有關(guān)公司承包合同【集合】

現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),，人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多,，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù),。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢？以下是小編收集整理的有關(guān)公司承包合同,，歡迎大家分享,。

有關(guān)公司承包合同1

甲方：_______________集團(tuán)，XX縣_______________進(jìn)出口有限公司

乙方：__________(XX縣___________進(jìn)出口公司杭州分公司承包人)

地點(diǎn)：杭州

甲乙雙方就XX縣________進(jìn)出口公司杭州分公司的繼續(xù)承包運(yùn)營(yíng)及雙方的責(zé)任和利益分配等事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

第一條

1.甲方繼續(xù)支持已在杭州組建的XX縣________進(jìn)出口公司杭州分公司,，由乙方承包,。在甲方的支持，指導(dǎo)和監(jiān)督下,，乙方從事甲方法定登記范圍內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，獨(dú)立操作進(jìn)出口業(yè)務(wù)，并承擔(dān)全額業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。如因甲方責(zé)任造成乙方的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，應(yīng)由甲方承擔(dān)相應(yīng)損失。

乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)外貿(mào)政策經(jīng)營(yíng),，甲方有權(quán)抽查乙方出貨及制單情況,，如發(fā)現(xiàn)乙方有違法行為時(shí)，甲方有權(quán)隨時(shí)終止并解除本協(xié)議,，如由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),。

2.乙方在經(jīng)營(yíng)上享有自主權(quán)。甲方有義務(wù)在乙方的對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往中所發(fā)生各種法律訴訟時(shí),，_______出面并幫助和協(xié)助乙方,。

第二條

1.乙方的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所暫設(shè)在甲方在杭州凱旋門商業(yè)中心的分公司辦公室內(nèi)。乙方在甲方杭州分公司辦公期間需向甲方支付物業(yè)管理費(fèi),，水電費(fèi)和場(chǎng)地費(fèi)等合計(jì)人民幣_(tái)_______萬(wàn)/年,，乙方承諾爭(zhēng)取在每年的六月底前付清。

2.甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)應(yīng)及時(shí)提供相應(yīng)的出口配套服務(wù);甲方及時(shí)提供給和辦理乙方所需的出口用核銷單,、發(fā)票,、商檢證、產(chǎn)地證等各種進(jìn)出口單據(jù)及相應(yīng)證章使用,。

3.乙方的出口創(chuàng)匯額計(jì)入甲方的'出口統(tǒng)計(jì),。

4.乙方可自主按需招收單據(jù)操作、財(cái)務(wù)及各類業(yè)務(wù)人員,、管理人員,，其報(bào)酬由乙方支付,。

5.甲方設(shè)出口收匯獎(jiǎng)。按乙方出口收匯每美圓________分人民幣按結(jié)算單計(jì)提給乙方,。

第三條 結(jié)算方式

1.甲方以國(guó)稅局可計(jì)退稅單據(jù)上的金額為計(jì)算基礎(chǔ)和以中國(guó)銀行美圓現(xiàn)匯牌價(jià)________為基礎(chǔ),，退稅率________%出口產(chǎn)品按每收匯 usd1.oo付人民幣_(tái)_______元，退稅率為_(kāi)_______%的出口產(chǎn)品按每收匯usd1.00付人民幣_(tái)_______元,，退稅率為 ________%的出口產(chǎn)品按每收匯usd1.00付人民幣9.52元計(jì)算,，與乙方逐單按時(shí)結(jié)算;如結(jié)匯牌價(jià)變動(dòng)超過(guò)+/-0________元/美圓，則按實(shí)際變動(dòng)匯率相應(yīng)調(diào)整,。

2.乙方在吸引代理出口時(shí),，如遇有代理委托方提出的代理結(jié)匯率高于上述的，乙方可向甲方提出,，由甲方根據(jù)實(shí)際情況,，如同意可單獨(dú)確定規(guī)定的委托代理方的結(jié)匯率，甲方可與乙方單獨(dú)就此核算,，乙方與此類代理委托方的代理合同備份給甲方,，以備遵照。

