《執(zhí)行力》讀后感

認(rèn)真讀完一本名著后,，相信大家的視野一定開拓了不少，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦,。你想知道讀后感怎么寫嗎？以下是小編收集整理的《執(zhí)行力》讀后感,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

《執(zhí)行力》讀后感1

“對工作負(fù)責(zé),，就是對自己負(fù)責(zé),。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力,?！笨赐炅恕囤A在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》,，我的腦子中,，深深地烙印下了這兩句話。

平時(shí)在工作中,，我總是喜歡抱怨：自己的工作怎么做不好,，為什么總是沒有別人那種得心應(yīng)手的感覺？看完了這本書,，我才發(fā)現(xiàn),，我忽略了自己是否對這份工作負(fù)責(zé)。在工作上我真的有盡力嗎,？因?yàn)橄麡O抱怨,，我對工作的態(tài)度變得機(jī)械無趣，敷衍了事,。視而不見,，知而不行，行而不達(dá)，暴露了我最大的弱點(diǎn)：沒有責(zé)任心,。

責(zé)任至上,，行勝于言。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任,，就是主動(dòng)爭取做得更多，承擔(dān)更多,；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任,，就是全力以赴，滿腔熱忱地做事,。責(zé)任心是高效執(zhí)行力的保證,，責(zé)任心強(qiáng)，精力就會(huì)集中在發(fā)展上,，積極主動(dòng)地想辦法,、出主意、拿措施,，執(zhí)行起來就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口,、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件,、不講任何代價(jià),、不計(jì)任何得失。由此可見,，責(zé)任心也是執(zhí)行力的源動(dòng)力,。在工作上，我不能臵身事外,，做語言上的巨人,，行動(dòng)上的矮子。而要以責(zé)任感駕馭執(zhí)行力,，步調(diào)一致,，真抓實(shí)干，工作上的`進(jìn)步會(huì)告訴我答案,。

有時(shí)候,，我的腦子里飄過萬般想法，最后做成的卻寥寥無幾,。再好的點(diǎn)子,，也只有成功執(zhí)行之后才有了實(shí)際的價(jià)值。書中說,，一個(gè)好的執(zhí)行力能夠彌補(bǔ)決策方案的不足,。所以，執(zhí)行的能力和心態(tài)尤為重要。如果我沒有好的執(zhí)行力,，那么心里制定了再好的發(fā)展目標(biāo),，也只能是鏡中月水中花；如果單位沒有好的執(zhí)行力度,，再好的管理制度也只能是一紙空文,。我若像馬謖這種只會(huì)紙上談兵，言過其實(shí),，沒有真正的執(zhí)行能力,，再好的戰(zhàn)略計(jì)劃都會(huì)付之東流。工作還談什么提高呢,？

執(zhí)行力源于責(zé)任心,，責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,，以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力,。增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)我對工作的熱愛,，對工作的熱情,。要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情,，愛崗敬業(yè),，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),，敢于正視困難,，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任,，爭創(chuàng)一流工作成果,。執(zhí)行力則是我實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：個(gè)人能力和工作態(tài)度,。能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵。所以,，提高我的執(zhí)行力,，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度,。

讀完這本書,，我了解到在之后的工作中，我要端正自己的工作態(tài)度,，樹立良好工作作風(fēng),。面對工作的種種機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我要懷抱對工作的責(zé)任感，加上果斷的執(zhí)行力,，從細(xì)節(jié)著手,，把工作落到實(shí)處。

《執(zhí)行力》讀后感2

假期閱讀《贏在執(zhí)行》,，感觸很深,，使我對執(zhí)行力的理解有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在我看來,，執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,。如何提高個(gè)人執(zhí)行力呢，我有以下感想：

