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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-12-03 23:27:12
有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告錦集

有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告錦集

隨著社會不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,其在寫作上有一定的技巧,。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā),?下面是小編為大家整理的有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告錦集,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告錦集1

我叫,來自化工總部,。在生產(chǎn)崗位上,,先后從事過鉗工維修、設(shè)備管理,、車間管理等工作,。在項(xiàng)目建設(shè)中,參加過雙氧水項(xiàng)目建設(shè),,組織領(lǐng)導(dǎo)過4M50壓縮機(jī),、6M50壓縮機(jī)、ARMH—700羅茨風(fēng)機(jī),、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作,。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝,同年11月調(diào)至化工純堿項(xiàng)目部,。來到公司剛好一年,,現(xiàn)把一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下:

一,、學(xué)習(xí)情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí),,業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次,,在討論會上積極發(fā)言,,勇于亮出自己的觀點(diǎn),敢于直言公司存在的弊端,。

項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力,、錘煉隊(duì)伍的重要平臺,也是一個(gè)閱人無數(shù)的重要場合,。凡來與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員,,應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能,、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平,。與這些人打交道,我們不僅學(xué)到了技能,,同時(shí)也開闊了視野?,F(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道,,你和誰在一起往往十分重要,甚至能改變你的成長軌跡,,決定你的人生成敗,。和勤奮的人在一起,你不會懶惰,;和積極的人在一起,,你不會消沉;與智者同行,,你會不同凡響,;與高人為伍,你會登上巔峰,。在項(xiàng)目建設(shè)中,,我深能體會這些話的內(nèi)涵。

二,、工作概述

純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段,,在此期間人員參與較少,工作量不大但很繁瑣,。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備,、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專利問題,,我們必須繞開專利的保護(hù)要求,在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn),,部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成,。因此,純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì),。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述,。

三、業(yè)績情況

純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包,,合同與年8月簽訂,,目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評審工作,,基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%,。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計(jì)院共同完成,合同與年9月簽訂,,初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成,,基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成,,為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作,。在當(dāng)前資金緊張的局面下,,按照公司部署,純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后,,同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止,。為緩解這一矛盾,我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流,,收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù),。根據(jù)自己掌握的.設(shè)備技術(shù)參數(shù),盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后,,打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序,,盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期,以緩解公司資金緊張的壓力,,同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推進(jìn),。

在員工培訓(xùn)過程中,盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員,。全年累計(jì)授課約46課時(shí),,培訓(xùn)員工約1100人次。

四,、出勤情況

本人一年來出勤正常,,無礦工、無事假,。全年奉獻(xiàn)休息日11天,,累計(jì)加班約180小時(shí)。

五,、安全環(huán)保情況

因純堿項(xiàng)目還沒進(jìn)入施工階段,,安全環(huán)保事故暫時(shí)不會發(fā)生。但我們要把安全,、環(huán)?!叭瑫r(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過程。同時(shí),,在干部值班期間,,認(rèn)真完成崗檢任務(wù),本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次,,脫崗無記錄多人次,。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀,一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷,,設(shè)備管理工作勢必有所松懈,。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,人員狀態(tài)萎靡不振,。三是離崗登記不規(guī)范,,人員不易控制,。

六、違紀(jì)情況

本人本年度遲到2次,,身為一名干部對自己要求不嚴(yán),,理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去,,抓嚴(yán)抓細(xì),。通過規(guī)范化管理,把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺階,。

七,、思想認(rèn)識情況

來到公司剛好一年,回顧過去,,成績實(shí)在微不足道,,展望未來,卻又感到任重而道遠(yuǎn),。純堿行業(yè)對我們來說又是一個(gè)新的領(lǐng)域,,總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項(xiàng)目管理者,,在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平,,必須做好兩點(diǎn)。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置,、二是打造出精銳的開車團(tuán)隊(duì),。但夢想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿艱辛的路,走完這條路,,靠的是科學(xué),、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng),。路雖漫長,,但我們已經(jīng)起航。我們堅(jiān)信,,有著公司的大力支持,、有著員工的共同努力,我們的成功指日可待,!

