學(xué)生會骨干培訓(xùn)策劃書

時間流逝了,，匆匆的流逝了,，工作已經(jīng)告一段落了，我們又將接觸新的知識,，學(xué)習(xí)新的技能,，迎來新的工作目標(biāo)，做好策劃書,，讓自己成為更有競爭力的人吧,。那么你知道策劃書如何寫嗎？以下是小編為大家收集的學(xué)生會骨干培訓(xùn)策劃書,，希望能夠幫助到大家,。

學(xué)生會骨干培訓(xùn)策劃書1

一、培訓(xùn)背景：

在近一個學(xué)年的時間里,，20xx年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,，工作能力有所提升,，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時候,，為加大校學(xué)生會學(xué)生干部的梯隊建設(shè),，完善校學(xué)生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓(xùn),。

二,、培訓(xùn)目的：

將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強(qiáng)的學(xué)生會部委,，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn),。使其在辦公職能，處事能力,，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升,。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部,。

三,、培訓(xùn)安排

1、理論知識學(xué)習(xí),。（4月23日—30日/5月10日—15日）

2,、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。（5月1日—6日）

3,、虛擬職務(wù)鍛煉,。（5月10日—15日）

4、工作經(jīng)驗交流,。（4月29日—5月21日）

5,、培訓(xùn)心得總結(jié)。（5月21日）

四,、具體安排

一）人員推薦：

1,、由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。

2,、被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議,。

二）推薦人員范圍：

所有在編的校學(xué)生會部委（原則上不包括08級及以上年級成員）

三）理論學(xué)習(xí)：

1、由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍,，記錄下詳細(xì)書目，在部長會上審議決定,。書目內(nèi)容要求包括公文書寫,、人力資源管理、社交禮儀,、為人處世等方面書籍

2,、每天晚上7：00—9：00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修,。

3、每一階段自修結(jié)束后,，本人需在兩天內(nèi)提交一份xx字以上的讀后感,，讀后感一式四份，分別交至主席團(tuán),，秘書處,，人力資源部，所在部門,。

四）策劃強(qiáng)化訓(xùn)練：

1,、根據(jù)校學(xué)生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。

2,、策劃要求格式正確,，考慮周全，內(nèi)容充實,。

3,、所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價,，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認(rèn)識,。

4、策劃案及自我評價要求一式三份,，分別交至主席團(tuán),，秘書處，人力資源部,。

五）虛擬職務(wù)鍛煉：

根據(jù)人員所在部門,，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法,，活動開展構(gòu)想,，部門工作計劃等。

六）工作經(jīng)驗交流：

1,、參與每周的部長會議,，在正常工作會議結(jié)束后，參與工作討論及提問,。

2,、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗交流心得,，心得一式四份,，分別交至主席團(tuán)，秘書處,，人力資源部,，所在部門,。

七）培訓(xùn)心得總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),，要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個項目中的.收獲,，自我剖析，對所在部門,，校學(xué)生會新的認(rèn)識及個人構(gòu)想,。

五、培訓(xùn)執(zhí)行：

1,、由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核,。對于無法完成培訓(xùn)工作計劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格,。

2,、接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份,，人力資源部考核一份,，交主席團(tuán)再部長會上討論一份，個別策劃,，交本部門部長評價修改,，給予意見。

六,、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有,。

學(xué)生會骨干培訓(xùn)策劃書2

一、培訓(xùn)目的

伴隨著新一屆學(xué)生會的成立,，12級干事也走上工作崗位,。為增強(qiáng)經(jīng)管學(xué)院學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意思,、責(zé)任意識,、創(chuàng)新意識，加強(qiáng)學(xué)生隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，特舉辦經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院20xx級干事培訓(xùn),，以此促進(jìn)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境,、迎接新挑戰(zhàn)的能力和培養(yǎng)學(xué)生干部的.綜合素質(zhì)。

二,、培訓(xùn)主題

成長·責(zé)任·轉(zhuǎn)變

三,、培訓(xùn)對象：

學(xué)生會20xx級全體成員

四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排

成長篇

（一）培訓(xùn)會啟動儀式暨禮儀培訓(xùn)

