學(xué)生會(huì)骨干培訓(xùn)策劃書

時(shí)間流逝了,，匆匆的流逝了,，工作已經(jīng)告一段落了，我們又將接觸新的知識(shí),，學(xué)習(xí)新的技能,，迎來新的工作目標(biāo),，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧,。那么你知道策劃書如何寫嗎,？以下是小編為大家收集的學(xué)生會(huì)骨干培訓(xùn)策劃書,，希望能夠幫助到大家。

學(xué)生會(huì)骨干培訓(xùn)策劃書1

一,、培訓(xùn)背景：

在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,，20xx年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升,，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員,。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),，完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,，特策劃此次培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目的：

將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,，處事能力，理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,，推薦成為各部門副部級以上儲(chǔ)備干部。

三,、培訓(xùn)安排

1,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)。（4月23日—30日/5月10日—15日）

2,、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練,。（5月1日—6日）

3、虛擬職務(wù)鍛煉,。（5月10日—15日）

4,、工作經(jīng)驗(yàn)交流。（4月29日—5月21日）

5,、培訓(xùn)心得總結(jié),。（5月21日）

四、具體安排

一）人員推薦：

1,、由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總,。

2、被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長會(huì)審議,。

二）推薦人員范圍：

所有在編的校學(xué)生會(huì)部委（原則上不包括08級及以上年級成員）

三）理論學(xué)習(xí)：

1,、由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍，記錄下詳細(xì)書目,，在部長會(huì)上審議決定,。書目內(nèi)容要求包括公文書寫,、人力資源管理、社交禮儀,、為人處世等方面書籍

2,、每天晚上7：00—9：00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。

3,、每一階段自修結(jié)束后,，本人需在兩天內(nèi)提交一份xx字以上的讀后感，讀后感一式四份,，分別交至主席團(tuán),，秘書處，人力資源部,，所在部門,。

四）策劃強(qiáng)化訓(xùn)練：

1、根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃,。

2,、策劃要求格式正確，考慮周全,，內(nèi)容充實(shí),。

3、所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,，寫一份自我評價(jià),，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。

4,、策劃案及自我評價(jià)要求一式三份,，分別交至主席團(tuán)，秘書處,，人力資源部,。

五）虛擬職務(wù)鍛煉：

根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份,，出臺(tái)一套部門管理辦法,，活動(dòng)開展構(gòu)想，部門工作計(jì)劃等,。

六）工作經(jīng)驗(yàn)交流：

1,、參與每周的部長會(huì)議，在正常工作會(huì)議結(jié)束后,，參與工作討論及提問,。

2、培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),，提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,，心得一式四份,，分別交至主席團(tuán)，秘書處,，人力資源部,，所在部門。

七）培訓(xùn)心得總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),，要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的.收獲，自我剖析,，對所在部門,，校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。

五,、培訓(xùn)執(zhí)行：

1,、由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,，取消培訓(xùn)資格,。

2、接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,，需要交秘書處備份,，人力資源部考核一份，交主席團(tuán)再部長會(huì)上討論一份,，個(gè)別策劃,，交本部門部長評價(jià)修改，給予意見,。

六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有,。

學(xué)生會(huì)骨干培訓(xùn)策劃書2

一,、培訓(xùn)目的

伴隨著新一屆學(xué)生會(huì)的成立，12級干事也走上工作崗位,。為增強(qiáng)經(jīng)管學(xué)院學(xué)生干部的全局意識(shí),、服務(wù)意思、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),，特舉辦經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院20xx級干事培訓(xùn)，以此促進(jìn)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境,、迎接新挑戰(zhàn)的能力和培養(yǎng)學(xué)生干部的.綜合素質(zhì),。

二,、培訓(xùn)主題

成長·責(zé)任·轉(zhuǎn)變

三、培訓(xùn)對象：

學(xué)生會(huì)20xx級全體成員

四,、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排

成長篇

（一）培訓(xùn)會(huì)啟動(dòng)儀式暨禮儀培訓(xùn)

