安裝工程師述職報告

在現(xiàn)在社會,，報告的適用范圍越來越廣泛,，其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，下面是小編整理的安裝工程師述職報告,，歡迎大家分享。

本人任職以來一直從事機(jī)電安裝工作,，在工作中能夠勝任自己的崗位,，并能全身心的投入到工作當(dāng)中，在工作的這么多年來能夠按照自己的崗位職責(zé)履行自己的崗位職能并能完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作安排,，在機(jī)電安裝工作管理當(dāng)中積極探索并總結(jié)也初步完成了自己的一套管理理念,，在自己的工作崗位上絕對能勝任自己的工作也能圓滿的完成每一個工作任務(wù)。現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下：

本人20__年2月參加工作,，入職于陜西建工集團(tuán)有限公司工程三部安裝分公司到20__年7月,，在省直機(jī)關(guān)保障房項(xiàng)目（4小區(qū)）1、2號樓擔(dān)任電氣工長及安裝項(xiàng)目副經(jīng)理,，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù),、材料計劃并組織勞務(wù)施工；期間通過二級建造師（機(jī)電專業(yè)）考試,；該項(xiàng)目配合土建取得“陜西省級文明工地”和“陜西省綠色施工示范工地”稱號,；20__年1月到20__年4月，負(fù)責(zé)西安雁塔監(jiān)獄拆遷及西安雁塔監(jiān)獄配電室,、水泵房改遷項(xiàng)目安裝工程,，組織安裝工程施工負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量,、進(jìn)度及成本控制,；20__年7月到20__年4月，負(fù)責(zé)皇甫莊二期改造工程（興慶御園）項(xiàng)目擔(dān)任安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理,，傳達(dá)分公司指令組織安裝工程施工負(fù)責(zé)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制,。

20__年5月到20__年10月,，在銀川河?xùn)|機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目擔(dān)任總工長，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長并分配各專業(yè)工程施工任務(wù)；期間被評為助理工程師,；20__年4月到20__年7月,，負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)保障房項(xiàng)目（4小區(qū)）6號樓項(xiàng)目擔(dān)任安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理，傳達(dá)分公司指令組織安裝工程施工負(fù)責(zé)安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度及成本控制；期間被評為工程三部優(yōu)秀團(tuán)員,；期間發(fā)布QC《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎,；QC《提高暗裝配電箱預(yù)埋一次合格率》獲省級二等獎。

20__年7月至今,，負(fù)責(zé)陜西省崔家溝監(jiān)獄整體搬遷工程項(xiàng)目擔(dān)任安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理,，傳達(dá)分公司指令組織安裝工程施工負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量,、進(jìn)度及成本控制,；期間通過一級建造師（機(jī)電專業(yè)）考試；被評為工程三部20__年度先進(jìn)個人,；期間發(fā)布QC《提高明薄壁不銹鋼環(huán)壓連接一次合格率》獲省級三等獎,；在此工地施工過程當(dāng)中配合土建項(xiàng)目順利通過“市級文明工地”驗(yàn)收及“省級文明工地”驗(yàn)收；在此工地施工過程當(dāng)中從管理角度安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度方面的管控都得到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的一直認(rèn)可和好評。除了全身心的投入到工作當(dāng)中以外本人還不忘提升自己的自身素質(zhì),，在平常的工作當(dāng)中還不斷接受關(guān)于建筑業(yè)的新事物比如：BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)及應(yīng)用,，裝配式建筑的參觀學(xué)習(xí)及應(yīng)用，智慧工地的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,；在工作當(dāng)中時刻不忘學(xué)習(xí)在取得專業(yè)資格的同時與20__年報考專升本并于20__年順利取得本科學(xué)歷,；自20__年通過助理工程師評審后一直積極參與專業(yè)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，從20__年到20__年共完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)400課時圓滿完成各年度繼續(xù)教育學(xué)習(xí),；在計算機(jī)模塊方面也取得一定的成績先后完成4個計算機(jī)模塊的學(xué)習(xí)并通過陜西省人事考試中心的考核取得相應(yīng)的資格證,；并于20__年5月在《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》刊物上發(fā)表《建筑機(jī)電施工中創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用分析》論文，在20__年7月經(jīng)同行兩位專家評審論文《室外綜合管網(wǎng)雨季施工要點(diǎn)論述》,；在被評為助理工程師后一直被陜西建工集團(tuán)有限公司工程三部聘任至今,，且在被聘任期間年度考核一直為“優(yōu)秀”；其實(shí)在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中不僅要做好自身方面的學(xué)習(xí)與鞏固還要對同行及先進(jìn)事物的學(xué)習(xí),，抽空多到同類行業(yè)的示范工地學(xué)習(xí),，多于同行業(yè)內(nèi)專家交流，多查閱國內(nèi)外關(guān)于建筑技術(shù)專業(yè)方面的知識并能學(xué)以致用運(yùn)用到相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域,；在任職期間一直積極參與各類專業(yè)知識的考評并取得了一定的成果及獎勵,。

