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安全生產(chǎn)述職報告

時間:2024-12-03 21:08:17
安全生產(chǎn)述職報告

安全生產(chǎn)述職報告

在當下社會,,大家逐漸認識到報告的重要性,,報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲,?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)述職報告,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)述職報告1

20xx年連續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”活動,,在上級部門的正確領導下,,堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,根據(jù)國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,,以推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,,連續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作,。仔細開展安全生產(chǎn)百日大檢查,,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

(一)提高思想熟悉仔細組織部署

依據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,,仔細組織開展安全隱患排查工作,。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,,會后馬上召開會議傳達會議精神,,根據(jù)市、縣要求制定了為期半年的`《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔當,,成員由安全,、生產(chǎn)、技術等主要部室和分公司經(jīng)理組成,。利用班前會,、黑板報、報紙,、標語等形式進行廣泛宣揚,,提高各級人員對安全大檢查的思想熟悉,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的樂觀性,。各分公司依據(jù)要求制定各自的方案,,仔細組織支配部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角,、不留隱患,,的確消退各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的擔心全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度

依據(jù)國務院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,完善安全生產(chǎn)管理機構,,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。主要做了以下工作:

1,、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,,并建立了安全生產(chǎn)責任制,。

2、落實安全承諾制度,。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。

3,、加強應急演練,。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪,、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習,,從而提高了員工的應急處置力量,不斷修訂和完善了事故應急預案,。

4,、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,,完善了安全生產(chǎn)管理組織機構,。

5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度,,建立了領導下井跟班制度,,明確了獎罰、公示,、考核方法,,并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理方法。

6,、強化安全教育培訓,。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人,。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核方法》,。安全監(jiān)督管理人員,,實行對口管理,分級考核,,層層把關,,人人打分,,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,,強化了基層安全監(jiān)督管理,。

(三)加大安全投入強化基礎設施

在安全投入上,公司董事會,、經(jīng)理辦觀點明確,,只要是為了安全,需要多少投入多少,。按規(guī)定提取和使用安全費用,,設立了專帳,保證了隱患整改的資金到位,。20xx年至今公司為推動礦山機械化作業(yè),,已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺,、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺,、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛,、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,,提高了機械化作業(yè)水平,,削減了人員勞動強度,保障了礦山安全生產(chǎn),。

六大系統(tǒng)建設狀況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎,。今年依據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設要求,經(jīng)過到山東,、太原,、河南等實地考察。在7月31日井下定員,、監(jiān)測監(jiān)控,、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,,正在試運行。四公司正在安裝,估計年底完工,。其它礦山井下壓風自救,、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范,,緊急避險硐室已施工,,按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作,,我們正在按方案逐步開展推動,,爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝狀況:三,、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

(四)開展安全大檢查消退各類安全隱患

根據(jù)公司下發(fā)的安全大檢查方案,,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山,、選場,、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設備設施,、礦山防汛設施,、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查,。今年以來各部室深化基層,,仔細排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)覺各類安全隱患72項,,其中礦山48項,,尾礦庫8項,選場16項,。下達隱患整改通知書6份,,限期整改12項,已全部進行了整改,。各分公司按要求進行自查自糾,,仔細組織開展排查,共排查出安全隱患100項,,已全部整改,。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,,消退了事故隱患,。

(五)推動安全標準化夯實本質(zhì)安全基礎

安全標準化工作從20xx年9月份開頭,成立標準化領導組,抽調(diào)特地人員成立標準化辦公室,。20xx年全面開展標準化工作,,按標準化內(nèi)容分解到相關部室、分公司及車間,、班組,,樂觀開展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專家組驗收,,9月份一,、二、四分公司礦山,、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾,。驗收后,我們?nèi)耘f嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行,,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎,。

總之,,20xx年我公司仔細開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,,安全基礎基層工作得到進一步強化,,企業(yè)主體責任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測,、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,,雖然取得了肯定的成果,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?,不能自滿,,管理上還存在很多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們肯定要仔細開展安全生產(chǎn)專項整治行動,,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,,仔細落實企業(yè)主體責任,,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好,。

