學校班子成員個人述職報告
在生活中,,報告的適用范圍越來越廣泛,,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素,。那么一般報告是怎么寫的呢,?以下是小編幫大家整理的學校班子成員個人述職報告,,希望對大家有所幫助,。
尊敬的上級領(lǐng)導:
您好,!
我主要負責醫(yī)院的黨務工作,,分管工會、共青團及綜合治理等,,同時協(xié)助院長分管后勤工作,。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,,下面就有關(guān)情況述職如下:
一,、思想、學習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,,堅持講學習,、講正氣、講團結(jié),、學習貫徹黨的路線,、方針、政策,。加強政策,、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習,,提高認識,、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
二,、工作作風方面
注重堅持講實話,、務實事、求實效的工作作風,。能傾聽群眾的意見,,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展,。
能認真貫徹黨的民主集中制原則,,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,,做出的決定以職工認可不認可,、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差,。會前開展談心,,相互交換意見。會后堅持原則,,履行職責,。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,,又講究方法,,注意分寸,,達到互相尊重,、互相諒解,、互相支持、增進團結(jié),、推進工作的氛圍和目的,。
三、廉潔自律執(zhí)行情況
能夠按照黨風廉政建設的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,,制度之外“不越位”,。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,,一年來,,沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,,不參與有損共產(chǎn)黨員干部形象的消費娛樂活動,。
四、履行本職工作情況
一方面圍繞抓好黨的建設,,加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,,加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性,,參與醫(yī)院管理,,保證醫(yī)院任務完成。另一方面,,積極支持行政領(lǐng)導工作,,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,,協(xié)助院長加強后勤管理,。
1.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用,、模范作用,、組織生活、會議制
度,、交納黨費,、黨的紀律七個方面,以支部工作的基礎建設作為重點,。實行了《共產(chǎn)黨員基本信息》,、《共產(chǎn)黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》,、《共產(chǎn)黨員學習》,、《共產(chǎn)黨員到會考勤》等制度,,使支部工作落到實處,不走過場,。
2.圍繞醫(yī)療改革,、發(fā)展的新形勢,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,,認清醫(yī)院面臨的形勢,,樹立“以病人為中心”的.服務理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務的關(guān)系,。針對群眾關(guān)心的服務態(tài)度,、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領(lǐng)導溝通情況,、制定措施,、反饋的信息、及時改進,。
3.把行業(yè)作風建設和職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,,從改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內(nèi)容,,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下,,明確把拒收紅包,、回扣、提成和開搭車藥,、搭車檢查等列入承諾之中,。在門診大廳設置意見箱,在病房設患者評價卡,。建立并完善意見箱開啟制度,。
4.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調(diào)動職工積極性
(1).積極開展院內(nèi)宣傳工作,。把黨的衛(wèi)生工作方針,、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù),、新項目,、好人好事等,通過板報,、墻報,,進行院內(nèi)、院外宣傳
(2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理,、民主監(jiān)督中的作用,。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進行監(jiān)督,。支持工會,、共青團舉辦各種文藝、體育活動,,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,,促進醫(yī)院文化建設,,為他們開展工作創(chuàng)造條件,。
5.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,有效利用人力,、物力等資源,,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,,不斷提高醫(yī)院科學管理水平,。
6.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù),、服務質(zhì)量為切入點,,開展新技術(shù)新項目,規(guī)范管理,,降低醫(yī)療風險,,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
7.支持行政領(lǐng)導加快學科建設和人才培養(yǎng),,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。
8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強對傳染病區(qū),、計劃免疫規(guī)范化門診,、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建,、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用,、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務,。結(jié)合實際,,對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟,、組織領(lǐng)導等方面及時指導,、明確要求
五、存在的不足
1.工作中有急躁情緒,,方法有時過于簡單,、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),,影響了工作效果。
2.專業(yè)知識有待進一步提高,,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善,。
3.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神,。
一,、領(lǐng)導班子自身建設
一年來,學校領(lǐng)導一班人,,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神,。做到大事集體研究,小事相互通氣,,難事相互支持,,有功不攬,有過不推,。生活上相互關(guān)心,,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,,增進理解,。
學校領(lǐng)導班子分工協(xié)作、職責明確,、獨擋一面,,領(lǐng)導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,,當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作,。
學校領(lǐng)導班子堅持民主集中制原則,,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,,一是向上級領(lǐng)導匯報請示,,二是堅持領(lǐng)導集體研究。大型購物,,基建排危,,堅持多人在場,集體議價,。我們嚴格按政策辦事,,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,,增加學校管理的透明度,,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,,堅持教代會,,校務會討論,廣泛聽取意見,,決策不主觀,,不武斷,作風民主,,政令暢通,,受到了教職工的好評。
二,、安全工作
我們深知,,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,,其它任何工作都無從談起,,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,,對師生進行安全教育,,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,,經(jīng)常進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,。道路交通,,食品衛(wèi)生,校舍設施,,各種活動,,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細,。一年來,,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,,才確保了學校其它各項工作順利推進,。
