有關(guān)設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)報告

在學(xué)習(xí),、工作生活中,，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢,？以下是小編精心整理的有關(guān)設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)報告,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

有關(guān)設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)報告1

一,、實(shí)習(xí)目地

按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求，我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實(shí)習(xí),。通過這次短期的實(shí)習(xí),，我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解，同時,，我通過實(shí)習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

二,、實(shí)習(xí)時間

我于20xx年8月13至8月25日為期2周的實(shí)習(xí),。

三、實(shí)習(xí)單位

1,、實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模

xx有限公司在xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村,。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式,。它擁有7625平方米的服裝大樓,，熟練員工200名，設(shè)備齊全,，有完整的生產(chǎn)治理體系,，年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，客戶至上”的服務(wù)方針,，精品意識貫串于生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。

2,、實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

主營行業(yè)服裝衣飾女上裝,，主要生產(chǎn)面里料，輔料,，羽絨,，晴棉，床上用品,，棉裝,，職業(yè)防護(hù)衣帽，單衣,，羽絨服裝等,。主要市場，華東地區(qū),，華南地區(qū),，華北地區(qū),，西南地區(qū)，海外市場（歐美,、中亞,、日本、韓國）,。

3,、實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展

xx有限公司是在XX年12月注冊成立的，至今已快六年,。在期間該公司碰到了不少的困難,，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來越完善,，經(jīng)營越來越好,。

我是在8月12號xx有限公司實(shí)習(xí)的，首先潘師傅讓我大致先容了一下公司的情況,，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹,，這是我要工作的車間，同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心,。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,，我時常出錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動,。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,，把臟污，畫粉清洗干凈,、掛吊牌,、備用扣等工作。

經(jīng)過2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠治理制度是責(zé)任控制制度,，該公司要分為以下部分：

（1）廠長辦公室

（2）業(yè)務(wù)部

（3）質(zhì)管部

（4）裁剪車間

（5）縫制車間

（6）后整理（輔工車間,、整燙、檢查,、包裝）

（7）廠部辦公室

（8）設(shè)備部

（9）餐廳部

（10）后勤部

（11）倉庫,。

各個部分都有其自身的職責(zé)，比如,，廠長工作職責(zé)是：一抓職員,，深進(jìn)員工隊(duì)伍，了解員工心聲,，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定,。多渠道加強(qiáng)職員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),，保證車間生產(chǎn)所需職員,。加強(qiáng)員工教育,，進(jìn)步整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才,。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源,，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操縱流程,。跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn),，減少誤工浪費(fèi),。深進(jìn)車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，壓縮工時,，進(jìn)步有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單公道銜接,，盡最大量的處理庫存面輔料,。三是抓治理，根據(jù)個人特長,，對治理職員進(jìn)行公道分工,，營造每個人的工作積極性。分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,，帶領(lǐng)全體員工努力完成,。明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,，做到獎罰分明,。加強(qiáng)各項(xiàng)用度的核算，控制不必要的用度支出,。加強(qiáng)伙房,、宿舍、保衛(wèi)等后勤部分治理,，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境,。利用晨會檢查上日工作情況,，布置當(dāng)日工作計(jì)劃。

我在后整理車間,，明白后整理工作職責(zé)是：一是輔工車間,，核對工票與實(shí)物是否相符。檢查首件與樣品,、工藝是否相符,，保證質(zhì)量,。周密均衡安排天天生產(chǎn)，做到及時外放,，保證交期,。及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理,。按流轉(zhuǎn)單,，轉(zhuǎn)交燙熨班。二是整燙,，燙首件產(chǎn)品,，按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排,。如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,，及時查找上道。按工藝要求整燙每一個部位,，保證質(zhì)量,。三是檢查，檢查對照樣品,、工藝是否相符,。每捆抽查尺寸并做記錄。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋,。交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,，并保存根。不良品,、粘污必須開出返修記錄單,，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間，及時跟蹤回收,，保證數(shù)字的正確,。四是包裝，包裝時對照工藝,、洗滌,、工票三者相符。按照裝箱單進(jìn)行包裝,，設(shè)專人盤點(diǎn)包裝,。發(fā)貨后，天天寫出發(fā)貨分析,，報廠長,，并保證進(jìn)庫數(shù)字正確。

還有領(lǐng)導(dǎo)對治理層的控制：一是天天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度,。二是月工作考核與工資掛鉤,。三是具體細(xì)節(jié)控制：

1,、考核指標(biāo)中，有兩項(xiàng)沒有完成的,，扣主要負(fù)責(zé)人工資的.

