【集合】財(cái)務(wù)述職報(bào)告
在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編整理的財(cái)務(wù)述職報(bào)告,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告120xx這一年即緊張有序又輕松愉快,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的"正確領(lǐng)導(dǎo)下,,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,,取得可喜成績,同時也存在一些問題,,現(xiàn)總結(jié)如下: 根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
一,、常規(guī)性工作
1,、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,,以備隨時查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面,、及時,、準(zhǔn)確的反映。
2,、核算,,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),,使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準(zhǔn)確,。在工資核算上采用日工薪制,,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,,這種方式將更為合理,。在費(fèi)用核算上采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,。
3,、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情,。其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn),、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。
4,、評價,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價,。
5,、管理,是財(cái)務(wù)工作的'一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,。其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納。
二,、其它工作
在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:
1、出口退稅工作上新臺階,。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,,理順和掌握了整套出口退稅流程,。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2,、一般納稅人年檢工作,,在20xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過,。
3,、20xx年度社會保障年檢合格。
4,、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,,爭取20xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,,具體事宜正在辦理之中,。由于20xx年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi),。
5,、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,,公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失。
6,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),,對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬。
三,、存在問題
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,。
3,、財(cái)務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高,。
4,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
四,、解決方法
1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,,修改,,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。
2,、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我,。
3,、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級,,實(shí)行ERP核算和管理,。
4、通過參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會計(jì)的角度做起,。
五,、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距,。
2、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能,。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要,。
總之,,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,每位
財(cái)務(wù)述職報(bào)告2我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,,請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一,、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作,。
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),,保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);
二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);
三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,;
四是針對審計(jì)組反饋的32個審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評價,。
二,、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行 ……此處隱藏24327個字……,,取得了較好的結(jié)果。
三,、今年月份,,主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,,按勞分配,,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。
四,、重視職工技能培訓(xùn),從月到今年月,,共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員人,,獎勵人,降崗人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
五,、今年月份,,在“xx”肆虐時期,按公司要求,,及時組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿完成了任務(wù),。
六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時間長,,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。
七,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,從月份開始,,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn),。
1、x虧損xx,,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2,、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的`結(jié)果出人較大。
3,、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。
4、xx改革后,,沒有及時抓勞動紀(jì)律,,最近,,全廠勞動紀(jì)律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作,,管錢,、管人、管事,??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,,管住自己的口,管住自己的腿,。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,大膽工作,。但“金無赤金,,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,,使公司的經(jīng)營工作上臺階,。
第三部分建議、意見和今后工作努力的方向
1,、建議,、意見
在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,,不能生存于長久,。改革是大勢所趨,時代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。
2,、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變,。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,,謀其事,。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康,,穩(wěn)步,,有效開展。
財(cái)務(wù)述職報(bào)告15尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
瞬間20xx年又將過去,,人們又將迎來新的一年,。20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)述職如下:
一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作
做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
二,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化
根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
三,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作
醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施。
四,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會計(jì)核算工作
根據(jù)《會計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。
五,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。
六,、存在不足方面
1、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小。擬在新的.一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個臺階,。
2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
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