企業(yè)文化的演講稿

演講稿在寫作上具有一定的格式要求,。在當(dāng)今社會生活中,，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,，相信很多朋友都對寫演講稿感到非?？鄲腊?，下面是小編整理的企業(yè)文化的演講稿,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

　　企業(yè)文化的演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！今天，很榮幸在這個會議上能代表員工發(fā)言,。

首先我想說說我對我們企業(yè)文化的一點認(rèn)識,。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要杠桿之一,，也是優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的重要動力源。隨著知識經(jīng)濟的來臨,，企業(yè)文化已經(jīng)成為促進企業(yè)發(fā)展的核心力量,，甚至是鑄造企業(yè)靈魂的力量。對于員工來說,，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能激勵員工積極向上,，而且可以激發(fā)出員工的自豪感和使命感，使企業(yè)產(chǎn)生了強大的向心力和凝聚力,。

作為一家煙草企業(yè),，我局一直把企業(yè)文化建設(shè)放在十分重要的位置抓緊抓好，力求真正發(fā)揮出文化力量的軟實力作用,，使企業(yè)文化成為公司發(fā)展的.“導(dǎo)航燈”,。我覺得，我局企業(yè)文化的理念體系始終以“務(wù)實進取,、攜手共榮”的企業(yè)精神為重點,，對戰(zhàn)略層、策略層,、執(zhí)行層等不同層次員工的要求,，對企業(yè)在經(jīng)營、管理,、人才,、執(zhí)法、學(xué)習(xí),、溝通等諸方面的理念都作了清晰明確的概括,。

我覺得，推行我們的企業(yè)文化不是一句口號,，更不是表面文章,，它應(yīng)當(dāng)融入到我們企業(yè)員工的行為中，滲透于企業(yè)所有的經(jīng)營管理活動之中,，它是全體員工無形的行為準(zhǔn)則與規(guī)范,。因此，我們應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化內(nèi)化為我們的思想和行為,，共同推動我們的企業(yè)文化,，讓企業(yè)文化在與員工的相互推動中，展現(xiàn)出起獨特的魅力,。

作為一名工作在專賣崗位的普通員工,，我將立足本職工作，從自身做起,，真正將公司的企業(yè)文化作為開展各項工作的準(zhǔn)則來執(zhí)行,，認(rèn)真實施公司的各種理念,，在人際溝通上做到“堅持真理、與人為善,、真誠交流,、共同提升”，在學(xué)習(xí)上做到“謙虛好學(xué),、勤奮好思,、學(xué)以致用、學(xué)貫終身”,，在執(zhí)法過程中做到“服務(wù)與執(zhí)法并重,，律人律己齊行”，牢牢樹立責(zé)任意識,，增強市場監(jiān)管能力，不斷提供溝通能力和協(xié)調(diào)能力,，以扎實的行動,，努力將自己鍛煉成為一名帶頭推行企業(yè)文化、維護企業(yè)文化,、踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀員工,。

我堅信，我們?nèi)w員工都將全力維護企業(yè)文化理念,，從而推動企業(yè)文化的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,。隨著企業(yè)文化的大力推行，我們的公司一定能不斷發(fā)展,，在激烈的市場競爭中屹立潮頭,，迎來輝煌燦爛的明天。

　　企業(yè)文化的演講稿 篇2

在我身上,，時刻不離地帶著兩把鑰匙,，一把是開啟家門的鑰匙，一把是開啟辦公室門的鑰匙,。很多時候,我分不清哪一把是開家門的,，哪一把又是開辦公室門的，總是待插進鑰匙眼以后,，才發(fā)現(xiàn)拿錯了,。我時常會想，這兩把鑰匙到底有什么區(qū)別,？每次外出拜訪客戶后,，拖著疲憊的身驅(qū)回到局里，邁進大門,，一種坦然,、踏實又溫情的感覺便油然而生,，就像漂泊的打漁人回到了溫馨的港灣！我想,，這也就是對“家”的感覺吧,。所以，兩把鑰匙可以說都是打開自己家門的鑰匙,，我不論是踏進哪一道門,，里面的一切都是那么熟悉、親切和可愛,。

進入郵政企業(yè)工作有幾個年頭了,，我以一個員工的視角，關(guān)注和見證著企業(yè)的發(fā)展進程,，同時也以自豪的企業(yè)主人的身份在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,，與同事們一起體驗工作的艱辛，共同分享成功的喜悅,！