內(nèi)容包括：

1,、請主持人進(jìn)行開場致辭。

2,、介紹培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排,。

3、請學(xué)生會(huì)主席李隆華同學(xué)發(fā)言并宣布培訓(xùn)正式啟動(dòng),。

4,、禮儀培訓(xùn)。（可增設(shè)情景模擬等情況進(jìn)行生動(dòng)講解）

（1）校園禮儀：儀容儀表禮儀,、言談舉止禮儀,、宿舍禮儀。

（2）商務(wù)禮儀：握手禮,、自我介紹,、服飾搭配、交談,、稱呼,。

（3）辦公禮儀：辦公用具借用、日?？铐?xiàng)簽字等問題,。

時(shí)間：20xx年5月20日21：20—22：10

地點(diǎn)：綜合樓N201

與會(huì)人員：經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì)常委、干事

主講人：

（二）基本業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

內(nèi)容包括：

（1）文書寫作培訓(xùn)：工作總結(jié),、工作計(jì)劃,、通知、申請,、策劃書,、新聞稿、活動(dòng)方案寫作方法以及注意事項(xiàng)（以提問與講解相結(jié)合方式進(jìn)行）,。

（2）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)：重點(diǎn)對Excel及Word的使用進(jìn)行培訓(xùn),。時(shí)間：20xx年5月21日21：20—22：00

地點(diǎn)：綜合樓N201

主講人：楊寧米雅楠岳鎮(zhèn)

責(zé)任篇

（一）學(xué)生會(huì)制度規(guī)范培訓(xùn)

內(nèi)容包括：積極響應(yīng)我院紀(jì)檢文明月活動(dòng)，對自律,、衛(wèi)生,、自習(xí)等方面的規(guī)定要求進(jìn)行深入貫徹，使之以其責(zé)任心影響周遭同學(xué),。

時(shí)間：20xx年5月22日21：20—22：00

地點(diǎn)：綜合樓N201

主講人：

（二）心理健康知識(shí)培訓(xùn)

內(nèi)容包括：邀請專業(yè)心理輔導(dǎo)老師對同學(xué)們?nèi)绾握{(diào)節(jié)心理壓力與如何運(yùn)用相關(guān)知識(shí)幫助周遭同學(xué)兩方面進(jìn)行培訓(xùn),。

時(shí)間：20xx年5月23日19：30—21：10

地點(diǎn)：綜合樓N201

主講人：

轉(zhuǎn)變篇

（一）如何做一名優(yōu)秀學(xué)生干部

由10、11級優(yōu)秀學(xué)生干部代表與12級分享工作經(jīng)歷、感悟,，培養(yǎng)12級責(zé)任感和使命感,，提高主人翁意識(shí)和工作熱情。

時(shí)間：20xx年5月24日21：20—22：00

地點(diǎn)：綜合樓N201

主講人：

（二）走好大學(xué)路,，成就精彩人生

由09級學(xué)生會(huì)優(yōu)秀學(xué)生代表就大學(xué)學(xué)習(xí),、工作、生活等方面的經(jīng)歷,、感悟與12級進(jìn)行交流,，促使12級不斷提高自己，與優(yōu)秀同行,。

時(shí)間：20xx年5月25日19：00—22：00

地點(diǎn)：綜合樓N ……此處隱藏7309個(gè)字……p>

b,、部門介紹：包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法

c,、應(yīng)具體地說明部門的工作狀況：“做了什么工作”,，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”,，每個(gè)部門一定要如實(shí)的'講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，講述成功之處和不足之處。

d,、各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求,，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入。

e,、每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間,，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

2,、人際交往能力：包括上下級,、同級間的溝通、交流,。（請2—3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問）

3、組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理,，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等,。（由主席或部長隨意提問新干事,，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回答后,，由主席或部長進(jìn)行評判,，同時(shí)給予糾正和說明）

4、執(zhí)行力：包括對于活動(dòng)的執(zhí)行,，辦事效率的提高,。（各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn),，可以分開討論，對于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,，部長對新干事的評價(jià)和建議）

5,、創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃，各個(gè)部門活動(dòng)的策劃,。（分開討論,，由部長給予新干事評價(jià)和建議）

