,、共同提升”,,在學(xué)習(xí)上做到“謙虛好學(xué)、勤奮好思,、學(xué)以致用,、學(xué)貫終身”,在執(zhí)法過程中做到“服務(wù)與執(zhí)法并重,,律人律己齊行”,,牢牢樹立責(zé)任意識,增強(qiáng)市場監(jiān)管能力,,不斷提供溝通能力和協(xié)調(diào)能力,,以扎實(shí)的行動,努力將自己鍛煉成為一名帶頭推行企業(yè)文化,、維護(hù)企業(yè)文化,、踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀員工。

我堅(jiān)信,,我們?nèi)w員工都將全力維護(hù)企業(yè)文化理念,,從而推動企業(yè)文化的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。隨著企業(yè)文化的大力推行,,我們的公司一定能不斷發(fā)展,,在激烈的市場競爭中屹立潮頭,迎來輝煌燦爛的明天,。

  企業(yè)文化的演講稿 篇2

在我身上,,時(shí)刻不離地帶著兩把鑰匙,一把是開啟家門的鑰匙,,一把是開啟辦公室門的鑰匙,。很多時(shí)候,我分不清哪一把是開家門的,哪一把又是開辦公室門的,,總是待插進(jìn)鑰匙眼以后,,才發(fā)現(xiàn)拿錯(cuò)了。我時(shí)常會想,,這兩把鑰匙到底有什么區(qū)別,?每次外出拜訪客戶后,,拖著疲憊的身驅(qū)回到局里,邁進(jìn)大門,,一種坦然,、踏實(shí)又溫情的感覺便油然而生,就像漂泊的打漁人回到了溫馨的港灣,!我想,,這也就是對“家”的感覺吧。所以,,兩把鑰匙可以說都是打開自己家門的鑰匙,我不論是踏進(jìn)哪一道門,,里面的一切都是那么熟悉、親切和可愛。

進(jìn)入郵政企業(yè)工作有幾個(gè)年頭了,,我以一個(gè)員工的視角,,關(guān)注和見證著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,同時(shí)也以自豪的企業(yè)主人的身份在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,,與同事們一起體驗(yàn)工作的艱辛,,共同分享成功的喜悅!

相信許多人都會有這樣的經(jīng)歷:在平時(shí)的工作中,,很多時(shí)候是一坐到辦公桌前就沒有時(shí)間起身,,泡好的香茶,等到口渴難耐想喝的時(shí)候,,已經(jīng)涼了,;臨到下班,手頭的工作還沒做完,,就帶回家,。每到周末,心里盤算著可以陪家人到哪里輕松一下,,突然一個(gè)電話,,臨時(shí)有工作安排或參加會議,腦子里的.計(jì)劃卻不得不打消了,,很少能陪家人度過一個(gè)悠閑,、輕松的周末。有時(shí),,家人會調(diào)侃說:“看起來好像比國家領(lǐng)導(dǎo)人還忙嘛,!”面對他們的調(diào)侃,我們只能一笑了之,,找不著更多的理由,,因?yàn)槲覀円寻燕]政當(dāng)作自己的家,忙工作也就好比是在忙家務(wù)。假如:我們得知家里的自來水開關(guān)突然壞了,,水流不止,。該心疼了吧!您的第一反映是什么呢,?……是的,,我和大家的想法一樣,馬不停蹄地沖回家修好它,。家無憂,,我們才會安心工作;工作無憂,,我們才能放心回家,。

也許對于南昌郵政,我一個(gè)人的力量是渺小的,;也許對于南昌郵政的儲匯業(yè)務(wù),,我的貢獻(xiàn)是微不足道的,但是,,當(dāng)我躋身于這個(gè)大家庭,,我頓時(shí)有了無限的責(zé)任感。我可以通過自身的工作為更多的人提供幫助,,我可以用自己的真誠與熱情為郵政贏得更多的客戶和信譽(yù),。

金秋十月,在南郵儲匯營銷中心最后一期風(fēng)采展示會上,,當(dāng)彩炮鳴響,,當(dāng)音樂響起,南郵儲匯的所有營銷人員肩并肩,,環(huán)繞在局領(lǐng)導(dǎo)的周圍,,唱響了南郵儲匯同一首歌,臺上,、臺下,,所有人不禁站起身,手拉手,,合唱著,,陶醉著,每個(gè)人的目光都透射出無比的溫暖與自豪,。此刻,,我感動了,這不就是家嗎,?南郵儲匯之家———我們共同耕耘的地方,,向著同一個(gè)方向,,攜手共建的樂園。

我們熱愛郵政,,我們是和諧家園的主人,!

