企業(yè)培訓(xùn)心得體會

當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時,，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。是不是無從下筆,、沒有頭緒？下面是小編為大家收集的企業(yè)培訓(xùn)心得體會,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會1

在這個月的兩次培訓(xùn)課上，我收獲的不僅僅是知識,，令我對日后的工作,，更有了明確的目標和方向。

課程一：生產(chǎn)計劃與物流管理PMC

雖然說計劃趕不上變化,，但計劃卻是進行有效生產(chǎn)的前提,。生產(chǎn)計劃必須有條理、有步驟,、有輕重緩急地進行,，也不能偏離公司的整體運營決策。

編制合理的生產(chǎn)計劃關(guān)聯(lián)到多方面的因素,。如設(shè)備的運行情況,，客戶的訂單情況及銷售情況等。此外,，物料的管理也不容忽視,，它關(guān)系到計劃量的制定。

涉及生產(chǎn)計劃的每個環(huán)節(jié)都是重要的,，內(nèi)容越細化,，生產(chǎn)計劃的可行性越強。如果管理不到位,，會影響生產(chǎn)計劃的準確度,，會出現(xiàn)材料積壓或缺料現(xiàn)象，造成生產(chǎn)混亂,。除了對相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集和分析,，還要與相關(guān)部門進行充分的溝通,。在了解整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運作狀況后，要做好異常情況下的應(yīng)急方案和預(yù)防措施,，避免對生產(chǎn)造成太大的影響,。在生產(chǎn)計劃實施的過程中，還要進行密切的跟蹤和有效的監(jiān)督,，遇到問題及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)并解決,。

交期延遲是企業(yè)常見的通病。通過合理性的計劃安排生產(chǎn),，上,、下齊心協(xié)力解決了交期問題，不但會提高客戶對企業(yè)的滿意度,，還會給企業(yè)帶來更高的效益,。

課程二：實效經(jīng)理育、留人智慧

站在人力資源管理,，我是一名門外漢,，但對部門員工這個小范圍的培育和指導(dǎo)，作為中層管理者的我來說,，有著深刻的體會,。

員工作為企業(yè)的人力資源，從招騁,、試用，錄用到培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，最終留住人才,，給企業(yè)搭建人才階梯，為企業(yè)的發(fā)展打下穩(wěn)實基礎(chǔ),，是人力資源部門的核心內(nèi)容,。

員工流動過于頻繁，會給企業(yè)造成人力,、財力,、發(fā)展?jié)摿ι系闹卮髶p失。人才的流失,，后果更是不堪設(shè)想,。其實員工離開企業(yè)，除了企業(yè)的體制,，管理問題外,，自身的`發(fā)展才是主要的原因。既要提升企業(yè)的親和力和凝聚力,，還要建立公平,、公開,、公正的健全的管理體制，同工同酬,，才能留住優(yōu)秀的人才,！更關(guān)鍵的一點是要幫助員工規(guī)劃好職業(yè)生涯，明確發(fā)展方向,，讓員工沿著這條道路不斷努力,，一步一步去實現(xiàn)自己的理想，也與企業(yè)達到雙贏的效果,。皆因：發(fā)展才是硬道理,！

隨著大批80后、90后進入職場,，企業(yè)不能單單沿用過去的那套用人方法了,。這些職場新人，多數(shù)受過良好教育,，有著獨立的價值觀,，不喜歡受約束，學(xué)習(xí)能力強,，自信,，喜歡挑戰(zhàn)新事物，有著較強的創(chuàng)新能力,。所以在培育此類新員工的時候,，給他們提供平臺進行交流和學(xué)習(xí)，在工作上要多鼓勵,，在生活上則以快樂作為導(dǎo)向,，去激發(fā)他們的潛力。另外,，不同崗位,，不同類型的員工培訓(xùn)的體系也不一樣。實行人崗相符,，找出培育的要點,，并加以訓(xùn)練，讓其個人能力得到有效提升的同時,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的績效,，獲取利潤。同時,，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自己的特點,，創(chuàng)造出屬于自己的企業(yè)文化，才能留住符合自己企業(yè)價值觀的人才,。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會2

