【熱門】工程合同模板匯總9篇

隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，合同對(duì)我們的幫助越來越大，簽訂合同也是非常有必要的行為,。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非常苦惱吧,，以下是小編收集整理的工程合同9篇，希望對(duì)大家有所幫助,。

公路工程交通系統(tǒng)中重要構(gòu)成,，推動(dòng)著交通快速地發(fā)展。而公路建設(shè)中,，對(duì)于其管理也是重要的一環(huán),。在管理期間，不僅要將招投標(biāo)的工作做好，還要管理好相應(yīng)的合同,。只有兩項(xiàng)工作同時(shí)得到完善,，才能保證公路工程高效運(yùn)行。

1招投標(biāo)作用

公路工程建設(shè)期間都要進(jìn)行招投標(biāo),，這對(duì)工程建設(shè)具有重要意義,。不僅能促進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)范化，還能促進(jìn)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。在以往公路工程中,，主要采用任務(wù)分配式的交易方式，由于該方式更多地采用機(jī)械化操作,，因此不能合理有效控制工程造價(jià),。經(jīng)過不斷實(shí)踐和進(jìn)步，在工程建設(shè)中招投標(biāo)方式被廣泛接受,。這種交易方式的中心是市場(chǎng)，確保公路工程建設(shè)具有市場(chǎng)性和商品化屬性,，促進(jìn)了該行業(yè)在規(guī)范化市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng),，保證行業(yè)的良性發(fā)展。

2招投標(biāo)和合同管理的關(guān)系

招投標(biāo)過程中其內(nèi)容和施工合同之間存在著緊密聯(lián)系,。工程管理人員要嚴(yán)格監(jiān)督招投標(biāo)工作進(jìn)程,，實(shí)施監(jiān)控合同簽訂和實(shí)踐過程，充分發(fā)揮其作用,。招投標(biāo)期間,，要針對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行談判，待雙方對(duì)合同內(nèi)容無爭(zhēng)議后,，簽訂合同,。從這種交易模式來看，整個(gè)過程必須遵循合同的相關(guān)規(guī)定,。待交易行為完全達(dá)成后,，雙方分別享有的權(quán)利和義務(wù)才能受到法律保護(hù)和制約。在招投標(biāo)實(shí)踐中,，管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)相應(yīng)的招投標(biāo)程序,，讓招投標(biāo)工作在規(guī)范程序中進(jìn)行[2]。參與其中的人員,，對(duì)于招投標(biāo)和合同之間的關(guān)系也要有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí),，在工作中協(xié)調(diào)好它們的關(guān)系。只有在工作中將合同和招投標(biāo)的重點(diǎn)把握好,，才能保證工程建設(shè)順利展開,。

3招投標(biāo)和合同管理的方法

公路工程中協(xié)調(diào)好招投標(biāo)和合同管理的工作，能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置，施工得以順利展開,。在招投標(biāo)工作中要嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律法規(guī)來操作,。但是，由于各種因素的制約,，依然存在一些問題,。比如，工程建設(shè)的管理不到位,、對(duì)合同的重視不夠,，甚至發(fā)生假中標(biāo)和假投標(biāo)現(xiàn)象。針對(duì)這些情況,，相關(guān)的監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)雙方的檢查,。

3.1健全招標(biāo)體制

對(duì)于招標(biāo)體制，要結(jié)合現(xiàn)行政策和市場(chǎng)環(huán)境,，做出相應(yīng)改革,。不僅要有完善的招標(biāo)文件，對(duì)財(cái)政,、招投標(biāo)及建設(shè)等各個(gè)部門,，分別明確制定工作內(nèi)容，并結(jié)合各自不同特性,，完善招投標(biāo)體制,，保障招投標(biāo)及建設(shè)工作順利進(jìn)行。施工單位要將招投標(biāo)的作用充分發(fā)揮出來,，將區(qū)域和行業(yè)相互融合,，提升招投標(biāo)完善體制的效果[3]。消除區(qū)域的限制性因素,，把招投標(biāo)制度統(tǒng)一起來,，進(jìn)而提升工作效率。各個(gè)部門充分協(xié)調(diào),，實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)的順利完成,。

3.2加強(qiáng)過程管理

管理人員通過評(píng)估招投標(biāo)單位，建立相應(yīng)誠(chéng)信檔案,，并將誠(chéng)信檔案應(yīng)用其中,。對(duì)于有誠(chéng)信缺失行為的單位，將其記錄檔案中,，防止違規(guī)行為出現(xiàn),。如有違規(guī)行為出現(xiàn)，就對(duì)其進(jìn)行信用等級(jí)降低處理,。后期進(jìn)行招投標(biāo)期間,，誠(chéng)信檔案就作為參考依據(jù),。對(duì)此工程企業(yè)應(yīng)該擬定完善合同，對(duì)相應(yīng)合同進(jìn)行完善和管理,，并組織好相應(yīng)培訓(xùn),，提高工作人員的綜合素質(zhì)。通過對(duì)工程管理,，促使工作人員對(duì)相應(yīng)工作流程更加熟悉,。在實(shí)際工作中，應(yīng)確保工作人員持證上崗,，具備專業(yè)技能,，并配有專家，對(duì)整個(gè)過程能夠規(guī)范地進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),。

