醫(yī)院科主任年度述職報告

在現(xiàn)實生活中,，報告的使用頻率呈上升趨勢,，報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎,？下面是小編為大家收集的醫(yī)院科主任年度述職報告,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院科主任年度述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持,！在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的努力下,，特檢科取得了較好的成績,。下面我分四點向大家匯報。

一,、重視學(xué)習(xí),，加強(qiáng)修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍

積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，自覺鉆研業(yè)務(wù)，用心撰寫論文,。同時努力營造科室愛學(xué)習(xí),、善交流、勤研討的氛圍,，建立學(xué)習(xí)檔案,，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學(xué)習(xí),，交流心得,，疑難的病例，群眾會診；鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育,、進(jìn)修學(xué)歷等,，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級學(xué)歷證書,，在省級刊物上發(fā)表論文多篇,；撰寫提案多個，其中《加強(qiáng)對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案,。

二,、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

努力以身作則,，要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法,，工作用心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做事公平,、公正,；生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本,，營造一個和諧,、融洽的.工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，情緒愉快,，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,，而人員配備不足,，個性是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑,，許多時候上廁所都得向就診病人請假,，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神,，主動放棄休息來加班,，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意,。

三,、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取,，開創(chuàng)科室工作新局面

管理樹形象,，管理出效益。抓職責(zé)制的落實，實行“負(fù)責(zé)制”,，杜絕了相互推諉現(xiàn)象,，保證檢查、報告的認(rèn)真,、規(guī)范,、及時。嚴(yán)格實行上級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，有疑難群眾討論,，最后由上級醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報告的正確率,。實行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制,，將科室的儀器都落實到每一人管理、護(hù)養(yǎng),，建立維修檔案,，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來,，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故,；在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績,。

四,、用心宣傳，溝通合作,，實現(xiàn)任務(wù)超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務(wù)態(tài)度,，熱情對待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,；用心宣傳,，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。除完成體檢1萬多人外,，心電圖同比增長分別為15%，動態(tài)心電圖增長30%,；心功能檢查增長100%多,；b超室同比增長20%；病理科同比增長10%,；超額完成了任務(wù),。

當(dāng)然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時代快，理論水平有待提高,，科室還有一些不盡人意的地方,，但請領(lǐng)導(dǎo)相信，我會在今后年的工作中努力改善,，取得更好的成績,。

醫(yī)院科主任年度述職報告2

本人自2xx年3月進(jìn)入醫(yī)院感染管理科辦公室，20xx年3月主持醫(yī)院感染管理工作,，在各級院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下,，在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一,、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度

及時向科室宣傳學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新知識,，學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)資料,，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《xx消毒技術(shù)規(guī)范》,、《空氣凈化管理規(guī)范》,、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等。依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》,。強(qiáng)調(diào)重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置,。

二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測

按照規(guī)范做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：定期到各科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集,，包括無菌物品,、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時給予指導(dǎo)，幫助找原因,，提出改進(jìn)措施,，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報工作。對全院紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,，對不合格的燈管及時督促護(hù)士長進(jìn)行更換,。在2xx年下半年我院引進(jìn)快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀，并對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作,，對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗,、除銹,、潤滑三步操作執(zhí)行,，從而保證我院的.滅菌物品合格率1%。

三,、手衛(wèi)生目標(biāo)性監(jiān)測

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,，制定并落實手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液,，七步洗手標(biāo)志牌,。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法,，并把醫(yī)務(wù)人員手采樣作為目標(biāo)性監(jiān)測,，實行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,。

四,、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查

在病例方面,，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控辦到病房翻閱病例,，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,。防止院感病例漏填漏報,。

五、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,，預(yù)防院內(nèi)感染，我院院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,。

醫(yī)院科主任年度述職報告3

20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)、積極工作,、大膽管理,，敢于創(chuàng)新,，認(rèn)真落實院科兩極負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，實踐“三個代表”重要思想,，遵紀(jì)守法,，清政廉潔。

模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，緊跟時代步伐,，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識,，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐,，敢于勝利,。

發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少,，任務(wù)增加的情況下,，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想,，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

二,、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益,，以效益促發(fā)展,。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系,。

引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀、人生觀,。面對新形勢,、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。

作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時,，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀,，一名大專在讀,。科室上下形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象,。

三,、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科 ……此處隱藏2643個字……我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的.照顧,，在此我非常衷心腸感謝大家,！

經(jīng)過沉思熟慮，我現(xiàn)在決定辭職,，重要理由有以下幾點：首先,，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表現(xiàn)歉意，但我盼望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地懂得,，在平時的工作中,，不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀，就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓,，因為雖然在病人看來你是大公無私的,，但你知道嗎？病人有很多時候也是無理取鬧,，而你呢,？在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們，大大損害了我們的自尊,，也打擊了我們的積極性,。

