【熱門】工程合同模板匯總9篇

隨著人們法律意識的加強，合同對我們的幫助越來越大,，簽訂合同也是非常有必要的行為,。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧,，以下是小編收集整理的工程合同9篇,，希望對大家有所幫助。

公路工程交通系統(tǒng)中重要構成,，推動著交通快速地發(fā)展,。而公路建設中，對于其管理也是重要的一環(huán),。在管理期間,，不僅要將招投標的工作做好，還要管理好相應的合同,。只有兩項工作同時得到完善,，才能保證公路工程高效運行。

1招投標作用

公路工程建設期間都要進行招投標,，這對工程建設具有重要意義,。不僅能促進行業(yè)市場規(guī)范化，還能促進行業(yè)的長遠發(fā)展,。在以往公路工程中,，主要采用任務分配式的交易方式，由于該方式更多地采用機械化操作,，因此不能合理有效控制工程造價,。經(jīng)過不斷實踐和進步，在工程建設中招投標方式被廣泛接受,。這種交易方式的中心是市場,，確保公路工程建設具有市場性和商品化屬性,，促進了該行業(yè)在規(guī)范化市場中參與競爭，保證行業(yè)的良性發(fā)展,。

2招投標和合同管理的關系

招投標過程中其內(nèi)容和施工合同之間存在著緊密聯(lián)系,。工程管理人員要嚴格監(jiān)督招投標工作進程，實施監(jiān)控合同簽訂和實踐過程,，充分發(fā)揮其作用,。招投標期間，要針對合同內(nèi)容進行談判,，待雙方對合同內(nèi)容無爭議后,，簽訂合同。從這種交易模式來看,，整個過程必須遵循合同的相關規(guī)定,。待交易行為完全達成后，雙方分別享有的權利和義務才能受到法律保護和制約,。在招投標實踐中,，管理人員應充分認識相應的招投標程序，讓招投標工作在規(guī)范程序中進行[2],。參與其中的人員,，對于招投標和合同之間的關系也要有一個清晰認識，在工作中協(xié)調(diào)好它們的關系,。只有在工作中將合同和招投標的重點把握好,，才能保證工程建設順利展開。

3招投標和合同管理的方法

公路工程中協(xié)調(diào)好招投標和合同管理的工作,，能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置,，施工得以順利展開。在招投標工作中要嚴格按照相應的法律法規(guī)來操作,。但是,，由于各種因素的制約，依然存在一些問題,。比如,，工程建設的管理不到位、對合同的重視不夠,，甚至發(fā)生假中標和假投標現(xiàn)象,。針對這些情況，相關的監(jiān)督部門應加強對招投標雙方的檢查,。

3.1健全招標體制

對于招標體制,，要結合現(xiàn)行政策和市場環(huán)境，做出相應改革。不僅要有完善的招標文件,，對財政,、招投標及建設等各個部門，分別明確制定工作內(nèi)容,，并結合各自不同特性,，完善招投標體制，保障招投標及建設工作順利進行,。施工單位要將招投標的作用充分發(fā)揮出來,，將區(qū)域和行業(yè)相互融合，提升招投標完善體制的效果[3],。消除區(qū)域的限制性因素，把招投標制度統(tǒng)一起來,，進而提升工作效率,。各個部門充分協(xié)調(diào)，實現(xiàn)公路建設的順利完成,。

3.2加強過程管理

管理人員通過評估招投標單位,，建立相應誠信檔案，并將誠信檔案應用其中,。對于有誠信缺失行為的單位,，將其記錄檔案中，防止違規(guī)行為出現(xiàn),。如有違規(guī)行為出現(xiàn),，就對其進行信用等級降低處理。后期進行招投標期間,，誠信檔案就作為參考依據(jù),。對此工程企業(yè)應該擬定完善合同，對相應合同進行完善和管理,，并組織好相應培訓,，提高工作人員的綜合素質(zhì)。通過對工程管理,，促使工作人員對相應工作流程更加熟悉,。在實際工作中，應確保工作人員持證上崗,，具備專業(yè)技能,，并配有專家，對整個過程能夠規(guī)范地進行考核和評價,。

3.3投標組織機構

結合招投標設置,，根據(jù)工程特點，合理設置上相應投標機構。在相關機構正常運行中,，確保招標的內(nèi)容符合工程標準,。在投標機構設置中，既要保證其原則性,，又要保證其精簡結構,，使得分工更加合理。企業(yè)單位對各個人員的權利和責任能夠進行明確分工,。同時各個工作人員應明確投標機構目的,，組建起一支高水平隊伍，提升競爭力,，便于獲取標的,。因此在進行投標時要嚴格規(guī)范流程。比如認真研讀招標文件,，清晰掌握施工圖紙以及合同條款,。

