電力公司培訓(xùn)心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā),,對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),,心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣有利于我們不斷提升自我,。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,?以下是小編精心整理的電力公司培訓(xùn)心得體會(huì),,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡,。
為了提高公司員工安全文化水平及安全意識(shí),,公司在基地為我們進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。參加這次培訓(xùn)讓我感觸頗深,,我們都知道電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),,工作中安全比什么都重要,在現(xiàn)實(shí)工作中,,因?yàn)椴蛔⒁獍踩?、忽略安全、安全意識(shí)薄弱等發(fā)生的慘劇數(shù)不勝數(shù),,一次次血的教訓(xùn)告訴我們安全比什么都重要,。我們應(yīng)該知道安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,,每年公司都會(huì)有安規(guī)考試,,雖然面對(duì)考試我們還是有些不樂意,但是每次考試都讓我學(xué)到了許多新的安全知識(shí),,也鞏固了以前所學(xué)的知識(shí),。人的認(rèn)識(shí)水平,,接收能力,工作姿態(tài),,經(jīng)驗(yàn)積累等等各盡不同,,會(huì)造成每個(gè)人對(duì)安全意識(shí)、安全技能的掌握程度也就不同,,我們不能改變那些已經(jīng)不能改變的先天條件,,就只有從現(xiàn)在抓起,培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,時(shí)刻敲著警鐘。每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要,。
在看視頻的時(shí)候我記住了一句話“為了自己的安全,,為了家人的幸福,我們要時(shí)刻謹(jǐn)記安全的重要”,,電力行業(yè)涉及到各行各業(yè)千家萬戶,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,,也關(guān)系到他人的安全,。我們不僅要為自己和家人的幸福負(fù)責(zé),更要為別人的生命和安全負(fù)責(zé),。
在電力工作中,,學(xué)會(huì)觸電急救也是必不可少的技能,,很多因?yàn)橛|電造成生命垂危的人都能被這一技能挽救,我們不能保證沒有事故的發(fā)生,,那我們就盡量在事故發(fā)生的第一時(shí)間去挽回和拯救,至少當(dāng)我們生命垂危的時(shí)刻還能有一絲希望,。所以為了生命的可貴,。我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)會(huì)觸電急救這一技能。
雖然我們有學(xué)習(xí)過電力方面的技能和知識(shí),,但是我們從書本上學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。在工作中,不斷學(xué)習(xí)電力方面的技能知識(shí)那是必不可少的,,此次的培訓(xùn)中除了安全以外還有專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),,包括我們經(jīng)常接觸的10kv電力變配電外,還有變壓器,、電壓互感器,、電流互感器,、隔離開關(guān)、熔斷器等各種電力設(shè)備的作用以及外線巡視等各方面都進(jìn)行了培訓(xùn),,讓我們長了不少知識(shí),。
技能的提高也是安全工作的保障,公司注重安全教育的培訓(xùn)也是“以人為本”的表現(xiàn),,我們?yōu)榇烁械叫牢亢桶残?。我們要知道,安全不僅僅針對(duì)從事電力行業(yè)的人群,,在日常生活中安全時(shí)刻與我們掛鉤,,小到一個(gè)煙頭都影響著我們的安全,所以我們?cè)谏?、學(xué)習(xí),、工作中都要重視安全,樹立“居安思?!钡膽n患意識(shí)真正做到“人人事事保安全”,。
x月,有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓(xùn)取證,,對(duì)全能值班的重要性,,發(fā)展理念、培訓(xùn)思路有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),。
本次培訓(xùn)共12天,,分理論和仿真機(jī)兩部分。學(xué)習(xí)期間,,與外高橋,、常熟、河津,、漳澤電力等單位的值班員進(jìn)行交流,,這些單位全能培訓(xùn)起步早,有的電廠10多年前就開始了跨專業(yè)的全能培訓(xùn),,交流過后,,發(fā)現(xiàn)金元公司系統(tǒng)在這方面和他們差距很大,在專業(yè)培訓(xùn)的全面性,、實(shí)效性,、理論深度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮等方面,,我們急需改進(jìn)提高,。?談感想,還得先從全能值班的重要性說起:
行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)這已經(jīng)不用提,十二五區(qū)間,,貴州上馬的機(jī)組基本都是60萬,、100萬的機(jī)組,大機(jī)組在運(yùn)行人員的培養(yǎng)上早已經(jīng)定調(diào),,就是集控值班員,,專業(yè)的界線早已經(jīng)是撕破了的,很多電廠,,現(xiàn)在規(guī)程就只有一本,,叫集控規(guī)程,已經(jīng)聽不到專業(yè)的名字,。在中電投內(nèi)部的職稱考試,、技能鑒定,走的也就是這條路,,搞全能,,這條路我們非走不可,走好這條路,,對(duì)我們這批25,、6到30歲之間的運(yùn)行人員來說,無論在哪兒上班,,就是希望之路,、不走,必然就是職業(yè)生涯的死路,。
