員工月度工作總結(jié)精品【15篇】

總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī),、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧,。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的員工月度工作總結(jié),，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

員工月度工作總結(jié)1

按教育局統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,，10月份，雙臺(tái)鄉(xiāng)中心學(xué)校在保證各校正常的教學(xué)秩序前提下,，注重著重以下幾個(gè)方面的工作,，并取得了較好的成績(jī)。

一,、堅(jiān)持做好“課內(nèi)比教學(xué),、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。

1,、抓好了宣傳發(fā)動(dòng)工作,，訂做了規(guī)定標(biāo)語(yǔ)橫幅，張貼了大小標(biāo)語(yǔ),，辦黑板報(bào)專(zhuān)欄,，中心學(xué)校在雙臺(tái)教育信息網(wǎng)上開(kāi)辟了“比較學(xué)，訪萬(wàn)家”專(zhuān)版,，加強(qiáng)宣傳,，營(yíng)造氛圍。

2,、成立“課內(nèi)比教學(xué),、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案,，出臺(tái)管理制度,，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)管理,。

二,、組織活動(dòng)開(kāi)展

1、組織全體教師觀看全省“課內(nèi)比教學(xué),、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)推進(jìn)視頻會(huì),。并以此為契機(jī)，形成我鄉(xiāng)“課內(nèi)比教學(xué),、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)高 潮,。

2、統(tǒng)一印制家訪手冊(cè)和教師發(fā)展素質(zhì)報(bào)告書(shū),，積極組織教師開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué),、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)，全鄉(xiāng)累計(jì)組織公開(kāi)課累計(jì)68節(jié),，組織家訪450人次,，評(píng)出講壇能人22人,，受到家長(zhǎng)建議意見(jiàn)26條，比教學(xué),、訪萬(wàn)家活動(dòng)資料齊全,，檔案規(guī)范，通過(guò)活動(dòng)的.開(kāi)展,，極大的提高了課堂效益,，教師素質(zhì)得到了提升，校群關(guān)系得到了改善,。

員工月度工作總結(jié)2

一,、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè),，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺(jué)老板很平易近人,。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)

幾乎一無(wú)所知,。通過(guò)這段時(shí)間的親身體會(huì),，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),，確實(shí)是很恰當(dāng),，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在公司在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌,。

二,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這個(gè)月的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，在此期間從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗,。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是：

（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作,；

（2）負(fù)責(zé)工傷工作；

（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作,。通過(guò)完成上述工作,，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,，其實(shí)里面還有很多技巧,。

四、不足和需改進(jìn)方面,。

雖然到來(lái)了近1個(gè)月,，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠,，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看、多問(wèn),、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的'參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五,、幾點(diǎn)建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣可以開(kāi)闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論。其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好?/p>

制度可以激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在,。第四，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用,。

員工月度工作總結(jié)3

廚房方面存在較多的問(wèn)題主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

一,、菜肴方面：

1、上菜速度慢（影響菜肴的質(zhì)量及口感）,；

2,、主食：

例如：前臺(tái)點(diǎn)餃子1斤，隨后接到退單退半斤,，剩下的半斤找不到,；

3、菜肴進(jìn)貨的質(zhì)量不保證,，造成客人投訴,；例如：龍井蝦仁采購(gòu)所進(jìn)回的貨物遠(yuǎn)不如從前，導(dǎo)致客人投訴,；