相信許多人都會有這樣的經(jīng)歷：在平時的工作中,，很多時候是一坐到辦公桌前就沒有時間起身，泡好的香茶,，等到口渴難耐想喝的時候,，已經(jīng)涼了；臨到下班,，手頭的工作還沒做完,，就帶回家。每到周末,，心里盤算著可以陪家人到哪里輕松一下,，突然一個電話，臨時有工作安排或參加會議,，腦子里的.計劃卻不得不打消了,，很少能陪家人度過一個悠閑、輕松的周末,。有時,，家人會調(diào)侃說：“看起來好像比國家領(lǐng)導(dǎo)人還忙嘛！”面對他們的調(diào)侃,，我們只能一笑了之,，找不著更多的理由，因為我們已把郵政當(dāng)作自己的家,，忙工作也就好比是在忙家務(wù),。假如：我們得知家里的自來水開關(guān)突然壞了，水流不止。該心疼了吧,！您的第一反映是什么呢,？……是的，我和大家的想法一樣,，馬不停蹄地沖回家修好它,。家無憂，我們才會安心工作,；工作無憂,，我們才能放心回家。

也許對于南昌郵政,，我一個人的力量是渺小的,；也許對于南昌郵政的儲匯業(yè)務(wù)，我的貢獻是微不足道的,，但是,，當(dāng)我躋身于這個大家庭，我頓時有了無限的責(zé)任感,。我可以通過自身的工作為更多的人提供幫助,，我可以用自己的真誠與熱情為郵政贏得更多的客戶和信譽。

金秋十月,，在南郵儲匯營銷中心最后一期風(fēng)采展示會上，當(dāng)彩炮鳴響,，當(dāng)音樂響起,，南郵儲匯的所有營銷人員肩并肩，環(huán)繞在局領(lǐng)導(dǎo)的周圍,，唱響了南郵儲匯同一首歌,，臺上、臺下,，所有人不禁站起身,，手拉手，合唱著,，陶醉著,，每個人的目光都透射出無比的溫暖與自豪。此刻,，我感動了,，這不就是家嗎？南郵儲匯之家———我們共同耕耘的地方,，向著同一個方向,，攜手共建的樂園。

我們熱愛郵政，我們是和諧家園的主人,！

因為激情與挑戰(zhàn)同在,，因為夢想與競爭齊飛，我們豪情萬丈,。雖然我只是千千萬萬郵政人中的一員,，但是共同的事業(yè)和夢想造就了彼此的相識與奮斗?！叭f水千山總是情,，高山流水遇知音”。讓我們郵政人一起來弘揚企業(yè)文化,，做好自己事業(yè)的主人,，齊努力同發(fā)展，共建江西郵政和諧家園,！,。

　　企業(yè)文化的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

在此感謝公司能給我這次展示自己的機會,、我也將不惜余力的把握住這次機會,、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認(rèn)知和看法簡單的與大家講述一下：

企業(yè)、不如把他說成是一個團隊,、是由一群人為了更美好的生活而組成的,、他們?yōu)榱松睢榱死硐?、共同的向著同一個目標(biāo)前行著,。

有人認(rèn)為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內(nèi)搞的各種文體活動,、如打球,、唱歌、跳舞等,；也有人認(rèn)為,、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地,，還有人認(rèn)為,，企業(yè)文化就是搞思想教育……

從現(xiàn)在的觀點來看，這些說法都不夠全面,。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,，或者說是企業(yè)文化的載體，并不能等同于企業(yè)文化,。應(yīng)該明確的是：企業(yè)文化不是企業(yè)加文化,，也不是企業(yè)與文化嫁接,，更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會。每個團隊都有著它的制度,、管理模式,、操作流程等、在我看來他們都是企業(yè)文化的一中表現(xiàn)形式,、一個團隊能否走多遠,、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢,？是細節(jié),、下面我為大家舉幾個例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細節(jié)表現(xiàn)出來的,。

說有兩個企業(yè)同時發(fā)了一個通知,，雖然只是兩份通知，但是反映的`是絕對不同的文化及文化上的差異,。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動,，而且，不但主題相同,，活動原則也

是出奇地一致：一天時間,，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動,，卻有完全不一樣的《通知》,。

其中一家企業(yè)的《通知》如下：

通知：經(jīng)研究決定，擬定于周日組織全體員工去郊外游玩,，時間一天,，全體員工務(wù)必帶好身份證，于當(dāng)日早上八點前趕到單位門前集合,，否則,，后果自負,。 ……此處隱藏10943個字……歌喉,，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧,！

　　企業(yè)文化的演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好，我是天津分公司30管的朱文愷,，今天很高興,，也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題。