時(shí)間安排：

培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次，時(shí)間根據(jù)大家的無課表進(jìn)行安排,，第1—3項(xiàng)要求全員參加,，（可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳，需要提前申請）需根據(jù)大家的無課表安排具體時(shí)間,。

第4,，5項(xiàng)各個(gè)部門自行安排時(shí)間和場地，每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記錄,。

注意事項(xiàng)：

1,、開會(huì)期間不得無故遲到早退，如遇特殊情況必須請假,，需提前以書面形式由部長簽字證明請假,。

2、開會(huì)期間需遵守會(huì)場紀(jì)律,，不能做玩手機(jī),，睡覺，喧嘩等違反會(huì)場紀(jì)律的事,。

3,、培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的看法和意見,，交流自己所學(xué)到的知識(shí),，部長可以做一次工作總結(jié)、

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：人力資源部

參與者：學(xué)生會(huì)主席,，各部門部長,，全體干事

策劃人：郝娟

注：如遇特殊情況，具體事宜另行通知,、浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)

學(xué)生會(huì)骨干培訓(xùn)策劃書10

一,、活動(dòng)目的

一個(gè)集體的蓬勃發(fā)展，離不開其領(lǐng)導(dǎo)組織有效的帶領(lǐng)與培養(yǎng),，為了使我建筑工程系的學(xué)生在學(xué)習(xí)方面,、生活方面、活動(dòng)方面、思想道德方面都有所成就有所突破,，充分發(fā)揮我系團(tuán)組織在各方面的領(lǐng)導(dǎo)才能,，在廣大青年學(xué)生面前樹立良好形象，在各方面起帶頭作用,。我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)決定于20xx年3月組織開展五期團(tuán)干培訓(xùn)活動(dòng),，旨在提高團(tuán)員,、團(tuán)干們在應(yīng)對各種新困難,、新挑戰(zhàn)時(shí)所應(yīng)具備的思考問題能力、自我溝通能力,、實(shí)踐能力,、組織能力，培養(yǎng)他們的吃苦耐勞精神,、勇于奉獻(xiàn)精神,、團(tuán)隊(duì)合作精神。最終增強(qiáng)我系團(tuán)組織的工作與領(lǐng)導(dǎo)能力,，帶領(lǐng)我系學(xué)生走向輝煌明天,！

二、活動(dòng)概況

1,、培訓(xùn)形式：室內(nèi)會(huì)議形式,。

2、培訓(xùn)要求：主題鮮明生動(dòng),，內(nèi)容積極向上,。

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年3月15日,、18日,、22日、24日,、25日每晚6：30—8：30

四,、活動(dòng)地點(diǎn)

多媒體教室

五、主辦單位

湖南工學(xué)院建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì),。

六,、承辦單位

湖南工學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部、馬列研習(xí)會(huì),。

七,、參與人員

湖南工學(xué)院建筑工程系系辦領(lǐng)導(dǎo)及各主講老師，建工系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門部長,、副部長及其干事、建工系各班班長及團(tuán)員干部（團(tuán)支書、組織委員,、宣傳委員和心理委員）,。

八、活動(dòng)意義

加強(qiáng)團(tuán)員干部自身的文化修養(yǎng),，使他們的思想道德水平進(jìn)一步提高,，在廣大青年學(xué)生中樹立好榜樣，加強(qiáng)團(tuán)干部處理事情,、解決問題的能力,。使他們不僅在工作中取得各項(xiàng)突破，在生活上也能適應(yīng)多變復(fù)雜的社會(huì),。通過此次培訓(xùn),，擴(kuò)大我系學(xué)生干部隊(duì)伍的影響力，達(dá)到提升團(tuán)干部思想覺悟的目的,，勤學(xué)簡樸,，樂于助人，腳踏實(shí)地,，勇于創(chuàng)新,，打造出一個(gè)相互學(xué)習(xí)，相互交流,，相互幫助,，共同進(jìn)步的平臺(tái)，使我系學(xué)生干部隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié),，更具有戰(zhàn)斗力,。帶領(lǐng)廣大共青團(tuán)員在各種多元化的新局勢下面對新的挑戰(zhàn)有足夠的應(yīng)變能力，共同開創(chuàng)建工系的新天地,。