3.4加強風險防范

公路工程中的風險主要從招投標的投資投資價，控制工程的量,，嚴格把控工程質(zhì)量和進度,。對合同進行更合理的管理，并將他們有效融合,，形成有機整體,，使得工作人員能更好地預測和分析招投標的情況。在此期間對于招投標風險要進行合理預測,，并采取相應防范措施,。因此，相關人員必須認真擬定文件,，了解與投標單位相關情況以及參與其中其他的投標單位,。投標時應掌握好相應報價技能，科學制定企業(yè)造價標準,，將其中的風險有效轉移或分散,。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，將風險損失降到最低,。

3.5合同文本管理

如果在合同中涉及到的條款不合理,，就會帶來合同風險。因此企業(yè)可采用嚴格評審制度,，使得合同文本風險得以防范,。在擬定合同條款時，必須嚴格法律法規(guī)制度,。同時還要結合工程特點及相關工程建設的經(jīng)驗等,，在立足本工程實際情況上,，建立標準的合同文本。并在這個基礎上,，充分吸收外國先進經(jīng)驗,，充分關注國外發(fā)展趨勢，確保合同管理朝著更為規(guī)范化方向發(fā)展,。在管理實踐中不斷完善相應的文本體系,，使得各個環(huán)節(jié)能和企業(yè)的實際運行和管理性適應，將合同管理作用更大程度發(fā)揮出來,。

3.6信息化管理

在當前信息技術發(fā)展下,，在合同管理中也能將信息技術應用其中。比如,，借助互聯(lián)網(wǎng)能促使各個單位和部門更好地溝通和聯(lián)系,。當網(wǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)得以更新后，能夠?qū)崿F(xiàn)合同更規(guī)范化地管理,。通過技術的廣泛應用,，有效避免傳統(tǒng)管理出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤等問題，大大提升管理效率,，避免更多的人為干預。

4結束語

綜上所述,，公路的工程招投標以及合同的管理,，受政策影響較大，具有極強的專業(yè)性,，這也是引起社會廣泛關注的問題,。為保證招投標更加規(guī)范，更加科學,，在遵守相應法規(guī)的同時,，應在不斷實踐中對其進行完善，做好合同的管理工作,。

參考文獻

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[2]陳雪蓮.公路工程招投標與合同管理探析[J].中國高新技術企業(yè),，20xx（13）：137~139.

[3]侯志剛.公路工程招投標管理中有關問題淺析[J].交通企業(yè)管理,，20xx，30（6）：46~47.

作者:趙希萌 單位:云南省交通規(guī)劃設計研究院

建設單位：_________,，以下簡稱甲方,；

設計單位：_________，以下簡稱乙方,。

根據(jù)建設工程勘察設計管理條例的規(guī)定,，鑒于乙方具有符合國家規(guī)定的資質(zhì)等級來承攬建設工程設計業(yè)務,，經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本合同,，以便共同遵守,。

一、工程名稱

甲方委托乙方承擔_________工程的設計項目,，建筑安裝面積為_________平方米,，建設地點在_________。

二,、甲方義務

1．在工程開工前,，甲方應組織施工單位，與乙方進行設計技術交底,；工程俊工后,，甲方應XX知乙方參加 ……此處隱藏13375個字……時首先應明確項目范圍如工程項目、單項工程或單位工程以及所承擔咨詢業(yè)務與工程總承包合同或分包合同所涵蓋工程范圍相一致,。其次應明確項目建設不同階段如可行性研究,、設計，招投標階段或全過程工程造價咨詢中投資估算,、概算或預算的內(nèi)容等,。

在填寫建設工程造價咨詢酬金標準時應根據(jù)委托人委托的建設工程項目內(nèi)容繁簡程度，工作量大小,、雙方約定,，一般應當在簽訂合同時預付30％預付款_________元，當工作量完成70％時,，預付70％的工程款_________元,，剩余部分待咨詢結果定案時一次付清。如果由于委托人及第三人的阻礙或延誤而使咨詢?nèi)税l(fā)生額外服務也應當支付酬金,，并應約定好酬金的計算方法及支付時間,，在寫明其支付時間時應寫明其后的多少天內(nèi)支付。

如果經(jīng)雙方協(xié)商同意,，可以設立獎罰條款,，但必須是對等的。

一,、合同組成

第一條本施工合同由五部分組成：通用條款(采用gf1999-0201范本通用條款),、專用條款(本協(xié)議約定的全部內(nèi)容)、房屋建筑工程質(zhì)量保修書,、安全承諾書和工程建設

廉政責任書,。除通用條款外，四份協(xié)議分別簽訂,。

二,、開工審批

第二條本項目實行開工審簽制度,。工程在開工前由XX區(qū)教育局小型基建項目管理小組(以下簡稱小組)對施工合同等資料進行審查。批準后,，向乙方下達開工通知書方能開工,。小組提出修改調(diào)整意見的，經(jīng)小組重審合格通過后方可下達開工通知書,。乙方無開工通知書的,，不能開工。

三,、質(zhì)量控制

第三條乙方對施工質(zhì)量負有全部責任,。小組運用國家有關法規(guī)及該項工程施工合同的有關約定條款，對施工質(zhì)量進行抽檢監(jiān)督,。

四,、工程進度

第四條本項目合同工期為____日歷天，自__年__月__日至__年__月__日,。

第五條無分包時工期按本合同約定起始日期計算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的,，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認后方有效。