3.甲方憑乙方出口結(jié)匯水單和相應(yīng)的出口產(chǎn)品完稅發(fā)票,，在3個(gè)工作日內(nèi)給付乙方或乙方指定的收款單位對(duì)應(yīng)的人民幣款項(xiàng);由于非人力不可抗拒原因拖遲付款而造成乙方或乙方吸納的委托代理方的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方負(fù)責(zé),。

4.乙方須負(fù)責(zé)在________天內(nèi)退回給甲方報(bào)關(guān)單，核銷單,。逾期未回收核銷單,，甲方按每筆每天人民幣_(tái)_______元向乙方計(jì)費(fèi)，超過(guò) ________天按每筆每天人民幣_(tái)_______元計(jì)扣;但該核銷單所對(duì)應(yīng)的出口發(fā)票項(xiàng)下未發(fā)生墊付退稅款的,，則不計(jì)該項(xiàng)費(fèi)用扣款,。

5.甲方按本協(xié)議應(yīng)結(jié)匯人民幣金額在扣除支付貨款、運(yùn)保費(fèi),、直接費(fèi)用,、委托代理方的利潤(rùn)等后的余額，為乙方可結(jié)取的利潤(rùn),。甲方在收到乙方遞交的結(jié)算單后在一周內(nèi)審核確定,，如無(wú)問(wèn)題，在二周內(nèi)支付該利潤(rùn)給乙方指定帳戶,。甲方將按乙方每出口________萬(wàn)美圓計(jì)提________萬(wàn)人民幣現(xiàn)金(憑現(xiàn)金收據(jù))的比例給乙方提現(xiàn)利潤(rùn),。其余部分的利潤(rùn)，乙方應(yīng)盡量向甲方提供足夠的各類稅務(wù)發(fā)票,，以便甲方減少稅賦損失,。

6.乙方自營(yíng)業(yè)務(wù)中所產(chǎn)生的各類出口運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)由甲方直接在結(jié)算款中扣除。乙方在代理出口業(yè)務(wù)中，如遇委托代理方要求乙方先墊付運(yùn)保費(fèi)的,，在與乙方的委托代理方結(jié)算時(shí),，甲方負(fù)責(zé)按照乙方的通知扣下該先期墊付的運(yùn)保費(fèi).

7.乙方認(rèn)為有必要憑信用證打包貸款付預(yù)貨款的業(yè)務(wù)，貸款額度限于該筆信用證金額的________%,，并由甲方視具體業(yè)務(wù)確定同意后,，由乙方辦理借款手續(xù)并承擔(dān)還款責(zé)任。

甲方以每月________%按實(shí)際借款數(shù)向乙方計(jì)收利息,，該利息以乙方在甲方帳戶內(nèi)的收匯總額減扣人民幣支出總額的負(fù)額為計(jì)息基礎(chǔ),。

第四條

具體業(yè)務(wù)及單證操作基本按照_______年做法不變。雙方將盡力提高工作效率,，加快流程時(shí)間,，并根據(jù)國(guó)家退稅新政策的相關(guān)規(guī)定，調(diào)整退稅上報(bào)備案時(shí)間的程序,。

第五條

1.甲方積極向乙方介紹甲方已有的收費(fèi)優(yōu)惠的運(yùn)輸、保險(xiǎn)公司,。如有乙方需要,，甲方同意乙方參加甲方確定的保險(xiǎn)公司的出口收匯險(xiǎn)，并享受甲方同等的費(fèi)率和回扣及賠償,。

2.甲方將盡力為乙方安排廣交會(huì)交易館攤位一個(gè);甲方將盡力積極介紹組織和安排出國(guó)推銷團(tuán)組,。產(chǎn)生的

費(fèi)用由乙方自理。

3.甲方確認(rèn)若________科技股份有限公司上市成功,，乙方可從甲方購(gòu)得該上市公司壹拾萬(wàn)股或以上的股權(quán),。

本協(xié)議雙方簽章生效，從_______年_______月_______日至_______ 年_______月_______日止,。甲乙雙方不得擅自修改和解除協(xié)議,。

