行政人事工作總結(jié)經(jīng)典(15篇)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn),，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢,？以下是小編整理的行政人事工作總結(jié),，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

時(shí)光易逝,，轉(zhuǎn)眼間又迎來(lái)了20xx年的尾聲?；厥走@一年,，有歡笑，有淚水,，有痛苦,，有開(kāi)心，在對(duì)公司從陌生到熟悉,，我也即將迎來(lái)一個(gè)嶄新的20xx年,。在車(chē)城的近一年工作中，付出諸多但收獲更大,。進(jìn)入車(chē)城之初,，雖然從事的仍然是自己駕輕就熟的人事相關(guān)工作，但因公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)關(guān)系,，也是自己從未接觸過(guò)的陌生領(lǐng)域,。從最初的完全陌生到現(xiàn)在的相對(duì)熟悉，也是付出了辛勤的勞動(dòng)而換取來(lái)的成果,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年全年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一,、人力資源的組織制度建設(shè)

進(jìn)入車(chē)城以來(lái),，全面梳理了整個(gè)組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)，公司管理制度,。重新制定了公司的《員工手冊(cè)》,。在積極落實(shí)原有人力資源管理制度中，根據(jù)新勞動(dòng)法的實(shí)施,，針對(duì)員工管理相關(guān)制度也做出了部分修訂,，同時(shí)組織各部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好新修訂文件的落實(shí)工作,。另規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并完善了電子檔案的相關(guān)內(nèi)容,，嚴(yán)格審查全體員工檔案存檔，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。安排部門(mén)人員做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動(dòng)合同簽訂和解除工作,，并做好整理歸檔,，做到有憑有據(jù)。使員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),，從績(jī)效考核到批評(píng)處分,，從日常考評(píng)到離職處理,，人事行政部都按照相應(yīng)程序進(jìn)行操作,，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù),，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性,、嚴(yán)肅性，使員工處處,、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。（具體見(jiàn)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度）

二,、人力資源管理方面

根據(jù)各部門(mén)的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，人事行政部通過(guò)內(nèi)招和外聘兩方面入手,，做好今年的人員招聘工作,，截止11月底，公司共有員工37人,，公司總經(jīng)理1人,，中層管理人員9人，人事行政人員7人,，公司員工20人,，；其中女性29人,，11人未婚,，17人已婚，中專(zhuān)以上文化水平8人,；大專(zhuān)文化水平以上21人,。男性9人已婚8人，未婚1人,，中專(zhuān)以上文化水平7人,；大專(zhuān)文化水平以上2人。在職稱方面有人資從業(yè)資格1人,、中級(jí)職稱1人,、高級(jí)職稱1人；目前為止,，公司37人36人已簽訂了固定期限勞

動(dòng)合同,。細(xì)致,、嚴(yán)格、人性化的人員管理對(duì)公司的日常運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、工傷、勞動(dòng)糾紛處理

進(jìn)入車(chē)城以來(lái),，面臨超出以往公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議幾倍的處理量,。本著以往在國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》,、《工傷保險(xiǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)的底蘊(yùn),，為公司接連處理了XX派遣員工XX勞動(dòng)仲裁、XX派遣員工XX勞動(dòng)仲裁,、公司員工XX勞動(dòng)仲裁,、XX派遣員工XX勞動(dòng)仲裁等案件；在工傷方面妥善解決了XX派遣員工XX,、XX派遣員工XX,，XX派遣員工XX等工傷。在處理勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)仲裁及工傷案件時(shí)也感覺(jué)到了自身的相關(guān)知識(shí)不足,，故在今年6月份參加了高級(jí)人力資源法務(wù)師的培訓(xùn),，并取得了由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的《高級(jí)人力資源法務(wù)師》的證書(shū)。為今后對(duì)于公司的相關(guān)方面事件處理中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、員工激勵(lì)

企業(yè)和員工是共生共存的關(guān)系，而企業(yè)和員工的共贏是企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)結(jié)果,。適當(dāng)?shù)膯T工激勵(lì),，不但能激勵(lì)員工認(rèn)真工作，同時(shí)也能給企業(yè)培養(yǎng)好的員工,。人事行政部對(duì)于對(duì)公司制度,、管理，改善工作環(huán)境等內(nèi)容等提出了合理化建議以及對(duì)于公司的日常經(jīng)營(yíng)做出了突出貢獻(xiàn)的員工計(jì)10余人人做出了獎(jiǎng)勵(lì)（具體內(nèi)容見(jiàn)員工見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)/處罰考核單）,，另從今年8月份進(jìn)行了每月優(yōu)秀員工評(píng)比,，對(duì)當(dāng)月的優(yōu)秀員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上雙項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（具體內(nèi)容見(jiàn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)）。進(jìn)一步提高了員工對(duì)于公司的歸屬感和認(rèn)同感,。