有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告錦集2

新的一年即將開始,,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束,,是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可,。

對過去工作的回顧總結(jié),對于我這個(gè)初出校門的畢業(yè)生來說這個(gè)模式很好,,他有益于我對上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思,,在今后工作中有針對性的去提高、去進(jìn)步,。對于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào),,并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

一,、安全是企業(yè)的生命線,,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證

施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位,,從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始,,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線,,比不可少,,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱,。

二,、安全工作無大小、無巨細(xì)

今年10月份,,項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行,,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源,且作業(yè)人員大幅度增加,,員工素質(zhì)參差不齊,,施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,,個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè),,成了空頭口號,,有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口,敷衍了事,,這種苗頭一旦蔓延起來,,將嚴(yán)重影像到項(xiàng)目的安全管理工作,進(jìn)而帶來不可估量的損失,。

三,、崗位工作總結(jié):

本人自20xx年7月份以“專職安全員”見習(xí)生的身份在寶豐項(xiàng)目部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念,,以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標(biāo),。對于安全管理是我大學(xué)的本職專業(yè),深知其任務(wù)的艱巨,所以我始終保持清醒的清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下,,我非常珍惜這個(gè)角色和機(jī)會,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,,半年來我也從實(shí)際工作中吸收到了很多實(shí)用的現(xiàn)場安全管理技能知識?,F(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情況做出如下總結(jié):

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力,,以“抓安全就是做善事”為個(gè)工作理念,,協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,,切實(shí)將安全知識傳達(dá)給施工人員,,以“以人為本”的態(tài) ……此處隱藏4725個(gè)字……經(jīng)理助理,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo),、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,,我基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo),,但審視過去的一年,我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,,現(xiàn)在我就本人的工作總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,促進(jìn)招標(biāo)合法化,、制度化,、規(guī)范化實(shí)現(xiàn)

在招標(biāo)管理方面,進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序,,嚴(yán)格按照國家及天津市相關(guān)法律,、法規(guī)執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法,,使公司的招標(biāo)管理做到合法化,、制度化和規(guī)范化,并保證承包單位選擇的公平,、公正,、公開。在公司大部分項(xiàng)目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況,,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,克服了各種困難,全年共組織完成公開招標(biāo)33項(xiàng),,組織內(nèi)部招標(biāo)8項(xiàng),,招標(biāo)總金額約13000萬元,。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求,,也為我公司保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)管理,,提高效益做除了努力,。

二、加強(qiáng)合同全程管理,,提升合同履約率

在合同管理方面,,由公司的法律顧問團(tuán)隊(duì)給予支持,對合同的訂立,、履行,、變更、解除等進(jìn)行全面管理,,并由相關(guān)部門進(jìn)行審查,、監(jiān)督、控制,,保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行,。共簽署合同127項(xiàng),合同金額約11669萬元,,均順利履行,,其中:勘察設(shè)計(jì)類23項(xiàng),工程服務(wù)類10項(xiàng),,基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項(xiàng),,技術(shù)服務(wù)類27項(xiàng),小型合同類10項(xiàng),,土地管理類24項(xiàng),,拆遷類3項(xiàng),采購類合同3項(xiàng),。同時(shí)為加強(qiáng)管理,,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規(guī)范,;合同簽署時(shí)法律顧問,、實(shí)施部門、財(cái)務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān),,避免發(fā)生合同糾紛,;合同執(zhí)行過程中與實(shí)施部門密切溝通,相關(guān)爭議及時(shí)解決,。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,,加強(qiáng)承包單位在施工過程中對安全問題的`重視,針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,,使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,。

三、以成本控制為抓手,,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理

為提升公司戰(zhàn)略管理能力,,有效利用公司資源,全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理,。在預(yù)算管理方面,,引進(jìn)專業(yè)造價(jià)咨詢單位,針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核,,對預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因,,針對設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價(jià)較高的原因及時(shí)向相關(guān)部門反饋意見,并建議予以調(diào)整,。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項(xiàng),,核減金額約1200萬元,同時(shí)為配合工程進(jìn)展,,共審核各期進(jìn)度約33500萬元,。在結(jié)算工作方面,由于公司對示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā),,一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段,,同時(shí)由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度,。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,,克服種種困難,使結(jié)算工作取得了一定成績,。目前正開展500萬元以上結(jié)算項(xiàng)目17項(xiàng),,其中大

部分項(xiàng)目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成,,預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá)18000萬元,。

四、加強(qiáng)部門建設(shè),,規(guī)范管理程序

合同預(yù)算部成立后,,本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé),,并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗,、合同管理崗及綜合崗,,部門員工各司其職,各盡其責(zé),;其次規(guī)范部門工作流程,,使各項(xiàng)工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上,,為使公司管理程序更加規(guī)范,,使各項(xiàng)工作開展時(shí)做到有理、有據(jù),,本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn),、場簽證管理辦法》,,《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》,《星城投資發(fā)展有限公司合同管理辦法》及預(yù)算管理流程,、工作聯(lián)系單處理規(guī)定,、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。