通過兩天的海航企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我們更加深入了解了海航集團創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程海航集團的管理架構(gòu),，海航集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一起海航的愿景,。海航集團在陳峰董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，從當時的一千萬元的啟動資金發(fā)展到如今涵蓋吃、住,、行,、游、購,、娛,。的超大型企業(yè)這與海航集團一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開的。海航把“為社會做點事,，為他人做點事為企業(yè)宗旨,，追求大眾認同、大眾參與,、大眾成就,、大眾分享。

學(xué)習(xí)海航同仁共勉十條給我印象最深刻的是：“待人以至誠為基石”,。人與人之間最根本的莫過于一個“誠”字,。“誠”是培養(yǎng)個人善行的土壤,，如果每個人待人以至誠,，自然能同心協(xié)力，相互信賴,，這事業(yè)將必定成功!海航正是奉行一個“誠”字,，才使企業(yè)發(fā)展壯大，使海航同仁精誠團結(jié),。共赴這一個偉大的事業(yè)中去。海航正是奉行一個“誠”字,，才能在業(yè)內(nèi)樹立起一個極其良好的.信譽,，使企業(yè)走向共存、共榮,、共贏,。為推動和諧企業(yè)、和諧中國,、和諧世界的建設(shè)而不懈努力! “凡事以預(yù)立而不勞”對于一個企業(yè)如果沒有一個長遠的發(fā)展目標沒有一個切合實際緊貼市場的規(guī)劃,，沒有一個超前的戰(zhàn)略和一個靈活的戰(zhàn)術(shù)則企業(yè)將無法發(fā)展壯大。而對于我們個人如果沒有一個長遠的人生規(guī)劃和理想,，則這個人生將會失去方向

我們在工作中應(yīng)謹記此訓(xùn)條,，凡事都要有充分的準備,，詳實的調(diào)研基礎(chǔ)，嚴謹?shù)奶幨骂A(yù)案,。以使在具體實施中做到心中有數(shù),，有序自信，則能做到事半功倍,。

“推己及人難又難”人活在世上都是相互的,，我們自己在享受幸福的同時，一定依賴了別人,。在工作中,，員工之間，團隊之間都有可能在某些事上存在不同于別人的觀點,。關(guān)鍵是我們怎樣去處理,，怎樣去理解。凡事都能以大局為重,，用一顆包容的心凡事都能多為對方想一想,。且能夠善于在對方那里吸取營養(yǎng)來完善自己，那么我們的集體將更加和諧工作效率將更高,。

通過學(xué)習(xí),，我了解到海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點，在日益變革的今天,，”內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹,，外兼西方先進科學(xué)文化技術(shù)”如此推行我國傳統(tǒng)文化的企業(yè)并不多，國學(xué)大師短短的十行不到100個字更是道出了做人處世的精髓,。在西方現(xiàn)代的管理系統(tǒng)上,，融入中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想，將二者毫無縫隙的融為一體,，中西合璧,，內(nèi)外兼修，這就是我理解的海航的企業(yè)文化,，這與我對做人的認知也大為的相似,，所以我認為，一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,，這比任何物質(zhì)上的激勵更能把握住人才,，如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感。那么主人翁意識和企業(yè)家精神將在每個人的工作生活中體現(xiàn)的淋漓盡致,，那么企業(yè)的發(fā)展必然不可限量!

機遇與挑戰(zhàn)并存,，風險與利益同在，海航把握住了每一個能夠讓自己發(fā)展的機遇，勇敢的承擔的一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔的風險,，最終他獲得了巨大的成功!最后,，為海航的明天加油!

