員工試用期報告5篇【必備】
隨著人們自身素質(zhì)提升,,報告對我們來說并不陌生,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的員工試用期報告,,歡迎閱讀與收藏。
員工試用期報告1緊張忙碌的試用期工作早已結(jié)束,,回想起這三個多月來,,我作為公司采購主管在各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力,、支持與幫助下,認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了較好的成績,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,盡最大的努力完成了自己的本職工作,。通過不斷的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下:
一、采購部工作總結(jié):
1,、積極聯(lián)系生產(chǎn),、嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。
我部門密切和生產(chǎn),、倉庫等部門配合,,根據(jù)不同時期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購計(jì)劃,,避免形成新的積壓。同時,,對各部門所需物資和材料做到了供貨及時,,庫存合理。采購工作順利地開展,,下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%,。
2、做好采購跟單,,不良處理追蹤等最佳決策方案,。 根據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購單,認(rèn)真分析,,并及早與供應(yīng)商聯(lián)系,,了解市場供求形勢,根據(jù)交貨計(jì)劃全方面追蹤,,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作,,另一方面盡量為公司財務(wù)部節(jié)省開支,。積極的與供應(yīng)商展開月結(jié)周期及價格的談判,供應(yīng)商的實(shí)地評估等,,有效的改善了月結(jié)30天,,資金緊張的狀況。
3,、堅(jiān)持“多家競爭,、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則,。 在采購前除了指定廠商外,,都需要進(jìn)行詳實(shí)的市場行情,生產(chǎn)工藝,,品質(zhì)狀況等調(diào)查,,在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后,引入競爭機(jī)制,,堅(jiān)持比質(zhì)量,,比信譽(yù),比實(shí)力,,比價格,,貨比多家,擇優(yōu)選用,。
4,、采購過程公開透明,主動接受相關(guān)部門監(jiān)督,。
為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì),,杜絕暗箱操作,新供應(yīng)納入,,一定要有廠商資證明,,實(shí)地考察報告等,價格經(jīng)由廠長,,財務(wù)總兼,,總經(jīng)理確認(rèn)后再納入。主動接受各方面對供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督,,每月都將當(dāng)月所購物資,、原材料的價格、數(shù)量,、等信息以清單形式報送廠長和DENNIS,。
5、配合財務(wù)部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾,。 由于公司的訂單多,,資金需要量大,導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出,,給我采購部門工作帶來了一定的困難,,客戶意見較大。為給公司分憂解難,,在采購過程中,,一是貨款安排公開透明;二是按輕,、重,、緩、急合理安排資金支付額度和速度,;三是最大限度地安排承兌匯票支付,,盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作,,以求得客戶的支持和理解,。另外再多與廠決談判,盡量延長結(jié)款周期,,既緩解了公司資金緊張的矛盾,,又贏得了客戶的理解和支持。
二,、個人工作職責(zé):
1,、主要工作職責(zé):
作為采購部主管,我主要負(fù)責(zé)采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,。并制定了一系列的采購管理制度,,制定采購計(jì)劃,要求員工嚴(yán)格遵守采購程序,,有效地進(jìn)行采購,。及時做好物料供給市場形勢分析,同時不斷探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,,尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù)
2,、認(rèn)真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),,及時提交給財務(wù)部和物流部,。任職期間,本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),,廉潔自律,,做好采購部全體工作人員的表率。積極做好預(yù)算和工作總結(jié)和工作計(jì)劃,,提高工作效率,、縮短采購周期,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3,、積極開拓新供應(yīng)商,。由于現(xiàn)在五金件廠商大多是貿(mào)易商,本著為公司節(jié)約成本的理念,,去生產(chǎn)廠商的現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,,評估等,希望找到可以與我司共同發(fā)展的.合作伙伴,。
三,、存在的問題
采購工作已經(jīng)有了進(jìn)一步擴(kuò)展,但仍然存在一些問題,,需要我們在工作中注意的,,也是整個試用實(shí)習(xí)之后得到的經(jīng)驗(yàn)。 需要改進(jìn)的地方,。
1,、工作效率有待進(jìn)一步提高。對個人而言,,力勁公司是我新的工作崗位,,采購工作在每個公司都站在主導(dǎo)位置,而我們是新運(yùn)行的公司,,流程不完善以致工作起來不能游刃有余,,、所以用最大的努力去配合公司的各個流程,。
2,、員工ERP相關(guān)流程培訓(xùn)。ERP新編碼執(zhí)行,,采購單要根據(jù)新編碼流程下單,,等工作。
3,、付款進(jìn)度有待提高?,F(xiàn)在供應(yīng)商多有出現(xiàn)款不到位拒絕送貨的情況,雖然經(jīng)過采購積極溝通處理已經(jīng)得到緩解,,但是付款問題仍是不可忽視的環(huán)節(jié),。這關(guān)系到一個公司的信譽(yù)及成長。
4,、由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題,,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果,。例如品質(zhì)問與品管的銜接,,開始的時候品管有漏單的情部下采購就無法了解到不良的信息,經(jīng)總經(jīng)理提議改善為由品質(zhì)直接對外聯(lián)系供應(yīng)商,,這樣不但加快了工作的進(jìn)度,,也避免了漏單情況發(fā)生。
5,、經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)使我感覺到必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面。盡量避免錯誤的發(fā)生,;例如經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算,、付款方式的選擇等等,因?yàn)檫@些都涉及到公司財務(wù),,減少公司財務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé),。通過與財務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào),最終更好地完成采購工作,。