3.3投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

結(jié)合招投標(biāo)設(shè)置,，根據(jù)工程特點(diǎn)，合理設(shè)置上相應(yīng)投標(biāo)機(jī)構(gòu),。在相關(guān)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行中,，確保招標(biāo)的內(nèi)容符合工程標(biāo)準(zhǔn)。在投標(biāo)機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，既要保證其原則性,，又要保證其精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)，使得分工更加合理,。企業(yè)單位對(duì)各個(gè)人員的權(quán)利和責(zé)任能夠進(jìn)行明確分工。同時(shí)各個(gè)工作人員應(yīng)明確投標(biāo)機(jī)構(gòu)目的,，組建起一支高水平隊(duì)伍,，提升競(jìng)爭(zhēng)力，便于獲取標(biāo)的,。因此在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)要嚴(yán)格規(guī)范流程,。比如認(rèn)真研讀招標(biāo)文件，清晰掌握施工圖紙以及合同條款,。

3.4加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

公路工程中的風(fēng)險(xiǎn)主要從招投標(biāo)的投資投資價(jià),，控制工程的量，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和進(jìn)度,。對(duì)合同進(jìn)行更合理的管理,，并將他們有效融合，形成有機(jī)整體,，使得工作人員能更好地預(yù)測(cè)和分析招投標(biāo)的情況,。在此期間對(duì)于招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)防范措施,。因此,，相關(guān)人員必須認(rèn)真擬定文件,，了解與投標(biāo)單位相關(guān)情況以及參與其中其他的投標(biāo)單位。投標(biāo)時(shí)應(yīng)掌握好相應(yīng)報(bào)價(jià)技能,，科學(xué)制定企業(yè)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，將其中的風(fēng)險(xiǎn)有效轉(zhuǎn)移或分散。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,，將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低,。

3.5合同文本管理

如果在合同中涉及到的條款不合理，就會(huì)帶來合同風(fēng)險(xiǎn),。因此企業(yè)可采用嚴(yán)格評(píng)審制度,，使得合同文本風(fēng)險(xiǎn)得以防范。在擬定合同條款時(shí),，必須嚴(yán)格法律法規(guī)制度,。同時(shí)還要結(jié)合工程特點(diǎn)及相關(guān)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)等，在立足本工程實(shí)際情況上,，建立標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,。并在這個(gè)基礎(chǔ)上，充分吸收外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，充分關(guān)注國(guó)外發(fā)展趨勢(shì),，確保合同管理朝著更為規(guī)范化方向發(fā)展。在管理實(shí)踐中不斷完善相應(yīng)的文本體系,，使得各個(gè)環(huán)節(jié)能和企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行和管理性適應(yīng),，將合同管理作用更大程度發(fā)揮出來。

3.6信息化管理

在當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展下,，在合同管理中也能將信息技術(shù)應(yīng)用其中,。比如，借助互聯(lián)網(wǎng)能促使各個(gè)單位和部門更好地溝通和聯(lián)系,。當(dāng)網(wǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)得以更新后,，能夠?qū)崿F(xiàn)合同更規(guī)范化地管理。通過技術(shù)的廣泛應(yīng)用,，有效避免傳統(tǒng)管理出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等問題,，大大提升管理效率，避免更多的人為干預(yù),。

4結(jié)束語

綜上所述,，公路的工程招投標(biāo)以及合同的管理，受政策影響較大,，具有極強(qiáng)的專業(yè)性,，這也是引起社會(huì)廣泛關(guān)注的問題。為保證招投標(biāo)更加規(guī)范,，更加科學(xué),，在遵守相應(yīng)法規(guī)的同時(shí),，應(yīng)在不斷實(shí)踐中對(duì)其進(jìn)行完善，做好合同的管理工作,。

參考文獻(xiàn)

[1]張迎輝,，苪捷.淺析國(guó)內(nèi)公路工程招投標(biāo)管理若干問題[J].公路，20xx（3）：220~224.

[2]陳雪蓮.公路工程招投標(biāo)與合同管理探析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),，20xx（13）：137~139.

[3]侯志剛.公路工程招投標(biāo)管理中有關(guān)問題淺析[J].交通企業(yè)管理,，20xx，30（6）：46~47.