不論是文化,，還是企業(yè)文化,，近幾年在國家和企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都被廣泛提及。黨在十七大報告中曾經(jīng)提到：“要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設(shè)新高潮,，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,，提高國家文化軟實力”。同樣在企業(yè)當(dāng)中,，也奉行著這樣的說法：“先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)的競爭從某種程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)向為企業(yè)文化的競爭,?！?/p>

這些都充分說明了，現(xiàn)在我們中國的企業(yè)已經(jīng)對企業(yè)文化的建設(shè)有了足夠的認(rèn)識,，然而怎樣將企業(yè)文化付諸實踐,，真正的做到“我為先”，更加值得我們思考,，這也正是我們這次演講的主題,。

那么，要做到我為先,，什么才是最重要的呢,？在回答這個問題之前，我想先對文化和企業(yè)文化做一個解釋,?！掇o源》中對文化的解釋是“文治和教化”，“文”是慢慢積累的`意思,，所以文化的意思就是通過一個積累的過程使人們得到教化,。這里面強調(diào)的是一個循序漸進的過程，還有就是“人”永遠是文化發(fā)展的主體,。所以我對企業(yè)文化下了個定義就是“企業(yè)在不斷的實踐和發(fā)展中,，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守,、帶有本企業(yè)特色的價值觀念,。”所以在我看來,，只有當(dāng)企業(yè)的文化被員工認(rèn)同了之后,，才能稱之為真正的企業(yè)文化。

曾經(jīng)有這樣一個故事：一個獵人帶著他的獵狗一起去打獵,，看到了一只野兔,，獵人就讓獵狗去追，但是追了很久都沒有追到,。獵人就很不高興,，對著獵狗說：“你怎么連只小小的兔子都追不上呢,？”獵狗就回答到：“你不知道那是因為我們兩個跑的目的是完全不同的，我僅僅為了一頓飯而跑,，他卻是為了性命而跑呀,！”

同樣，如果我們工作僅僅是為了“填飽肚子”,，那么,，我們怎么可能在工作中“跑的更快”，做的更好呢,？只有當(dāng)我們把工作,，當(dāng)成是一種自我價值的實現(xiàn)的時候，我們才有可能在工作中尋得突破,，做出成績,。換句話說，就是當(dāng)我們自身的價值觀和企業(yè)的核心價值相契合的時候,，才能更好的自我實現(xiàn),，也才有助于我們公司企業(yè)文化的發(fā)展。

那么,，我們怎么認(rèn)同我們企業(yè)的文化,，并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為呢？我認(rèn)為有兩點：

（一）轉(zhuǎn)變認(rèn)識

我們要認(rèn)識到企業(yè)文化不是用來裝扮企業(yè)的飾物,，它一旦被創(chuàng)造出來,，價值和意義就會超越企業(yè)，它不僅為企業(yè)所造,，它也創(chuàng)造著企業(yè),。我們每個人都應(yīng)該積極參與公司的各種活動，努力了解企業(yè)每一次變革,，在參與當(dāng)中認(rèn)同企業(yè)文化,。很多人一直都把企業(yè)文化當(dāng)成總經(jīng)理文化、高層文化,，我們必須努力改變這樣的想法,，要知道企業(yè)文化是屬于企業(yè)的，并不隨著某個高層的變動或職業(yè)經(jīng)理人的離開而變化,。因而,，我們要轉(zhuǎn)變認(rèn)識,，讓企業(yè)文化不斷地在心中沉淀,，進而轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼男袨闇?zhǔn)則。

（二）在日常點滴中踐行企業(yè)文化

企業(yè)文化的實踐是體現(xiàn)在我們工作中所做的每一件小事和每一個決定里,，絕不在于好的口號,，動聽的宣傳語,，而平日里對每一件事情的評價，都是形成企業(yè)文化最根本的東西,。同時我們要努力培養(yǎng)自身各方面的意識和能力,，比如：培養(yǎng)主動意識，樹立商業(yè)意識,，增強時間觀念,，培養(yǎng)團隊發(fā)展意識等等。只有當(dāng)自身的素質(zhì)和能力得到提升的時候,，自然而然也就為企業(yè)文化的發(fā)展做出了貢獻,。

工作的動力來源于熱愛，踐行企業(yè)文化的力量來自認(rèn)同,。努力實現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展,，作為一名華興人，我們責(zé)無旁貸,！‘國民之魂,，文以化之；國家之魂,，文以鑄之,；企業(yè)之魂，文以造之,?！覀冇欣碛上嘈牛S著華興不斷的發(fā)展,，每一位員工都會將自己的理想融入到企業(yè)文化當(dāng)中,，努力實現(xiàn)自我價值，與華興一起共創(chuàng)美好未來,！

