企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力專題課程學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)潔范文

當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢,？以下是小編幫大家整理的企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力專題課程學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)潔范文,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力專題課程學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)潔范文1

通過企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造與建立,，逐步影響員工，進(jìn)而提升企業(yè)員工執(zhí)行力,。因?yàn)樵谄髽I(yè)文化中蘊(yùn)含執(zhí)行力文化,，會(huì)對(duì)員工在執(zhí)行力方面的改變有著重要和長期作用，起到非常重要的積極作用,。

建立良好的溝通渠道,，及時(shí)收集并反饋信息,，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問題，促進(jìn)員工執(zhí)行力的提升,。因?yàn)橥ㄟ^建立良好的溝通渠道,，使得溝通起來方便快捷，避免傳遞信息不到位或傳達(dá)錯(cuò)誤引發(fā)工作出現(xiàn)被動(dòng),；同時(shí)通過及時(shí)收集并反饋信息,，進(jìn)而協(xié)調(diào)內(nèi)部資源及時(shí)解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤,，確保各項(xiàng)工作的順利和有效開展,。

管理人員依據(jù)工作目標(biāo)，制定合理制度與方案,，常抓不懈，充分發(fā)揮檢查,、監(jiān)督與激勵(lì)作用,。因?yàn)槿绻芾砣藛T沒有做到常抓不懈或缺乏檢查、監(jiān)督和激勵(lì)措施,，容易使得員工感覺沒有督促或干好干壞一個(gè)樣等等,，進(jìn)而引起員工在工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)懶散甚至搗亂現(xiàn)象。

管理人員（特別是一線管理人員）充分發(fā)揮工作強(qiáng)有力的執(zhí)行力帶頭作用,。員工執(zhí)行力的強(qiáng)與弱往往跟直接領(lǐng)導(dǎo)有著直接關(guān)系,，所以作為管理人員需要充分發(fā)揮工作時(shí)執(zhí)行力的帶頭作用，建立工作雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣（但絕不是莽撞盲打）,，充分發(fā)揮管理人員的模范和帶頭作用,，積極引導(dǎo)員工朝著正確的方向前進(jìn)，確保按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)與目標(biāo),。

構(gòu)建合理的'工作流程,，明確工作目標(biāo)，明確員工分工,，做到職責(zé)清晰,，提供工作方式方法。因?yàn)槿绻狈侠淼墓ぷ髁鞒?，容易讓員工工作起來不順暢,；如果缺乏工作目標(biāo)，容易讓員工工作起來很茫然,；如果缺乏明確分工,，容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象；如果工作方式方法不得當(dāng),，容易讓員工工作起來事倍而功半,。

結(jié)合員工的觀念,、心態(tài)和工作實(shí)際，建立行之有效的執(zhí)行力培訓(xùn)體系,，提升員工工作能力與意愿,。因?yàn)槠髽I(yè)員工在工作過程重存在不清楚該做什么、該怎么做,、做到什么程度,、何時(shí)何地做等問題，所以這就需要結(jié)合工作實(shí)際與員工的觀念心態(tài)進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)（包括理論培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等）,，進(jìn)而提升員工的工作能力與意愿。

積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員,，并通過樹立標(biāo)桿發(fā)揮影響作用,，促進(jìn)提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。根據(jù)崗位需要,，積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員,，使之帶領(lǐng)或帶動(dòng)局部執(zhí)行力的提升，同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要,，樹立執(zhí)行力強(qiáng)的員工作為標(biāo)桿,，進(jìn)而促進(jìn)和影響其他員工。

建立具有適度壓力的工作氛圍,，使得員工具有適度危機(jī)感,，進(jìn)而有助于提高員工的執(zhí)行力。因?yàn)閱T工在適度壓力的工作氛圍中工作會(huì)建立危機(jī)意識(shí)并形成危機(jī)感,，進(jìn)而轉(zhuǎn)換為工作動(dòng)力,，有效促使提升員工的執(zhí)行力。

積極深化和提升企業(yè)員工責(zé)任心,，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動(dòng)力,，提升員工的工作執(zhí)行力。因?yàn)榫哂泻軓?qiáng)執(zhí)行力的員工往往具有高度責(zé)任心,；通過積極深化和提升員工的責(zé)任心,，使得從工作意識(shí)、工作態(tài)度,、工作能力上升到工作責(zé)任心和責(zé)任感,，進(jìn)而轉(zhuǎn)換為工作的內(nèi)部動(dòng)力，促進(jìn)工作執(zhí)行力的提升,。

