安保述職報告

在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用頻率呈上升趨勢,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲,？以下是小編精心整理的安保述職報告,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

尊敬的縣局領(lǐng)導(dǎo)：

時光如水,，光陰似箭，在縣教育局的關(guān)懷指導(dǎo)下,，加之學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教教師的團(tuán)結(jié)合作,，學(xué)校安全工作取得了更大的進(jìn)步。兩年來由于有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的大力支持,，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,， 不斷地開拓性的進(jìn)取，把自己全身心地投入到本職工作實踐中,。通過對自己的兩年工作情況進(jìn)行總結(jié),，感到自己是能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將主要工作情況述職如下：

一,、強(qiáng)化素質(zhì),，以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,，掌握干好工作的基本技能和知識

“珍愛生命，安全第一”,，安全是“高壓線”尤其是學(xué)校的安全大于一切,，孩子的生命更是關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定。工作之初,，我就以這段話時刻提醒自己要干好,！干好!再干好!!!

兩年來，我經(jīng)常反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工們的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,，自己畢竟是剛開始從事校園安全管理工作，還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己,。回顧這兩年來的'工作,，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓老師滿意,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的決定》、《消防安全管理》,、《中小學(xué)突發(fā)事件處理辦法》和《西安市中小學(xué)校園安全管理培訓(xùn)材料》等資料,，全面

地提高自己，力爭在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識,，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

二、提高認(rèn)識,，以提高工作效率為根本,，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

1、做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識,，安全工作更是如此,，要從思想上認(rèn)識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作，為此,，我先后多次在安全宣傳教育會議強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施,，同時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起開創(chuàng)性的創(chuàng)辦《安全簡報》并與先期落實了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工，且做到了每周對學(xué)校重點部位隱患排查,，逐步制完善各室,，各責(zé)任區(qū)的制度及分工和各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等，確保了學(xué)校安全工作“橫到邊,，豎到底”,，不留死角的抓安全，營造了人人抓安全,，處處講安全的氛圍,，從而使師生從思想上牢固樹立了“安全重于泰山”的意識,。

2、加強(qiáng)組織,，在工作中,，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他處室建立比較融洽的關(guān)系,，以便于開展工作,。作為安保主任，隨時掌握不安定因素,，做到能夠隨時處理,；隨時發(fā)現(xiàn)隱患，做到隨時整改,。我想要想使學(xué)校一方平安,，就必須堅持原則，學(xué)校的各項規(guī)章制度要堅決遵守,，違背原則的事堅持不做,。只有做到這一點，才能稱得上是為學(xué)校負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé),。我堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好本職工作,。半年來,，做到了堅持原則辦事，不讓感情,、人情滲透工作之中干擾原則,，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，但卻堅

持了正常的工作程序,，保證了安全管理工作正常開展,，從教育局、校委會安排的各項工作及上報材料都能夠保質(zhì)保量按時完成,，學(xué)校的安全工作也得到了保證。

三,、從我做起,，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響的前提下激發(fā)工作熱情

俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”,，作為一個安保主任，如果是說的是一套,，做的又是一套,，就會對廣大師生造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我非常注重自身的形象,，特別強(qiáng)調(diào)大局觀念，當(dāng)好助手,，服從全局,，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校形成的決議，不搞小動作,，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng),。古人云，“業(yè)精于勤荒于嬉,，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤,，完成本職工作更要勤字當(dāng)先,，做到眼勤、腿勤,、手勤,、腦勤、嘴勤,。平時加班加點,，雖然有時是累點，但看到我們學(xué)校在平安,、穩(wěn)定,、蓬勃興起時，無一例安全事故發(fā)生,，無一件影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生,，心中還是感到非常欣慰。

四,、存在的問題及下步打算

回顧兩年來的工作,，對照職責(zé)，雖然在兩年的工作中我取得了優(yōu)異的成績,，但也存在著一定的不足,。首先，在工作中,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,；其次，也希望能通過參加相關(guān)培訓(xùn)更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。這些不足,，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服,。 在下一步的工作中，堅持虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。使自己的全面素質(zhì)再有一

個新的提高,。在進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為我們的學(xué)生,，為孩子的家庭，為了社會的和諧,，也為學(xué)校的更好更快發(fā)展義無反顧的貢獻(xiàn)自己的力量,。