1,、有認(rèn)真的態(tài)度

認(rèn)真態(tài)度是一種責(zé)任心，是做好一切工作的首要條件,。做任何事情,，都要抱著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成，克服應(yīng)付敷衍,、馬虎從事的思想,。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，自我要求調(diào)整到最嚴(yán),。海爾前總裁張瑞敏在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說：“如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行,，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次,，可是，如果讓一個(gè)中國員工去做,，那么他在第一天可能會(huì)擦六遍,，第二天可能也會(huì)擦六遍，但到第三天可能就只會(huì)擦五次,、四次,、三次，到后來就不了了之,?！边@就是對待工作的不同態(tài)度。一個(gè)人只要有認(rèn)真精神,，就會(huì)精益求精,，就會(huì)經(jīng)常反思自己是否做好了分內(nèi)的事情，是否還可以改進(jìn),。哪些地方還要補(bǔ)強(qiáng),。這樣在工作中就不會(huì)放松要求,，就不會(huì)把六次的要求打折成三次、兩次甚至一次,。

2,、不找任何借口。

我們在工作中,，因?yàn)檫@樣那樣的原因,，對沒有完成的任務(wù)，總是喜歡找這樣那樣的借口,。講借口就是一種推卸責(zé)任的表現(xiàn),。一個(gè)人完不成任務(wù)，講借口不要緊,，如果每一個(gè)人都為自己的工作找借口,，那就根本談不上執(zhí)行力，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就根本運(yùn)轉(zhuǎn)不起來,。因此,，在工作中，對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，要按時(shí)按量,、保質(zhì)保量的完成。今天要完成的任務(wù)就不能拖到明天,，上午要上交的材料不能拖到下午,。只有這樣，才能提高執(zhí)行力,，提高工作效率,。

3、注重細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗,。任何事情都是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,，只有把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)上下功夫,，才能把整個(gè)事情做到盡善盡美,。小事不可小看，細(xì)節(jié)彰顯魅力,。做事就好比燒開水,，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫,，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水,。所以我們只有燒好每一個(gè)平凡的1℃，在細(xì)節(jié)上精益求精,，才能真正達(dá)到沸騰的效果,。想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值,，就要心思細(xì)膩，從點(diǎn)滴做起,，做好工作崗位上的每件小事,、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié),。

4,、及時(shí)總結(jié)

總結(jié)就是對工作的一種反思，是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié),，是提高工作能力的重要途徑,，是積累經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)的.重要過程。正確的,、成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)通過總結(jié)得到積累,，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大；錯(cuò)誤的,、失敗的教訓(xùn)會(huì)通過總結(jié)得到吸取,，在今后的工作中引以為戒。在工作中,，要及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的做好總結(jié),，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來，久而久之就能形成一種習(xí)慣,，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗(yàn),，成為自己積累的資本

《執(zhí)行力》讀后感3

鐵軍，無堅(jiān)不摧,，無往而不勝,，是每一個(gè)帝王都想擁有的部隊(duì)！

鐵軍,，靠什么無堅(jiān)不摧,？靠什么無往而不勝？執(zhí)行力,！

商場如戰(zhàn)場,，擁有一支這樣的鐵軍，也是每一個(gè)企業(yè)家,，每一個(gè)投資人的夢想,。

商場畢竟還不是戰(zhàn)場，企業(yè)的鐵軍更不是像在部隊(duì)中那么容易打造,，但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對企業(yè)有很多啟發(fā),，《鐵軍執(zhí)行力》就是一本這樣的書,，它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，將執(zhí)行力更細(xì)化,，更可執(zhí)行,。

有一種戰(zhàn)斗叫執(zhí)行！任何一支鐵軍都是經(jīng)歷過無數(shù)次的戰(zhàn)斗,，實(shí)現(xiàn)了無數(shù)次的執(zhí)行,，最后形成了堅(jiān)定的執(zhí)行力，而執(zhí)行力又通過戰(zhàn)斗,，表現(xiàn)為戰(zhàn)斗力,，鐵軍的核心力就是“目標(biāo)明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作無間,，行動(dòng)令行禁止”,。

