煤礦安全生產(chǎn)心得體會

心中有不少心得體會時(shí),，寫心得體會是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，以下是小編幫大家整理的煤礦安全生產(chǎn)心得體會，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會1

（一）開好班前會。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過開班前會每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,，安排本班的安全生產(chǎn)工作,，并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),，如有異常作好思想工作,。

（二）安全學(xué)習(xí)。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè),；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開展抓“三違”的活動高潮,，推動我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍,。

（三）落實(shí)制度。

好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度,，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的,。

（四）現(xiàn)場管理,。

對于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量,、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量,、生產(chǎn)一流的必要條件。

（五）以人為本,，提高職工素質(zhì),。

要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工,，貼切職工生活的,，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動態(tài),，隨時(shí)作好職工的思想工作,，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家,，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提,。

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，下面將我自己的心得體會表白如下：

一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。

礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣,，狠抓全員培訓(xùn)不放松,，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”,。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定,；負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),；負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查,、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：

一是安全思想認(rèn)識到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的.關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的,，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,；

二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,，不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令；

三是安全生產(chǎn)投入要到位,。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入,。

二,、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

“國家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,，實(shí)行三級責(zé)任,、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng),，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理,。

三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,，技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備.礦,、通風(fēng),、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,，針對性的爭取安全技術(shù)措施,，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,，嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè),；對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù)；配備足量的瓦斯檢查員,；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施,。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探,、先探后掘,、先治后.”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防,、堵,、疏、排,、截”五項(xiàng)綜合治.措施,。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員,。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)爭取有效的措施,，確保安全生產(chǎn),。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會2

20xx年1月，煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1,、3-11號文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發(fā),，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，適應(yīng)煤礦復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,，深入井下生產(chǎn)一線，與時(shí)俱進(jìn),，以飽滿的熱情,，高度的責(zé)任心去做工作，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全,，為實(shí)現(xiàn)煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標(biāo)而努力,。

一、深入一線,，確保安全生產(chǎn)

嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程,、措施的貫徹、落實(shí),，加大對規(guī)程,、措施的檢查力度，所有規(guī)程,、措施在編制過程中必須有針對性,，能對現(xiàn)場操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程,、措施施工,，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

二,、制定保障措施，強(qiáng)化安全觀念

不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn),、隱患不整改不生產(chǎn),、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念,，使每位職工都能充分認(rèn)識安全,、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對性的制定各種安全保 ……此處隱藏13065個(gè)字……,，從而使得不安全行為,、不安全的失誤增多，更容易發(fā)生安全事故,，安全檢查應(yīng)該是幫助職工,，發(fā)現(xiàn)工作存在的不足和隱患,，為企業(yè)的安全生活服務(wù)，不應(yīng)是安全檢查就是發(fā)通報(bào),、罰款,。

六是在對待安全的態(tài)度上，安全是一種服務(wù),。如施工現(xiàn)場的安全管理工作：生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的人員多,，安全意識淡薄，施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜不安全因素多,，作為管理人員日常工作中做到三多三勤,，多看、多說,、多做,、人勤、嘴勤,、手勤,，多說多看，多溝通多交流,，與職工形成一種親和力,，使他了解工作中的安全隱患，理解安全工作的重要性,，自覺的遵章守紀(jì),，保證安全。

七是安全工作要有可靠的保障措施,，作為一名經(jīng)營管理工作者,，立足本職，完善與安全相關(guān)的各類經(jīng)營考核激勵(lì)措施,，一要嚴(yán)格按照國家和上級規(guī)定為職工配備必要的勞動安全防護(hù)用品,；二要設(shè)立安全環(huán)保工資，制定考核辦法,，用市場化考核機(jī)制分配安全環(huán)保工資,，嚴(yán)禁平均分配，向臟亂差,、勞動強(qiáng)度大,，安全風(fēng)險(xiǎn)高的崗位進(jìn)行傾斜，同時(shí)對安全工作做的好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)職工自覺,、主動的做好安全防范工作。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會11

作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),，設(shè)備維護(hù)為保障,，生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,，組織開展了一系列的安全活動,，制定了一系列的安全防范措施，從基礎(chǔ)做起,，重視過程管理,，制度約束，嚴(yán)管重罰,，以確保生產(chǎn)安全,，具體做法如下：

1、加強(qiáng)安全意識教育,，夯實(shí)基礎(chǔ),，樹立安全為天，生命無價(jià)的'思想

積極組織開展了“規(guī)范管理,、強(qiáng)化執(zhí)行",、“糾違章、壓車速,、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治,、“百日安全生產(chǎn)活動”、 “安全生產(chǎn)月”等一系列活動,，充分運(yùn)用宣傳掛圖,、標(biāo)語，對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn),，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》,、集團(tuán)公司反違章“六HSE條禁令”、集團(tuán)公司管理九條原則,、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),、相關(guān)2法律、法規(guī)等,，針對個(gè)有車單位,，堅(jiān)持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,，營造了良好的安全文化氛圍,。