4,、菜肴的口味做不到始終如一；

5,、青菜清洗不干凈,，出現(xiàn)蟲(chóng)子現(xiàn)象；

6,、菜肴合理的利用與搭配,，降低成本,；

二、員工禮節(jié)禮貌,、儀容儀表及工作狀態(tài)：

1,、見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)問(wèn)好及打招呼；

2,、工裝,、工牌佩戴不整潔；

3,、員工在崗期間操作不規(guī)范及倚靠,、坐粘板等；

4,、當(dāng)班領(lǐng)班未起到“兵頭將尾”的作用,；

5、通過(guò)起火事件需加強(qiáng)對(duì)員工防火意識(shí)的培訓(xùn)及防火知識(shí)的貫述,；

三,、節(jié)能降耗：

1、結(jié)餐后做到人走燈滅,；

2,、拿取冰鮮物品冰箱門(mén)開(kāi)啟時(shí)間較長(zhǎng)；

3,、灶臺(tái)使用完畢及時(shí)關(guān)閉煤氣閥門(mén)及排風(fēng),；

4、度絕及禁止長(zhǎng)流水現(xiàn)象,；

下月計(jì)劃：

　1,、對(duì)防火知識(shí)像員工展開(kāi)細(xì)致入微培訓(xùn)；

2,、對(duì)員工本職工作及操作流程進(jìn)行考核,；

3、督促員工將節(jié)能降耗做到無(wú)浪費(fèi),；

4,、監(jiān)督菜肴的'出品，保證出品的質(zhì)量及始終如一的口味,；

5,、原料出品前，檢查菜肴的衛(wèi)生,；

6,、保證原 ……此處隱藏10714個(gè)字……其他部門(mén)的密切合作下，基本完成了酒店20xx年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸成熟,。今年我們的具體工作內(nèi)容如下,。

首先，經(jīng)過(guò)今年的熟悉和發(fā)展,，銷(xiāo)售部逐漸成熟了自己的銷(xiāo)售工作,，拓展了自己的市場(chǎng)。把xxxx大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),，提高了酒店的知名度,，爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)年初的.工作計(jì)劃認(rèn)線xxxx年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上,，由于酒店所處的地理位置所限,，散客的入住率偏低，全年的銷(xiāo)售部散客入住率為xxxx%,，我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度,，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案,，有針對(duì)xxxx的走訪客戶(hù),，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,，xxxx月份至x月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi),，我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為季節(jié)酒店整體銷(xiāo)售量鋪平道路,。平時(shí)整理客戶(hù)文件時(shí)，在定期訪問(wèn)分類(lèi)的同時(shí),，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),，到年底簽署協(xié)議。

xx年x月我在酒店擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理,，xx年x月酒店正式掛牌三星,，在向銷(xiāo)售部提供對(duì)外宣傳小費(fèi)的同時(shí)，提高整個(gè)酒店水平,，有利于酒店的銷(xiāo)售,。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止到年底，與xx家網(wǎng)絡(luò)預(yù)約公司簽訂了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議,。我們可以利用重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,，利用其宣傳，讓更多的客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解大型酒店。例如,，xx,、xx、xx,。

同時(shí),，在這一年里，我們接待了許多摩托車(chē)公司,，如xxxx電器,、xx公司、乳業(yè),、大學(xué),、xx等30多家大中小型會(huì)議。對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,，所有部門(mén)都可以認(rèn)真與銷(xiāo)售部合作,，圓滿(mǎn)完成會(huì)議的接待，客人肯定我們的工作,。在此,，我衷心感謝各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我們銷(xiāo)售部的工作支持。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,，由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確地把酒店的動(dòng)態(tài),、酒店員工月度新聞發(fā)布出去,，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

員工月度工作總結(jié)14

自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來(lái)，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情,、友善，積極,，和諧,，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)治理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)非凡的大家庭,。一月以來(lái),，公司為我們精心預(yù)備并開(kāi)展了人事,、安全、質(zhì)量

治理等多方面的培訓(xùn),；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋,、模版、混凝土工程,，主廠房,、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí)；綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,，技能得到了提升,，情操得到了陶冶。在此,，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意,。

通過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)治理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出,。作為技術(shù)積累,，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,，形成系統(tǒng)資料,。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,，我將結(jié)合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟,。從事施工治理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量治理,、成本治理、進(jìn)度治理,、安全治理,。

在質(zhì)量治理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的治理,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化治理責(zé)任卡是施工過(guò)程中的`重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常治理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程,。

