行政總監(jiān)職位個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,,它可以促使我們思考,,不如我們來制定一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的行政總監(jiān)職位個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,,大家一起來看看吧。
行政總監(jiān)職位個(gè)人工作總結(jié)1不知不覺,,年終歲末將至,,20xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),,也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著,。
回顧一年來的工作,,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
20xx年的工作回顧
1、辦公室的日常管理工作:行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,,不斷開拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),,在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的'維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購渠道,,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè),,嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置。以謙虛謹(jǐn)慎律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關(guān)系,,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí),,更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的'精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
行政總監(jiān)職位個(gè)人工作總結(jié)2xx年就快結(jié)束,回首xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f,xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)
一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,圓滿完成任務(wù)!
(一)在xx年里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二)在xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。
(一)xx年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年,行政部組織召開了xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰,。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的方針,,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流,。
一,、工作中的成績
1、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;
2、制定績效考核制度,,撰寫員工手冊(cè),,制定公司培訓(xùn)框架,為明年的工作打基礎(chǔ);
3,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)等;
4,、按照公司制度,,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作;
5,、配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革,,將公司管理逐漸步入正規(guī)。
二,、工作中的不足
1,、深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,,對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí);
2、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,, ……此處隱藏1034個(gè)字……分重視對(duì)公司外部市場的保障工作,。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨,。一年來,,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,全力滿足了市場需求,。
四,、拓寬融資渠道,全力保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營,。
一年來,,公司一班人不等不靠,積極與各級(jí)金融部門聯(lián)系溝通,,想方設(shè)法拓寬融資渠道,。年初,針對(duì)各級(jí)金融部門繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策,,以劉維康總經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式,。一方面,我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項(xiàng)目的方向,,有針對(duì)性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資;第三,,是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道,,堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。在融資過程中,,劉維康總經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢,,及時(shí)調(diào)整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創(chuàng)造性地與各融資對(duì)象和部門進(jìn)行了卓有成效的合作,,使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行,。通過我們行之有效的融資工作,一年來,,共為公司籌集資金近百萬元,,保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行。
五,、創(chuàng)新技改項(xiàng)目申報(bào)思維,,推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展。
20xx年1月份,,經(jīng)與市,、區(qū)經(jīng)濟(jì)局反復(fù)接觸,確定將公司實(shí)施的“改建年產(chǎn)330萬平米仿古地磚生產(chǎn)線”的計(jì)劃項(xiàng)目,,向省技改委申報(bào)技改資金,,并取得了成功。同時(shí),,在與省,、市、區(qū)經(jīng)委主管部門的交往過程中,,公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑,。在此基礎(chǔ)上,公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路,,創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢,,積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。并以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍,,增加產(chǎn)品科技含量,、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上,,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想,。在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí),我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈等方面做了許多工作,。通過區(qū)經(jīng)濟(jì)局的
引薦,,與市X高校結(jié)成對(duì)子,隨時(shí)可以咨詢與技改相關(guān)的問題,,為公司的穩(wěn)步發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,。
一年來,通過項(xiàng)目申報(bào),,我們不僅得到了公司發(fā)展所需的寶貴資金支持,,更為重要的是,隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行,公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高,,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。
一年來,我們還根據(jù)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論,。完成公司辦公樓樓頂防水100平方米,、完成了廠區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造,使廣大員工有了舒適安逸的工作環(huán)境,。
新的一年就要開始了,,我們肩上的責(zé)任更重,我們面臨的困難也將更多,。在新的一年里,,圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們將要做好以下幾項(xiàng)工作:
首先,,是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,結(jié)合ISO9001認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高,。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,,確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效,。同時(shí),要積極引入競爭機(jī)制,、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來,。
其次,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作,。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,,在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度,、管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹公司提出的以人為本的管理理念,,通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,,真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn),。
第三,是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場的意識(shí),提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,,當(dāng)好公司市場開拓的后勤,。
第四,是要積極服從和服務(wù)于公司技改或創(chuàng)新項(xiàng)目工程實(shí)施的需要,,加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),,加大融資工作的力度,保障公司基本運(yùn)營資金的需要,。
第五,,是要加快水晶磚生產(chǎn)線的擴(kuò)建,爭取使該項(xiàng)目早日竣工,,發(fā)揮效益,。
新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,,困難與希望同在,。面對(duì)保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的使命,我們肩上的責(zé)任更重,,我們的信心也更強(qiáng),。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高綜合素質(zhì),,以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn),。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!
