企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿通用

演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境,、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí),，尊重觀眾,。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,，那么你有了解過(guò)演講稿嗎,？以下是小編精心整理的企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿通用，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿通用1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同仁：

大家午好,！

首先祝大家在新的一年里身體健康,，萬(wàn)事如意,。今天非常高興來(lái)參加項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持,！

首先作一個(gè)自我介紹，我叫XXX,，本科學(xué)歷,，高級(jí)職稱(chēng)，具有公路,、鐵路,、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)淮江高速公路,、商開(kāi)和禹登高速公路,、等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,、部門(mén)負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是的項(xiàng)目經(jīng)理崗位,。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：

下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：首先,，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn),，耐得住壓力,，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道標(biāo)無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目,，面對(duì)惡劣的環(huán)境,，我們迎難而上，積極想辦法,，把不利變有利,，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于項(xiàng)目,，通過(guò)我的大致了解,，與相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，我感覺(jué)非常輕松,，非常自信,，我相信我們團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好,。其次,，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織,、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握,、解決問(wèn)題的能力,。

通過(guò)前幾天隨陳書(shū)記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解,，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，這使我對(duì)參加項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極,，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷,。

第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目駐地建設(shè)

項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象,，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻,，能體現(xiàn)單位的品牌,，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象,、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),，辦公室舒適明亮,，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂(lè)設(shè)施,，以保證職工勞逸結(jié)合,，高效工作，正常生活,。

二,、項(xiàng)目咳嗽弊櫓

由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子,、部門(mén)和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要,，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以?xún)?nèi)，做到少而精,，避免職責(zé)不明,，人浮于事。

三,、經(jīng)營(yíng)思路

1,、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目,。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材,，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工,、機(jī)械以及一切輔材的專(zhuān)業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路,。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開(kāi)招標(biāo)制度,，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu),。

2,、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包,，形成競(jìng)爭(zhēng),，互相制約；橋涵工程,、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?，主要有中?20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,，天橋5座,，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右,，由于工程量分布廣而且量小,，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè),，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè),，通涵隊(duì)伍6個(gè),，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開(kāi)花,。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍大包模式,。

3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目,，原一級(jí)路路基已成型,，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中,，不能形成大的工作場(chǎng)面,，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置,，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍,，否則搶工期只是一句空話,，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的,。又由于本項(xiàng)目通涵很多,，平均幾十米一道,，這會(huì)造成前期形象不好,，路基連不成一個(gè)整體,，無(wú)法進(jìn)行路基的施工,，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng),，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工,，我們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè),，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的`形象,，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位,，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。

4,、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓,，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間,。在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī),，編制變更策劃書(shū),，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系,，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對(duì)項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填,、樁基溶洞,、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上,。

四,、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作

項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理,、技術(shù)管理,、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn),、文明施工等方面,。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的,，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度,，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確,、責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展,；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績(jī),，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中,，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解,，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的,，這條路是他們投資的第一條高速公路,，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望,，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入,，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力,，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位,，也不是一件很容易的事,，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過(guò)來(lái)的路,，遺留問(wèn)題還比較多,，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的,。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃,，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,，不要盲目樂(lè)觀,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處,，我覺(jué)得自己還是能夠勝任本職工作,，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化,，與廣大職工同甘共苦,，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位,，并且做到舍小家,，顧大家，堅(jiān)守崗位,，以工地為家,。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見(jiàn)。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好,，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn),，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人,，創(chuàng)出一種模式,，企業(yè)、職工獲得共贏,。我會(huì)以個(gè)人的人品,、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托,！謝謝大家,。

企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿通用2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！我叫xxx,。在華軟,，我所就讀的專(zhuān)業(yè)是企業(yè)行政管理，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù),、管理學(xué)原理,、人力資源管理、秘書(shū)學(xué),、生產(chǎn)與運(yùn)作管理,、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng),。我還會(huì)說(shuō)上一口流利的普通話與粵語(yǔ),，擔(dān)任過(guò)班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺(tái)上,，是公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我在這里進(jìn)行競(jìng)職演講，而我今天所競(jìng)選的職位是行政管理部經(jīng)理,。說(shuō)到這個(gè)職位,，我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺(tái)”。而且據(jù)我了解,，行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的,。他的職責(zé)包括：

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,，并監(jiān)督員工執(zhí)行,。

2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),，負(fù)責(zé)人力資源工作,。

3、更需公司管理需要,，搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng),。

4、擬定公司固定資產(chǎn),，低值易耗品,，辦公用品，網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度,。