企業(yè)培訓(xùn)心得體會3

從8月27日來xx實業(yè)集團報到，成為一名管理培訓(xùn)生,，轉(zhuǎn)眼間在公司實習(xí)已兩月有余,，細想起來這段時間自己無論是思想認識還是實踐工作認識上都有了很大的改變，內(nèi)心特別感激公司提供我們這樣的機會參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，感謝公司對我們這批管理培訓(xùn)生的重視,。這次培訓(xùn)雖然也只有短短的2天時間，但是課程安排緊,、內(nèi)容充實,，使我收獲頗豐。我想從以下幾方面總結(jié)以下自己這次的培訓(xùn)心得體會和收獲：

首先,，我受到了精神上的洗禮,。擔任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo),，或是專業(yè)管理咨詢公司專家,，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視,。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準備，那一個個精心設(shè)計的幻燈片,、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗,、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真,、負責的精神,。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富,！< ……此處隱藏6495個字……。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大,，集體團結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信企業(yè)的明天會更好！

企業(yè)培訓(xùn)心得體會10

11月12日,，我閱讀了我校幾位骨干教師假期外出培訓(xùn)的匯報材料,，通過閱讀這些材料，我感觸良多,；我校幾位骨干教師通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)都有了不同程度的進步,。她們的匯報材料內(nèi)容充分，對培訓(xùn)過程認真記錄,，令我收獲頗豐,。同時,通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達到了轉(zhuǎn)觀念,、強素質(zhì),、精技術(shù)的目的，并傳播新理念,、新方法,、新知識，引發(fā)全院教師的思考,，對促進和加強內(nèi)涵建設(shè)意義重大,。從專業(yè)建設(shè)和課程改革的理念與思路、教學(xué)方法與手段改革的做法與體會等方面深入闡述,，提出了我院專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革的思路和建議,。

使我感到師資培訓(xùn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本保證，是全面提高教師隊伍整體素質(zhì)必要途徑,，是實施素質(zhì)教育的根本要求,。近幾年來，我校按照省教育廳出臺的教師培訓(xùn)工作部署，結(jié)合我校教師隊伍的實際,，全面推進以“國培計劃”“全員培訓(xùn)”和“校培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn)工作,。學(xué)校通過選送骨干教師參加各級各類培訓(xùn)進修，使骨干教師更深入了解高職教育辦學(xué)規(guī)律,，更新理念,，拓寬視野，提高了教師個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平,，為提高教學(xué)質(zhì)量提供了有力的師資保障,。同時意識到在學(xué)習(xí)過程中，要求教師帶著任務(wù)學(xué),，帶著問題學(xué),，帶著指導(dǎo)教改實踐和總結(jié)教改經(jīng)驗的要求學(xué)，積極營造良好的文化氛圍和學(xué)術(shù)空氣,，不斷提高自身的修養(yǎng)及科研水平,，切實提高課堂教學(xué)水平;教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)明顯提升，教師隊伍的專業(yè)成長得到不斷的優(yōu)化,，為全面推進素質(zhì)教育,、提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展提供人力資源保障。

另外,，教師通過參加培訓(xùn),，也使其思想政治素質(zhì)得到了進一步提高。他們的人生觀,、世界觀,、價值觀較前更為正確，具備更高,、更全面的素質(zhì),。再者，教師們科學(xué)文化素質(zhì)增強了,。其文化品位,、審美情趣、人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì)及學(xué)識魅力和人格魅力皆有提升,。能夠跟上時代的步伐,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，及時學(xué)習(xí)和掌握新知識新技能,，更新完善知識結(jié)構(gòu),，做終身學(xué)習(xí)的`表率。

我決定在今后的工作中增強教師培訓(xùn)的責任感,、緊迫感,，使之認識到繼續(xù)學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的重要性，努力營造一種比學(xué)趕超的濃厚氛圍,，同時，著力解決教師培訓(xùn)中遇到的具體問題,，進一步增強培訓(xùn)工作的針對性,、實效性，力爭使全體教師牢固樹立終身學(xué)習(xí)的意識,，完成由知識傳授型向?qū)W者型,、專家型教師的轉(zhuǎn)變，為辦好人民滿意教育注入新的活力,。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會11

這次的培訓(xùn)到現(xiàn)在結(jié)束了,，我認為我還是有很大的進步的，作為一名員工,，我時刻都非常的清楚自己的定位,，我還是有很多需要糾正的，這次的培訓(xùn)當中我是不斷的提高自己,，通過這樣的方式,，我還是感覺非常到位的，這也讓我能夠清楚的意識到自己的缺點,，過去在工作當中總是沒有考慮過這些,，經(jīng)過培訓(xùn)才知道，工作是需要耐心,，用心去做好的,，這一點是一定的，也是接下來要去把工作做的更好,。