　　企業(yè)文化的演講稿 篇12

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,，我是最后一名演講者,，我來自財務(wù)部，我叫趙x,，我要演講的題目是《論,！海景之征程》

國家一統(tǒng)或是改朝換代，或興或衰,，每一次無不是歷史的改革推動著時代的進步,，中國文化之所以可以生生不息，無不在于學(xué)習(xí),，改革,，創(chuàng)新,。無文化之創(chuàng)新，何談歷史之進步,，而當(dāng)酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起,，它將會給我們帶來什么？無人知曉,，可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們艱難的邁出這一步的時候,，就已堅信，它能帶來的——必將是成功,。

海景文化起源于青島海景花園酒店,，于1995年1月開業(yè)，歷經(jīng)6年的時間,，對自己的文化進行提煉,、匯總、改編,，最終創(chuàng)造了海景自己的文化理念,，因為海景的文化理念中匯聚了酒店所有員工的心血，所以它的成功已是必然,，這也讓我們的選擇更加堅定,。

曾經(jīng)的我不會想信一種文化，一種培訓(xùn)方式可以把一個團隊引領(lǐng)至成功之路,，可是海景文化,，就如同沙漠之中的一片綠洲，給人以向往,，給人以生存之希望,，既然我們選擇了海景，領(lǐng)導(dǎo)者們就不單單只為生存,，他們所要做的就是,，通過這種文化理念，讓我們的酒店比之海景更加輝煌,。

起初我對海景的概念很模糊,，到后來認(rèn)識這種文化，并逐漸的融入了這種文化,，終于明白了,，是什么帶領(lǐng)這個企業(yè)走向成功，那個時候不得不敬佩那些選擇,，并且學(xué)習(xí)這個文化的領(lǐng)導(dǎo)者們,，因為現(xiàn)在的海景是我們企業(yè)的基石，它的推崇是酒店進步的'緣由，這就是所謂的萬里之行,，始于足下，如基石未穩(wěn),，安能勝人一籌,。

長春的酒店業(yè)競爭日趨激烈，新興酒店同樣發(fā)展迅速,，在我看來,，酒店比拼，除了地理位置的重要性,，無可厚非的就是比硬件和軟件,，綜合起來說就是比客人的滿足感。而硬件設(shè)施在大多的酒店里,，基本是大同小異的,，比拼起來吃虧的可能性相當(dāng)小。這里所謂的軟件被我們稱之為服務(wù),，而在海景的學(xué)習(xí)中,，光論學(xué)習(xí)服務(wù)這一環(huán)節(jié)就占據(jù)了其半壁江山，其中重要性顯而易見,。在這里我不妨打個比方,，如果客人的滿足感是一個杯子，硬件是石頭,，服務(wù)是沙子,，這個杯子即使裝滿了石頭，也不過是空其外表,，沒有沙子,，它就永遠都填不滿，而海景就是給了我們更多的機會選擇更好的沙子,，當(dāng)我們被這個杯子局限的時候,，想必沙子的好與壞，其作用……不言而喻,。

服務(wù)不單單是滿足客人的需求,，那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠。我們眼里的服務(wù)太過普通,，在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì),。如果說酒店給了一個服務(wù)的平臺，那我認(rèn)為學(xué)習(xí)海景就是給這個平臺上加了一塊跳板,。在我學(xué)習(xí)海景一年多的時間里,，不能說學(xué)的其中精髓，但就算是略懂其一二，也是讓我受益不淺,。在如今的對客中,，我能更好的衡量其利弊關(guān)系，既滿足客人的需求,，也不能讓酒店吃虧,，長久下來這到似一門手藝。

一個企業(yè)需要學(xué)習(xí),，才能取得進步,，海景規(guī)范著酒店的各個體系，制定了酒店的整體規(guī)劃,，把一個單純的酒店,，帶入了一個企業(yè)的氣息，據(jù)我所知“如,！要弘揚企業(yè)之功就,，必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之后,，這個文化就會被替代,，酒店就會從新選擇，可是到了那個時候我們不得不嘆服,，那個時候海景文化它那輝煌的過去,，它曾經(jīng)給整個企業(yè)帶來的，巨大的隱形利潤,，它讓我們在行業(yè)中居高不下,，并欣欣向榮。

海景文化把我們這個企業(yè)推向了一個時代,，對于他的選擇我們無可厚非,，對于他的價值我們無可厚非，對于他的成功——我們無可厚非,。