在成本治理上,，施工前認(rèn)真做好成本猜測(cè)，在施工中對(duì)成本治理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控治理,，使工程成本始終在有序可控的治理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具治理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行,。 在工程進(jìn)度治理上，近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，必須精心組織，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)預(yù)備,，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

在強(qiáng)化安全治理上,，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

綜上所述,，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐,，早日為xx事業(yè)添磚加瓦,。

員工月度工作總結(jié)15

新的20xx年，卻也是20xx年的未完成時(shí),，在過(guò)年前的這段日子,，是20xx年最后的收尾工作，也是20xx年最初的起始工作,，這個(gè)一月份的工作,，不大不小，代表了兩年的工作態(tài)度,，也代表了兩年的工作要求,。在這個(gè)一月份里，我的工作總結(jié)如下：

在這個(gè)一月份里,，我把20xx年最后的收尾工作做了一下總結(jié)與整理,，把過(guò)去20xx年實(shí)施完成了的工作與20xx年最初的起始工作，做了一下銜接,。訂好了20xx年這一年的工作整體計(jì)劃,，也安排好了自己與其他部門(mén)的合作時(shí)間，到時(shí)候如果再有變動(dòng)的地方,，我也做了詳細(xì)的變動(dòng)方案,，以保20xx年的工作能夠如數(shù)完成。

在這個(gè)一月份里,，我把過(guò)年需要去上門(mén)慰問(wèn)的客戶(hù)列出了詳細(xì)的清單,，也我這些客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)好了過(guò)年的慰問(wèn)品,，聯(lián)系了快遞,，在不影響客戶(hù)收貨又不與過(guò)年快遞停運(yùn)的時(shí)間里,，這些慰問(wèn)品都會(huì)按時(shí)送到客戶(hù)的手里，讓客戶(hù)在過(guò)年的時(shí)候感受到我們公司對(duì)他們的關(guān)注和用心,。我還應(yīng)老板的要求,，約了幾個(gè)VIP客戶(hù)進(jìn)行年前最后的聚餐，雖然有一兩個(gè)客戶(hù)因?yàn)樘](méi)能到場(chǎng),，其他的VIP客戶(hù)都受到了我們公司對(duì)VIP客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)待遇,。在與客戶(hù)的聚餐中，我還收到了客戶(hù)對(duì)我的好評(píng),，這個(gè)好評(píng)不是直接對(duì)我說(shuō)的,，是通過(guò)電話與我們老板聯(lián)系的，讓我明白了一份耕耘一份收獲,，我所付出的,，都得到了應(yīng)有的.回報(bào)。

一月里有我們國(guó)家規(guī)定的七天法定假期,，我也根據(jù)時(shí)間安排了我們部門(mén)的放假與值班事項(xiàng),，保證了在過(guò)年期間，我們公司還是有人值班,，是可以打電話或者上門(mén)來(lái),，有人接待與幫助其了解公司產(chǎn)品的?？紤]到家與公司距離遠(yuǎn)的同事,，我也提前通知他們可以通過(guò)調(diào)休來(lái)安排自己的假期時(shí)間，這樣就可以解決公司員工春運(yùn)買(mǎi)票坐車(chē)回家返程兩難的事情,，也可以讓公司員工感受到我們公司的人性化與企業(yè)文化,。

這個(gè)一月份放假之后就是過(guò)年，過(guò)年回來(lái)就是徹底意義上的二零二零年了,。希望我在放假回來(lái)之后,，能夠立馬收回自己放假放松的心情，投入到緊張的工作中來(lái),，為公司繼續(xù)創(chuàng)造新一年的價(jià)值,，為公司的員工謀福利，為我自己更好地發(fā)展前景鋪路搭橋,。

以上就是我一月份的工作總結(jié)以及對(duì)20xx年的展望了,。希望自己可以如總結(jié)的`那樣繼續(xù)做到，做到,，做到!執(zhí)行力是關(guān)鍵!