行政人事工作總結經(jīng)典(15篇)

總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構,，突出重點,，突破難點，因此,，讓我們寫一份總結吧,。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的行政人事工作總結,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

時光易逝,，轉眼間又迎來了20xx年的尾聲,。回首這一年,，有歡笑,，有淚水,，有痛苦，有開心,，在對公司從陌生到熟悉,，我也即將迎來一個嶄新的20xx年。在車城的近一年工作中,，付出諸多但收獲更大,。進入車城之初，雖然從事的仍然是自己駕輕就熟的人事相關工作,，但因公司的經(jīng)營性質關系,，也是自己從未接觸過的陌生領域。從最初的完全陌生到現(xiàn)在的相對熟悉,，也是付出了辛勤的勞動而換取來的成果,。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年全年工作做如下簡要回顧和總結：

一,、人力資源的組織制度建設

進入車城以來，全面梳理了整個組織機構架構,，公司管理制度,。重新制定了公司的《員工手冊》。在積極落實原有人力資源管理制度中,，根據(jù)新勞動法的實施,，針對員工管理相關制度也做出了部分修訂，同時組織各部門相關人員進行培訓,，做好新修訂文件的落實工作,。另規(guī)范了各部門的人員檔案并完善了電子檔案的相關內(nèi)容，嚴格審查全體員工檔案存檔,，對資料不齊全的一律補齊,。安排部門人員做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔,，做到有憑有據(jù),。使員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分,，從日?？荚u到離職處理，人事行政部都按照相應程序進行操作,，采取就事不就人的原則,，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍,。（具體見公司各項規(guī)章管理制度）

二,、人力資源管理方面

根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下,，人事行政部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手,，做好今年的人員招聘工作，截止11月底,，公司共有員工37人,，公司總經(jīng)理1人，中層管理人員9人,，人事行政人員7人,，公司員工20人，,；其中女性29人,，11人未婚，17人已婚,，中專以上文化水平8人,；大專文化水平以上21人。男性9人已婚8人,，未婚1人,，中專以上文化水平7人；大專文化水平以上2人,。在職稱方面有人資從業(yè)資格1人,、中級職稱1人、高級職稱1人,；目前為止,，公司37人36人已簽訂了固定期限勞

動合同。細致,、嚴格,、人性化的人員管理對公司的日常運行提供了堅實的基礎。

三,、工傷,、勞動糾紛處理

進入車城以來，面臨超出以往公司的勞動爭議幾倍的處理量,。本著以往在國家《勞動法》,、《勞動合同法》、《工傷保險條例》等相關法律法規(guī)的底蘊,，為公司接連處理了XX派遣員工XX勞動仲裁,、XX派遣員工XX勞動仲裁,、公司員工XX勞動仲裁、XX派遣員工XX勞動仲裁等案件,；在工傷方面妥善解決了XX派遣員工XX,、XX派遣員工XX，XX派遣員工XX等工傷,。在處理勞動糾紛和勞動仲裁及工傷案件時也感覺到了自身的相關知識不足,，故在今年6月份參加了高級人力資源法務師的培訓，并取得了由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的《高級人力資源法務師》的證書,。為今后對于公司的相關方面事件處理中打下了堅實的基礎,。

四、員工激勵

企業(yè)和員工是共生共存的關系,，而企業(yè)和員工的共贏是企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)結果,。適當?shù)膯T工激勵，不但能激勵員工認真工作,，同時也能給企業(yè)培養(yǎng)好的員工,。人事行政部對于對公司制度、管理,，改善工作環(huán)境等內(nèi)容等提出了合理化建議以及對于公司的日常經(jīng)營做出了突出貢獻的員工計10余人人做出了獎勵（具體內(nèi)容見員工見獎勵/處罰考核單）,，另從今年8月份進行了每月優(yōu)秀員工評比，對當月的優(yōu)秀員工進行精神和物質上雙項獎勵（具體內(nèi)容見優(yōu)秀員工獎勵通知書）,。進一步提高了員工對于公司的歸屬感和認同感,。