第六條工期提前獎勵標準：0元/日歷天;

第七條工期延誤懲罰標準：100元/日歷天,。乙方工期因不可抗力延誤的,，需要向甲方索填工程延期確認簽批單。

五,、工程量確認原則

第八條工程量確認辦法,。本工程工程量確認工作均由甲方指定人員現(xiàn)場簽字確認。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結算依據(jù),。

六、工程變更

第九條工程必須嚴格按施工前約定施工內(nèi)容施工,，不得隨意增加,、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的,，必須報小組審核同意并持有效簽證(存擋)后方可作為結算依據(jù),。涉及工作內(nèi)容變更時，甲方簽字和乙方意愿均不作為結算依據(jù),。

第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時,，先做預算或估算，如超過1萬元的,，需做預算送小組報批,，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價格,，以書面憑證計入結算總價,。

七,、工程造價

第十一條本工程決算價格確定原則及結算辦法：

本合同系固定總價合同。乙方一旦成為中標單位,，其投標商務標預算報價將稱為結算的依據(jù),。結算時，除甲方簽證外,，結算價格不再調(diào)整,。

第十二條結算日期：在工程竣工驗收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結算手續(xù)后的一周內(nèi)結算。

第十三條下列材料按甲方簽批的價格決算,決算時以主材價格確認表為準：

(各校根據(jù)自己招標文件的工程做法和要求,，確定需簽批的主材名單,，一般為門、窗,、瓷磚,、涂料、地板等,，不易過多,。)

第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結算辦法：經(jīng)小組批準同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實簽字,，只計稅金,，不計管理費和規(guī)費，不做下浮,。

第十五條主材價格確定,。主材價格需要由甲方以有效方式確認后方可購置材料，否則材料價格不做為結算依據(jù),。如甲方指定主材供應商和品牌的,，材料價格不做為結算依據(jù)。

八,、材料管理

第十六條建立材料驗收制度,。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測報告或其它有效質(zhì)量證明,，主要材料進廠必須經(jīng)甲方指定相關人員確認簽字驗收,。甲方有權拒絕“三無”材料及與學校建設要求不符的材料進入施工現(xiàn)場，由此造成的工期延誤和損失有乙方負責,。

九,、工程驗收

第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗收，有關單位參與驗收過程,。

第十八條凡經(jīng)竣工驗收合格的工程,，方能進行工程結算，不能通過驗收的,，乙方要根據(jù)小組的驗收意見進行整改,，整改合格驗收通過后方可結算,。

十、工程結算

第十九條所有小型基建項目都必須在取得小組核發(fā)的準予結算確認單后方能結算,。

第二十條項目預算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的,，方予以結算。

第二十一條不上交或不按有關要求交接齊全全部指定驗收資料的,，不予以結算,。

第二十二條結算過程中，如小組審計認定是沒有辦理有關報批手續(xù)(工程延期報批手續(xù),、工作內(nèi)容增加手續(xù)等)而造成不合理超支的,，應由責任方(甲方或乙方)承擔責任，小組不予結算,。

第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定,，否則不予決算：

(一)決算材料必須包括編制說明、決算書,、工程量計算書,、材料調(diào)差表和相關附圖五部分;

(二)建筑預算和安裝預算分別編制;

(三)決算書材料必須執(zhí)行浙江省20xx版計價規(guī)則，必須套用20xx版相應定額,，必須執(zhí)行浙江省建設工程施工取費定額(20xx版)中規(guī)定的造價計算程序和施工取費計算規(guī)則;

(四)涉及各種費率的,，套用下限標準;

(五)適用計價規(guī)則(應用造價計算程序、套用定額,、取費)時,，不得故意多列多算和重復計算。

第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外,，套用計價規(guī)則時,，故意多列多算和重復計算的，所涉及的計價項目均按“不計費(規(guī)費和綜合費)且不計稅項目處理”,，同時將相關乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案,。

十一、工程保修

第二十五條執(zhí)行工程保修制度,，保修金為工程結算造價的5%，有關事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書,。

十二,、安全承諾

第二十六條乙方對施工全過程(從準備到竣工驗收)的安全負全責。乙方必須按要求簽定安全承諾

書,。

十三,、廉政承諾

第二十七條甲乙雙方必須嚴格遵守工程廉政建設的有關規(guī)定，必須嚴格遵守工程建設廉政責任書,。

十四,、糾紛處理

第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式,，調(diào)節(jié)未達成協(xié)議的，采取仲裁方式,。

十五、其它事項

第二十九條本工程招標文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力,。

第三十條如本項目有分包工程時,，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。

第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決,。

第三十二條合同設正本一份,、副本兩份;

第三十三條本合同自簽訂之日起生效。

甲方單位(發(fā)包人)(蓋章)：

乙方單位(承包人)(蓋章)：

小型基建項目管理小組(簽字)