再談集團(tuán)內(nèi)部,,隨著交流的增多,我深深感覺到,,專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)就如同我們常常談?wù)摰囊粋€(gè)國家的綜合實(shí)力,,學(xué)藝不精,,出去就沒有底氣、更沒有尊嚴(yán),,就別談為廠里爭(zhēng)光之類的,。人家學(xué)得好,就有叫囂的資本,,說話就大氣,,而學(xué)不好的,就只有洗耳恭聽,、低聲請(qǐng)教,,這是事實(shí),以后出去的還能感覺的得到的,我干鍋爐,、跨專業(yè)干過汽機(jī),、電氣學(xué)得不夠,我深有感觸的一點(diǎn):自己就像少了一條腿,,走路不平穩(wěn),,在高培中心學(xué)習(xí)期間,在電氣方面沒有發(fā)言權(quán),,談起考試,,就不踏實(shí),心中無糧底氣不足,。這也是一件痛苦的事情,。這僅僅是一點(diǎn)個(gè)人的感觸。
在培訓(xùn)的發(fā)展思路上,,通過老師的幾天授課,,我感覺到,我們以前放低門檻,,營造學(xué)習(xí)氛圍的模式是非常正確的,,只是在一些方式、方法,,學(xué),、用轉(zhuǎn)換方面沒有把握好,門檻低,,學(xué)出來的就有門檻低的`用法,,開始最重要的是培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)興趣,層次的提高逐步深入,,同時(shí)相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)過關(guān)人員后期的跨專業(yè)跟蹤,,學(xué)出來干得如何,有跟蹤,,有反饋,、有指導(dǎo)。?在資格論證方面,、組織者,,學(xué)習(xí)者不應(yīng)該把一個(gè)資格看得太重,重要的是學(xué)了,,培訓(xùn)了,,組織者和學(xué)習(xí)者怎樣把教的、學(xué)的共同用到生產(chǎn)實(shí)踐中,。不要太急功近利,,名份的東西在我們生產(chǎn)中起不到作用,其實(shí)換個(gè)思路,再考嚴(yán)厲一點(diǎn),,深一點(diǎn),,不要說跨專業(yè)的,就是本專業(yè)的主值班員,,又有多少對(duì)得起這個(gè)資格,。以前盡管有泡沫存在,但支撐泡沫的是大家學(xué)習(xí)的興趣,。我個(gè)人認(rèn)為,,通過考試,不及格的取消資格的這種方法不可取,,容易扼殺好不容易營造起來的學(xué)習(xí)氣氛,。應(yīng)該重新給予指導(dǎo),重點(diǎn)照顧,,幫助提高,。當(dāng)然,對(duì)弄虛作假,,投機(jī)取巧的,,我們部門應(yīng)嚴(yán)厲打擊,考核把關(guān)的人,,沒學(xué)過一天就出來混的,,就是即爆的炸彈,這點(diǎn)就要我們部門管理人員來甄辨,。防止這種現(xiàn)象發(fā)生,。
在培訓(xùn)思路上,通過和老師,、學(xué)員的交流,,我認(rèn)識(shí)到:我們現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的認(rèn)證,走的是人家10年前的路子,,我們現(xiàn)在人少,,這種模式的效率就更低下,培養(yǎng)出來的學(xué)員按集控值班員的標(biāo)準(zhǔn)來講也不合格,。“1+1+1小于3”,,我覺得是有道理的,,根據(jù)大型機(jī)組的人員配置,結(jié)合我們的實(shí)際和設(shè)備水平,,機(jī),、爐、電三個(gè)專業(yè)的全能主值,他是不可能同時(shí)完成三個(gè)專業(yè)的工作的,,平時(shí)不可能,,事故情況更不可能,我們現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)認(rèn)證,,標(biāo)準(zhǔn)是其他專業(yè)當(dāng)班人員的標(biāo)準(zhǔn),,要求很高,但就是這種高要求考過的,,在班上班組長也不敢用,,特別是鍋爐專業(yè),有人的情況都回本專業(yè)了,。問題在哪里,?那就是我們的高要求沒有結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,方向出現(xiàn)了偏差,。
這次集控值班員培訓(xùn),,我感覺的一點(diǎn)是對(duì)其他專業(yè),我們深度相對(duì)夠了,,但面不夠廣,,協(xié)調(diào)指揮能力很差,集控全能強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)指揮,,事故來了不可能是全能主值一個(gè)人表演,。一個(gè)主值指揮兩個(gè)副值,怎樣把工作干好,,事故處理好,,主值的協(xié)調(diào)指揮非常重要,對(duì)主值來說,,他必須面面俱到,,考慮周全,其他專業(yè)的操作他也必須了然于胸,,具體的操作方法他可以了解少一點(diǎn),,淺一點(diǎn),這些可以由配合的兩個(gè)副值把握,。而兩個(gè)副值必須是雙副值以上,,兩人由主值指揮,同時(shí)也要協(xié)調(diào)配合,,合理分工,,對(duì)主值負(fù)責(zé)。因此,,我認(rèn)為,,培訓(xùn)應(yīng)該在第一專業(yè)抓深度,,一定要精通,第二,、第三專業(yè)抓專業(yè)知識(shí)面,,一定要廣、周全,,面面具到(延伸到脫硫,、化學(xué)、燃料也不為過),;集控值班的協(xié)調(diào)指揮要放到培訓(xùn)中來抓,,新人員的培訓(xùn),根據(jù)所學(xué)專業(yè)選擇第一專業(yè),,第一專業(yè)與第二,,三專業(yè)分開要求,但同時(shí)推進(jìn),。在向集控值班質(zhì)量要求靠攏的同時(shí),,盡量提高培訓(xùn)的效率。
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