簡單工程承包合同

現(xiàn)今很多公民的維權意識在不斷增強，合同在生活中的使用越來越廣泛,，正常情況下,，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么合同要怎么擬定,？想必這讓大家都很苦惱吧,，下面是小編精心整理的簡單工程承包合同，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

甲方：___________

乙方：___________

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,，甲方將某某商業(yè)區(qū)室內(nèi)二次裝飾裝修安裝工程以包工,、包料的方式承包給乙方施工，為明確甲乙雙方的責,、權,、利，確保工程的質(zhì)量,、進度,、安全及文明生產(chǎn)，特立本合同,，供雙方共同遵守執(zhí)行,。

一、工程概況

工程名稱：

工期：__________年______月______日至__年______月______日

二,、承包內(nèi)容和計費標準

（一）承包內(nèi)容：

1,、包含內(nèi)容：

2、不包含的工作內(nèi)容：

（二）計費標準：

1,、承包方式：包工,、包料按清單計價的方式承包給乙方，按實際完成工程量據(jù)實結(jié)算,。

2,、工程直接費按《湖北省20xx年安裝工程消費量定額及統(tǒng)一基價表》計算,。

3、稅費：按照“（工程直接費+管理費）×3.41%”計算,。

三,、其它事項

乙方按甲方某某商業(yè)區(qū)室內(nèi)二次裝飾裝修圖施工完畢后，因裝飾裝修圖紙變更二次施工和裝飾裝修圖紙外所增加的工程量,，經(jīng)甲,、乙雙方簽字確認，按實際增加的人工費用和材料費進行結(jié)算,。

四,、材料約定

甲方指定材料品牌。

五,、工程款審核及支付

1,、按實際工程量完成情況可預支工程款。管道施工完畢后,，付工程款造價的'50%。

2,、工程竣工后,，經(jīng)甲方驗收合格支付總工程款的80%（包括預支的工程款），待工程驗收合格后付總工程款的98%,，余下2%為保修款,。

3、預留2%質(zhì)量保證（總價款）,，此款在保修期滿后一個月內(nèi)付清,。

六、工程保修金及保修期

1,、工程保修金：按工程總結(jié)算價的2%作為工程質(zhì)量保修金,，保修期滿后10日內(nèi)一次性無息付清。

2,、保修期：質(zhì)量保修期從工程竣工驗收開業(yè)之日（甲方九立方國際購物中心開業(yè)之日）起計算,，為期兩年。

3,、保修期間若發(fā)生工程質(zhì)量問題需維修的,，乙方在收到維修通知單后24小時內(nèi)務必到場處理。否則,，甲方有權委托其它人進場維修,，所發(fā)生的相關維修費用在保價保修款中扣除。

七,、甲乙雙方責任及權利

1,、甲方負責向乙方提供施工場地及其他施工作業(yè)的便利條件,。

2、乙方須自備所需施工專業(yè)機械工具,。

3,、乙方有義務對交叉施工的其他班組進行配合，為其提供工作面及其他施工之登便利條件,。

4,、乙方必須服從甲方管理人員在安全、技術,、勞動力,、文明施工等諸方面的安排，保證工完場清,，達到公司文明生產(chǎn)的要求,，若乙方拒絕或漠視甲方對文明施工的要求，甲方可另安排工人進行完成,，費用由乙方承擔,。

5、乙方在施工期間應合理用村,，在甲方指定的品牌材料進場時,，乙方須及時通知甲方工程部監(jiān)理到場進行材料驗收，乙方并提供材料的檢驗報告和產(chǎn)品合格證,，以確保材料的質(zhì)量,。

6、乙方在施工期間出現(xiàn)安全事故由乙自理,，甲方不承擔一切責任,。

八、工期,、質(zhì)量及安全生產(chǎn)

1,、甲方在下達進度計劃給乙方（需滿足甲方趕工要求），如因乙方勞動力不足,，組織不力等因素影響工期,，甲方可予以經(jīng)濟處罰。

2,、乙方需確保工程質(zhì)量達到合格標準,，若乙方在施工過程中出現(xiàn)人為質(zhì)量問題，所造成的一切經(jīng)濟損失由乙方自行承擔,。

3,、施工過程中，乙方應隨時接受甲方的檢查,，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求的應及時整改,。

4,、乙方應切實加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生,，否則甲方有權依據(jù)相關規(guī)定予以處罰,。

5、乙方須對其所有工人的治安安全負責,，若發(fā)生打架斗毆或其他刑事案件,，其后果與甲方無關。同時甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》和肇事者以對工地造成直接或間接損失情況,，對乙方予以以濟處罰,。

九、未盡事宜

合同未盡事宜,，雙方協(xié)商解決,。協(xié)商不成可向工程所在地法院提起訴訟。

十,、合同份數(shù)

本合同一式三份,，甲方執(zhí)兩份、乙方執(zhí)壹份,，具同等法律效力,，甲乙雙方簽字蓋章后生效。在工程竣工,、結(jié)算款支付完畢后自動失效。

甲方：___________

__________年______月______日

乙方：___________

__________年______月______日

第一條 為保護本企業(yè)內(nèi)部承包合同當事人的合法權益,，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部協(xié)作經(jīng)濟關系,，用法律手段強化管理機制，促使分廠與分廠之間,、分廠與科室之間,、科室與科室之間承包經(jīng)濟合同的完成，提高經(jīng)濟效益,，確?！皬S長任期目標”的全面實現(xiàn)，特制定本章程,。

第二條 企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)濟合同是本企業(yè)內(nèi)部各單位為完成各自承擔的生產(chǎn)經(jīng)營任務,，所訂立的明確相互權利義務的協(xié)議，是用合同方式固定下來的一種法律文書,。