員工試用期報告2我于20xx年6月20日加入三一重工這個大團(tuán)體,,試用期6個月。隨著緊張而充實(shí)的工作節(jié)奏,,不知不覺六個月已經(jīng)過去,,回顧這六個月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我對自己和公司有了一個全面而深刻的認(rèn)識,,同時讓我自己的的工作能力和個人價值觀有了很大的提升,,現(xiàn)在我將試用期的工作總結(jié)如下:
我在泵送服務(wù)公司從事售后服務(wù)的職位,在期間我的工作內(nèi)容有:
一,、在泵車調(diào)試車間學(xué)習(xí)調(diào)試工作,。
學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)知識和技術(shù),其中有給泵車加柴油,,換節(jié)流彎管,,換濾油車,換砼活塞,,調(diào)系統(tǒng)壓力,,打水試驗(yàn),換分動箱齒輪油等調(diào)試工作,。在期間讓我對三一的企業(yè)文化和管理制度有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識,,知道了自己作為一個三一人該有的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。
二,、外出到全國各地從事“一機(jī)一冊”工作,。
為了全面貫徹梁董事長的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”,我們按照上級的指示去施工一線對三一已經(jīng)售出的每臺泵車的各種零配件的型號進(jìn)行核對和確認(rèn),,在工作中,,對泵車的各種零部件的名稱、用途,、物料編碼耳熟能詳,,能很快分辨出泵車配件的型號,在外面跑的日子更是對三一在外面的評價和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的認(rèn)識,,在與客戶打交道的過程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通,、交流,怎樣和客戶打好關(guān)系,,在這個過程中,,我對三一的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可度有了一個全面而深刻的了解。同時也深深體會到作為一個服務(wù)人員的艱辛和不容易,。
三,、通過這6個月的試用期,讓我對自己的工作有很深的體會:
1,、6個月的時間讓我從一個懵懂的大學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槿坏?一個公司員工,,讓我從當(dāng)初的對泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個零部件,這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我指導(dǎo)的結(jié)果,,也是我自身積極進(jìn)取的結(jié)果,。技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位,不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時間排除故障,,還需要我們以真誠的態(tài)度 ……此處隱藏1532個字……入工作狀態(tài),。
2、善于學(xué)習(xí),,追求上進(jìn),,工作責(zé)任心、主動性較強(qiáng),,對本職工作具有一定的創(chuàng)新意識,,嚴(yán)格要求自己積極開動腦筋想辦法將本職工作做好。通過進(jìn)入公司三個月以來的工作實(shí)踐和崗位培訓(xùn),,使自己的工作能力有了一定程度提升,。
3、具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神,,在完成本職工作的同時,,積極主動地配合同事完成本部門的工作。
4,、堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,遵守原則,,秉公辦事,切實(shí)維護(hù)公司利益,。
三,、工作建議
在三個月的工作過程中,通過對公司所接觸與了解的情況,,個人認(rèn)為我公司還有以下幾個方面的管理環(huán)節(jié)有待完善與提高:
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工的崗位培訓(xùn),以提高員工隊(duì)伍的專業(yè)技能及工作效率,。尤其是對新入職員工要進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),,包括開展師傅帶徒弟方式的班組培訓(xùn)及舉辦專門的理論培訓(xùn),使其在掌握一定的崗位操作技能及安生生產(chǎn)知識后,,再正式上崗,。以保障其崗位勝任能力與生產(chǎn)安全。
2,、企業(yè)的競爭是人才的競爭,,我公司所從事的碳纖維產(chǎn)業(yè)是一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),需要強(qiáng)有力的技術(shù)力量作支撐,。鑒于公司目前技術(shù)人才隊(duì)伍相對薄弱,,建議公司加大對專業(yè)技術(shù)人才的招聘力度,以較為優(yōu)厚的待遇吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才加盟本公司,,促進(jìn)公司做大做強(qiáng),。
3、人員社保方面,,大多企業(yè)是在員工入職3—6個月后開始繳納社保,,從多留住有用人才的角度考慮,建議公司對新入職員工繳納社保的起始時間予以適當(dāng)調(diào)整,。
上述工作總結(jié)及工作建議難免存在不妥之處,,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正,幫助我不斷進(jìn)步與提高,。在今后的工作中,,我將加倍努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,勇于進(jìn)取,,爭創(chuàng)業(yè)績,為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大不遺余力地貢獻(xiàn)自己的聰明才智,。
員工試用期報告5我于20xx年10月21日進(jìn)入公司,,開始為期三天的無薪試用,20xx年10月26日正式進(jìn)入試用期,,屆時試用期已滿一個月,,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請,。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo),、執(zhí)行計(jì)劃,、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進(jìn)行匯報:
一,、工作內(nèi)容
進(jìn)入試用期以來,我的工作主要是:
1,、掌握按揭貸款的相關(guān)知識,,并給銷售部人員培訓(xùn); 2,、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料,; 3、及時更新銷售狀態(tài)的記錄,。
二,、工作目標(biāo)
有目標(biāo)才會有前進(jìn)的方向。試用期中,,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識,;在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài),、簽約信息,、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)一致。試用期中,,我的個人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng),;一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正。
三,、執(zhí)行計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),,我的執(zhí)行計(jì)劃如下:
1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識,,并整理成資料,。