其次，由于現(xiàn)在物價上漲很快,，但工作強(qiáng)度沒有降落,，風(fēng)險日益加大，醫(yī)患關(guān)系日益緊張,，而工資仍是五百塊錢,，卻沒有上漲，而加班費(fèi),，值班費(fèi)等卻被取消,，我們的生活很艱巨，連自己都難以贍養(yǎng),，我失去了積極性,，如果我再這樣上班，我怕難免會出醫(yī)療事故,，或者是意外,，給醫(yī)院造成不必要的喪失，所以我申請辭職,！

第三點,，你以前曾經(jīng)對我承諾，今年底你給我編制,，但成果卻讓我深感意外,，一個收費(fèi)的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制,，這讓我心里很不爽,，其實讓醫(yī)院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎,？我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)利所要挾,，但你總得有個交待啊,！你這種說話都不算數(shù)的人,，在大家面前沒有什么威望可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展,，所以我深感危機(jī),，工作沒動力，感到這個處所不再合適我發(fā)展,，所以我決定向您辭職,！

就憑以上三點，我想我有足夠的理由辭職,，特下此決心,，望體諒請給予批準(zhǔn),！

此致

敬禮！

　　辭職人：

　　時間：20xx年xx月xx日　

醫(yī)院科主任年度述職報告7

首先,，感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持,，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心，讓我在這個崗位上不斷地成長,。兒科是個工作量大,、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,，導(dǎo)致了長期要晚下班,，長期要應(yīng)對各種頑疾的種種壓力，實在是不容易,。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡,。雖然選取了兒科就意味著清貧和更多的付出,，但至少我們在精神上就應(yīng)得到滿足。下面,，我把自己近一年的工作狀況向大家匯報一下：

一,、在思想政治方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神,，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，在思想上、政治上,、行動上和思想上持續(xù)一致,。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，牢固樹立做好本職工作的決心和信心,，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感,。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識；堅持原則,、秉公辦事,、遵紀(jì)守法、廉潔自律。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，對照先進(jìn)找差距,，查問題，找不足,，自己在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二,、在臨床業(yè)務(wù)方面,，我從事的內(nèi)兒科及科主任工作，服務(wù)對象主要為兒童,。我認(rèn)為,，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心,，實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而構(gòu)成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考,，將病人的`疾苦放在第一位,，尊重病人“知情權(quán)，選取權(quán),，保密權(quán)”,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,，由于新農(nóng)合的推廣,，我科住院患者劇增，危重患者多,，加班加點,，早出晚歸，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在用心解除病人痛苦的同時，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，“急患者之所急，想患者之所想”,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成狀況：兒科今年門診總量共計11096人次,，收治病人2655人,，其中危重病人133人，病人周轉(zhuǎn)快,，小治療多,，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療,，因此工作量較大,。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入228萬元，與上一年度(204萬元)相比,，超額完成24萬元,，增長到達(dá)12%，x地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的,。

四、質(zhì)量控制方面：本人上任以后十分重視醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量,，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教,，經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，對臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn)；醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見,，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師,，遇到特殊狀況及時報告主任及醫(yī)務(wù)處,，能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，在臨床操作,、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo)，及時溝通,，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查,、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,，兒科住院病人人平均費(fèi)用為兄弟醫(yī)院較低水平,。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,、交流,，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險,。

五,、工作中的創(chuàng)新：我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小,，療效顯著,，不僅僅減輕了患兒的痛苦,，使患兒家長易于理解,，而且為廣大患者節(jié)約了開支。

六,、個人感想：我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去經(jīng)過長時間的體會和驗證,，我覺得作為一名兒科主任必須要嚴(yán)以律己，寬以待人,，這樣才有凝聚力,。科室忙,，大家一齊忙,；下班晚，我必須比大家更晚,；在科室要求別人做到的,，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權(quán)的,；在工作中要盡可能地兼顧公平,；在科室工作好的同志必須要讓領(lǐng)導(dǎo)明白他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應(yīng)得的榮譽(yù),、讓我們的辛苦得到認(rèn)可,。本人除了承擔(dān)著科主任的各項工作，努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù),，每當(dāng)科室值班醫(yī)師生病,、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力,。

七,、存在問題：根據(jù)我科的實際狀況，為了進(jìn)一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要,，急需組建觀察病人輸液大廳,；我科目前醫(yī)護(hù)人員緊張，兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴(yán)重不足,，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高,，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點,。期望院領(lǐng)導(dǎo)能夠x遠(yuǎn)矚,，對兒科給予適當(dāng)?shù)娜藛T和設(shè)備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展,。

總之,，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開,。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,，今后，還要更加努力,，應(yīng)對困難,，竭力克服。以一個普通人,，一位黨員,，一名干部，對待同志熱情,，對待工作用心,，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見,，x完成任務(wù),，緊跟xxx的步伐，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn),。

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日