內(nèi)容包括：

1,、請主持人進(jìn)行開場致辭,。

2、介紹培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排,。

3,、請學(xué)生會主席李隆華同學(xué)發(fā)言并宣布培訓(xùn)正式啟動。

4,、禮儀培訓(xùn),。（可增設(shè)情景模擬等情況進(jìn)行生動講解）

（1）校園禮儀：儀容儀表禮儀、言談舉止禮儀,、宿舍禮儀,。

（2）商務(wù)禮儀：握手禮、自我介紹,、服飾搭配,、交談、稱呼,。

（3）辦公禮儀：辦公用具借用,、日常款項簽字等問題,。

時間：20xx年5月20日21：20—22：10

地點：綜合樓N201

與會人員：經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會常委,、干事

主講人：

（二）基本業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

內(nèi)容包括：

（1）文書寫作培訓(xùn)：工作總結(jié)、工作計劃,、通知,、申請、策劃書,、新聞稿,、活動方案寫作方法以及注意事項（以提問與講解相結(jié)合方式進(jìn)行）。

（2）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)：重點對Excel及Word的使用進(jìn)行培訓(xùn),。時間：20xx年5月21日21：20—22：00

地點：綜合樓N201

主講人：楊寧米雅楠岳鎮(zhèn)

責(zé)任篇

（一）學(xué)生會制度規(guī)范培訓(xùn)

內(nèi)容包括：積極響應(yīng)我院紀(jì)檢文明月活動,，對自律、衛(wèi)生,、自習(xí)等方面的規(guī)定要求進(jìn)行深入貫徹,，使之以其責(zé)任心影響周遭同學(xué)。

時間：20xx年5月22日21：20—22：00

地點：綜合樓N201

主講人：

（二）心理健康知識培訓(xùn)

內(nèi)容包括：邀請專業(yè)心理輔導(dǎo)老師對同學(xué)們?nèi)绾握{(diào)節(jié)心理壓力與如何運用相關(guān)知識幫助周遭同學(xué)兩方面進(jìn)行培訓(xùn),。

時間：20xx年5月23日19：30—21：10

地點：綜合樓N201

主講人：

轉(zhuǎn)變篇

（一）如何做一名優(yōu)秀學(xué)生干部

由10,、11級優(yōu)秀學(xué)生干部代表與12級分享工作經(jīng)歷、感悟,，培養(yǎng)12級責(zé)任感和使命感,，提高主人翁意識和工作熱情。

時間：20xx年5月24日21：20—22：00

地點：綜合樓N201

主講人：

（二）走好大學(xué)路,，成就精彩人生

由09級學(xué)生會優(yōu)秀學(xué)生代表就大學(xué)學(xué)習(xí),、工作,、生活等方面的經(jīng)歷、感悟與12級進(jìn)行交流,，促使12級不斷提高自己,，與優(yōu)秀同行。

時間：20xx年5月25日19：00—22：00

地點：綜合樓N ……此處隱藏7309個字……p>

b,、部門介紹：包括部門職能,，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法

c、應(yīng)具體地說明部門的工作狀況：“做了什么工作”,，“什么工作沒能完成”,，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門一定要如實的'講述一些經(jīng)驗與教訓(xùn),，講述成功之處和不足之處,。

d、各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求,，并鼓勵學(xué)員積極加入,。

e、每一個部長結(jié)束介紹前都會留有學(xué)員提問時間,，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,。

2、人際交往能力：包括上下級,、同級間的溝通,、交流。（請2—3個主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗傳授,，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問）

3,、組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置,，任務(wù)的分配等,。（由主席或部長隨意提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,，新干事給出回答后,，由主席或部長進(jìn)行評判，同時給予糾正和說明）

4,、執(zhí)行力：包括對于活動的執(zhí)行,，辦事效率的提高。（各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn),，可以分開討論,，對于已經(jīng)過去的一個月里，部長對新干事的評價和建議）