2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進(jìn)行理論知識的培訓(xùn),。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,,為方便講解,制作成PPT,。培訓(xùn)后,,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來,。
3,、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,,擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn),,協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料,、怎樣準(zhǔn)備資料,,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,,樹立好公司形象和個人形象,。
4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識,,并讓他們感覺到我很專業(yè),。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,對比較常見的問題進(jìn)行總結(jié),,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問,、總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善,、更加準(zhǔn)確,、有理有據(jù)。 5,、在3天內(nèi),,結(jié)合認(rèn)購單、簽約單,、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表,、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表,保證內(nèi)容一致,。
6,、在試用期,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,做好自己的本職工作,。做到不遲到、不早退,、不曠工,,并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正,。
四,、執(zhí)行效果
“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場,贏在執(zhí)行,!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,,換言之,,一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的。現(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:
1,、我超額完成了“無薪試用”的工作任務(wù),。剛進(jìn)入公司,xx總給我出了按揭貸款的八個問題,,包括按揭貸款的含義,、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件,、流程,、所需資料、按揭貸款還款方式,、按揭客戶能否提前還款,、二次購房按揭的`規(guī)定,,要求我在三天內(nèi)完成,。實(shí)際上,我在第一天就順利完成了八個問題的解答,。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個問題給xx總和同事劉冰進(jìn)行了講解,,講解時我做到了完全脫稿,xx總對我的工作態(tài)度,、工作思路給予了充分肯定,。
2、就按揭貸款的知識,,我先后對銷售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn),。第一次主要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓(xùn),盡管我做了充分的準(zhǔn)備,,但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個星期的時間,,只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識,沒有對辦理按揭過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行研究,,所以在培訓(xùn)時不能及時,、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面,、更準(zhǔn)確的認(rèn)識,,半個月后我給銷售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前,,我對比較常見的問題進(jìn)行了總結(jié),,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問,之后自己加以總結(jié),,使培訓(xùn)資料不斷完善,,更加詳細(xì),,鑒于第二次培訓(xùn)的時候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問題,,培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問,,根據(jù)銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好,。
3,、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料,比預(yù)定目標(biāo)提前了2天,。剛開始,,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的,拿到工行審核,,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明,,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補(bǔ)充公司資料,,我一方面通知客戶補(bǔ)充資料,,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識添加到資料清單中,。三天后,,我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的問題:驗(yàn)資報告需整本復(fù)印,、造三個月工資表,,之后我再聯(lián)系客戶,再完善《辦理按揭資料清單》,,并添加準(zhǔn)備資料的注意事項(xiàng),,如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料,我們的首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全,,辦理按揭的“路”走通了,。同時,為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,,我制定出一套詳細(xì)的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》,,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》,、《辦理按揭的流程》,、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營情況報告》(模板),、《工資表》(模板),,這些材料整理的詳細(xì)、具體、清晰,,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,,必定提高辦理按揭的效率。 另外,,由于我和xx總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細(xì),,所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價,并向我索要,,當(dāng)作了他工作的參考資料,;經(jīng)過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,,我給他們留下了良好的印象,,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定,。
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