因?yàn)榧で榕c挑戰(zhàn)同在,因?yàn)閴粝肱c競爭齊飛,,我們豪情萬丈,。雖然我只是千千萬萬郵政人中的一員,但是共同的事業(yè)和夢想造就了彼此的相識與奮斗,?!叭f水千山總是情,高山流水遇知音”,。讓我們郵政人一起來弘揚(yáng)企業(yè)文化,,做好自己事業(yè)的主人,齊努力同發(fā)展,,共建江西郵政和諧家園!,。

  企業(yè)文化的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:

在此感謝公司能給我這次展示自己的機(jī)會、我也將不惜余力的把握住這次機(jī)會,、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認(rèn)知和看法簡單的與大家講述一下:

企業(yè),、不如把他說成是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、是由一群人為了更美好的生活而組成的,、他們?yōu)榱松?、為了理想、共同的向著同一個(gè)目標(biāo)前行著,。

有人認(rèn)為,、企業(yè)文化就是在企業(yè)內(nèi)搞的各種文體活動、如打球,、唱歌,、跳舞等;也有人認(rèn)為,、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報(bào),,為職工提供一個(gè)文化園地,還有人認(rèn)為,,企業(yè)文化就是搞思想教育……

從現(xiàn)在的觀點(diǎn)來看,,這些說法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,,或者說是企業(yè)文化的載體,,并不能等同于企業(yè)文化,。應(yīng)該明確的是:企業(yè)文化不是企業(yè)加文化,也不是企業(yè)與文化嫁接,,更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會,。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有著它的制度、管理模式,、操作流程等,、在我看來他們都是企業(yè)文化的一中表現(xiàn)形式、一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否走多遠(yuǎn),、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度,、怎么樣看呢?是細(xì)節(jié),、下面我為大家舉幾個(gè)例子,、看看企業(yè)文化是怎么樣從細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來的。

說有兩個(gè)企業(yè)同時(shí)發(fā)了一個(gè)通知,,雖然只是兩份通知,,但是反映的`是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個(gè)單位都組織了一個(gè)去郊外游玩的活動,,而且,,不但主題相同,活動原則也

是出奇地一致:一天時(shí)間,,單位只提供門票和來回用車,。但一樣的活動,卻有完全不一樣的《通知》,。

其中一家企業(yè)的《通知》如下:

通知:經(jīng)研究決定,,擬定于周日組織全體員工去郊外游玩,時(shí)間一天,,全體員工務(wù)必帶好身份證,,于當(dāng)日早上八點(diǎn)前趕到單位門前集合,否則,,后果自負(fù),。 ……此處隱藏10943個(gè)字……歌喉,唱響陜汽之歌,,共同踐行我們的企業(yè)文化吧,!

  企業(yè)文化的演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好,,我是天津分公司30管的朱文愷,,今天很高興,也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題,。

不論是文化,,還是企業(yè)文化,,近幾年在國家和企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都被廣泛提及。黨在十七大報(bào)告中曾經(jīng)提到:“要堅(jiān)持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,,興起社會主義文化建設(shè)新高潮,,激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,提高國家文化軟實(shí)力”,。同樣在企業(yè)當(dāng)中,,也奉行著這樣的說法:“先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,,企業(yè)的競爭從某種程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)文化的競爭,。”

這些都充分說明了,,現(xiàn)在我們中國的企業(yè)已經(jīng)對企業(yè)文化的建設(shè)有了足夠的認(rèn)識,,然而怎樣將企業(yè)文化付諸實(shí)踐,真正的做到“我為先”,,更加值得我們思考,,這也正是我們這次演講的主題。