第三條 訂立承包經(jīng)濟合同,，必須遵守國家的法律，必須符合國家政策和計劃的要求,，在本企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營計劃的指導下簽訂,，以保證本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的實施,。

第四條 訂立承包經(jīng)濟合同,，必須貫徹平等互利、協(xié)商一致,、等價有償?shù)脑瓌t,；貫徹“包死基數(shù)、確保上交,、超收多留,、虧損自補”的企業(yè)承包經(jīng)營責任制原則；貫徹以責為中心的責,、權,、利三結(jié)合原則，實行有獎有罰,、賞罰分明的獎罰制度,。

第五條 承包經(jīng)濟合同依法成立，即具有法律約束力,。當事人必須全面履行合同規(guī)定的義務,，任何一方不得擅自變更或解除合同。

第六條 承包經(jīng)濟合同在履行過程中發(fā)生各種糾紛,，雙方當事人協(xié)商不成時,，可向本企業(yè)“承包經(jīng)濟合同糾紛仲裁委員會”申請調(diào)解、仲裁,，未經(jīng)本企業(yè)“仲裁委員會”裁決,，不得向上級主管部門申請調(diào)整或向人民法院起訴。

第二章 承包經(jīng)濟合同的基本條款

第七條 承包合同的范圍,，包括：科研,、工藝、工裝,、零件,、部件、物資,、設備維修,、經(jīng)營管理、勞務協(xié)作等,。

第八條 數(shù)量,。數(shù)量是衡量承包合同履行的尺度。合同雙方應明確規(guī)定品種、規(guī)格,、數(shù)量,、經(jīng)營管理目標成果等，沒有數(shù)量條款的合同是無效合同,。

第九條 質(zhì)量,。質(zhì)量是檢驗承包經(jīng)濟合同完成情況的標準和依據(jù)之一。雙方在簽訂承包合同時,，應明確規(guī)定質(zhì)量標準,。特殊要求應在合同中注明。沒有質(zhì)量條款的合同是無效合同,。

第十條 期限,。期限是對承包經(jīng)濟合同履行完成預期目標的時間要求，應按工廠年,、季,、月、旬,、日生產(chǎn),、作業(yè)經(jīng)營計劃進度要求簽訂。沒有期限條款的合同是無 ……此處隱藏19771個字……轉(zhuǎn),、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用,。

1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。

1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段,。

1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段,。

1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段,。

1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動,。

1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度,、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動,。

1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務期限,。

1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,，承包人開始施工的絕對或相對的日期,。

1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期,。

1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關資料）。

1.21合同關系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權利和義務的平等關系,。

1.22管理關系：指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理,。

1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式：指合同書,、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報,、電傳、傳真,、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式,。

1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費,、設計費,、勘察費、配套增容費,、建安工程投資（包括設備）,、二次精裝修費、工程預備費等,。

1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間,。

1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務，經(jīng)驗收合格,，由發(fā)包人組織驗收的活動,。

1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后,，向發(fā)包方進行的最終工程價款結(jié)算的活動,。

1.29竣工決算：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動,。

1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動,。

1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設計規(guī)定的工程質(zhì)量標準,，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行,。

1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。

1.33索賠：指在合同履行過程中,，對于并非自己的過錯,，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?/p>

1.34不可抗力：指不能預見,、不能避免并不能克服的客觀情況,。

1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）,；規(guī)定按天計算時間的,，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,，以節(jié)假日次日為時限的最后一天,，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時,。

1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動,。

1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容,。

1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定,，承包方應當提供的有關工程的資料（包括書面、電子,、影像資料）,。

1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點,、增減建設規(guī)模15%以上,，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。

1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表,。

第二條 組成本合同的文件

1,、本項目管理合同；

2,、附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責（若分列）,；

3、本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件,。

第三條 工程概況

工程名稱：

工程地點：

建筑面積：

項目建安總投資（暫）：

第四條 項目管理服務方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理,，提供全過程建設管理和咨詢服務。

乙方派出由項目經(jīng)理,、專業(yè)技術人員,、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段,、竣工驗收及交付使用諸階段,，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設標準,、設計方案,、投資規(guī)模等進行計劃、組織,、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務。

第五條 項目管理的依據(jù)

1,、項目管理合同文件,；

2、與本工程建設有關的政府部門的批準文件；

3,、與本工程有關的其它合同文件,；

4、經(jīng)業(yè)主批準的項目管理計劃書,；

5,、與工程有關的工程建設法規(guī)、規(guī)范,、驗收標準,。

第六條 乙方管理內(nèi)容和職責

6.1總則

乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標,、項目概況,、項目管理組織機構、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,，項目管理的主要內(nèi)容和方法,，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。

（一）工程前期

6.2項目建設策劃

6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程,。

6.2.2制定項目建設的輪廓計劃,。

6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分,。

6.2.4計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間,。

6.2.5對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。

6.3項目建設前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項階段市政配套征詢,。

6.3.2辦理項目初步設計審批手續(xù),，初步設計文件報送有關土地、規(guī)劃,、消防,、通訊、環(huán)保,、環(huán)衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、交通綠化,、勞動保護,、人防、抗震,、監(jiān)測,、工務所、上水,、電力等部門審批,。

6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地,，申辦臨時用水、用電,、建筑紅線,、水準點等手續(xù)。

6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測,。

6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用,。

6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護，辦理“綠卡”,。

6.3.7申領臨時用地規(guī)劃許可證,。

6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

6.4組織,、協(xié)調(diào)管理

6.4.1聯(lián)系,、協(xié)調(diào)與項目有關的部門和社會配套單位的關系。

6.4.2對勘察,、設計,、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào),，為招標工作順利開展提供相關資料,。