第一部分：工作綜述

即將過去，新的一年即將開始,，回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司,，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下,，充分調(diào)員工積極性,，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點,，加大對車場的管理力度,，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨,，服務(wù)無缺憾,，管理無盲點！為工作標(biāo)準(zhǔn),。一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起,。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起,。辦理二裝施工入場共計24起,。重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次,。消防聯(lián)動測試測試2次,。糾正違章停車70余起。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力,，今年我們在安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量,。員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成績,。但也存在不足,，具體總結(jié)如下。

第二部分：部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況

（一）,、內(nèi)部管理

1,、部門崗位：共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計74人

2、人員調(diào)整：今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,，先后離職人員28名,。勸離人員8人。人員流失率達(dá)59%,，為了不影響部門工作正常和運行,。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點,，及時進(jìn)行人員崗位調(diào)查,，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間,。提供良好的工作平臺,。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

3,、上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識淡薄，形象較差,，我部在上級的協(xié)助下,，做道走出去請進(jìn)來。對有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔,。對外包公司進(jìn)行調(diào)查,，從而提高外包車管員的服務(wù)意識，也提高了大廈的整體形象,。通過幾個月工作,，基本上得到客戶的認(rèn)可。

4,、部門文件和檔案整理,。針對部門崗位的，及時制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),，建立的量化標(biāo)準(zhǔn),，使每個崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到 ……此處隱藏29049個字……制，每天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好情況,，由于消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后,，加之年限已久，很多消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，影響正常使用,，保安部及時聯(lián)系維保單位進(jìn)行維修保養(yǎng),，一年來共更換煙感11只，控制模塊1只,，消火栓手報一只,，手動報警按鈕1只，消防主機(jī)回路板1套,，充灌干粉滅火器2kg 726 具,，4kg 167 具。每月定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，每年定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行年度檢測,。通過對消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),、維修,、更換，以完善消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),，更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，確保了市場自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運行。

4,、軟件建設(shè),。

依照消防大隊?wèi)艏苤浦贫纫?guī)定，每月定期對市場 “四個能力”建設(shè)進(jìn)行自查自改,，每天更新消防重點單位的電子錄入系統(tǒng),。結(jié)合消防主題月活動，加強(qiáng)市場消防知識宣傳;增設(shè)各類消防標(biāo)識,，安全出口標(biāo)志,，消防地貼標(biāo)識及禁煙標(biāo)識，一年來,，共更換消防地貼標(biāo)識275張,，安全警示地貼40卷，進(jìn)行消防知識培訓(xùn)5批次,，受益員工或商戶680余人次,。滅火應(yīng)急疏散演練2次，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶,。

二,、治安防范

在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對措施,，除了加強(qiáng)市場的巡邏頻次以外,，及時提醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范,。另外，要求各個隊員從思想上引起重視,，時刻繃緊“安全”這根弦,，經(jīng)過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生,。全年共發(fā)生打架事件2起，比上一年減少2起;報警數(shù)381起,，發(fā)案數(shù)101起,，同比上年報警數(shù)減少70起，下降了16%;發(fā)案數(shù)減少27起,，下降21%,。數(shù)字下降了，但總體不容樂觀,，與上一年度治安防范要求相差甚遠(yuǎn),，未完成年初工作計劃。

在突發(fā)事件處臵方面,，保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)商貿(mào)城的治安防范，一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆,、酗酒滋事等社會治安案件30余起,。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。

在應(yīng)對自然災(zāi)害性天氣方面,，保安部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,，并讓全體隊員工熟知應(yīng)對程序，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來時,，能夠及時有效地應(yīng)對,，將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點,，每逢汛期,，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，全體保安做到有備無患,，一旦發(fā)生險情,，便能第一時間進(jìn)行抗洪搶險，確保商戶的財產(chǎn)免受損失,，一年來,，共排除各種險情多次，出色的搶險救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，以及商戶的高度贊賞,，提升了商貿(mào)城的服務(wù)滿意度,。

三、車輛管制

商貿(mào)城是下沙開發(fā)區(qū)大型綜合市場,，地處黃金地段,，人多車多，有限的.車位難以滿足眾多車輛的需求,，這就給我們的停車管制帶來了很大的壓力,。車輛管制始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管制當(dāng)做一項重大事情來抓,，安排專人引導(dǎo)疏散車輛,、合理調(diào)配崗位，確保東門,、西南廣場以及北通道暢通無阻,。

