總經(jīng)理個人年終述職報告

隨著個人素質(zhì)的提升,，報告的用途越來越大,，報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總經(jīng)理個人年終述職報告,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

_________年,，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從_________年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房價過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下,，消費者的心理預(yù)測期受到抑制,，而緊隨著20xx年的國際金融危機(jī)的蔓延影響，市場觀望情緒進(jìn)一步加重,，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,，使得市場營銷難度加大，今年,，在成績的背后,，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經(jīng)營策略,，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上?，F(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下：

一、了解落實土地信息

根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上,。20xx年我與公司其他部門的密切配合：一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判,，其中包括等，從談價格包括合作模式,，每一步都界入的非常仔細(xì)小心,。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣,，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析,，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),。二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證,、立項批文,、設(shè)計方案審查、消防審查意見,、規(guī)劃許可證,、防雷、開發(fā)項目備案,、人防,、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,，項目已具備了開工條件。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況,，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,，認(rèn)真清理各項治理方面的管理制度,，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,，對照相關(guān)要求,，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容,，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容,，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強(qiáng)化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,，健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制,。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。

二,、集思廣益,，制定各項管控制度

由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展,，從而引發(fā)價格的上漲,，_________年我按照上級的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，調(diào)研市場的發(fā)展情況,，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況,，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,，并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢,。

三,、提倡加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營造和諧氛圍

團(tuán)結(jié)出凝聚力,，出戰(zhàn)斗力,，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益,，只有全體干部員工心往一處想,，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補,，減少內(nèi)耗,，形成合力，共謀發(fā)展,。在日常工作中,，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益,，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,，個人利益服從集體利益，顧全大局,，“不謀萬世者,，不足謀一時；不謀全局者,，不足謀一域”,。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考，積極付諸實踐,，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道,。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé),，各司其職,，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”,、在行動上“合拍”,、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮,，一損俱損”的整體觀念,。同時，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ),，堅信友誼,、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,，相互信任,，相互尊重，相互關(guān)心,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，顧大局,、識大體,，胸懷開闊，善于容人,、容事,、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境,。講究表率作用,。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒,、當(dāng)好榜樣,、當(dāng)好表率,。以黨性,、制度、原則,、紀(jì)律為根本,，以講感情、友誼,、緣分為潤滑劑,。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流,、多談心,、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，取得了支持,。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助,、組織上相互監(jiān)督,、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓,、感情上相互尊重,，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,。

四,、堅持學(xué)習(xí)，端正工作作風(fēng),，提高執(zhí)行能力

_________年在集團(tuán)公司安排下,，還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識的'學(xué)習(xí),，重點學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識,，通過學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險的能力，并能規(guī)范行為,，能自覺依法維護(hù)公司權(quán)益,。尤其在辦理手續(xù)的過程中，常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通,，只有熟知各種法律,、法規(guī),，才能和政府部門很好的對接，少走彎路,；隨著國家土地,、規(guī)劃、建設(shè),、工程等部門法律,、法規(guī)完善配套后，就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí),，提高熟知法律,、法規(guī)的能力，才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政,、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政”新形勢的要求，以利于提高辦事效率,。因此,，當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，只有工作作風(fēng)過得硬,，才能保證公司的路線,、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實,，于是年內(nèi),，我緊跟上級要求，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的針對性,，端正自身工作作風(fēng)的同時,，努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場堅定,、思想上與時俱進(jìn),、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊伍，使發(fā)展意識不斷強(qiáng)化,、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新,、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀念不斷增強(qiáng),、協(xié)調(diào)配合不斷密切,、廉潔自律不斷嚴(yán)格，群眾滿意度不斷提高,，保證了公司各項工作的順利進(jìn)行,。

五、嚴(yán)格信息披露,，加強(qiáng)監(jiān)督管理

按照國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為,，促進(jìn)公司依法規(guī)范運作,，維護(hù)廣大股東的合法權(quán)益；本年度,，公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，保證披露信息的真實,、準(zhǔn)確,、完整、及時,、公平,。作為公司的總經(jīng)理，對公司信息披露情況等進(jìn)行監(jiān)督和核查,，積極有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé)，維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益,。同時通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識和理解，以切實加強(qiáng)對公司和投資者利益的保護(hù)能力,，形成自覺保護(hù)社會公眾股東權(quán)益的思想意識,。年內(nèi)勤勉盡責(zé)，忠實履行獨立董事職務(wù),，凡經(jīng)董事會審議的重大事項,，都事先對公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，若有疑問會即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢問以了解具體情況,，并在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見,。公司能夠及時向我們匯報董事會決議執(zhí)行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、財務(wù)管理,、關(guān)聯(lián)交易、對外投資,、募集資金使用,、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項目的進(jìn)度以及信息披露等情況。平時工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報,，主動進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查,、獲取做出決策所需要的情況和資料；及時了解公司的日常經(jīng)營狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險,，在董事會上發(fā)表意見,、行使職權(quán)，對公司的規(guī)范運作持續(xù)開展全面,、深入,、細(xì)致的自查自糾活動,，誠懇接受公眾評議和監(jiān)管部門的檢查，認(rèn)真落實整改計劃與措施,，對董事會決策的科學(xué)性和客觀性以 ……此處隱藏1665個字……響了公司一批想干好工作的同志,，他們也是默默奉獻(xiàn)，點滴做起,，任勞任怨,，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