作者:趙希萌 單位:云南省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

建設(shè)單位：_________,，以下簡(jiǎn)稱甲方,；

設(shè)計(jì)單位：_________，以下簡(jiǎn)稱乙方,。

根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例的規(guī)定,，鑒于乙方具有符合國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)等級(jí)來承攬建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商,，特簽訂本合同,，以便共同遵守。

一,、工程名稱

甲方委托乙方承擔(dān)_________工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，建筑安裝面積為_________平方米，建設(shè)地點(diǎn)在_________,。

二,、甲方義務(wù)

1．在工程開工前，甲方應(yīng)組織施工單位,，與乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底,；工程俊工后，甲方應(yīng)XX知乙方參加 ……此處隱藏13375個(gè)字……時(shí)首先應(yīng)明確項(xiàng)目范圍如工程項(xiàng)目,、單項(xiàng)工程或單位工程以及所承擔(dān)咨詢業(yè)務(wù)與工程總承包合同或分包合同所涵蓋工程范圍相一致。其次應(yīng)明確項(xiàng)目建設(shè)不同階段如可行性研究,、設(shè)計(jì),，招投標(biāo)階段或全過程工程造價(jià)咨詢中投資估算、概算或預(yù)算的內(nèi)容等,。

在填寫建設(shè)工程造價(jià)咨詢酬金標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)根據(jù)委托人委托的建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁簡(jiǎn)程度,，工作量大小、雙方約定,，一般應(yīng)當(dāng)在簽訂合同時(shí)預(yù)付30％預(yù)付款_________元,，當(dāng)工作量完成70％時(shí)，預(yù)付70％的工程款_________元,，剩余部分待咨詢結(jié)果定案時(shí)一次付清,。如果由于委托人及第三人的阻礙或延誤而使咨詢?nèi)税l(fā)生額外服務(wù)也應(yīng)當(dāng)支付酬金,，并應(yīng)約定好酬金的計(jì)算方法及支付時(shí)間，在寫明其支付時(shí)間時(shí)應(yīng)寫明其后的多少天內(nèi)支付,。

如果經(jīng)雙方協(xié)商同意,，可以設(shè)立獎(jiǎng)罰條款，但必須是對(duì)等的,。

一,、合同組成

第一條本施工合同由五部分組成：通用條款(采用gf1999-0201范本通用條款)、專用條款(本協(xié)議約定的全部?jī)?nèi)容),、房屋建筑工程質(zhì)量保修書,、安全承諾書和工程建設(shè)

廉政責(zé)任書。除通用條款外,，四份協(xié)議分別簽訂,。

二、開工審批

第二條本項(xiàng)目實(shí)行開工審簽制度,。工程在開工前由XX區(qū)教育局小型基建項(xiàng)目管理小組(以下簡(jiǎn)稱小組)對(duì)施工合同等資料進(jìn)行審查,。批準(zhǔn)后，向乙方下達(dá)開工通知書方能開工,。小組提出修改調(diào)整意見的,，經(jīng)小組重審合格通過后方可下達(dá)開工通知書。乙方無開工通知書的,，不能開工,。

三、質(zhì)量控制

第三條乙方對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任,。小組運(yùn)用國(guó)家有關(guān)法規(guī)及該項(xiàng)工程施工合同的有關(guān)約定條款,，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢監(jiān)督。

四,、工程進(jìn)度

第四條本項(xiàng)目合同工期為____日歷天,，自__年__月__日至__年__月__日。

第五條無分包時(shí)工期按本合同約定起始日期計(jì)算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的,，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認(rèn)后方有效,。

第六條工期提前獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：0元/日歷天;

第七條工期延誤懲罰標(biāo)準(zhǔn)：100元/日歷天。乙方工期因不可抗力延誤的,，需要向甲方索填工程延期確認(rèn)簽批單,。

五、工程量確認(rèn)原則

第八條工程量確認(rèn)辦法,。本工程工程量確認(rèn)工作均由甲方指定人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。

六,、工程變更

第九條工程必須嚴(yán)格按施工前約定施工內(nèi)容施工,，不得隨意增加,、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的,，必須報(bào)小組審核同意并持有效簽證(存擋)后方可作為結(jié)算依據(jù),。涉及工作內(nèi)容變更時(shí)，甲方簽字和乙方意愿均不作為結(jié)算依據(jù),。

第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時(shí),，先做預(yù)算或估算，如超過1萬元的,，需做預(yù)算送小組報(bào)批,，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價(jià)格,，以書面憑證計(jì)入結(jié)算總價(jià),。

七、工程造價(jià)