戰(zhàn)場上的鐵軍打造還是比較容易的，巴頓將軍用了不到一個(gè)月的時(shí)間將被德國人打垮的美軍第二特種部隊(duì)變成了一支盟軍中的鐵軍,，憑借的就是個(gè)人魅力和嚴(yán)明的軍規(guī),。言出必行、以身作則,、從小事開始行動(dòng),、絕對服從，巴頓將軍用自己的行動(dòng),、絕對的權(quán)威,、煽動(dòng)的語言、迅速的行動(dòng),，給美軍第二特種部隊(duì)帶來了前所未有的執(zhí)行力,，也使他自己成為了二戰(zhàn)中的“戰(zhàn)神”。就是這位“戰(zhàn)神”,，到了沒有戰(zhàn)爭的和平年代,，面對著復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，也無所適從,，最終淡出人們的視線,。

現(xiàn)代企業(yè)都想打造出自己的鐵軍，人是企業(yè)的核心競爭力也被越來越多的企業(yè)家,、管理學(xué)家認(rèn)可,，但企業(yè)鐵軍的打造要比戰(zhàn)場上的復(fù)雜得多。

凝聚力,，是鐵軍的基石,。

鐵軍，鐵軍,，鐵打的營盤流水的兵,。鐵 ……此處隱藏13895個(gè)字……程,，讓每一個(gè)同專業(yè)的人看到這個(gè)流程，都能知道什么時(shí)間干什么事,。還有就執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),，包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),。這句個(gè)人覺的非常好,，也很實(shí)用于自己的工作，尤其是檢查系統(tǒng),，我一直都想回頭看看自己的做的憑證,，檢查檢查是否有不合理的地方，總是給自己找各種借口往后拖,，真應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài),，在以后的工作中一定嚴(yán)格要求自己，讓自己的工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實(shí),。

以上是我看此章節(jié)最深刻的感受,，其他的感受還很多，不再同大家一起享受,。留給自己,，讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會(huì)。

《執(zhí)行力》讀后感14

讀了這本書以后,，首先確定的是一個(gè)觀念,，原先理解的執(zhí)行力是指團(tuán)隊(duì)為了做成某件事而付出的行動(dòng)，現(xiàn)在重新有了定義,，執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，是自己與自己達(dá)成的一種內(nèi)心約定,，這是一種對自我的承諾,，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)承諾，你愿意付出任何代價(jià),。當(dāng)我重新因?yàn)檫@個(gè)定義審視自己走過的路程,，發(fā)現(xiàn)凡是獲得的成功，都源于我想要什么,，然后,，我為了想要的這個(gè)東西或滿足過，堅(jiān)定不移,，甚至夜以繼日的去為了實(shí)現(xiàn)它或得到它而想辦法,，花時(shí)間，并且付出行動(dòng),。人生中對我而言,，最有執(zhí)行力的事情就是娶媳婦這件事,，正是有著堅(jiān)定不移的信心，才有了后來的一系列行動(dòng),，才有了最后的美好的結(jié)果,。

其次，在這本書的閱讀中,，通過每個(gè)章節(jié)不同的案例,，總結(jié)出，執(zhí)行力是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的心理和行為過程,，有著不同的階段和屬性,，首先是：你想要的是什么，在追求這個(gè)過程中,，并不是一帆風(fēng)順的,，也會(huì)有逆境，你需要做的是一邊去做,，一邊思考,，并且把復(fù)雜多樣的事情變成一件件小事，通過解決一件件的小事,，從而得到你想要的目標(biāo),。

