生產(chǎn)工作總結

總結在一個時期,、一個年度,、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,，通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,，因此好好準備一份總結吧,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，以下是小編收集整理的生產(chǎn)工作總結,，希望能夠幫助到大家。

安全是個系統(tǒng)工程,，采礦車間大多員工都是在井下工作,，工序多，且多為人機混合作業(yè),，車間本著以人為本的治理理念和對生命負責的態(tài)度進展日常的安全工作治理,。

首先車間加強對員工的治理。

員工在安全治理中起到特別重要的作用,，因此車間利用車間安全生產(chǎn)會議,、工段長會議對員工進展安全生產(chǎn)學問教育、培訓,，并結合生產(chǎn)中存在的安全問題進展崗位職責和安全學問的學習,，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的根本技能。車間還對新員工和轉崗員工進展車間級,、班組級安全教育,，并作了相應考核。安排到崗位后,，確定了安全責任人,，監(jiān)管他們的安全。在工作中,，要求工段長,、班組長親密關注他們的安全，對于人的擔心全行為,，車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,，發(fā)覺問題準時教育、訂正,，并嚴峻查處違章,、違規(guī)行為，作出相應懲罰,。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處,，一旦發(fā)覺就馬上處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關注安全，關愛生命”的良好氣氛,，開展了一系列活動,。如成立車間“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，懸掛安全宣傳,、出了安全宣傳欄,、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊參與礦舉辦的安全征文和學問競賽活動等,。通過以上一系列安全宣傳,，使員工進一步熟悉到了安全的重要性和進一步提高了員工的安全防范意識。

車間對員工還進展安全教育使員工熟悉到做好安全工作的重要性，要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，提高員工自覺抵抗“三違”現(xiàn)象的思想意識,。通過常常性的學習，員工的工作責任和安全意識得到了進一步加強和提高同時制定工段,、班組及員工個人安全生產(chǎn)責任書,，并與工段、班組,、員工個人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，明確工段長、班組長,、安全員及員工個人在生產(chǎn)過程中的安全責任,。明確責任事故對責任人的處理，降低事故責任人的薪金考核,，并說明車間對事故的懲罰力度同時車間依據(jù)實際狀況對不合實際的操作規(guī)程進展更新,。

其次還要加強對井下各作業(yè)場所和各種設備及爆破器材的治理。

車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點,，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進展仔細識別和排查,，依據(jù)生產(chǎn)實際，準時制定安全防范方案和措施,，明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌,。車間各級治理人員加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進展排查，發(fā)覺隱患準時處理,，不能處理的,，準時報告車間，車間準時協(xié)調安排處理,。在安排生產(chǎn)的同時布置安全工作,，對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工工程實行專人治理、專人監(jiān)測,。車間在處理安全隱患和急,、難、險的.工作時,，始終有車間領導在作業(yè)現(xiàn)場組織、指揮,、協(xié)調工作,，預防安全事故的發(fā)生。

車間針對現(xiàn)有設備使用年限長,，銹蝕嚴峻的狀況,，車間根據(jù)公司設備治理要求，嚴格對車間設備進展治理，建立建全設備臺帳,，落實責任人,，重點設備實行專人專管。加強日常檢查,、維護和保養(yǎng),，發(fā)覺設備故障準時排解，并做好相關檢查,、修理記錄,。生產(chǎn)再緊，也要調整時間對設備進展維護修理,，確保設備工作狀況良好能夠安全運行,。重點設備卷揚機、主扇風機關系到員工的生命安康,，車間加強日常檢查,，確保設備處于安全正常工作狀態(tài)。

爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸,、使用當做車間生產(chǎn)過程中一個特別重要的環(huán)節(jié),，并將加強爆破器材的運輸和現(xiàn)場使用治理放在重要位置來抓。

總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注意細節(jié),、不漠視,、不盲目、時刻保持糊涂的頭腦把安全當做工作的一局部,，同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航,。

今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力,，在各位領導的帶領下;在各位主管,、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標任務。