那么,,要做到我為先,,什么才是最重要的呢?在回答這個(gè)問題之前,,我想先對文化和企業(yè)文化做一個(gè)解釋?!掇o源》中對文化的解釋是“文治和教化”,,“文”是慢慢積累的`意思,所以文化的意思就是通過一個(gè)積累的過程使人們得到教化,。這里面強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,,還有就是“人”永遠(yuǎn)是文化發(fā)展的主體。所以我對企業(yè)文化下了個(gè)定義就是“企業(yè)在不斷的實(shí)踐和發(fā)展中,,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同,、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念,?!彼栽谖铱磥恚挥挟?dāng)企業(yè)的文化被員工認(rèn)同了之后,,才能稱之為真正的企業(yè)文化,。

曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事:一個(gè)獵人帶著他的獵狗一起去打獵,看到了一只野兔,,獵人就讓獵狗去追,,但是追了很久都沒有追到,。獵人就很不高興,對著獵狗說:“你怎么連只小小的兔子都追不上呢,?”獵狗就回答到:“你不知道那是因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)跑的目的是完全不同的,,我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀,!”

同樣,,如果我們工作僅僅是為了“填飽肚子”,那么,,我們怎么可能在工作中“跑的更快”,,做的更好呢?只有當(dāng)我們把工作,,當(dāng)成是一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,,我們才有可能在工作中尋得突破,做出成績,。換句話說,,就是當(dāng)我們自身的價(jià)值觀和企業(yè)的核心價(jià)值相契合的時(shí)候,才能更好的自我實(shí)現(xiàn),,也才有助于我們公司企業(yè)文化的發(fā)展,。

那么,我們怎么認(rèn)同我們企業(yè)的文化,,并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為呢,?我認(rèn)為有兩點(diǎn):

(一)轉(zhuǎn)變認(rèn)識

我們要認(rèn)識到企業(yè)文化不是用來裝扮企業(yè)的飾物,它一旦被創(chuàng)造出來,,價(jià)值和意義就會超越企業(yè),,它不僅為企業(yè)所造,它也創(chuàng)造著企業(yè),。我們每個(gè)人都應(yīng)該積極參與公司的各種活動,,努力了解企業(yè)每一次變革,在參與當(dāng)中認(rèn)同企業(yè)文化,。很多人一直都把企業(yè)文化當(dāng)成總經(jīng)理文化,、高層文化,我們必須努力改變這樣的想法,,要知道企業(yè)文化是屬于企業(yè)的,并不隨著某個(gè)高層的變動或職業(yè)經(jīng)理人的離開而變化,。因而,我們要轉(zhuǎn)變認(rèn)識,,讓企業(yè)文化不斷地在心中沉淀,,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼男袨闇?zhǔn)則,。

(二)在日常點(diǎn)滴中踐行企業(yè)文化

企業(yè)文化的實(shí)踐是體現(xiàn)在我們工作中所做的每一件小事和每一個(gè)決定里,,絕不在于好的口號,,動聽的宣傳語,而平日里對每一件事情的評價(jià),,都是形成企業(yè)文化最根本的東西,。同時(shí)我們要努力培養(yǎng)自身各方面的意識和能力,,比如:培養(yǎng)主動意識,樹立商業(yè)意識,,增強(qiáng)時(shí)間觀念,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展意識等等。只有當(dāng)自身的素質(zhì)和能力得到提升的時(shí)候,自然而然也就為企業(yè)文化的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

工作的動力來源于熱愛,踐行企業(yè)文化的力量來自認(rèn)同,。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展,,作為一名華興人,,我們責(zé)無旁貸,!‘國民之魂,,文以化之,;國家之魂,,文以鑄之,;企業(yè)之魂,,文以造之,。’我們有理由相信,,隨著華興不斷的發(fā)展,,每一位員工都會將自己的理想融入到企業(yè)文化當(dāng)中,,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,與華興一起共創(chuàng)美好未來,!

  企業(yè)文化的演講稿 篇12

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好,我是最后一名演講者,我來自財(cái)務(wù)部,,我叫趙x,我要演講的題目是《論,!海景之征程》

國家一統(tǒng)或是改朝換代,,或興或衰,,每一次無不是歷史的改革推動著時(shí)代的進(jìn)步,,中國文化之所以可以生生不息,無不在于學(xué)習(xí),,改革,創(chuàng)新,。無文化之創(chuàng)新,,何談歷史之進(jìn)步,而當(dāng)酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起,,它將會給我們帶來什么,?無人知曉,可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們艱難的邁出這一步的時(shí)候,,就已堅(jiān)信,它能帶來的——必將是成功,。