協(xié)議執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商,，作出補(bǔ)充規(guī)定,，補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。如遇本協(xié)議與國(guó)家法律政策相抵觸的,，以國(guó)家法律政策為準(zhǔn),，如因該類抵觸的調(diào)整涉及本協(xié)議的根本原則，雙方將以積極的姿態(tài)另行商議解決辦法,，不能解決的,， 本協(xié)議終止。

本協(xié)議正本一式三份,，雙方各執(zhí)一份,，_______________集團(tuán)存檔一份。

甲方：(蓋章)_____________

乙方：(簽名) ____________

_______年_______月_______

有關(guān)公司承包合同2

甲方：________________________

乙方：________________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)法》,，《建筑安裝工程承包條例》及《建筑安裝工程總分包實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定,，雙方本著共同合作,，互惠互利的原則，制定本合同,，具體條款如下：

一,、施工資料

給甲方___________________________________________以清包的方式________________________等相關(guān)的項(xiàng)目。

二,、甲方管理規(guī)定

1,、乙方在施工過(guò)程中務(wù)必按工地的各項(xiàng)施工管理制度執(zhí)行。

2,、乙方在施工過(guò)程中務(wù)必以報(bào)價(jià)單的施工項(xiàng)目,、施工工藝、施工材料為準(zhǔn),。

3,、乙方在每一天的下班前務(wù)必把施工工地的衛(wèi)生搞好，做到每一天清掃干凈,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)的施工材料務(wù)必堆放整齊，擺放有序,。

5,、乙方在施工過(guò)程中務(wù)必以公司簽訂的施工工期為準(zhǔn)并在施工工期內(nèi)完工。

三,、合同簽生效后,，甲方按如下表中約定直接向乙方支付工程款

付款方式如下：

本工程的工程總價(jià)為：______________________。

第一次：工程款為_(kāi)_____%,。

第二次：工程款為_(kāi)_____%,。

第三次：工程款為_(kāi)_____%。

四,、甲方職責(zé)

1,、甲方負(fù)責(zé)與乙方的'各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方辦理入場(chǎng)的各項(xiàng)管理手續(xù),。

3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)展的監(jiān)督檢查,，竣工驗(yàn)收,。

五、乙方職責(zé)

1,、乙方作為工程合同的具體執(zhí)行人,，要對(duì)甲方負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程的施工管理,、施工質(zhì)量,、施工工藝、施工材料,、施工質(zhì)量驗(yàn)收工作,。

3、務(wù)必保證施工人員的人身安全,，出現(xiàn)各種安全事故乙方全權(quán)負(fù)責(zé),。

4、勞動(dòng)保護(hù)用品及施工工具由乙方自行解決,。

5,、由于乙方對(duì)各種事故負(fù)全責(zé)，乙方應(yīng)承擔(dān)各種事故給甲方造成的各種損失并賠償損失,。

六,、附則

1、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽后生效,。

2,、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份,，具有同等法律效率,。

3,、本協(xié)議未盡事宜,，雙方可另行商議。

發(fā)包方：________________承包方：________________

_______年______月_____日_______年______月_____日

有關(guān)公司承包合同3

甲方：

乙方：

為認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委和總裁提出的把政治,、經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合和把機(jī)械做大做強(qiáng),、創(chuàng)中國(guó)機(jī)械行業(yè)名牌的工作要求，最終實(shí)現(xiàn)總裁提出“樹(shù)百年品牌,，建百年老店”的宏偉目標(biāo),，為適應(yīng)雙星名牌機(jī)制運(yùn)作合同化、市場(chǎng)化的要求,，為消化 年不利因素,，全面完成 年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為明確甲乙雙方的責(zé),、權(quán),、利，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,，達(dá)成以下承包合同：