30%,，有三項(xiàng)沒有完成的，降職或降薪使用,，或直接調(diào)理崗位,。

2、工廠定員生產(chǎn),，降低員工流失率,，不高于

30%，對所有治理職員下達(dá)招工任務(wù),，完成獎勵,，完不成進(jìn)行扣罰，每少招一人扣50元,。

3,、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí)，凡是有落實(shí)不到位,，造成停工待料的,，扣責(zé)任人考核分

5分。

4,、質(zhì)量：加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成

50件以上批量返修扣班長工資50元,，凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核5分,，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分,，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分,。

5,、技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、職員定員,、質(zhì)量,、三個指標(biāo)考核，每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分

5分,。

6,、因個人原因給工廠造成損失在

1000元以內(nèi)的職員，扣當(dāng)月工資的305,，1000元以上XX元以內(nèi)的，扣當(dāng)月工資的60%,。XX元以上的,，調(diào)離崗位,。

7、各車間和部分工作流程執(zhí)行iso

9000標(biāo)準(zhǔn),，連續(xù)三次罰同一錯誤者,，予以調(diào)離崗位等。

同時,，我也知道了該公司的產(chǎn)治理制度主要指各部分之間的生產(chǎn)流程：業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

具體控制如下：

1,、業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期,。

2、技術(shù)科按客戶要求,，確保樣板,、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn),。

3,、倉庫及時盤點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)

4,、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,，裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投進(jìn)生產(chǎn),，并及時發(fā)現(xiàn)題目,，進(jìn)步生產(chǎn)效率保證能供給縫制車間生產(chǎn)。

5,、縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),，給后整車間留出足夠的時間。

6,、后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組,，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨

正由于公司治理制度的完善、各個部分的員工各司其責(zé)才讓工廠生產(chǎn)效率大大進(jìn)步,，產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證,。我明白了一個經(jīng)營良好的公 ……此處隱藏9881個字……理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置,，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點(diǎn),；團(tuán)隊(duì)精神非常重要，一個優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并不是要每個人都非常的優(yōu)秀，這樣很容易造成成員之間的意見分歧,。所以在共同進(jìn)行一個大的策劃項(xiàng)目的時候,，設(shè)計(jì)師之間一定要經(jīng)常溝通、交流,，在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),，使策劃項(xiàng)目更加的完備,。

有關(guān)設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)報告7

XX年5月，世通華納移動電視傳媒集團(tuán)有限公司正式成立,，是中國領(lǐng)先的移動電視傳媒集團(tuán).集團(tuán)下設(shè)移動電視技術(shù)有限公司,移動電視節(jié)目制作公司和移動電視廣告公司三大核心部門,通過在城市公交車,、高級寫字樓、商住樓等場所安裝數(shù)字電視播出終端,，構(gòu)建中國城市新型的視聽媒體——數(shù)字移動電視.

作為中國最大的移動電視運(yùn)營商,，世通華納專注于為受眾提供吸收信息的另一條途徑，同時為廣告主搭建一個全效的信息傳播平臺,。世通華納的移動電視廣告平臺在為公交乘客提供大量的生活消費(fèi)資訊及休閑娛樂節(jié)目的同時,也幫助廣告主接觸城市中最廣大的中堅(jiān)消費(fèi)群體,獲得更高效的廣告到達(dá)率,從而增加市場占有率及提升品牌知名度,。

XX年，世通華納移動電視傳媒集團(tuán)有限公司得到了多家國際頂級風(fēng)險投資商的充分肯定,。隨著國泰財富基金,、鼎暉創(chuàng)投、華登國際以及成為基金共同注資4500萬美元,，世通華納的品牌架構(gòu)獲得更大的延展空間,，從而演化成為具備聯(lián)播功能的跨區(qū)域媒體平臺。