海景文化起源于青島海景花園酒店,于1995年1月開業(yè),,歷經(jīng)6年的時(shí)間,對自己的文化進(jìn)行提煉,、匯總、改編,,最終創(chuàng)造了海景自己的文化理念,,因?yàn)楹>暗奈幕砟钪袇R聚了酒店所有員工的心血,,所以它的成功已是必然,,這也讓我們的選擇更加堅(jiān)定,。

曾經(jīng)的我不會想信一種文化,,一種培訓(xùn)方式可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)至成功之路,,可是海景文化,,就如同沙漠之中的一片綠洲,,給人以向往,,給人以生存之希望,,既然我們選擇了海景,,領(lǐng)導(dǎo)者們就不單單只為生存,他們所要做的就是,,通過這種文化理念,讓我們的酒店比之海景更加輝煌,。

起初我對海景的概念很模糊,,到后來認(rèn)識這種文化,并逐漸的融入了這種文化,,終于明白了,是什么帶領(lǐng)這個(gè)企業(yè)走向成功,,那個(gè)時(shí)候不得不敬佩那些選擇,,并且學(xué)習(xí)這個(gè)文化的領(lǐng)導(dǎo)者們,因?yàn)楝F(xiàn)在的海景是我們企業(yè)的基石,它的推崇是酒店進(jìn)步的'緣由,,這就是所謂的萬里之行,,始于足下,,如基石未穩(wěn),,安能勝人一籌。

長春的酒店業(yè)競爭日趨激烈,,新興酒店同樣發(fā)展迅速,,在我看來,酒店比拼,,除了地理位置的重要性,無可厚非的就是比硬件和軟件,,綜合起來說就是比客人的滿足感,。而硬件設(shè)施在大多的酒店里,,基本是大同小異的,,比拼起來吃虧的可能性相當(dāng)小,。這里所謂的軟件被我們稱之為服務(wù),而在海景的學(xué)習(xí)中,,光論學(xué)習(xí)服務(wù)這一環(huán)節(jié)就占據(jù)了其半壁江山,,其中重要性顯而易見。在這里我不妨打個(gè)比方,,如果客人的滿足感是一個(gè)杯子,,硬件是石頭,服務(wù)是沙子,,這個(gè)杯子即使裝滿了石頭,,也不過是空其外表,沒有沙子,,它就永遠(yuǎn)都填不滿,,而海景就是給了我們更多的機(jī)會選擇更好的沙子,,當(dāng)我們被這個(gè)杯子局限的時(shí)候,想必沙子的好與壞,,其作用……不言而喻,。

服務(wù)不單單是滿足客人的需求,,那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠(yuǎn)。我們眼里的服務(wù)太過普通,,在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì)。如果說酒店給了一個(gè)服務(wù)的平臺,,那我認(rèn)為學(xué)習(xí)海景就是給這個(gè)平臺上加了一塊跳板。在我學(xué)習(xí)海景一年多的時(shí)間里,,不能說學(xué)的其中精髓,,但就算是略懂其一二,也是讓我受益不淺,。在如今的對客中,我能更好的衡量其利弊關(guān)系,,既滿足客人的需求,,也不能讓酒店吃虧,,長久下來這到似一門手藝,。

一個(gè)企業(yè)需要學(xué)習(xí),,才能取得進(jìn)步,海景規(guī)范著酒店的各個(gè)體系,,制定了酒店的整體規(guī)劃,把一個(gè)單純的酒店,,帶入了一個(gè)企業(yè)的氣息,,據(jù)我所知“如!要弘揚(yáng)企業(yè)之功就,,必定擇海景之功勞”,。也許十年二十年之后,這個(gè)文化就會被替代,,酒店就會從新選擇,可是到了那個(gè)時(shí)候我們不得不嘆服,,那個(gè)時(shí)候海景文化它那輝煌的過去,,它曾經(jīng)給整個(gè)企業(yè)帶來的,,巨大的隱形利潤,它讓我們在行業(yè)中居高不下,,并欣欣向榮。

海景文化把我們這個(gè)企業(yè)推向了一個(gè)時(shí)代,,對于他的選擇我們無可厚非,對于他的價(jià)值我們無可厚非,,對于他的成功——我們無可厚非。

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