九,、課程安排

本學(xué)期暫定安排團(tuán)干培訓(xùn)課程5期，主要從學(xué)習(xí)上,、生活上,、情感上、環(huán)境上及精神上來為同學(xué)們授課,。具體如下：

十,、具體活動(dòng)安排：

活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

1、在例會(huì)上宣布本次團(tuán)干培訓(xùn)的相關(guān)信息,。

2,、召集大一各班班長及團(tuán)支書召開會(huì)議，傳達(dá)本次團(tuán)干培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,，并確定各班參加人員,，以引起全系同學(xué)的重視,。

3、培訓(xùn)前,，在每個(gè)班征集同學(xué)們對團(tuán)干培訓(xùn)所關(guān)注和期待的主題和內(nèi)容,，并在征集的意見中選定出此次團(tuán)干培訓(xùn)的主題及內(nèi)容。

4,、各部門積極協(xié)助配合聯(lián)系院和系里的領(lǐng)導(dǎo),、老師。

5,、聯(lián)系好培訓(xùn)所需的多媒體教室,。

6、宣傳部負(fù)責(zé)POP海報(bào)及聯(lián)系廣播站進(jìn)行活動(dòng)宣傳,，大力宣傳本次團(tuán)干培訓(xùn)的.內(nèi)容,，擴(kuò)大活動(dòng)之影響力。

7,、組織部做好培訓(xùn)期間與主題有關(guān)的PPT,，并收集好同學(xué)們對主題的問題。 8,、文藝部選定兩名主持人（一男一女）,。

活動(dòng)期間安排：

1、勤工部,、生活部布置會(huì)場,，自律部組織人員有秩進(jìn)場，編輯部進(jìn)行現(xiàn)場拍照,，及新聞報(bào)導(dǎo),，其他部門協(xié)助工作。

2,、活動(dòng)流程：

ⅰ,、組織部進(jìn)行考勤，并做好相應(yīng)記錄,。

ⅱ,、主持人做開場白。

ⅲ,、主持人介紹各位嘉賓及主講教師,。

ⅳ、由嘉賓代表致詞,，宣布培訓(xùn)開始,。

ⅴ、08級團(tuán)干代表發(fā)言,。

ⅵ,、主講老師主講培訓(xùn)的主題及內(nèi)容,。

ⅶ、主講老師與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)：

互動(dòng)方式1：學(xué)員主動(dòng)進(jìn)行提問

互動(dòng)方式2：主講老師抽取同學(xué)們在會(huì)前的問題,，互動(dòng)方式3：主講老師通過傳球游戲選定學(xué)員進(jìn)行回答問題,。

ⅷ、由系領(lǐng)導(dǎo)對本次團(tuán)干培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),，并對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

活動(dòng)后期工作：

1,、由各部門人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)后場地的清理,。

2、結(jié)算活動(dòng)費(fèi)用,，擬定費(fèi)用清單,。

3、編輯部,、宣傳部對此次活動(dòng)進(jìn)行后期宣傳并寫成新聞稿刊入融聲源或校園網(wǎng),。

4、各部門成員及參加培訓(xùn)的團(tuán)干部寫心得體會(huì),，交至組織部,。

5、組織部聯(lián)合編輯部對優(yōu)秀心得進(jìn)行評比,、推優(yōu),。

十一、資金預(yù)算：

會(huì)場布置10元/場,，共50元,。礦泉水6元/場，共30元,。榮譽(yù)證書：10元,。合計(jì)：人民幣玖拾元整。

十二,、注意事項(xiàng)

1,、參加此次團(tuán)干培訓(xùn)的團(tuán)干必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律，服從組織安排,，不得遲到,、早退、無故缺席,，有特殊情況部能參加培訓(xùn)的須向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假,。

2、培訓(xùn)期間所有參與人員不得隨便進(jìn)出培訓(xùn)場地,，若有特殊情況必須向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假,。

3,、所有團(tuán)干在培訓(xùn)期間手機(jī)一律關(guān)機(jī)或調(diào)成震動(dòng)，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事情,。