安全生產(chǎn)述職報告2

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人,,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作狀況述職如下,請予以審議,。

一,、20xx年安全生產(chǎn)工作基本狀況

過去的一年,,本人在縣委、縣政府的正確領導下,,在上級有關 ……此處隱藏25939個字……一年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下,,請予以審議。

一,、加強組織領導,,嚴格落實責任

社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領導小組,由書記擔任組長,,分管負責人任副組長,,社區(qū)兩委會成員為安全生產(chǎn)小組成員的領導班子,并建立了xxxxx社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,,在社區(qū)各片區(qū)實行網(wǎng)格負責制,,明確責任監(jiān)管體系,落實專人分管,,切實加強安全生產(chǎn)領導,,健全了我社區(qū)的組織機構,辦公室設在xxxxx社區(qū)內(nèi),,具體負責全社區(qū)的安全生產(chǎn)工作的總體安排,,跟蹤了解各行業(yè)、各領域安全生產(chǎn)基本情況的收集,、匯總、梳理,,及時解決相關問題,,并將轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容,作為重點工作來抓,,切實將安全生產(chǎn)工作做精,、做細、做實,。

二,、加強宣傳發(fā)動,調(diào)查摸底

社區(qū)各網(wǎng)絡長通過調(diào)查摸底,,摸清轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位的基本情況,,包括數(shù)量、規(guī)模,、種類,、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等,,為全面開展標準化建設安全生產(chǎn)打好基礎,,并采取各種形式深入一線,做好宣傳、動員,、部署工作,,大力開展安全宣傳活動,激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關注安全,,關注生命”的熱情,,強化居民和各類企業(yè)增強安全責任意識,并利用社區(qū)宣傳欄,,開展“除隱患,、保穩(wěn)定”等宣傳活動,弘揚法治,、法律知識,,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標責任書”和安全生產(chǎn)責任書,,并制定事故預警預案和安全生產(chǎn)實施方案,,做到有部署、有檢查,,確保安全生產(chǎn)在轄區(qū)內(nèi)順利開展,。

三、組織學習,,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和水平,。

xxxx社區(qū)在加強宣傳安全生產(chǎn)的同時,對企業(yè)各類人員的教育,、培訓,,以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務培訓,安全知識的培訓,,特別對各企業(yè)的現(xiàn)場負責人,、監(jiān)護人員、作業(yè)人員,、應急救援人員進行專項安全培訓,,提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應急處置能力。

四,、嚴格管理,,強化職責

xxxxx社區(qū)安全生產(chǎn)小組,對轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)及所屬單位內(nèi)的安全實行屬地化管理和監(jiān)督,。每月在轄區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管,,督促企業(yè)安全生產(chǎn),并明確企業(yè)主體責任,,部門的監(jiān)管責任和社區(qū)的屬地化管理責任,,并根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定安全管理方案,,明確職責,細化工作措施,,嚴格落實到位,。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進行安全檢查,對檢查的內(nèi)容由現(xiàn)場檢查人員根據(jù)實際情況認真填寫;并有各企業(yè)負責人和安全人員簽字,,對存在的安全隱患及時告知企業(yè),,進行限期整改、跟蹤檢查,。對逾期未整改的報有關部門,,根據(jù)相關規(guī)定予以處罰。對每月檢查的結果,,及時上報街道安全科,,形成一套規(guī)范安全生產(chǎn)復查制度,以提高企業(yè)的'安全意識,,同時將發(fā)現(xiàn)的各類問題及時的指出,,實行企業(yè)自查,社區(qū)復查的安全生產(chǎn)檢查機制,,有效杜絕了安全生產(chǎn)的隱患,,促進企業(yè)安全生產(chǎn)順利的進行。