一,、計劃與產(chǎn)能

1,、關于計劃

20xx年，生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下,，在各兄弟部門大力支持下,，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務層層分解,，目標明確并落實到機臺,，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),，提高了現(xiàn)場物件的流轉率,，一定程度上改變了各車間各自為政,，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,，但是按定單要求的履約率還存在一定問題,，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2,、關于產(chǎn)量質量

20xx年生產(chǎn)部在公司領導,、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質量,，嚴把工序質量關,，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率,，使生產(chǎn)部門的品質保障能力得到了一定提升,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

二,、設備管理

20xx年的生產(chǎn)管理中,，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳,。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制,，保障了設備正常運轉,，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設備人員的大力改造,，提高了設備的效率和產(chǎn)能,，有效提高了設備的產(chǎn)能。

三,、人員管理

生產(chǎn)部在今年,，圍繞管理做了不少工作。我們深知人是所有工作中最基本的要素,，最重要,。所以我們的所有工作，都是以人為本,，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理,，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,，我們的管理理念是：以人為本,，實施管理標準化、科學化;制度給我們的管理提供了管理的標準,，提供了依據(jù),，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學,，才能更公平,，才能更公正。

同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本,，實施管理標準化,，科學化，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務的,，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理,，以人為本只是說我們在管理時更人性化,，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理,。

1,、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境,，著力提高員工素質,。

2、積極培育團結,、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力,，合力完成公司的計劃與任務,。

3、對崗位實行了職責,，制定相應的崗位標準,，優(yōu)勝劣汰。

4,、完善考核辦法,，根據(jù)目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則,，合理調整薪酬分配方案,。

5、完善主機車間的工資體系,，使工資的分配更公平更合理,。

6、制定了車間主任的考核方案,，明確考核內容和方法,。

四,、安全生產(chǎn)管理

1、20xx年始終把安全放置第一位,，定期召開安全生產(chǎn)例會,，不定期進行安全大檢查，建立安全生產(chǎn)辦公室,、應急 ……此處隱藏23301個字……四,、20xx展望

面對即將到來的二0xx年，生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，在現(xiàn)有的基礎上,，積極與各部門機密配合，團結協(xié)作,，克服存在的不足與困難,，提高工作質量，進一步抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡最大的努力!

一,、工程完成情況

隧道方面：今年以來我合同段對隧道進行了全面的質量及安全整頓，達到了安全生產(chǎn)的要求,，同時加強了進場道路的維修工作,，確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞常ＷC了隧道的正常施工,。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米（包括換拱段落）,，仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）,。

路基方面：路基工程及涵洞工程,，由于下雨影響，進展較為緩慢,，但經(jīng)過努力,，我合同段累計完成挖方88.7萬方，填方30萬方,，完成合同段內全部的特殊路基處置,，完成邊坡防護工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3,，完成擋護工程924m3,，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝,，同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑,。

橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進展緩慢,，目前正在進行樁基,、臺帽及承臺的施工,。

二、工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況

（一）今年以來的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點展開的：

1,、在隧道的安全施工中,，我段施工的勐連一號隧道全長通過全風化、強風化及弱風化花崗巖區(qū),，巖石破碎，且通過兩系地質破碎帶,，地下水豐富,，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來了不少的困難,，特別是隧道出口端地質更差,，在施工中出現(xiàn)過整體下沉的`情況。針對以上安全施工的不利因素,，項目部及時加強了

安全防護措施：

（1）立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部,、監(jiān)理、設計等上級單位,。

（2）及時組織人員24小時值班觀察,。

（3）組織測量工每半小時進行一次測量，時刻監(jiān)控下沉的情況,。

（4）在原設計的安全技術基礎上,，加大鋼材的數(shù)量，縮小開挖距離,，隨挖隨支護隨二襯,，為搶仰拱、二襯的時間,，由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖,。

（5）加強對隧道各設備的安全防護，首先對電線電路進行檢查,，安裝了漏電保護器,，對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器,、反光安全警示膜,、安全網(wǎng)等。

（6）加強上崗前安全教育培訓,，進洞施工人員上班前由工班長帶領先到值班室登記,，再進行掛牌上崗，出洞進行自行翻牌等安全措施,，提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行,。

