麻醉科主任述職報告

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麻醉科主任述職報告1

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的＂文化建院,、依法治院、以德辦院,、人才立院,、科技興院、服務(wù)贏院＂的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)＂知名度,、美譽度、誠信度＂在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度,，工作取得了一定的成績,。

一、加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育實踐活動,，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，始終保持一致,，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,，遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識,，利用早會,、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務(wù)水平,。

二、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性,，團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動全科室人員積極性,，增強凝聚力，工作中以身作則,，嚴(yán)于利己,，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性,，對他們的工作做出公平、公正的評價,，以理服人,，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的.關(guān)系,，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法,，積極響應(yīng)各項號召,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,，來科檢查項目順利達(dá)標(biāo),。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，積極參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度,、早晚交班制度,，做好術(shù)前討論,，疑難病例討論，死亡病例討論,，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范，增強法律意識,，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四,、響應(yīng)醫(yī)院號召,，積極開展新項目

在實際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,，（由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來）全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

五,、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年,，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),，科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn),，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

六、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,，社會效益明顯提高,，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人,，全科經(jīng)濟(jì)收入752萬元,，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴,。

七,、不足之處

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒,。

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,。

麻醉科主任述職報告2

20xx年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下,，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),，取得了令人可喜的成績。現(xiàn)匯報如下：

一,、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

1,、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治,、學(xué)習(xí)活動,。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),，如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,，每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

2,、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型,、效能型,、廉潔型科室。本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度,，及時自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”,，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,，加強與病人的溝通,，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù),。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1,、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,，認(rèn)真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。

2,、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

3,、落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,。實行患者病情評估制度,，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤,。

4、加強病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題,，并提出整改措施,，付諸實施。

5,、建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。

6,、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零。

7,、我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的.問題提出整改意見,，并記錄在冊,。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

截止20xx年12月底,，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為xx例,，基本持平上一年度情況；住院部麻醉總例數(shù)xx例（其中頸叢麻醉xx例,、臂叢麻醉xx例,、全身麻醉xx例），去年同期是xx例,，約增長xx%,；參與病房急救xx人次。pacu收治xx病人,；重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人25例,，并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農(nóng)藥中毒,、呼吸衰竭患者；疼痛門診診療約xx例病人,；今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目,，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率,。

今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),，合格率100%，并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),，新理念。

四,、20xx年工作中存在的困難：

1,、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉,、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。

2,、隨著疼痛門診的開診,，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作,。