時至今日,，世通華納已經(jīng)在全國設(shè)立23個全資子公司,，10家辦事處，所打造的賣動傳媒已成為國內(nèi)規(guī)模最大的移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng),，覆蓋全國33個省會及中心城市,，擁有5萬輛公交車，8萬臺電視收視終端,，城市覆蓋人群達(dá)到2億人次,，以其貼近市民的節(jié)目內(nèi)容和極強(qiáng)的廣告穿透力揭開了中國移動電視傳媒行業(yè)發(fā)展的新篇章。世通華納也以無可爭議的雄厚實(shí)力,，捍衛(wèi)了中國移動電視第一媒體的地位,。

實(shí)習(xí)工作內(nèi)容：

了解公司的背景、做有關(guān)于公交移動電視開機(jī)率的調(diào)查和問卷及后期跟同事跑業(yè)務(wù),。

實(shí)習(xí)時間：XX年5月8日—XX年5月25日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：沈陽市沈河區(qū)青年大街219號華新國際大廈14樓e座

實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得：

以下是我對這次實(shí)習(xí)的總結(jié),，雖然實(shí)習(xí)是短暫的,，但我獲益良多。這次實(shí)習(xí)的收獲對我來說有不少,，自己感覺在知識,、技能、與人溝通和交流等方面都有了長足進(jìn)步,，總體來說，這次是對我綜合素質(zhì)的`培養(yǎng),，鍛煉及提高.讓我知道了自己身上還有許多有待提高的地方,，更讓我對未來有了更多的憧憬與期待……

站在面前的就是那個向往已久的社會，雖然實(shí)習(xí)的單位離學(xué)校很遠(yuǎn),，但一路的疲憊很快就被即將實(shí)習(xí)的興奮沖的無影無蹤,，因?yàn)榻K于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。為了更平穩(wěn)的走上社會的大舞臺,，為適應(yīng)今后的社會工作而奠定基礎(chǔ),，同時完成大學(xué)教育的最后一個重要環(huán)節(jié)，也是出于對畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮,，我和大家一樣,，滿懷激情的走進(jìn)了這家廣告公司。因?yàn)橐郧皬奈唇佑|過廣告方面的事情,，因此對于這次能在這里實(shí)習(xí),，我非常珍惜這個機(jī)會，并打算在有限的時間里盡快的適應(yīng)這里的一切,。

世通華納是我初涉社會的開端,，將從這里邁向美好的未來，我一直堅(jiān)信自己的能力,，即使人生的道路很曲折,但我的目標(biāo)是很明確的,那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!

由于我們對于公司的背景不是十分了解,，公司對我們20名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，讓我們對公司有了最基本的認(rèn)識,，了解了公司的概況,、發(fā)展歷程、企業(yè)精神,、媒體優(yōu)勢等等,。“在中國,，85的市民完全依賴公共巴士出行,、學(xué)習(xí)、工作和生活,、在無聊的旅途中提供和傳遞真實(shí),、快樂、時效的信息，這是每一位世通華納人至高無上的光榮使命,?！臂晨偟脑捵屛覀兞私獾搅斯灰苿与娨曌鳛樾屡d的主流大眾傳媒，前途不可限量,。同時,，對我對公司的核心價值也有了初步了解：誠實(shí)、責(zé)任,、服務(wù),、績效是世通華納人對每一個廣告主做出的承諾。公司以其特有的“覆蓋面廣,、創(chuàng)新互補(bǔ),、效果佳、長時性,、強(qiáng)制性傳播,、高性價比”的優(yōu)勢；以“親善,、大眾和活力”的品牌個性,，全效連接著買賣雙方，鏈接著城市的每一個消費(fèi)場所,。賣動傳媒,，以其獨(dú)特的傳媒模式，一改傳統(tǒng)媒體在傳播過程中信息的大量損耗,，無可替代的成為在封閉空間唯一性,，無干擾的強(qiáng)化傳播媒體平臺。