5、創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會活動的策劃,，各個部門活動的策劃,。（分開討論，由部長給予新干事評價和建議）

時間安排：

培訓(xùn)時間具體分為5次,，時間根據(jù)大家的無課表進(jìn)行安排,，第1—3項要求全員參加，（可能需要學(xué)生活動中心5層多功能廳,，需要提前申請）需根據(jù)大家的無課表安排具體時間。

第4,，5項各個部門自行安排時間和場地,，每個部門要上交一份完整具體的會議記錄。

注意事項：

1,、開會期間不得無故遲到早退,，如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由部長簽字證明請假,。

2,、開會期間需遵守會場紀(jì)律，不能做玩手機(jī),，睡覺,，喧嘩等違反會場紀(jì)律的事。

3,、培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會,，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的看法和意見，交流自己所學(xué)到的知識,，部長可以做一次工作總結(jié),、

活動負(fù)責(zé)人：人力資源部

參與者：學(xué)生會主席，各部門部長,，全體干事

策劃人：郝娟

注：如遇特殊情況,，具體事宜另行通知、浙江理工大學(xué)校學(xué)生會

學(xué)生會骨干培訓(xùn)策劃書10

一,、活動目的

一個集體的蓬勃發(fā)展,，離不開其領(lǐng)導(dǎo)組織有效的帶領(lǐng)與培養(yǎng)，為了使我建筑工程系的學(xué)生在學(xué)習(xí)方面,、生活方面,、活動方面、思想道德方面都有所成就有所突破,，充分發(fā)揮我系團(tuán)組織在各方面的領(lǐng)導(dǎo)才能,，在廣大青年學(xué)生面前樹立良好形象，在各方面起帶頭作用。我系團(tuán)總支學(xué)生會決定于20xx年3月組織開展五期團(tuán)干培訓(xùn)活動,，旨在提高團(tuán)員,、團(tuán)干們在應(yīng)對各種新困難、新挑戰(zhàn)時所應(yīng)具備的思考問題能力,、自我溝通能力,、實踐能力、組織能力,，培養(yǎng)他們的吃苦耐勞精神,、勇于奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊合作精神,。最終增強(qiáng)我系團(tuán)組織的工作與領(lǐng)導(dǎo)能力,，帶領(lǐng)我系學(xué)生走向輝煌明天！

二,、活動概況

1,、培訓(xùn)形式：室內(nèi)會議形式。

2,、培訓(xùn)要求：主題鮮明生動,，內(nèi)容積極向上。

三,、活動時間

20xx年3月15日,、18日、22日,、24日,、25日每晚6：30—8：30

四、活動地點

多媒體教室

五,、主辦單位

湖南工學(xué)院建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會,。

六、承辦單位

湖南工學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會組織部,、馬列研習(xí)會,。

七、參與人員

湖南工學(xué)院建筑工程系系辦領(lǐng)導(dǎo)及各主講老師,，建工系團(tuán)總支學(xué)生會各部門部長,、副部長及其干事、建工系各班班長及團(tuán)員干部（團(tuán)支書,、組織委員,、宣傳委員和心理委員）。

八,、活動意義

加強(qiáng)團(tuán)員干部自身的文化修養(yǎng),，使他們的思想道德水平進(jìn)一步提高,，在廣大青年學(xué)生中樹立好榜樣，加強(qiáng)團(tuán)干部處理事情,、解決問題的能力,。使他們不僅在工作中取得各項突破，在生活上也能適應(yīng)多變復(fù)雜的社會,。通過此次培訓(xùn),，擴(kuò)大我系學(xué)生干部隊伍的影響力，達(dá)到提升團(tuán)干部思想覺悟的目的,，勤學(xué)簡樸,，樂于助人，腳踏實地,，勇于創(chuàng)新,，打造出一個相互學(xué)習(xí)，相互交流,，相互幫助，共同進(jìn)步的平臺,，使我系學(xué)生干部隊伍更加團(tuán)結(jié),，更具有戰(zhàn)斗力。帶領(lǐng)廣大共青團(tuán)員在各種多元化的新局勢下面對新的挑戰(zhàn)有足夠的應(yīng)變能力,，共同開創(chuàng)建工系的新天地,。