一年以來,,在街道黨工委的正確領導下,,社區(qū)的責任落實到位,安全監(jiān)管的措施到位,,企業(yè)的整改到位,。我們xxxxx社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。今后,,我們二村社區(qū)將繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理和安全生產(chǎn)每月必查的管理機制,加強社區(qū)的組織領導,,完善具體的實施方案,,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,實行誰主管,,誰負責,,繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理的原則,逐級落實安全監(jiān)管責任,,深入企業(yè)落實主體責任,,建立有目標、有任務,、有考核,、有獎懲的責任制度,,確保xxxxx社區(qū)安全生產(chǎn)工作的新突破。謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報告15

****年我在領導和同志們的支持,、幫助下,,工作能力、技術水平和業(yè)務水平方面在原有基礎上有了很大的提高,,工作取得了一定的成績,,并得到了有關部門的認可。

一,、****年在夏季檢修工作中,,我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項、大修7項,、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務,,并結合生產(chǎn)實際解決相關安全、技術,、質(zhì)量問題,。

1、針對供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題,,****年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作,,找出漏點7處,同時利用夏季檢修在主線,、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法,,解決了*****年冬季運行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題,改善了管網(wǎng)平衡,,緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題,,提高了供暖質(zhì)量。*****年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,,失水率達到了工廠要求的3%的標準,,降低了供暖成本。

2,、****年夏季新屯供暖處承擔天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務,,這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖,給工程施工帶來了困度,,針對這一問題,,我?guī)ьI有關人員到施工現(xiàn)場實地勘察和測量,合理確定了施工方案和管路走向,,為提高工程進度和質(zhì)量打下了基礎,。

3、為了降低供暖成本,,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法,。采用新技術在供暖工作中的應用和推廣,,最大限度的發(fā)揮變頻技術和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術,、新工藝,、新設備在供暖工作中發(fā)揮其應有的作用,我查閱了大量相關方面的技術資料,,并虛心向?qū)I(yè)技術人員請教,,首先掌握了這些設備的原理、操作及調(diào)試方法,。并把掌握的`技術傳授給各崗位人員,,使他們較快的掌握了新技術和新設備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎,。通過供暖處全體員工的共同努力,,*****年供暖處實際成本比計劃降低30萬元。

4,、加強對鍋爐房設備管理的同時加大了對外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié),。****年供暖初期,由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造,,使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴重失調(diào),,為了解決這一問題,我?guī)ьI供暖技術人員和管工對供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進戶閥門進行反復調(diào)節(jié),,通過計算制作并安裝了節(jié)流孔板,,通過近一個月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決,供暖質(zhì)量明顯提 高,。

5,、****鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,曾出現(xiàn)因設備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片,。為解決這一問題,,保證安全生產(chǎn),我會同電氣處的同志一道對電氣設備控制線路進行改造,,較好地解決了這一困擾我們多年的技術問題,。

二、履行安監(jiān)站長的責任,,協(xié)助供暖處長做好供暖處的安全管理工作。定期組織員工學習有關的安全技術知識,,提高員工的安全意識,,夯實安全基礎工作,根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點,,組織員工學習好各階段的安全生產(chǎn)技術措施,,定期不定期組織各工種進行安全技術培訓,,以此來提高員工的安全意識和自我保護意識,積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進行整改,。夯實供暖處安全生產(chǎn)工作,通過一年努力供暖處的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個為零”的奮斗目標,,鍋爐房質(zhì)量標準化工作又向前邁上一個新的臺階,,各項工作得到了工廠領導的表揚和認可。

三,、加強學習提高業(yè)務水平,。為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術水平以及工作能力,適應集團公司及***廠發(fā)展的要求,,在工作之余加強了本專業(yè)和相關專業(yè)知識的學習,,先后學習計算機辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識,,結合工作實際重點學習了外網(wǎng)的水力計算,、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),通過學習開闊了自己視野,,拓寬了自己知識面,,提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,并能夠?qū)⑺鶎W知識應用在實際工作之中,,解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題,。提高了工作效率。

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