五,、全力組織erp系統(tǒng)引進(jìn),,提升公司管理水平

為進(jìn)一步提升公司管理水平,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理,,配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,引進(jìn)用友公司開展erp管理軟件實(shí)施工作,目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,,可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo),、合同、進(jìn)度和付款管理,,二期內(nèi)容隨后啟動,,用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。

綜上,,本人在部門規(guī)范操作,、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,,但回顧,,在完成本職工作的同時(shí),在加強(qiáng)溝通,、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高,,本人將在今后工作中不斷改進(jìn),,以滿足公司明年的工作特別是二批二期項(xiàng)目開發(fā)的需要。

有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告錦集5

回顧剛剛過去的一年,,有很多值得珍藏的回憶,。這一年,對我來說是忙碌的一年,,艱辛的一年,,也是收獲的一年。而且也鍛煉了個(gè)人意志已經(jīng)成長為一名合格成熟的環(huán)境監(jiān)測人員?,F(xiàn)在將我在這一年的工作情況,、思想?yún)R報(bào)如下:

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

我堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)對待,。根據(jù)監(jiān)測站的具體狀況,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合科組織學(xué)習(xí)了一系列維穩(wěn)材料、《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》,、《水和廢水監(jiān)測分析方法》等專業(yè)知識,,在學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系實(shí)際,具體問題具體對待,,為完成本職工作打下了政治理論基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ),。通過學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識到了發(fā)生在和田、喀什的'兩起暴力恐怖事件是由組織,、有預(yù)謀,、有目的的嚴(yán)重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛,,認(rèn)清我們共同的敵人,,分裂分子的目的就是要破壞民族團(tuán)結(jié),挑起民族對立,,破壞安定團(tuán)結(jié)的社會局面,。作為一名監(jiān)測人員,我們要立足新疆的穩(wěn)定發(fā)展,、民族的團(tuán)結(jié)和睦,,我們要毫不松懈、旗幟鮮明,、態(tài)度明確,,堅(jiān)決反對暴力恐怖主義、自覺維護(hù)社會穩(wěn)定,、自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié),,用自己的實(shí)際行動維護(hù)今日和田來之不易的大好形勢。

二,、恪盡職守盡職盡責(zé)的做好本職工作

我能夠在工作當(dāng)中盡心盡力,,較好的履行自己的崗位職責(zé),,自覺服從配合各室銜接做好日常監(jiān)測工作,較好的按時(shí)完成各室交辦的監(jiān)測任務(wù),。在工作中勤勤懇懇,、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實(shí)。我從事了監(jiān)測站的辦公室,、水室的部分日常分析監(jiān)測例行常規(guī)監(jiān)測,。主要包括:1。轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)污染源監(jiān)測2,。功能區(qū)環(huán)境噪聲監(jiān)測3,。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測4。地下水,、地表水水質(zhì)監(jiān)測5,。竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收監(jiān)測,。

三,、嚴(yán)以律己不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

我自身要嚴(yán)格要求自己,以舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí)、求是當(dāng)中,。在日常工作當(dāng)中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎主動地接受大家對我的意見和建議,,不斷改進(jìn)化驗(yàn)分析操作技能,盡職盡責(zé)優(yōu)質(zhì)高效的做好各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù),。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,在提高素質(zhì)上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來抓,,牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)勤于思考的習(xí)慣。二是進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,,增強(qiáng)責(zé)任感認(rèn)真做好職責(zé)內(nèi)的監(jiān)測工作任務(wù),,埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,。

四,、存在的不足及今后努力方向

本人在工作中距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距:一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,監(jiān)測工作主動性不強(qiáng),。二方面是在堅(jiān)持學(xué)習(xí)上做的不夠好,,自我要求還不夠嚴(yán)格,理解和領(lǐng)會監(jiān)測所學(xué)理論的技能還不夠深入,、全面和規(guī)范,,學(xué)用結(jié)合方面還做的不完善。

在今后的工作中,,本人將發(fā)揚(yáng)他人成績,,克服不足,以對監(jiān)測工作,、對監(jiān)測事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)基本個(gè)人職責(zé)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓大家滿意,。

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