這次的培訓(xùn)當中講到了非常多的知識,，很多知識都是非常有意義的，在這樣的環(huán)境下面我也是看到了自身的變化,，培訓(xùn)期間不斷的提高自己各個方面的能力,，做一名優(yōu)秀的員工，在培訓(xùn)期間,，老師耐心的講解一些工作當中的事情,，我是學(xué)習(xí)到了很多，很多時候在工作當中學(xué)習(xí)到的不是所有還有一些是需要自己去鉆研的',，對于這一點是無毋庸置疑的,，用一個合適的狀態(tài)去搞好本職工作，保持好心態(tài),，作為一名員工,，這是應(yīng)該要有的素養(yǎng),，認真的學(xué)習(xí)對工作有用的知識，這樣一來也是開闊了自己的視野,，培訓(xùn)所學(xué)到的不是全部,，但是這些都是應(yīng)該要認真去端正好的心態(tài)。

作為一名員工我也不斷的填充自己各個方面,，相比之下我也不斷的做好很多事情,，每天的工作我是非常認真的對待的，但是也有時候會感覺很迷茫,，這次的培訓(xùn)讓我有了清晰的規(guī)劃,，我非常相信自己是可以認真做好自己的本職工作的，我相信以后我可以做的更好,，讓自己得到足夠多的提高,，來到xx這里讓我感受到了非常多的的鍛煉，讓自己在工作當中能夠完成的更好,，培訓(xùn)講到了很多,，我覺得自己之前還是做的不夠好，本來是的可以把工作做的更加細心的,，但是還是需要讓自己去發(fā)揮好的心態(tài),，這段時間我也清楚的意識到了這個問題，讓我感觸深刻的是培訓(xùn)過程當中所聽到的,，是自己沒有接觸過的,，仿佛就是打開了另一扇窗戶，讓我對這份工作有了更加深入的理解,，對工作有了全新的理解,，這讓我可以更好的投入接下來的工作，我對自己也是非常有信心的,，當然也要感激這次的培訓(xùn),，非常的有意義，不斷的從中獲取經(jīng)驗,，獲取知識,。

這次短短幾天的培訓(xùn)讓我接觸到了很多，我也非常的感激,，能夠在這個過程當中有這樣的變化,，感激公司的培養(yǎng)。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會12

提高影響力打造高效團隊元月14日,，在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課,。

“具有影響力的團隊，才是最具有生命力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、學(xué)習(xí)力的團隊”付守勇老師一語道破了高效團隊的終極密碼。通過這次學(xué)習(xí),，結(jié)合自身工作,，我對基層工作有了以下幾點新認識：

一、管理者要具有角色的認知能力,；管理者不是一個簡單的管理角色,，更是一個導(dǎo)師，在管理過程中要有一定的角色認知能力,，并扮演好自己的角色，就像球場上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作,，變“不能這樣做,！”為“應(yīng)該這樣做?！庇忠袂驁錾系年犻L,，不但在球場上指揮隊友共同進攻，更主要的是關(guān)鍵時候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量,。

二,、管理者要不斷放大自己的格局：豁達、包容,、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng)，作為一個管理者不能心無城府地斤斤計較,，更不能由著性子干工作,，一定要把“吃苦、犧牲,、奉獻”六字方針作為自己的行為指南,，做好應(yīng)對變化的心理準備，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,，使用好“硬漢”員工,，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工,，帶好自以為是的員工等等,。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”，學(xué)會理解正視員工的感受,，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺,，進而產(chǎn)生知恩圖報的'效應(yīng)。

三,、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎(chǔ)上,，明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務(wù),，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段，關(guān)心每一個部下,，尊重每一個人的創(chuàng)意和能力,，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責角色,，做一個辦事公道,，獎罰分明的清正官，為避免工作失誤,，力爭做到目標明確指揮準確,，并及時把團隊榮譽與大家分享，以此來激勵員工,，提升士氣,。

相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全員同心同德步調(diào)一致,，xx年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭！