《請給我結果》讀后感
認真讀完一本著作后,,你有什么領悟呢,?為此需要認真地寫一寫讀后感了,。到底應如何寫讀后感呢,?下面是小編收集整理的《請給我結果》讀后感,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。
《請給我結果》讀后感 篇1我利用業(yè)余時光,,選學了《請給我結果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執(zhí)行力,、有結果的人和領導,,它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來,,把工作的結果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結合,,使我影響深刻。
作為一個社會人,,每一天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成,,完成的程度各有不一樣,、結果各有不一樣,這都取決于每個人的性格,、態(tài)度及各人思路,而不一樣的結果也直接影響到別人對你的看法,,直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員,,既要做好自我部門的管理工作,,又要為部門經濟指標更好的完成出謀劃策,,要做到上傳下達,,執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我那里脫節(jié),,就會造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢,?
從學習中,,我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責的人,,對自我負責,;對他人負責;對工作負責,。在工作中找準自我的位置,,鎖定職責,就鎖定了結果,。怎樣是一個負責的人,,就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀,、正直,、剛毅,這些優(yōu)秀的素質和信守承諾,,結果導向,,永不言敗的精神。人生的價值,,是一個個結果的累積,,只要從此刻做起,任何時候都不晚,。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質,,但只要在平時常常向著這個目標努力,就能慢慢接近,,成功的超越自我,。要做一個有職責心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成,,甚至不合理的任務,,上級正等待著你的結果。這時,,人自然的反響大多是反感,、排斥,、質疑,,被要求帶給結果時,就意味著你正在承當一種職責,。人在本性中,,都有逃避職責的傾向。但只有通過職責的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,,成為一個有職責感的人,。
其次,要將執(zhí)行力付諸行動,,而且是立即行動,,速度第一,但不是一味的求快,,而是專注于工作中的重點,,行動時不要給自我太多借口,當結果出來后,,要不斷的從中吸取教訓,。完美的結果,永遠是長期努力的結果,,沒有最好,,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的`人,,永遠是把藍圖在第一時光完成的人,。只有行動,才能有成功的可能,。有時想的太多,,往往會拖住前進的步伐,失去先機,,那時再好的結果,,也會因為時機的延誤,而失效,。
最后,,要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,,要有成功的結果,,我們就要有失敗的準備,學會應對失敗,。只有能看到失敗中的成功因素,,并善于利用永不放下的人,才能最終取得成功,。工作中,,我們常常應對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,,隱藏或無視失誤,,但那往往對工作無利,。只有勇于總結工作中的經驗與教訓,在以后的工作中取長補短,,才能取得最后的成功的結果,。
每個人對成功結果的渴望,貫穿于整個生命的始終,,反映在工作職場中,,就是給上級結果,給自我結果,,做個有執(zhí)行力的人,。看了這本書后,,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,,好的結果,有了以上的看法,,只有在工作中努力不斷自我提高,,排除任何困難險阻,才能最終到達成功的頂峰,。最后,,引用該書對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,,并愿我們人人做個有結果的人,,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生,。
有在工作中努力不斷自我提高,,排除任何困難險阻,才能最終到達成功的頂峰,。最后,,引用該書對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,,并愿我們人人做個有結果的人,,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生,。
認真第一,,聰明第二;結果提前,,自我退后,;鎖定目標,專注重復,;決心第一,,成敗第二,;速度第一,,完美第二,;結果第一,理由第二,。書本第四章,,重點寫了結果心態(tài)三要素,特別喜歡,。
吃了才知道梨子的滋味:結果心態(tài)的第一要素行動思維,。很多人喜歡信口開河,說我要怎么樣怎么樣,,但很多人只是光說不練假把式,,沒有實際行動。所以說,,任何事情我都要先行動起來,,再說應該怎么樣做。
用80美元周游世界:結果心態(tài)的第二要素是合作,。文章講了一個似乎不可能實現(xiàn)的目標,,但是通過合作羅伯特克里斯托弗在這里實現(xiàn)了他的目標。是因為他不把結果僅僅定義于自己的能力上,,而是把結果定義于他人的合作上,。對于大局部目標來說,靠自己的力量,,大多是不可能完成的,,但超越自己,借力打力,,我們就可以創(chuàng)造奇跡,。看到這里,,想起同事給我說的一句話:盡力不如借力,,借力不如借智。
《請給我結果》讀后感 篇2《請給我結果》一書,,告訴了我們以下幾個道理:
一:心態(tài)決定行動,,行動決定結果。
從前,,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水,。甲說:“哇塞,,竟然還有半杯水,,好好啊!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,,只有半杯水,,我肯定死定了?!毕嘈殴适碌慕Y局大家已經猜到了,。沒錯,正是對待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結局,,導致了他們截然不一樣的人生走向,。
二:想法決定行動,行動決定結果,,結果決定人生,。
只有想法遠遠不夠,但沒有想法卻又萬萬不行,。坐而言,,不如起而行。雖然行動不必須有結果,,但不行動必須沒有結果,。任何企業(yè)、個人都是依靠著結果生存,。沒有結果,,就意味著企業(yè)要破產;沒有結果,就意味著個人要被企業(yè)辭退,。但是話又說回來,,這結果從哪里來?從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,,卻又毫無頭緒,,左右徘徊,一時之間不明白如何下手,。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事,,它只能讓你一向停留在原點。只有行動起來,,才能出結果,,但是我們又不能盲目行動。正如書中所說,,要先做重要但不緊急的事,,一個一個來,不慌不忙,,這樣不僅僅會有結果,,而且更有可能產生好的結果,。這樣的結果,也必將大大促成我們非凡的人生,。
三:沒有假如,,只有務必。
不管從事什么職業(yè),,我們都要給自我灌輸一種“務必要”,、“必須要實現(xiàn)”的信念,,不能給自我留有任何退路,。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口,。這種做法,,在團隊合作,尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被理解的,,所以,,必須要,務必要,,給自我施壓,,從而給自我動力。
四:速度第一,,完美第二,。
一個差的結果比沒有結果強,這是這本書給我的又一個啟示,。任何一個有上進心,、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內把事情做得完美些,再完美些,,更完美些,,但如果一味的追求完美而影響了事情的進程,就得不償失了,。事出有因,,時光不允許時我們就只能舍完美而求速度了,一向沒有結果時就只能要這個差些的結果了,?;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,,畢竟0,。1好過0,畢竟是有進步有提升的,。當然在能夠的時候,,我們要盡可能 ……此處隱藏14976個字……司的最終發(fā)展結果,,無論我們中途付出了多大的辛勞,如果沒有公司的發(fā)展,,也沒有公司的未來,,同時我們的工作成果也缺乏得到承認的載體。
心態(tài)創(chuàng)造行動,,行動創(chuàng)造結果,。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們要把眼光放在創(chuàng)造結果上,,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上,。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要,,而是一定要,。因為在面對結果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心,。為了結果我們要堅持信念,,勇敢面對,永不放棄,。我們一定要見到風雨過后的彩虹,。公司的發(fā)展目前是遇到了一定的困難,但我們不能自我放棄,,而是應該抱著一定要成功,、必定成功的心態(tài)去工作。
態(tài)度決定一切,。在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,,不能因為自己有了點學歷、有了點經驗,,就對一些平常的事不屑一顧了,。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,,才可能換來成功,。每一個人其實都想過更好的生活,但卻不希望改變自己,,然而天下沒有白吃的午餐,,一分耕耘就會有一分收獲,如果你希望擁有大成就,,你就必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范,。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇氣的人,,而成功總是屬于那些堅持到底的人,。
0.1永遠大于0,只有行動才能出結果,?!白裕蝗缙鸲小?,結果來自行動,。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果的,。無論你如何思考,,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,,都不能通過思考獲得結果,。結果永遠只能從行動中獲得,,不可能是通過思考獲得,。執(zhí)行是最基本、最本質的東西,,想要結果,,先要行動。執(zhí)行力是一個企業(yè)運作的生命力,,也是個人能否取得成就的基本素質,。執(zhí)行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強,。不要盲目的追求完美,,先要行動,用行動來修正我們的結果,。讓他盡量完美,。不要猶豫,立即行動,,速度制勝,!行動就會有收獲,行動就會有結果,,但快速的行動,,更能保證我們得到想要的結果“先開槍,后瞄準”不要當瞄準后,,而錯過了射擊的目標,。華錫集團是一個風起云涌的企業(yè),天時、地利,、人和都是成功的重要因素,。把握時機運籌帷幄是華錫集團成功的關鍵,但如果行動跟不上你就會看著機會從眼前滑過也功虧一簣,。我們一定要加快行動,,趁著華錫集團發(fā)展的大好時機將自己的結果匯入公司美好的明天。
看完這本書有很多感觸,,但關鍵是能夠改變自己的思維方式,,能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長,,希望我們走過一段路之后就要問下自己:我取得了哪些有價值的結果,?我相信經常這樣審視自己的人將會成為碩果累累的成功者。
《請給我結果》讀后感 篇11說實在的,,看到這本書的名字我就很厭惡,,又是一本成功勵志類的書,這樣的書在書店隨便一找就有一打,,一點實用性也沒有,,讀《請給我結果》有感?;蛟S對于企業(yè)家來說,,他們更需要把這本書推銷給他們的員工,類似于《沒有任何借口》,、《給加西亞的信》,、《誰動了我的奶酪》這類國人不斷肆意鼓吹的書。 網上有很多對這本書歌功頌德的讀后感,,我卻想說說這書不好的地方,。就拿小和尚撞鐘這個例子來說吧,在小和尚被撤職之后,,方丈告訴他為什么他沒撞好鐘,,是因為沒有明白撞鐘的目的不單純是撞鐘,而是喚醒寺內的眾生,,激勵他們迎接完美的一天,。
作者的結論是小和尚沒有明白要給別人一個好結果的道理,所以盡管天天撞鐘了,,但卻沒有情感在里面,,所以結果不好。我覺得故事里很明顯忽略了一個問題,,就是在小和尚上崗前,,為什么方丈不告訴他撞鐘的目的,為什么沒有操作說明書?為什么在過程中不進行績效輔導,?管理失效了就把職責完全推給員工,,管理者的失職為什么不去追究職責?