九、課程安排

本學(xué)期暫定安排團(tuán)干培訓(xùn)課程5期,，主要從學(xué)習(xí)上,、生活上、情感上,、環(huán)境上及精神上來為同學(xué)們授課,。具體如下：

十、具體活動安排：

活動前期準(zhǔn)備：

1,、在例會上宣布本次團(tuán)干培訓(xùn)的相關(guān)信息,。

2、召集大一各班班長及團(tuán)支書召開會議,，傳達(dá)本次團(tuán)干培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,，并確定各班參加人員，以引起全系同學(xué)的重視,。

3,、培訓(xùn)前，在每個班征集同學(xué)們對團(tuán)干培訓(xùn)所關(guān)注和期待的主題和內(nèi)容,，并在征集的意見中選定出此次團(tuán)干培訓(xùn)的主題及內(nèi)容,。

4、各部門積極協(xié)助配合聯(lián)系院和系里的領(lǐng)導(dǎo)、老師,。

5,、聯(lián)系好培訓(xùn)所需的多媒體教室。

6,、宣傳部負(fù)責(zé)POP海報及聯(lián)系廣播站進(jìn)行活動宣傳,，大力宣傳本次團(tuán)干培訓(xùn)的.內(nèi)容，擴(kuò)大活動之影響力,。

7,、組織部做好培訓(xùn)期間與主題有關(guān)的PPT，并收集好同學(xué)們對主題的問題,。 8,、文藝部選定兩名主持人（一男一女）。

活動期間安排：

1,、勤工部,、生活部布置會場，自律部組織人員有秩進(jìn)場,，編輯部進(jìn)行現(xiàn)場拍照,，及新聞報導(dǎo)，其他部門協(xié)助工作,。

2,、活動流程：

ⅰ、組織部進(jìn)行考勤,，并做好相應(yīng)記錄,。

ⅱ、主持人做開場白,。

ⅲ,、主持人介紹各位嘉賓及主講教師。

ⅳ,、由嘉賓代表致詞,，宣布培訓(xùn)開始。

ⅴ,、08級團(tuán)干代表發(fā)言,。

ⅵ、主講老師主講培訓(xùn)的主題及內(nèi)容,。

ⅶ,、主講老師與學(xué)員進(jìn)行互動：

互動方式1：學(xué)員主動進(jìn)行提問

互動方式2：主講老師抽取同學(xué)們在會前的問題，互動方式3：主講老師通過傳球游戲選定學(xué)員進(jìn)行回答問題,。

ⅷ,、由系領(lǐng)導(dǎo)對本次團(tuán)干培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),，并對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行頒獎。

活動后期工作：

1,、由各部門人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)后場地的清理,。

2、結(jié)算活動費用,，擬定費用清單,。

3、編輯部,、宣傳部對此次活動進(jìn)行后期宣傳并寫成新聞稿刊入融聲源或校園網(wǎng),。

4、各部門成員及參加培訓(xùn)的團(tuán)干部寫心得體會,，交至組織部,。

5、組織部聯(lián)合編輯部對優(yōu)秀心得進(jìn)行評比,、推優(yōu),。

十一、資金預(yù)算：

會場布置10元/場,，共50元,。礦泉水6元/場，共30元,。榮譽(yù)證書：10元。合計：人民幣玖拾元整,。

十二,、注意事項

1、參加此次團(tuán)干培訓(xùn)的團(tuán)干必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，服從組織安排,，不得遲到、早退,、無故缺席,，有特殊情況部能參加培訓(xùn)的須向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假。

2,、培訓(xùn)期間所有參與人員不得隨便進(jìn)出培訓(xùn)場地,，若有特殊情況必須向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假。

3,、所有團(tuán)干在培訓(xùn)期間手機(jī)一律關(guān)機(jī)或調(diào)成震動,，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事情。