一,、承包有效期： 年1月1日—— 年12月31日，共1年。

二,、 乙方 年度承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

1,、銷售收入：銷售收入完成11500萬(wàn)元（不含稅），其中外銷達(dá)到7000萬(wàn)元,；

2,、利 潤(rùn) ：650萬(wàn)元；

3,、回 款 額：13000萬(wàn)元（貨款回收率為97%）,；

4、應(yīng)收帳款：1400萬(wàn)元（到期應(yīng)收賬款不超過(guò)900萬(wàn)元）

5,、以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，工藝改進(jìn)為重點(diǎn)，深入貫徹總裁創(chuàng)新降耗的指示精神,，按照總裁提出的“九高一低”的具體工作要求,， 年實(shí)現(xiàn)挖潛增效、消化不利因素400萬(wàn)元的目標(biāo),。

三,、乙方經(jīng)理在全面完成年度各項(xiàng)承包的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基數(shù)時(shí)，可獲得5—25萬(wàn)承包獎(jiǎng)金,，如承包的各項(xiàng)年度指標(biāo)比承包基數(shù)超額或減少時(shí),，經(jīng)理年終獎(jiǎng)金按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰：

1、銷售收入每比11500萬(wàn)元增加或減少500萬(wàn)元,，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì) 5000元,；

2、利潤(rùn)每比400萬(wàn)元增加或減少30萬(wàn)元,，獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰5000元,；

3、應(yīng)收帳款每比1400萬(wàn)元增加或減少50萬(wàn)元,，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì) 5000元,；

4、在承包期內(nèi),，乙方應(yīng)加大力度實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,，進(jìn)行小改小革，提高企業(yè)技術(shù)含量,，完成總公司下達(dá)的' 年消化不利因素的任務(wù),，目標(biāo)金額為：400萬(wàn)元。如期完成獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元（必須有證據(jù)）,，每增加或減少50萬(wàn)元,，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)2000元,。

每月全公司不低于55項(xiàng)合理化建議或創(chuàng)新項(xiàng)目，要有新活動(dòng),，有競(jìng)賽,，有評(píng)比、有宣傳展示,、有推廣應(yīng)用,。每少一項(xiàng)，扣罰500元,。

5,、全年六大費(fèi)用率17%，每減少或增加5%,，獎(jiǎng)罰年薪5000元,。

四、其他承包內(nèi)容：

1,、在職工教育方面,，帶頭及時(shí)學(xué)習(xí)集團(tuán)文件和貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和汪總裁的各項(xiàng)指示精神，貫徹執(zhí)行好總公司的方針政策,，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,，勞動(dòng)競(jìng)賽每月不少于3項(xiàng)次；開(kāi)展創(chuàng)新主題活動(dòng),，每月不少于2次,，每缺少1項(xiàng)次，扣罰1000元,。

2,、根據(jù)集團(tuán)精神，加強(qiáng)思想政治工作,，確保公司人員思想穩(wěn)定,，積極性高漲,，對(duì)一線職工,、技術(shù)人員、管理骨干制訂中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)教育,，進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，全面提高整體素質(zhì)水平,，為消化不利因素和長(zhǎng)期發(fā)展打下人材基礎(chǔ),。年內(nèi)全體職工必須輪訓(xùn)一遍，參加培訓(xùn)的人數(shù)要達(dá)到90%以上,，否則,，每降低1%,，扣罰1000元。

3,、全年因合同,、質(zhì)量問(wèn)題造成一次性損失10萬(wàn)元以上，按損失額的5%予以扣罰年終獎(jiǎng)勵(lì),。因質(zhì)量問(wèn)題,，出現(xiàn)重大投訴，被媒體予以暴光造成嚴(yán)重社會(huì)影響的,，每次扣罰5000-10000元,；因質(zhì)量問(wèn)題造成50萬(wàn)元以上損失者直接予以免職。