5、組織,、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹(shù)立公司良好形象,。

6,、對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo)。

我之所以要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的,。

一方面,，我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求,，我相信我所學(xué)的知識(shí)能夠幫助我更好的展開(kāi)工作,，并且會(huì)越做越好。

另一方面,，我沒(méi)有放棄對(duì)自己的`嚴(yán)格要求,，在校期間我嚴(yán)于律已，并且通過(guò)不懈努力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，能力有了質(zhì)的飛躍,。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理，我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,，優(yōu)化資源配置，更新觀念,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),，搞好部門(mén)工作和管理，力爭(zhēng)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

在觀念和行為上,，通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,，以新的理念,，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡(jiǎn),，提倡一崗多職,、一專(zhuān)多能，不是單純地多干事,，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,，更漂亮地干工作，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一,。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。

操作層面上,，按照公司工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦,、企管辦,、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能,，調(diào)整崗位,、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程,；以精干,、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制,。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng),，開(kāi)拓進(jìn)取,，充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行

總之,，以自身的行動(dòng)感染人,，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以科學(xué)的管理激勵(lì)人,，“以為爭(zhēng)位,，以位促為”，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,，管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。

最后,，我想說(shuō)的是，昨天已經(jīng)過(guò)去,，今天造就未來(lái),。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天,。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái),！

謝謝大家。

企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿通用3

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委們：

大家好,！

我叫XXX,，是個(gè)工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個(gè)人,，今天很榮幸站在這里,，參加高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理一職的競(jìng)聘,。迎接挑戰(zhàn),，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心,、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

我8年前開(kāi)始從事機(jī)械設(shè)備工作，至今一直擔(dān)任辦公室主任,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、綜治、安全方面的工作,，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘,，是因?yàn)樵谌松牡缆飞?，常常?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Ｑ哉f(shuō)的好“人比山高,，腳比路長(zhǎng)”,，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”,，才會(huì)到達(dá)成功的頂峰,。

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

第一：我在本崗位工作多年。

曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,，負(fù)責(zé)綜治,、安全、行政,、協(xié)調(diào)等工作,。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應(yīng)手,，“物盡天擇,，適者生存”。搞本行,，工作有信心,，有熱情，會(huì)把工作搞的更好,。

第二,、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

作為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,，沒(méi)有多大的權(quán)利和責(zé)任,，但我認(rèn)為也比較重要，重要之所在,，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,，協(xié)助好一把手的'工作，說(shuō)白了,，就是要干具體工作,，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作,。

具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是：誠(chéng)實(shí)守信,，敬崗愛(ài)業(yè),，刻苦認(rèn)真，求真務(wù)實(shí),。講話講實(shí)話,，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效,。

如何做好這個(gè)崗位上的工作,，我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”,、“三個(gè)服從”,，“五個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,，當(dāng)好參謀助手,，下為職工服務(wù)，做到有力配合,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位。

“五個(gè)做到”是：

1,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,，決策形成共識(shí)和默契,，成為有活本文力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解情況,，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)管理，持續(xù)提高,，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列,。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法,。

2,、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí),、性格作風(fēng),。作為項(xiàng)目經(jīng)理，必須針對(duì)各人特點(diǎn),，用其所長(zhǎng),，避其所短。關(guān)心愛(ài)護(hù)部下,，滿足下級(jí)的心理和感情需要,，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快,、寬容,、理解和友好的氛圍，在講政治,、講正氣,、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,，尊重人信賴(lài)人,，給部下以平等的心理滿足,。

3、不拘泥于局部利益,，服從于公司,、項(xiàng)目部集體利益，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，是非分明。

4,、發(fā)揮帶頭和示范作用,，正直公平，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),，按制度辦事，不循私情,，不為個(gè)人利益所動(dòng),，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,，讓公司放心,、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心,。

5,、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),，審視不足,，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取,，體現(xiàn)個(gè)人活力,，更好為企業(yè)服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好、下也好,，一如既望,；進(jìn)也好、退也好,，一片青心,。如果這次競(jìng)聘不成功,，我將無(wú)條件服從大局，不計(jì)較個(gè)人得失,，盡職盡責(zé),、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。最后,，讓我們衷心祝愿公司,、項(xiàng)目部的明天更加美好！公司的未來(lái)更加燦爛輝煌,！