接下來，想要從容面對,，就要具體去看,，第一要做的事就是怎樣分解你認(rèn)為重要的目標(biāo)，把它變成好幾件事,，并通過你當(dāng)時(shí)的資源,，處境，能力,，從最容易達(dá)成的著手,，從而保證你在達(dá)成目標(biāo)的過程中，始終有一個(gè)可以使你看起來很高效的計(jì)劃和認(rèn)知,。然后,，在做每一件具體事務(wù)的時(shí)候也要繼續(xù)分析是否是對的，是否是可以被調(diào)整的更好的,，是否可以有一套更言簡意賅或者是更為輕松有效的流程,，然后不停的去做，不停的在做的過程中發(fā)現(xiàn)新的方法,，改進(jìn),，繼續(xù)去做。

通過這本書的學(xué)習(xí)，就是明白一個(gè)道理,，執(zhí)行力并非高大上的事情,，你要做的就是先去動(dòng)手做，只要你認(rèn)為它是你要想的,，在這個(gè)過程中,，遇到困難，解決困難,，使自己可以更高效的達(dá)成自己的.目的,。

結(jié)合工作來談，長安辦事處現(xiàn)在處于組建期,，作為長安的經(jīng)理,，最大的目標(biāo)是讓長安辦事處達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，那么下來就需要分解標(biāo)準(zhǔn)是什么：

每月按時(shí)完成公司的收入目標(biāo)

每月使公司的執(zhí)行目標(biāo)可以在每一個(gè)具體客戶處得以落實(shí)

人員保持穩(wěn)定且動(dòng)手能力,，溝通能力,，計(jì)劃能力提升

針對第一點(diǎn)，每月月初要做的事情是合理的去做銷量拼圖,，或按照客戶,，或按照包裝，參考去年同期的售賣結(jié)果,，用通俗易懂的語言去和業(yè)務(wù)溝通,，了解業(yè)務(wù)不可為背后的真性問題，幫助業(yè)務(wù)解決,，客服心理障礙,，達(dá)成目標(biāo)。

針對第二點(diǎn),，每月針對渠道計(jì)劃,，細(xì)分目標(biāo)，然后要求業(yè)務(wù)每天去做相對應(yīng)的家數(shù),，然后跟進(jìn)每日達(dá)成,，在沒有達(dá)成的時(shí)候，走到市場上,，看看具體的問題，然后指定相應(yīng)的應(yīng)對方案,，然后再去做,，再跟進(jìn)，從易到難,，確保每個(gè)人有獨(dú)立去做的能力,，然后再反復(fù)跟進(jìn)，打磨的更為標(biāo)準(zhǔn)化。

針對第三點(diǎn),，獎(jiǎng)罰要清楚,，處置要得當(dāng)，公示要明確,，且要以身作則,，獎(jiǎng)的時(shí)候當(dāng)面獎(jiǎng)，罰的時(shí)候當(dāng)面罰,，確保每個(gè)人都清楚底線是什么,，目標(biāo)是什么，其次,，對于處罰的人,，要配以心理輔導(dǎo)，使其明白責(zé)任和權(quán)力的對等性,，確保每個(gè)人明白自己要的是什么,，而不是混日子。

達(dá)到以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，長安就可以算是正常的運(yùn)作,，接下來，就要在運(yùn)作的過程中,，去錘煉團(tuán)隊(duì),，樹立更為優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，確保大團(tuán)隊(duì)是一直有成就感,，榮辱感,，大局觀的高績效團(tuán)隊(duì)。

《執(zhí)行力》讀后感15

經(jīng)過區(qū)域組織學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》一書,，并在業(yè)余時(shí)間反復(fù)研讀,，反思自己在工作中遇到的各種問題，就執(zhí)行力而言,，感到很多工作還沒有做到位,，做的還不夠好，現(xiàn)就個(gè)人學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》的心得以問答的方式匯報(bào)如下：