人力資源管理的落后有誰去主動提高,?感激《請給我結果》的作者,,供給了這么個好的例子,一味要求員工提高水平,,卻從不談提升領導水平和管理水平,,忽視人力資源管理,正是我國企業(yè)的普遍做法,,也是管理失效的典型過程,。另外,還有一個很意思的現(xiàn)象,,這本書在大多數(shù)的例子都是國外的例子,,而中國的專家最擅長的便是翻譯、復制和粘貼,。難道對于一個中國學者來說,,研究本國的企業(yè),為本國的企業(yè)尋求發(fā)展和前進的方向是一件很困難的事情嘛,?還是說中國本國的企業(yè)沒有研究的價值,?而恰恰這本書的銷售對象就是廣大的中國企業(yè)。對于外國的跨國公國,,無論說的再好,那也是霧里花,,井中月,,可望而不可及的。誠然,,對于企業(yè)來說,,結果很重要,但過程控制更加重要,,沒有精細化的管理與過程控制,,你想要多好的結果也是不可能的。企業(yè)經營是一個復雜的系統(tǒng)工程,,根本無法把復雜的過程變?yōu)橐粋€簡單的“結果”,。例如,一般而言房地產開發(fā)企業(yè)的流程大約接近300多個,。而每一個具體的流程又會涉及到企業(yè)內部多個部門以及核心崗位,,同時還涉及到外部數(shù)以百計的眾多合作伙伴以及材料設備供應商,讀后感。一個大型的房地產項目從拿地開始直到驗收交房其中大約需要跨越一到兩年的時間,,由于這樣那樣的原因所致,,過程中必然出現(xiàn)各種設計、工程以及客戶變更,。對于這樣一個如此復雜的系統(tǒng)工程,,有什么樣的超人能夠發(fā)明出一個所謂的“結果導向”來指導開發(fā)全過程呢?我相信,,這個超人至今還沒有出生,,如果有的話,那就只能是上帝,。我們只能說片面的`要求結果太過于功利與浮燥,,此刻為什么會有雙贏的思想,就是對于企業(yè)來說,,不能過于強調他所要的結果,,而要達要雙贏才是最終的目的,片面的強調企業(yè)的利益,,必然會激化勞資矛盾,,片面的強調個人或小團體的利益,甚至于凌架于企業(yè)團體利益之上時,,公司的生存便會出現(xiàn)危險,。本書中的結果包含了太多的概念:價值、目的,,目標以及結果本身,,并且作者總是在強調“好”的結果(大多數(shù)都是國外的大型業(yè),你能說別人做的不好,?那你做個好的給我看,,其意昭然若揭),而對研究對象在國外的企業(yè),,如果本國企業(yè)做不好的話,,那便是有一大堆理由推卸職責,國情不一樣,、經濟實力不一樣,、體制不一樣等諸如此類。什么是因果,,中國人信佛,,佛家講究有因必有果,也就是一切行為的產生和醞釀自然會有相對應的果,,所以這也是我厭惡這本書的原因,。結果是你行為下自然產生的,,根本不存在給你與給我之分。換句話說,,即使我不給你結果,,他也必然會產生的。
同樣的,,這本書的好多觀點跟陳安之的《成功學》十分之相似,,而陳安之師承于安東尼羅賓,一個偉大的潛能激勵學專家,。而其中沒有失敗僅有暫時停止成功,,則是陳安之成功學的經典名句。我不明白是不是時下所有除陳安之以外的成功學書籍都是這樣,,而是英雄所見略同,。我當然期望是后者。
最終,,這本書除了書名讓人厭惡之外,,其它還是上的一些盲目崇拜的讀后感讓人看了十分之反胃,比如:讀《請給我結果》寫讀后感是任務,,那么結果是什么,?讓我們寫我們對此書是如何的崇拜?或者是老和尚未說的結果,?再比如說,,喬丹打球是任務(偷師一下作者,我也舉個名運動員),,獲得冠軍是結果,。諸如此類,Ijustsay,,myfriend,,xx!不得不承認,,在這片神奇的土地上,一切皆有可能,。浮燥和功利讓我們除了結果什么都看不到,,以至于讓夢想和現(xiàn)實背離的越來越遠。我們所需要的是安靜下來,,純粹的喜歡你的工作和愛好,,并且擁有一個BRE、xxR的心,,不要做違反法律和道德的事,,也許那天,,不曾想像的結果就會降臨在你的頭上,有時候結果顯得并不重要,,它只是上天對于你勤勞的賞賜與獎勵,,因果循環(huán),無欲則剛,,這也是佛家的精髓,,是不需要刻意強求的。
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