第十一條本工程決算價(jià)格確定原則及結(jié)算辦法：

本合同系固定總價(jià)合同,。乙方一旦成為中標(biāo)單位,，其投標(biāo)商務(wù)標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時(shí),，除甲方簽證外,，結(jié)算價(jià)格不再調(diào)整。

第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗(yàn)收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算,。

第十三條下列材料按甲方簽批的價(jià)格決算,決算時(shí)以主材價(jià)格確認(rèn)表為準(zhǔn)：

(各校根據(jù)自己招標(biāo)文件的工程做法和要求,，確定需簽批的主材名單，一般為門,、窗,、瓷磚、涂料,、地板等,，不易過多。)

第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算辦法：經(jīng)小組批準(zhǔn)同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實(shí)簽字,，只計(jì)稅金,，不計(jì)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，不做下浮,。

第十五條主材價(jià)格確定,。主材價(jià)格需要由甲方以有效方式確認(rèn)后方可購(gòu)置材料,，否則材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù),。如甲方指定主材供應(yīng)商和品牌的，材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù),。

八,、材料管理

第十六條建立材料驗(yàn)收制度,。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測(cè)報(bào)告或其它有效質(zhì)量證明,，主要材料進(jìn)廠必須經(jīng)甲方指定相關(guān)人員確認(rèn)簽字驗(yàn)收,。甲方有權(quán)拒絕“三無”材料及與學(xué)校建設(shè)要求不符的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由此造成的工期延誤和損失有乙方負(fù)責(zé),。

九,、工程驗(yàn)收

第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗(yàn)收，有關(guān)單位參與驗(yàn)收過程,。

第十八條凡經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程,，方能進(jìn)行工程結(jié)算，不能通過驗(yàn)收的,，乙方要根據(jù)小組的驗(yàn)收意見進(jìn)行整改,，整改合格驗(yàn)收通過后方可結(jié)算。

十,、工程結(jié)算

第十九條所有小型基建項(xiàng)目都必須在取得小組核發(fā)的準(zhǔn)予結(jié)算確認(rèn)單后方能結(jié)算,。

第二十條項(xiàng)目預(yù)算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算,。

第二十一條不上交或不按有關(guān)要求交接齊全全部指定驗(yàn)收資料的,，不予以結(jié)算。

第二十二條結(jié)算過程中,，如小組審計(jì)認(rèn)定是沒有辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)(工程延期報(bào)批手續(xù),、工作內(nèi)容增加手續(xù)等)而造成不合理超支的，應(yīng)由責(zé)任方(甲方或乙方)承擔(dān)責(zé)任,，小組不予結(jié)算,。

第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定，否則不予決算：

(一)決算材料必須包括編制說明,、決算書,、工程量計(jì)算書、材料調(diào)差表和相關(guān)附圖五部分;

(二)建筑預(yù)算和安裝預(yù)算分別編制;

(三)決算書材料必須執(zhí)行浙江省20xx版計(jì)價(jià)規(guī)則,，必須套用20xx版相應(yīng)定額,，必須執(zhí)行浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額(20xx版)中規(guī)定的造價(jià)計(jì)算程序和施工取費(fèi)計(jì)算規(guī)則;

(四)涉及各種費(fèi)率的，套用下限標(biāo)準(zhǔn);

(五)適用計(jì)價(jià)規(guī)則(應(yīng)用造價(jià)計(jì)算程序,、套用定額,、取費(fèi))時(shí)，不得故意多列多算和重復(fù)計(jì)算,。

第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外,，套用計(jì)價(jià)規(guī)則時(shí)，故意多列多算和重復(fù)計(jì)算的，所涉及的計(jì)價(jià)項(xiàng)目均按“不計(jì)費(fèi)(規(guī)費(fèi)和綜合費(fèi))且不計(jì)稅項(xiàng)目處理”,，同時(shí)將相關(guān)乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案,。

十一、工程保修

第二十五條執(zhí)行工程保修制度,，保修金為工程結(jié)算造價(jià)的5%,，有關(guān)事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。

十二,、安全承諾

第二十六條乙方對(duì)施工全過程(從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收)的安全負(fù)全責(zé),。乙方必須按要求簽定安全承諾

書。

十三,、廉政承諾

第二十七條甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守工程廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)廉政責(zé)任書。

十四,、糾紛處理

第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式,，調(diào)節(jié)未達(dá)成協(xié)議的，采取仲裁方式,。

十五,、其它事項(xiàng)

第二十九條本工程招標(biāo)文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力,。

第三十條如本項(xiàng)目有分包工程時(shí),，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。

第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決,。

第三十二條合同設(shè)正本一份,、副本兩份;

第三十三條本合同自簽訂之日起生效。

甲方單位(發(fā)包人)(蓋章)：

乙方單位(承包人)(蓋章)：

小型基建項(xiàng)目管理小組(簽字)