作為一名專業(yè)技術(shù)人員我本人始終不忘記自己所擔(dān)任的使命及承擔(dān)的責(zé)任,，一直嚴(yán)于律己，以身作則,，盡管擔(dān)任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己并以一名工程師的職責(zé)履行義務(wù),，這些年學(xué)習(xí)了也成長了但在專業(yè)技術(shù)的道路上還有更長的路要走，不拋棄不放棄是自己的行為準(zhǔn)則,，在以后的工作當(dāng)中我始終還積極探索用于進(jìn)取為工程行業(yè)奮斗終身,。安裝工程師述職報告5各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好!

本人于__年__月份加入__公司,，入職后在工程部工作,，任土建工程師,，作為一名加入公司的`新人,，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色,。

一、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中,，同時在企業(yè)形象,、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,，同時也增強(qiáng)公司的競爭力。

二,、規(guī)范自己的言行,，做合格的職員

在工程部工作，避免不了要與上下左右以及社會各界聯(lián)系,，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從,。但是服從并不代表盲從，對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé),，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上，以合同,、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,，同時增強(qiáng)服務(wù)意識,，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

對監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，第二要檢查,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情,，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價最低,，整體效果最好,。在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季,、月、周,，制定相應(yīng)的考核制度,；質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性,、必要性，避免增量多報和減量漏報,；在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一、有條理,。四,、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價還價,，保質(zhì)保量完成；對自己分 ……此處隱藏4781個字……,，主要工作內(nèi)容：

1,、全面了解我司產(chǎn)品在客戶端的應(yīng)用，生產(chǎn)使用情況及物料需求量,；

2,、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時，及時和客戶進(jìn)行有效溝通并將異常情況第一時間匯報給工廠領(lǐng)導(dǎo),；

3,、8d報告中針對每次異常改善后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤,；

4、挖掘潛在的質(zhì)量問題匯報給公司,，促使提前改善,，而避免不必要的客戶抱怨等。

在此期間,，我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗(yàn)與知識,，在和他人的.交流與溝通方法也有不少長進(jìn)。通過了解客戶車間,，發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距,，很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對目前d1215組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品,，如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到,，這也是我接下來的工作重點(diǎn)。

二,、工作之中的不足之處

由于專業(yè)知識不夠豐富,，對一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn),，技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>

三,、工作展望

1、作為toneluck形象的一個窗口,，必須預(yù)先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性,，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善并細(xì)化前期工作,，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,，預(yù)先充分防范、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善,。

2、要與公司品質(zhì)部門保持密切的聯(lián)系,，雙方多溝通,，盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。

3,、協(xié)助客戶處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作,，盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶端的聲譽(yù)。

4,、在今后工作中,，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己,，不斷的去豐富充實(shí)自己,，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進(jìn)，以適應(yīng)公司發(fā)展,。我想說不管在哪里工作,，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要,。最后我祝愿公司生意興隆,，每個人都會有美好的明天！

此致

敬禮

　　述職人：___

　　20__年__月__日

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委：

大家好,！

七個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報,。一、工作情況

初到新疆拜城工地,，人地生疏,，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

在實(shí)際監(jiān)理工作中,，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前,，我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢,，同時對沙石料的級配作重點(diǎn)監(jiān)控,，即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，對不合格的半成品進(jìn)行了清場處理，確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項(xiàng)目工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的`關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過上述工作,，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn)，其余兩個項(xiàng)目路基工程也全部完工，七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,，但也有不足,，例如：市政工程施工時，是多單位多工種同時交叉作業(yè),，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多,。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),，避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

二,、幾點(diǎn)建議

1,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種會議，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

一年的時間很快過去了,，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

此致

敬禮

　　述職人：___

　　20__年__月__日