1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管制規(guī)定執(zhí)行,，控制市場內(nèi)的車輛,，保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通,。

2,、加強(qiáng)保安員引導(dǎo)手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,。

3,、對外來危險品進(jìn)出車輛實施登記制度，全年危險品車輛進(jìn)入80余次,，每次都做好進(jìn)場登記并跟蹤監(jiān)管,。卸貨車入場，幾乎天天都有,，在北通道指定卸貨區(qū)域,，全年無交通事故發(fā)生。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，尤其對夜間進(jìn)場施工人員及時查驗出入證件，嚴(yán)格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

四,、 教育培訓(xùn)

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,，服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶，保安部制定了嚴(yán)格的管制制度,，定期組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),，內(nèi)斂素質(zhì),，外樹形象。通過每天的班前訓(xùn)練及每周的集中培訓(xùn),，提升隊員的綜合素質(zhì),。要求做到文明執(zhí)勤，微笑服務(wù),。

1,、按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),，重點講解管制素質(zhì),、服務(wù)意識、 禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,，通過講解、點評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2、按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。通過培訓(xùn)提升了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

3,、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況,，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn),、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神,。通過樹標(biāo)兵,，激上進(jìn)，在日常市場管制工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。

4、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對新入職員工進(jìn)行上崗前崗位培訓(xùn)及部門培訓(xùn),，確保新入職員工培訓(xùn)率100%,，合格率100%。市場糾紛

我市場地處黃金地段,，市場經(jīng)營品種繁多,，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多,。為此,，部門專門組織隊員進(jìn)行交流，相互取經(jīng),，學(xué)習(xí)管制方法,，本著“大事化小，小事化無”的原則,，不論什么原因,，先以勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況,，劃定責(zé)任,，盡量使雙方的意見達(dá)成一致。如確實不能處理的,，立即報市場部或相關(guān)部門處理,，全年累計參與處理市場糾紛百余起，盡量做到公平,、公正,，讓商戶滿意，讓客戶滿意,。切實體現(xiàn)四星級文明市場的良好購物氛圍,。

總之，一年來,，保安部對市場管制工作常抓不懈,，嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行操作，講安全,、講效率,、講標(biāo)準(zhǔn)，做到了全年無重大安全事故發(fā)生,。雖然取得了一定的成績,，但仍然有很多不足之處，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn),、去完善,。歸納起來，有以下幾點：

1,、新增人員素質(zhì)參差不齊,，服務(wù)意識不足,。今年部門雖然實行了崗位三級培訓(xùn)，但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責(zé)任,，服務(wù)不到位,，在這點上部門沒有及時的進(jìn)行新員工的思想、服務(wù)規(guī)范的補(bǔ)充教育,。

2,、對于部門日常管制工作中查出的問題，管制的不徹底,、處理不全面,，造成部門在日常工作中，出現(xiàn)的各類問題是此消彼長,，整改措施跟蹤不足,，缺乏力度。

3,、消防工作仍然需要加大力度,，逐步完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作。

4,、偷盜案件仍然偏高，給商戶及顧客造成的負(fù)面影響難以消除,。

5,、控?zé)煿苤屏Χ炔粔颍袌鰞?nèi)抽煙現(xiàn)象仍舊嚴(yán)重,。

總結(jié)過去,、展望未來，整改不足之處并制定保安部新一年的提升服務(wù)目標(biāo),，以利于來年保安部各項工作更好的全面展開,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下,，商貿(mào)城的安保工作一定會上一個新臺階,。以下是保安部下一年度的工作工作重點：

1、繼續(xù)加強(qiáng)隊員的思想教育及素質(zhì)教育,，注重企業(yè)文化的熏陶,，提升隊員的整體形象。

2,、與公司密切配合,，結(jié)合部門實際情況，有計劃,、有步驟地開展部門各項工作,，有計劃,、有落實、有跟蹤,、有記錄,。使部門管制工作切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)消防安全管制，新的一年將對市場的所有消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,，對年久的消防水帶進(jìn)行整體更換,，對感煙探測器進(jìn)行逐個檢查，對自動消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修,，切實做到自動消防系統(tǒng)無故障運行,。

4、簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保合同,，保障設(shè)備高效正常運轉(zhuǎn),，并準(zhǔn)備對設(shè)備進(jìn)行升級改造。

5,、加大防盜管制與打擊力度,，力爭完成20xx年度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)