三、教師隊伍建設
我們十分重視教師隊伍建設,。
一是通過各種會議,、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念,、教育理論的學習和教育,,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識,、師表意識,、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強,。
二是積極開展各種形式的教工活動,,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好,。
三是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓,,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識,、獲取信息,。今年四月份以來,我校有17位教師參加了教師行動網(wǎng)的學習,。
四,、德育工作
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。面對這些難題,,我們積極應對,,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,,通過每天的班講,,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過小學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;加強了對留守學生的管理,,讓留守學生得到更多的關(guān)愛;落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,,全年無任何學生重大違規(guī)事件發(fā)生。
五,、教學工作
教學是學校的中心工作,。為了加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質(zhì)量,,學校做了如下工作:
1,、加強師資培訓
①組織教師學習新課標、新教材,、更新知識,,切實提高教師 業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平。
②加大骨干教師培訓力度,,充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用,。
2,、狠抓教學常規(guī)管理
①強化檢查
根據(jù)教學常規(guī)管理流程,對教師的備,、教,、改、輔,、考等方面,,進行定期或不定期檢查,并將檢查結(jié)果公示,,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通并限期整改,。
②分層管理
教導主任負責全校總的教學活動的監(jiān)控調(diào)度,。各教研組對本學科的教學活動進行管理,,安排本學科教師具體完成各項任務指標。
3,、深化教研教改,,推進教學質(zhì)量的`全面提高。
①充分發(fā)揮教研組職能,,努力開創(chuàng)教研工作新局面,。組織教師解讀教材,探討教學新法,。認真上好每一節(jié)教研課,。
②根據(jù)我校教學實際,以國家和省教育工作會議精神為指導,,以創(chuàng)建高效課堂為目標組織開展教研活動。
③及時總結(jié)教研教改成果,,倡導老師撰寫教研論文,、教學反思?!皟烧n”活動期間,,學校教師取得了可喜的成績。
問題與不足:
1,、學校領(lǐng)導深入教學指導教學做得不夠,,特別是深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間較少。
2,、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行,。
3、學校領(lǐng)導成員之間,、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好,。
4,、校本培訓要求不嚴,措施不力,,效果不佳,。
5、學校經(jīng)濟狀況不佳,,發(fā)展面臨很大壓力,。學校領(lǐng)導班子還應開動腦筋,開拓創(chuàng)新,,逐步解決負債問題,。
回首這一年,所有的苦累與艱辛,,矛盾與困惑,,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,,保持了幸福小學井然有序的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,,我代表學校領(lǐng)導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家! 學校班子成員個人的述職報告5
我?,F(xiàn)任領(lǐng)導班子組建于20xx年8月,,校級正職1人,副職2人,,中層干部2人,,平均年齡42歲,本科學歷4人,,??茖W歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng),、學歷水平和專業(yè)能力,。實現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),、能力結(jié)構(gòu)的合理搭配,。
(一)強化服務意識
學校既建立“權(quán)利層層有,任務個個擔,,責任人人負”的工作機制,,又秉承“真誠相處,融合共生,,培養(yǎng)默契,,優(yōu)勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,,走向服務”的管理思路,,重心下移,,管理策略重點放在指導和引領(lǐng)上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實現(xiàn)個人與學校共同發(fā)展,,營造人性化的管理軟環(huán)境,,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現(xiàn)以人為本的學校管理理念,。
(二)加強學習,,樹立發(fā)展意識
注重自我教育。在學校領(lǐng)導班子中大力提倡“在工作中學習,,在學習中工作”,。在學習中作到:堅持結(jié)合改革過程學習;結(jié)合大家的熱點話題來學習,;結(jié)合教育教學實踐案例來學習,;結(jié)合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學習與反思,,班子成員保持了心靈的純凈與激情,、拓展了專業(yè)內(nèi)涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質(zhì),,促進核心團隊的成長,。同時使班子成員個人在政治、業(yè)務素質(zhì)上不斷提高,,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,,依法執(zhí)教,。
(三)注重團結(jié)協(xié)作,加強民主管理
領(lǐng)導干部的團結(jié),,是全校教職工團結(jié)的關(guān)鍵,,也是使學校健康、和諧,、快速發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)導干部的團結(jié),,不是迎合,、不是義氣,而應該是為上級負責,、為師生負責,、為學校發(fā)展負責的原則下,同事之間真誠的關(guān)心,、愛護,、合作,。我校領(lǐng)導班子注重團結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合,,工作分工不分家,,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手,。工作中堅持民主集中制,,做到科學決策。凡學校重大問題,,如人事分工,、評優(yōu)評先、大額度資金使用,、學校工作計劃都需由領(lǐng)導班子集體討論決定,;我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領(lǐng)導班子定期議事制度,、校務公開制等,。這些都促進了民主集中制的有效實施。
(四)樹立務實形象,,強化效率意識
為了做到工作有實效,,我校領(lǐng)導班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學一線,,與廣大教師廣泛交流,,調(diào)查研究。二是使實勁,。以對上,、對下高度負責的精神,認真做到辦實事,,把勁頭使在解決教職工實際問題上,,使在教育教學工作上。三是抓落實,。真心實意地為學生,、為教職工辦實事,抓落實,,樹立實干,、公正、廉潔,、奉獻的形象,。黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展目標和中心任務加強黨的思想、組織建設,,積極支持和保證校長依法辦學,。黨建工作與教育教學工作同安排,,同實施,同考核,,同獎懲,。黨員干部在學校各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考,、高效率運作,、高品位展示”用“嚴,實,,細,,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,,追求每做一事必致精品的工作標準,,提高管理效率。
(五)加強廉潔自律
廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎,。只要領(lǐng)導干部做到了廉潔自律,,就會有一個很好的校風,很好的行風,。我校大力開展廉潔教育,,加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園,,對全體師生進行廉潔教育,,領(lǐng)導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監(jiān)督,。實行校務公開,,凡學校重大事務,均向全校師生公示,。一年來,,學校領(lǐng)導班子得到教師們認可,工作不斷進步,。
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