一,、如何提高個(gè)人執(zhí)行力呢,？

我覺得個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素，即個(gè)人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個(gè)人執(zhí)行力,，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認(rèn)為要積極進(jìn)取,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，不做“差不多”先生。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件,。責(zé)任心強(qiáng)弱,，決定執(zhí)行力度的大小,；進(jìn)取心強(qiáng)弱,，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實(shí)地,，樹立實(shí)干作風(fēng),，堅(jiān)決克服夸夸其談、眼高手低的毛病,，真正靜下心來,，從小事做起，從點(diǎn)滴做起,。一件一件抓落實(shí),，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。

二,、如何發(fā)揮個(gè)人執(zhí)行力呢,？

我覺得發(fā)揮執(zhí)行力取決于二個(gè)因素，即創(chuàng)新發(fā)展和關(guān)注細(xì)節(jié),，創(chuàng)新是執(zhí)行到位的基礎(chǔ),，細(xì)節(jié)決定執(zhí)行成功的關(guān)鍵。所以在區(qū)域管理中多點(diǎn)創(chuàng)新,，在發(fā)展wlan中多點(diǎn)創(chuàng)意,，比如在發(fā)展wlan中，引進(jìn)wlan安裝直銷員的模式,，讓代理商知道安裝直銷員的電話,，需要安裝的話，直接讓安裝直銷員上門服務(wù),，并讓代理商給予直銷員一定的銷售提成,。成功解決了代理商不懂安裝，沒時(shí)間安裝的問題,。其實(shí)用心發(fā)展就會(huì)在工作中想到很多好的點(diǎn)子,，這就是創(chuàng)新。細(xì)節(jié),，會(huì)讓執(zhí)行“跑”的.更快，隨著精細(xì)化時(shí)代已經(jīng)來臨，注重細(xì)節(jié),，把身邊的小事做細(xì),，不要想當(dāng)然。

三,、如何讓個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力融合,？

我覺得處理好個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的協(xié)調(diào)以及處理好個(gè)人安排和團(tuán)隊(duì)分工的融洽是很關(guān)鍵的。這就要我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)的事項(xiàng)有詳盡的分工,，并把每一個(gè)細(xì)節(jié)責(zé)任到明確到個(gè)人,，建立一套公正、公平,、合理的績效評(píng)估,。同時(shí)制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

四,、如何將執(zhí)行力融入到區(qū)域工作中,？

我覺得做到如下幾點(diǎn)：

a、設(shè)定問題處理時(shí)間,，

b,、檢查問題落實(shí)情況

c、反饋問題處理意見

d,、問題分類歸檔,。

分析目前區(qū)域現(xiàn)存問題有：

1、需要合理規(guī)劃區(qū)域建設(shè),，建立核心渠道,，這個(gè)目標(biāo)也是提出很長時(shí)間了，但是還是沒有落實(shí)好,，主要還是執(zhí)行不到位造成的,，那就加強(qiáng)代理商的培訓(xùn)，選擇有能力的代理商發(fā)展為核心渠道,。在大的社區(qū)內(nèi)建立核心店或便利店,，形成合理的規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域的高效發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備,。

2,、要求渠道建立代理商檔案并做好臺(tái)賬，區(qū)域內(nèi)做好代理商的自查和互訪活動(dòng),，讓代理商評(píng)比,，并采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行激勵(lì)。wlan代理商做好培訓(xùn)工作及社區(qū)營銷發(fā)展,，采用電話方式進(jìn)行電話詢問wlan業(yè)務(wù)的掌握情況并進(jìn)行wlan照片宣傳,。

3,、代理商意見及代理渠道的投訴及時(shí)處理等問題，如何盡快落實(shí)好執(zhí)行力,，還請大家拭目以待,。

五、在區(qū)域內(nèi)和同事一起學(xué)習(xí)

共同進(jìn)步,，學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》只是一個(gè)開始,，以后會(huì)和同事一起多看好書，提升自我以及團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),。遇到問題不要抱怨,，而是積極地思考，以一個(gè)積極的心態(tài)去創(chuàng)新渠道建設(shè)以及wlan發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域高效發(fā)展而努力,。