年度目標(biāo)管理情況,；

XX年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為：銷售目標(biāo)3.28億,，銷售面積為16.97萬平米,，（因龍湖，蘭考兩項目未開建）,；實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億,；總銷售面積：11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想,，有受到大環(huán)境影響的因素,，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達(dá)成目標(biāo),，我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊為年度目標(biāo)達(dá)成努力,，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題,，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議,、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援,、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向,。

（1）關(guān)于執(zhí)行力

公司6——10月份的浮夸風(fēng)：認(rèn)真反思我的工作,，有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任，比如北大縱橫化費公司大量的人力,、物力,、財力，耗時半年時間做的'無法使用的半成品制度,，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因,，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差,、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,，越級匯報,，我沒有及時制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,，大搞浮夸風(fēng),，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本,。以后再有類似情況出現(xiàn),，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進(jìn)行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,，對自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,，既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中,。

（2）關(guān)于堅持和方法：

南召項目問題：在年初南召項目上馬時,，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性,，但是最終建議沒有得到公司的認(rèn)可，6月份這個項目的匆忙上馬,。到10月份,，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元,，但回收期還遙遙無期,，給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。

這件事情,，我不夠堅持,，當(dāng)我屢次建議沒有被公司采納時，我就放棄了堅持,，任由事情發(fā)展下去,，直到最后項目實在推進(jìn)不了才開始接手，準(zhǔn)備處理遺留問題,。試想如果我當(dāng)時采用了更合適的溝通方法和更多的堅持,，今天公司也許就不會這樣被動。

（3）關(guān)于成長,；

作為公司的常務(wù)副總,，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自己還有很多工作沒有到位,，高度急待提升,，眼界還要開闊,，綜合能力還待加強(qiáng)，唯恐自己的能力不能匹配崗位,，制約了自己的發(fā)展辜負(fù)了公司的希望,。正視自己的不足，才能有好的成長,，XX帶著許多遺憾過去,，面對未來，清醒堅定的告訴自己：路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。

　　述職人：_________

　　_________年_________月_________日

_________年，這一年即將過去,，新的一年準(zhǔn)備到來,，在此我恭祝大家，新年快樂,，闔家幸福,，萬事如意，工作順利,。我們不得不承認(rèn)時間過得太快,，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，在回望著過去,，我們有太多的無奈,，我們得到的有很多，同樣,，失去的也不少,，需要努力的負(fù)出的可能更多……

_________年馬上過去，大家都在盤點一年之中收獲的同時,，又寄予希望與新的未來,。不知不覺中，我在崗位上結(jié)束了一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷,、幫助、支持下,，緊緊圍繞公司為中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，把“安全第一”放在首位,。堅決杜絕習(xí)慣性違章,。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

CEO發(fā)話，面對今年里的任務(wù)和業(yè)績,，相對于以前有著大大的提高,，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意，同時希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚下去,。CEO表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,，當(dāng)然也離不開大家共同的努力奮斗，CEO特別著重提出三位杰出人物以示表揚,，黃總本人為了公司效益著想,，為公司真心負(fù)出，一直愿意默默無言,，并且在深圳辦事處開拓公司的市場,，黃總為了實現(xiàn)這一計劃，曾經(jīng)多次廢寢忘食,，長期漂泊在外,，背井離鄉(xiāng)有家沒時間回，單單可以從這一點看出,，黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊在公司總體來講是一個非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物,，去年為了把產(chǎn)值提升上去,，甘愿在海螺度過春節(jié)，總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線,，凡事都要親力親為,，能把大事做到，把小事做好,，把工作做到家,，真是一個極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)隊長一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州,，曾經(jīng)多次以書面形式向CEO發(fā)出請求,，同時希望公司能在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下，能投資在廣州這一地帶,，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場,，在隊長做足這個詳細(xì)計劃同時,，我相信隊長有這個能力，公司有這個實力,。

我個人分析與點評：一年來的工作表現(xiàn),，強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好班組基礎(chǔ)工作,，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的'關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo),、董事和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

首先,，我自己要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。幾年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重高層領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，只希望把所有工作圓滿完成,。

其次，工作中的不足與今后的努力方向,，多年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán),，學(xué)習(xí),、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保公司安全生產(chǎn),，務(wù)實奉獻(xiàn),，高效創(chuàng)新。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,。

最后，我知道我想講的有太多,，我只想講一句,，我希望大家做好本職工作，在20xx年里沒有完成的，在20xx里再繼續(xù),，再努力,，再完成，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益,，共創(chuàng)輝煌的明天,。