4,、加強(qiáng)成本管理,，嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行，全面實(shí)現(xiàn)“分段核算,、一單一算”,，每個(gè)件、每臺(tái)設(shè)備都要算出成本,。將成本管理進(jìn)一步推向深入,，加強(qiáng)成本控制；分配上引入市場(chǎng)機(jī)制,， 實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制,，通過(guò)成本倒推，在內(nèi)部實(shí)行市場(chǎng)鏈管理,，確立內(nèi)部市場(chǎng)的主體和運(yùn)行機(jī)制,，降低設(shè)計(jì)成本。嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行,，獎(jiǎng)勵(lì)5000-15000元,。對(duì)未按規(guī)定完成項(xiàng)目，視情節(jié)輕重報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，最高給予考核獎(jiǎng)勵(lì)1-2萬(wàn)元額度,。

5、加強(qiáng)安全管理,，在承包期內(nèi),，公司內(nèi)或外出調(diào)試不允許發(fā)生人身傷亡事故和重大安全事故，輕傷率控制在0.4%以內(nèi),，重傷率控制在0.01%以內(nèi),，死亡率為0，財(cái)產(chǎn)安全損失控制在5萬(wàn)元以下,。

6,、每出現(xiàn)四級(jí)以上重傷1人,，扣罰獎(jiǎng)金5000-20000元。如出現(xiàn)死亡一人,，取消年終獎(jiǎng)金,，出現(xiàn)群傷或死亡2人以上（含2人），直接予以免職,，直至追究刑事責(zé)任,。

造成5萬(wàn)元以上財(cái)產(chǎn)重大損失的，按損失額的5%扣罰年終獎(jiǎng)金,；造成損失30萬(wàn)元以上予以免職,。

7、減員增效方面：對(duì)整個(gè)公司的人員構(gòu)成情況,，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行全面分析,，利用創(chuàng)新管理等方法，實(shí)施減員增效,。

管理輔助崗位進(jìn)行定員,、定崗、定酬,、競(jìng)爭(zhēng)管理,， 年?duì)幦〔脺p后勤及二三線無(wú)定額人員5人；對(duì)一線人員加強(qiáng)組織,，通過(guò)調(diào)整分配機(jī)制,，提高工作效率、通過(guò)創(chuàng)新管理方法等減員5人,。否則,，每少減員1人，扣罰1000元年終獎(jiǎng)金,。

8,、實(shí)施資金切塊，加強(qiáng)資金成本管理,，壓縮資金占用,，加快資金流動(dòng)。全年資金占用3900萬(wàn)元（其中應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元,、產(chǎn)成品1000萬(wàn)元,、在制品1500萬(wàn)元）,，每減少或增加150萬(wàn)元,，獎(jiǎng)罰年終獎(jiǎng)金5000元；

五,、承包期內(nèi),，在什么崗位享受什么待遇,，因工作失誤、失職的,，因在崗位期間已享受了相應(yīng)的崗位待遇,，不再進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。在承包合同期間,，有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng),。

六、為保證本承包合同得到有效執(zhí)行,，簽訂本合同同時(shí),，簽訂合同人員要交納承包合同風(fēng)險(xiǎn)金3萬(wàn)元。如有重大失職,，導(dǎo)致重大損失,，按本承包合同考核獎(jiǎng)勵(lì)不能抵扣損失的，從承包合同風(fēng)險(xiǎn)金中予以扣除,。

七,、副經(jīng)理按經(jīng)理的60%-80% 執(zhí)行（或銷售經(jīng)理在達(dá)到以上要求的同時(shí)，按銷售收入0.05%比例+利潤(rùn)按0.9%比例執(zhí)行+回款額0.037%比例+應(yīng)收帳款0.39%比例執(zhí)行）,。

八,、本承包合同考核期限定于次年5月份。

甲方： （章） 乙方： （章）

總經(jīng)理（簽名）： 經(jīng) 理（簽名）：