五、企業(yè)文化的建設

企業(yè)文化作為企業(yè)長期經(jīng)營活動中自覺形成的,，全體員工集體認同和遵循的價值觀,、信念和行為方式，是企業(yè)和員工共同訴求的綜合反映,。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有高度一致性,，為發(fā)展戰(zhàn)略的實施起到促進作用，反過來發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的實踐,，將使企業(yè)文化得到進一步升華,。在公司20xx年的企業(yè)文化建設中，我們進一步完善了公司的相關福利制度,，增加了公積金的繳交,，將每周員工的單休制調(diào)整為雙休制。并組織了員工的集體旅游,，首屆員工羽毛球大賽,，員工聚餐等促進企業(yè)文化的項目。為后續(xù)的企業(yè)文化建設激發(fā)起員工源自內(nèi)心的激情和動力，藉此達到公司永續(xù)經(jīng)營的宏偉目標,。

六,、行政工作的開展

在做好公司人事相關方面工作的同時，也進行著整個公司的行政工作的開展,。

在今年3月份對于公司的固定資產(chǎn)進行盤點,，對于公司的現(xiàn)有資產(chǎn)每一項進行登記核實，對于損壞物品及時進行更換及報廢,。完成了20xx年XX用工單位勞動保障監(jiān)察年審、企業(yè)薪酬調(diào)查,；完成了XX公司對于勞務公司資質的審核和評定,。日常的行政工作正常的開展包括公司物資及平日辦公用品的集中采購、集中發(fā)放,，公司后勤物資的'采購與管理,；公司物品的日常維修等，為公司的日常工作正常運行奉獻了部門的一份力量,。

七,、人力資源管理工作的建議與改進

1.建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度,，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內(nèi)容,，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施,，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法,，結合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放,、合法,、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。

2.完成公司各部門各職位,、崗位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)，控制企業(yè)員工總人數(shù)在標準編制內(nèi),。做好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配。

3.積極推進培訓計劃,，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平,，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質,，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質隊伍,。

4.積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正,，加強各部門工資總額考核,，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

八,、現(xiàn)在工作的整理

因公司經(jīng)營性發(fā)展需要，在今年的11月1日起我正式調(diào)至與外包派遣部擔任部門經(jīng)理,，對于公司給與我這一重任深感榮幸,，既感覺到目前公司對于我個人工作的認可及信任，也感覺到身上的重任,。在11月調(diào)至外包派遣部以來,，順利的接管了整個外包派遣部，對部門人員進行了部門會議,，周會議,，在會議中對部門人員的工作進行進一步了解，完成了部門人員的工作安排,；部門工作上完成了XX公司派遣協(xié)議的簽訂,，XX公司派遣協(xié)議重新簽訂了補充協(xié)議，另外新增了XX為我公司派遣企業(yè),，處理了XX退工的勞務糾紛等,。

……此處隱藏16956個字……的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能使公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務。其總結報告：

一,、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案（新進,、離職）管理。

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對各部門、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，便于查證,。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門,、人事,、財務查找、結算管理,，增強了人力資源管理,。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

⑹負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)（用工登記表,，就業(yè)失業(yè)登記表以及社保等）,。

⑺根據(jù)公司的規(guī)章制度要求現(xiàn)進員工及在職員工掌握公司《員工手冊》、《考勤制度》等相關公司規(guī)章制度,。

3,、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單,。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位,；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4、員工住宿情況,。對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并加強對宿舍的管理，應禁止發(fā)生危機公共,、他人及個人人身安全和財產(chǎn)安全的行為,，自覺遵守公司的規(guī)章制度，維護公司的形象,。

5,、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴格考勤制度責任的落實,。

⑶加強請（休）假制度、放行條管理,，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風,。

6,、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司各部門人數(shù)進行匯總,，對新進,、離職、調(diào)動人員進行備注,。并做好考勤表上報至財務部,。

7、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況，反饋信息,；搞好各部門相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示；做好公司文件的.通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務,；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領導，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高,。 5,、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,，有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理,；為公司加強管理、提高后勤服務,；認真收集信息,，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全,；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等,；并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出、入庫,、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務等管理工作。

9,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

10、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

11,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成。

三,、20xx年計劃

根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標管理,。

1、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作：

⑴,、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務有關規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面,、以薪帶譽”,，促使工作質量進一步提高。

⑶加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事部工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責,。當然，行政人事部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政,、人事管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻！

最后,，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好！