（二）在雨季施工中加大了對高邊坡,、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除,。對化核樹一,、二號大橋、K30+000棄土場,、民工駐地等實行專人值班,，實行24小時巡查監(jiān)控。由于雨水大,，有的邊坡沖涮嚴重,，經(jīng)值班人員報告，項目部及時組織搶修,、覆蓋等安全措施,，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。

（三）加大對施工道路的搶修和保養(yǎng),。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領導的40多人進行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍,，配備挖掘機一臺、裝載機兩臺,、壓路機一臺,、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡,，大雨天組織人員排水巡察,，發(fā)現(xiàn)險情及時報告，組織搶修,，從而保證了行車安全,。

（四）強化安全防護措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難,，加之有的民工安全意識不強,，施工中不安裝電動升降機，未系安全帶,，未設置作業(yè)平臺,。項目部采取培訓教育，向他們講解安全的重要性及安全知識,，并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護措施：

（1）安裝了電動提升架

（2）孔口高出地面30公分,，并設置作業(yè)平臺

（3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔,，每個橋臺都要有警示標志,。通過一段的跟蹤監(jiān)控，各項安全施工順利實施。

（五）在爆炸物品的管理使用上,，遵照中華人民共和國公安部關于爆炸物品的保管,、運輸、使用的規(guī)定,。首先我們制定了一套嚴格的管理制度和審批,、領取、使用制度,。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護,，24小時值班，專人領取,，按計劃申請,，項目領導、專職安全負責人審批,，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場專職工程技術人員簽認監(jiān)管,，工班負責人簽字等一系列程序,，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。

（六）對民工駐地經(jīng)常進行不定期的檢查,，特別是在雨季,，派專職人員對民工駐地進行24小時值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生,。不定期對民工駐地生活用電進行檢查,，確保用電安全，防止發(fā)生觸電,、火災等安全事故,。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施,，進一步促進施工生產(chǎn)安全,。

（七）、加大安全生產(chǎn)費用的投入,，對安全隱患及時處理,，對重大危險源進行重點監(jiān)控防護，加強對施工安全費用管理和使用,，做到?？顚Ｓ茫M一步促進施工安全和文明施工,。

三,、加強安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度

項目部安全領導小組堅持每月對施工現(xiàn)場進行三次全面細致安全大檢查，專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想,，查單位領導對安全工作重視情況,，查規(guī)章制度落實情況，查設備使用情況,，查現(xiàn)場安全管理資料,，查安全防護和隱患整改情況，并每天堅持進行安全檢查記錄,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達整改通知書,，責令限期整改，對安全隱患較大的部位,，采取專職安全員值班制度,。對檢查情況實行安全獎懲制度，評選出安全先進班和安全先進個人,，實行現(xiàn)金獎勵制度,，直接發(fā)放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款,、開除等獎懲措施,。較好地促進了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。

四,、下一步計劃

我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作,，全標段以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線，結合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關內容,，進一步強化安全生產(chǎn)管理工作,、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預防及控制能力,、提高公司員工及民工的安全防范意識,，采取以下措施：

（1）由于今年雨水多，氣候變化無常,，我們一定要保持高度警惕,，堅持領導值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情,，做到及時搶險排患,。

（2）加大安全防護物資的準備，機械設備的準備,，做到有備無患,。

（3）加強水溝、管道的排水措施,，盡量減少災情的發(fā)生,。

（4）進一步加強各工點,、危險源的安全警示標志、標牌,，時刻提示人們注意安全施工,。

（5）加大對施工現(xiàn)場管理，提倡文明施工,。

（6）加強對高空作業(yè)管理,，確保安全施工。

（7）加強領導安全責任制,，堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議,。

（8）積極組織各種安全預案的演練，提高職工,、民工的安全防范意識和防范技能,。

（9）堅持獎懲制度，嚴肅勞動紀律,。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵,，對目無紀律，造成事故嚴重后果的按規(guī)定嚴肅處理,。

（10）圍繞安全生產(chǎn)目標,，全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產(chǎn)責任狀,，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，確保安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn),。

中鐵十五局保騰高速公路七合同段項目部

20xx年11月17日