2、完善制度的建設(shè)和修訂,，認(rèn)真貫徹上級精神,，提高執(zhí)行力。

HSE認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)文件精神,，層層落實(shí),，跟蹤督促,，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動，從禁令產(chǎn)生的背景,、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,，切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，組織學(xué)“1.23” “1.27” “8.9”習(xí)井下公司三起安全隱患及事故事件，組織全員進(jìn)行分析,，舉一反三,，充分吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

QHSE定期召開作業(yè)部委員會會議,，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,，針對不同季節(jié)特點(diǎn)，氣候及道路環(huán)境的變化,，作出預(yù)見性的安全提示及要求,，通過會議決策及時(shí)修訂完善HSE作業(yè)部管理制度，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)GPS定》,，修訂了《遂寧作業(yè)部監(jiān)控平臺管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,，提高了執(zhí)行力。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會12

根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署并結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際,，我礦組織了全礦范圍的安全整風(fēng)學(xué)習(xí)活動,。自3月12日至3月16日，我所組織的通風(fēng),、安全系統(tǒng)副科級以上干部全部參加了第一階段學(xué)習(xí)（查,、揭、擺）,，這次整風(fēng)活動時(shí)間雖短,，但效果明顯，促進(jìn)了干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，精神面貌有了很大改觀,。近一月來，我礦事故頻發(fā),，給我礦的安全生產(chǎn)工作帶來了極大壓力,，經(jīng)過總結(jié)反思近階段工作及對事故的剖析，使我更深地理解了責(zé)任的.重大,、安全的重要性?，F(xiàn)將整風(fēng)心得總結(jié)如下：

一,、 自查自糾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

干部作風(fēng),、井下工程質(zhì)量及安全隱患擺的是否準(zhǔn)確,、透徹是此次整風(fēng)活動的關(guān)鍵所在,，我們圍繞公司的總體部署及近階段發(fā)生的幾起安全事故進(jìn)行了廣泛的調(diào)研和反復(fù)的討論,。查找自身工作不足，明確干部作風(fēng)重點(diǎn)問題,，從思想根源杜絕對安全生產(chǎn)工作麻痹大意,、杜絕有了成績就盲目樂觀、杜絕業(yè)務(wù)知識因循守舊更新意識不強(qiáng)等情況,。并嚴(yán)格要求其做到有令必行,、有禁必止，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，給廣大員工以榜樣,。

二、 加強(qiáng)干部職工思想教育,，提高思想認(rèn)識

要以此次整風(fēng)活動為契機(jī),，帶動全礦職工參與，并利用了合理時(shí)間將此次整風(fēng)學(xué)習(xí)精神深入貫徹到職工隊(duì)伍中,，切實(shí)查找日常工作作風(fēng)方面存在的突出問題,，深刻剖析思想根源，針對查找日常工作作風(fēng)方面存在的突出問題加以防范,。

三,、 嚴(yán)抓檢查關(guān)，杜絕三違

嚴(yán)抓監(jiān)督檢查確保整頓實(shí)效,。加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全隱患排查治理及防治水等檢查項(xiàng)目的檢查力度、加大對發(fā)生的事故隱患及三違人員處罰力度,、強(qiáng)化安全管理,、規(guī)范作業(yè)行為、增強(qiáng)廣大職工的自我約束力,。

總之,，要下大力氣鞏固和深化好這次干部作風(fēng)整頓的成果，確保廣大干部職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)再有新的轉(zhuǎn)變,、工作水平再有新的提高,，促進(jìn)下一個(gè)百日決戰(zhàn)決勝和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)

煤礦安全生產(chǎn)心得體會13

煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性,、供應(yīng)的安全性,、燃燒的潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我礦近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識,。

一、保持均衡生產(chǎn),，力求動態(tài)安全

實(shí)踐使我們認(rèn)識到,，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼,，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只是空談,；片面強(qiáng)調(diào)安全,，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動態(tài)中的安全,，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序,，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大,，生產(chǎn)正常組織,，有效地避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的.發(fā)生,，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,，現(xiàn)場跟班干部,、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，提高現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力,。實(shí)踐證明,，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果,，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,。

二、深化“雙基”建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),，只有不斷拓展和延伸,，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”,，實(shí)行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理,，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊,，不擺花架子,，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓,、抓平時(shí)、長抓不懈,。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想,、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識,，每項(xiàng)工作求創(chuàng)新,、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘工作面,。同時(shí),，我們還要大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的工作面,，召開現(xiàn)場會,，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，以點(diǎn)帶面,，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階,。