作為一個以“成為中國移動電視傳媒的領(lǐng)航者”為企業(yè)愿景的廣告公司,，世通華納秉承“以勇于創(chuàng)新,、突破自我、居安思危,、速度致勝”為經(jīng)營理念,，覆蓋城市的龐大收視人群，以深度,、全效,、連續(xù)音畫的傳播方式，全天廣告高強(qiáng)度滾動播出頻次,，以及節(jié)目植入等多種高效廣告?zhèn)鞑ナ侄?，生動演繹了全效傳播在移動電視領(lǐng)域的完美應(yīng)用。因此,，無論對城市居民還是對企業(yè)商家而言,，賣動傳媒都是一個真正高頻次,、高觸達(dá)率、高黏合度的溝通平臺,，也都傾注著世通華納責(zé)任的極至,。“勝則舉杯相慶,，敗則拼死相救”激勵著每一個世通華納人在這個競爭激烈的商海中,，不斷的奮勇前進(jìn)……

而我們實(shí)習(xí)的公司是世通華納沈陽公司，它成立于XX年2月,，公交移動電視正式開播于今年4月,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司中員工的平均年齡是31歲,，其中45.6的員工是大學(xué)以上學(xué)歷。為此,，我十分慶幸能夠有在這樣一個充滿活力的公司實(shí)習(xí)的機(jī)會,，使我能真正的開闊了眼界。在實(shí)習(xí)的過程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)中有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,，只是在看人做,，聽人講如何做，未能夠親身感受,、具體處理一些工作,，所以沒有領(lǐng)會其精髓。但通過實(shí)習(xí),，加深了我對廣告的理解,，豐富了我的廣告知識，使我對廣告有了深層次的感性和理性認(rèn)識,。

第一天來公司,，我不知道該做些什么，什么也插不上手,，只是做坐在那里等著培訓(xùn),，之后公司的田總為我們分配了任務(wù)——對45條公交車移動電視的開機(jī)率進(jìn)行調(diào)查以及向隨機(jī)向路人做調(diào)查表。這任務(wù)讓我十分興奮,！但工作并非象我想的那樣容易,，在馬路上吸尾氣、曬日光浴是避免不了的,，還要因?yàn)樽稣{(diào)查表而受到他人的拒絕……

以前我總是盼望早點(diǎn)到社會參加工作,，因?yàn)槲铱傆X得工作是一件極其容易的事,，可是當(dāng)我離開學(xué)校，真的進(jìn)入社會實(shí)習(xí)后,，才體驗(yàn)到工作并不是我想象中那樣,，它不是一件容易的事。每天早上都要很早起床,，上班,，到下午四點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎,，每天都要打起精神工作,。剛開始上班的時候，我的心情激動,、興奮,、期盼、喜悅,。我相信,，只有我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握,，做好每一件事,，實(shí)習(xí)肯定會有成績。但后來很多東西看著簡單,，其實(shí)要做好它很不容易,。

當(dāng)然工作之余，實(shí)習(xí)生活更是豐富多彩,。比如和同事吃午飯,，總是聊得很開心，或者在下班的路上漫步,，總是那么的愜意,，當(dāng)然最最令我難忘的是那次與師傅去見客戶，讓我更深刻的知道,，做營銷也好,，做其他工作也好，有一些東西是相通的,，通過和師傅的交談,，也使我不再盲目，冷靜地思考了自己的將來,，明白了自己的道路,，自己的追求。

獲得工作上的進(jìn)步只是其中的一部分,，更重要的是,，能在尚未走出校園時就有獨(dú)立的工作和生活體驗(yàn)也無疑是難得而珍貴的社會體驗(yàn),。感謝系里領(lǐng)導(dǎo)、老師和世通華納廣告公司為我提供這樣一個學(xué)習(xí)和交流機(jī)會,。我不得不承認(rèn)我的實(shí)習(xí)更接近于一次獨(dú)立的學(xué)習(xí),，而不是一份真正的工作。3周,，雖然短,，但是我想，對于我而言,，是一個很重要的轉(zhuǎn)折,。