行政總監(jiān)職位個(gè)人工作總結(jié)3成長是個(gè)循序漸進(jìn)的過程,一年的時(shí)間也可以改變很多,。包括對(duì)待生活態(tài)度的問題:要更加積極,、務(wù)實(shí)。對(duì)待工作的態(tài)度要勤奮,、主動(dòng),。更成熟地待人,更認(rèn)真地做事,。
辦公室的崗位和工作,,作為一個(gè)企業(yè)的業(yè)績來說,起不到?jīng)Q定性的作用,,可是也是一個(gè)企業(yè)不可或缺的部門,。
辦公室的崗位責(zé)任主要有:負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),溝通內(nèi)外關(guān)系,,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的協(xié)調(diào)工作,。以及對(duì)外的聯(lián)絡(luò),樹立良好的公司形象,。各類證書的年檢工作,,各類文件及資料的存檔等工作。通過這些工作,,其實(shí)是比較瑣碎的,。鍛煉了自己的耐心,增加工作和生活的`能力,,任勞任怨的工作態(tài)度是必須具備的,,應(yīng)該具有服務(wù)意識(shí)。
通過這一年的工作,,我認(rèn)為多少是有些成長的,,雖然對(duì)于自己的期望來說,這些進(jìn)步過于緩慢,。人總要長大變得成熟的,。可能一直以來也是性格原因所致,,做事的方式不夠雷厲風(fēng)行,。
作為公司的一些狀況,比如最現(xiàn)實(shí)的資金問題,,以及人員的工作能力等問題,,這些情況也不是短時(shí)期內(nèi)形成的。個(gè)人力量改變不了什么,,所以總要根據(jù)外界的變化使自己去適應(yīng),。如果社會(huì)進(jìn)步稍快一些,自己的節(jié)奏跟不上變化,,后果一定是會(huì)被社會(huì)所淘汰,。所以無論處在什么樣的位置,總要有危機(jī)感,,只有不斷的提高自己的能力,,不斷接受各種新的信息,才可能跟得上時(shí)代的變化,。
一個(gè)人的內(nèi)在涵養(yǎng),,人格魅力等直接影響著其在工作中的表現(xiàn)和成績,能否得到別人的支持和認(rèn)同是直接因素,。資金的問題和員工的工作能力有著直接的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)的狀況本質(zhì)是員工自身的原因所導(dǎo)致的。
我認(rèn)為要改變這狀況,,解決最現(xiàn)實(shí)的問題,,應(yīng)該每個(gè)員工從自身找原因,。有自動(dòng)自發(fā)的意識(shí),要有承擔(dān)困難的勇氣,,做為一個(gè)企業(yè),,凝聚力是最重要的。并通過每個(gè)人自己的能力一點(diǎn)一滴的改變,。總會(huì)有些成果的,,并且會(huì)往更好的方向發(fā)展,。
在以后的工作中,要改掉一些性格里不好的因素,,比如拖沓,,懶惰,安于現(xiàn)狀的心理,,提高做事的效率,,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
我所能做的最現(xiàn)實(shí)的,,首先是做好自己該做的事情,,盡到自己的崗位責(zé)任。在這個(gè)基礎(chǔ)上,,影響身邊的人,,互相監(jiān)督,共同進(jìn)步,。
不放棄自己的理想和愿望,,為自己擁有更好的將來,作好每一件小事,,無論是工作上還是生活上,,都要清楚自己的責(zé)任,開始成為一個(gè)真正的社會(huì)上的人,。努力更深入社會(huì),,接納別人,并試圖讓別人接納自己,。
更積極,,更入世,對(duì)生活更富有熱情,。
20xx年已經(jīng)成為過去,。回顧這一年的工作,,從學(xué)生過渡到完全的社會(huì)人,,也是成人社會(huì)的起點(diǎn),,這期間有成長,也有收獲,。當(dāng)然還有不盡人意之處,,通過總結(jié)找出原因,使以后的工作更加盡善盡美,。
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