讓員工積極參與提出合理化建議,，積極參與基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等等，并了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略,，有助于提升執(zhí)行力,。因?yàn)樽寙T工參與提合理化建議和制作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,，既能利用員工智慧，又能員工感受到被重視,，同時(shí)還使得員工在執(zhí)行自己參與制定的內(nèi)容時(shí)積極性更高,，進(jìn)而有效地提升執(zhí)行力；讓員工了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略,，使得員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展前景,，進(jìn)而認(rèn)識(shí)到發(fā)展的空間等，使得自身逐步融入企業(yè),，有助于員工提升執(zhí)行力,。

同時(shí)，普通員工的本職就是落實(shí),，就是執(zhí)行,，需要樹立大局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與實(shí)踐，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神和負(fù)責(zé)任,、誠實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)有效地做好本職工作,，積極穩(wěn)妥及時(shí)有效地落實(shí)上級(jí)精神,，體現(xiàn)高效有力的執(zhí)行力。

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每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤,，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來提高我們團(tuán)隊(duì)的效率,，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起,，從現(xiàn)在做起,，充分利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作主動(dòng)性,，增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為,、職業(yè)技能的人,。從我們部門做起,，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的物料供應(yīng)部門,。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂又努力奮斗的人,。

執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力,，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力,。對(duì)于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,，是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵,。眾所周知,，執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素,。究竟該如何提高執(zhí)行力,，在眾多因素中，下面三點(diǎn)最為重要：

1,、簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障

制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的`工作,。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程,，都應(yīng)該把“誰做,、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確,，分清責(zé)任,，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),，務(wù)求實(shí)效,，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力,。否則,，冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。

2,、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

企業(yè)文化是一種氛圍,、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則,。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ),。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成,。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化,，每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的,，也才可能做到講求速度、崇尚行動(dòng),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、有責(zé)任心、拒絕無作為,、相互尊重,、相互鼓勵(lì)、樂于分享,、共同成長,。

3、科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉

企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí),，要特別注重對(duì)員工的激勵(lì),。激勵(lì)就是動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施,，員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力,。如果沒有激勵(lì)，則員工后勁不足,、有始無終,。建立公正、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到：獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng),，不拖欠,、不克扣；罰要立刻罰,，不心慈、不手軟,，獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力,。一項(xiàng)激勵(lì)措施，一旦制定,，就要一以貫之地執(zhí)行下去,，不要開始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈,，到后來避而不談,、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求,。

總之,，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí),。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng),，應(yīng)該全面,、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì)，而不能頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳,；只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題,，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道,。

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上周末單位組織我們利用業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行了《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)，在看陳永亮老師的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》光碟視頻講座時(shí),，從他的演講中,，我吸取到了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，受益匪淺,。

學(xué)習(xí)中有幾句話,，讓我感觸頗深：“努力的人，舍得付出的人,，命運(yùn)一定會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)他”,、“不吃虧者，一生吃虧”,。這些句子深深地留在了心里,。這是一個(gè)非常好的培訓(xùn)，使我加深了對(duì)執(zhí)行力的理解,，明確了公司對(duì)員工素質(zhì)和能力上的要求,，也確定了我自己今后努力的方向和重點(diǎn)。那么,，提高自己的執(zhí)行力,，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：

工作要主動(dòng)。作為公司的`一份子,，我從個(gè)人工作的角度出發(fā)對(duì)執(zhí)行力的理解是：積極主動(dòng),、按時(shí)且保質(zhì)保量地完成本職工作任務(wù)。所謂未雨綢繆,，對(duì)于自己的本職工作,，應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，尤其是供熱生產(chǎn)更是來不得一點(diǎn)麻痹大意,，今后在生產(chǎn)崗位上,，要把有可能發(fā)生的、已經(jīng)發(fā)生過的事故提前做好預(yù)防措施,，為安全,、高效的工作理念奠定基礎(chǔ)。這就要求我們要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和效率意識(shí)，任務(wù)一來“立即行動(dòng),、馬上就辦”,。對(duì)于日常工作，在熟悉的基礎(chǔ)上,，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令,。這就要求我要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、善于思考的良好習(xí)慣，不斷改進(jìn)工作方法,，從日常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)中不斷地分析,、不斷地完善，避免事故的發(fā)生,。同時(shí)還要敢于突破思維定勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)的束縛,，不斷尋求新的思路和方法來完成任務(wù)，使執(zhí)行的力度更大,、執(zhí)行的速度更快,、執(zhí)行的效果更好。

要有良好的心態(tài),。首先要擺正自己的位置,，做好每一件小事，其次要主動(dòng)去做,，成功往往不是能與不能,，而是做與不做，不做就永遠(yuǎn)不可能成功,，要做就要懷著積極的心態(tài),，確定明確的目標(biāo)，選擇正確的方法,，采取快速的行動(dòng),，盡快達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。任何成功者的實(shí)踐表明：心態(tài)正確,，將一通百通；心態(tài)不對(duì),，則將一事無成——態(tài)度決定一切,！