五,、企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化作為企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)形成的，全體員工集體認(rèn)同和遵循的價(jià)值觀,、信念和行為方式,，是企業(yè)和員工共同訴求的綜合反映。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有高度一致性，為發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施起到促進(jìn)作用,，反過(guò)來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的實(shí)踐,，將使企業(yè)文化得到進(jìn)一步升華。在公司20xx年的企業(yè)文化建設(shè)中,，我們進(jìn)一步完善了公司的相關(guān)福利制度,，增加了公積金的繳交，將每周員工的單休制調(diào)整為雙休制,。并組織了員工的集體旅游,，首屆員工羽毛球大賽，員工聚餐等促進(jìn)企業(yè)文化的項(xiàng)目,。為后續(xù)的企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)起員工源自內(nèi)心的激情和動(dòng)力,，藉此達(dá)到公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的宏偉目標(biāo)。

六,、行政工作的開(kāi)展

在做好公司人事相關(guān)方面工作的同時(shí),，也進(jìn)行著整個(gè)公司的行政工作的開(kāi)展。

在今年3月份對(duì)于公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，對(duì)于公司的現(xiàn)有資產(chǎn)每一項(xiàng)進(jìn)行登記核實(shí),，對(duì)于損壞物品及時(shí)進(jìn)行更換及報(bào)廢。完成了20xx年XX用工單位勞動(dòng)保障監(jiān)察年審,、企業(yè)薪酬調(diào)查；完成了XX公司對(duì)于勞務(wù)公司資質(zhì)的審核和評(píng)定,。日常的行政工作正常的開(kāi)展包括公司物資及平日辦公用品的集中采購(gòu),、集中發(fā)放，公司后勤物資的'采購(gòu)與管理,；公司物品的日常維修等,，為公司的日常工作正常運(yùn)行奉獻(xiàn)了部門(mén)的一份力量。

七,、人力資源管理工作的建議與改進(jìn)

1.建立合法,、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對(duì)照新勞動(dòng)合同法進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容,，建立簡(jiǎn)明的工作流程,、便于落地的政策措施，同時(shí)根據(jù)上級(jí)員工薪資管理辦法,，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度,，創(chuàng)建開(kāi)放、合法,、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度,。

2.完成公司各部門(mén)各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配,。

3.積極推進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專(zhuān)業(yè)技能,，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì),，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4.積極優(yōu)化績(jī)效考核制度,，做到公平,、公正，加強(qiáng)各部門(mén)工資總額考核,，同時(shí)充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

八,、現(xiàn)在工作的整理

因公司經(jīng)營(yíng)性發(fā)展需要,，在今年的11月1日起我正式調(diào)至與外包派遣部擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理，對(duì)于公司給與我這一重任深感榮幸,，既感覺(jué)到目前公司對(duì)于我個(gè)人工作的認(rèn)可及信任,，也感覺(jué)到身上的重任。在11月調(diào)至外包派遣部以來(lái),，順利的接管了整個(gè)外包派遣部,，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了部門(mén)會(huì)議，周會(huì)議,，在會(huì)議中對(duì)部門(mén)人員的工作進(jìn)行進(jìn)一步了解,，完成了部門(mén)人員的工作安排；部門(mén)工作上完成了XX公司派遣協(xié)議的簽訂,，XX公司派遣協(xié)議重新簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,，另外新增了XX為我公司派遣企業(yè)，處理了XX退工的勞務(wù)糾紛等,。

……此處隱藏16956個(gè)字……的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁构镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告：

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén),；對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā),；解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn),、離職）管理,。

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對(duì)各部門(mén),、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù),；對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,，便于查證。

⑷實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，方便了部門(mén)、人事,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

⑹負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)（用工登記表,，就業(yè)失業(yè)登記表以及社保等）。

⑺根據(jù)公司的規(guī)章制度要求現(xiàn)進(jìn)員工及在職員工掌握公司《員工手冊(cè)》,、《考勤制度》等相關(guān)公司規(guī)章制度,。

3、人員招聘,。

⑴各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,，以配備各崗位,；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

4,、員工住宿情況。對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理,，應(yīng)禁止發(fā)生危機(jī)公共、他人及個(gè)人人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的行為,，自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,，維護(hù)公司的形象。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開(kāi)放行條者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。并做好考勤表上報(bào)至財(cái)務(wù)部。

7,、收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率,。

二,、行政、辦公室

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；搞好各部門(mén)相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的.通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。 5,、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類(lèi)建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,。

9、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

10,、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求,、建議,。

11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

三、20xx年計(jì)劃

根據(jù)部門(mén)20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四,、建議

行政人事部工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政人事部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政,、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn),！

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,！