總監(jiān)個人述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎,?以下是小編為大家整理的總監(jiān)個人述職報告,,歡迎閱讀,,希望大家能夠喜歡。
總監(jiān)個人述職報告1各位領(lǐng)導(dǎo)們:
你們好,!
20xx年以來,,在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下,xx社區(qū)認(rèn)真完成所有財務(wù)收支工作,對20xx年的社區(qū)財務(wù)收支也進(jìn)行了基本核算,,每月能及時編制各種報表,,處理帳務(wù)。現(xiàn)對20xx年工作述職如下:
一,、制定財務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制
明確財務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了財務(wù)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,。
二、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)
認(rèn)真履行職責(zé),。會計人員的主要職責(zé)是做好會計核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。
從填寫會計憑證,、審核會計憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會計制度,,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
三、對社區(qū)各項(xiàng)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的`完成情況進(jìn)行統(tǒng)計
社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元,,比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元,,比去年同期2603萬元增長33萬元;營業(yè)收入完成8771萬元,比去年同期8662萬元增長109萬元;利潤總額達(dá)835萬元,,比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區(qū)工業(yè),、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元,,比去年同期423萬元增長5萬元,。
社區(qū)20xx年各項(xiàng)收支情況如下:
1、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元);
2,、本級門面出租收入12萬元,。管理費(fèi)支出8萬多元,,其中工作人員福利、工資等7萬多元,。此外,,社區(qū)付往來款7.6萬多元。
20xx年,,財務(wù)工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,收入及時到位,,對工作中遇到不能解決的問題,及時反映,,以求得到及時解決,。并注重與有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
總監(jiān)個人述職報告2一,、工作內(nèi)容
進(jìn)入試用期以后,根據(jù)上級公司領(lǐng)導(dǎo)給我的工作內(nèi)容,,我主要需要做的工作有:1,、掌握按揭借款的相關(guān)知識,并給銷售部工作人員培訓(xùn);2,、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;3,、及時更新銷售狀態(tài)的記錄。
二,、工作目標(biāo)
在沒有進(jìn)入公司之前,,我就知道,有目標(biāo)才會有前進(jìn)的方向,。所以,,在試用期中,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部工作人員培訓(xùn)按揭借款的知識;在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息,、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致,。
除此外,我設(shè)定的個人目標(biāo)是,,在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng);一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正,。
三、執(zhí)行計劃
為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),,我的執(zhí)行計劃如下:
1,、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭借款的相關(guān)知識,并整理成資料,。
2,、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部工作人員進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,,為方便講解,,制作成ppt。培訓(xùn)后,,總結(jié)銷售部工作人員期望了解的按揭問題,,并在一周內(nèi)整理出來。
3,、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,,擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn),,協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料,、怎樣準(zhǔn)備資料,,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,,樹立好公司形象和個人形象,。
4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部工作人員培訓(xùn)按揭借款的知識,,并讓他們感覺到我很專業(yè),。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,對比較常見的問題進(jìn)行總結(jié),,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問,、總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善,、更加準(zhǔn)確,、有理有據(jù),。
5、在3天內(nèi),,結(jié)合認(rèn)購單,、簽約單,、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表,、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表,保證內(nèi)容一致,。
6,、在試用期,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,做好自己的本職工作,。做到不遲到、不早退,、不曠工,,并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正,。
四,、執(zhí)行效果
“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場,贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,,換言之,,一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的。現(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下:
1,、我超額完成了“無薪試用”的工作任務(wù),。剛進(jìn)入公司,李總給我出了按揭借款的八個問題,,包括按揭借款的含義,、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件,、流程,、所需資料、按揭借款還款方式,、按揭客戶能否提前還款,、二次購房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成,。實(shí)際上,,我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭借款的八個問題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,,講解時我做到了完全脫稿,,李總對我的工作態(tài)度,、工作思路給予了充分肯定。
2,、就按揭借款的知識,,我先后對銷售部工作人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓(xùn),,盡管我做了充分的準(zhǔn)備,,但由于我接觸按揭借款的知識只有一個星期的時間,只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識,,沒有對辦理按揭過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行研究,,所以在培訓(xùn)時不能及時、準(zhǔn)確的解答銷售部工作人員提出的實(shí)際問題,。為了使銷售部工作人員對按揭知識有更全面,、更準(zhǔn)確的認(rèn)識,半個月后我給銷售部工作人員進(jìn)行第二次培訓(xùn),。在第二次培訓(xùn)之前,,我對比較常見的問題進(jìn)行了總結(jié),并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問,,之后自己加以總結(jié),,使培訓(xùn)資料不斷完善,更加詳細(xì),,鑒于第二次培訓(xùn)的時候我對按揭知識已有深刻的理解,,所以我可以自信的給銷售部 ……此處隱藏20455個字……
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年我在營業(yè)室擔(dān)任運(yùn)營主管,在這一年中,,在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,,以貫徹落支行的各項(xiàng)工作為目標(biāo),,強(qiáng)化管理,抓落實(shí),,在自己的崗位上,,盡職盡責(zé),力爭盡善盡美,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:
一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí),,使我營業(yè)室的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策,、法律法規(guī)。對上級行的會議和文件精神能理解透徹,,并執(zhí)行到位,,今年總行各類業(yè)務(wù)新品種的推出,,各項(xiàng)操作規(guī)程的重新修訂實(shí)施、各種操作系統(tǒng)的上線運(yùn)行如:中國農(nóng)業(yè)銀行存金通操作流程.,、集中監(jiān)控管理系統(tǒng),、遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)、bos系統(tǒng),、BOEING系統(tǒng)的上線,、“三化三鐵”工作的全面啟動、
個人存款利率市場化項(xiàng)目的上線,,人行機(jī)構(gòu)信用代碼證系統(tǒng)的上線等等,。我營業(yè)室員工通過晨會,、夕會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,支行組織柜員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,加班加點(diǎn)努力學(xué)習(xí),,使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),,提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對,。
二,、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會計、出納制度及操作規(guī)程
加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理,,使之有章可循,,有規(guī)可依。在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),,每一個細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對于操作過程中碰到的`各類問題必須及時提出,,不得對業(yè)務(wù)隨意操作,。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí),并及時整改,。對于發(fā)生的差錯事故及時整改,,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。對掛失業(yè)務(wù),、聯(lián)行業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,,改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題。促進(jìn)會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高,,充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,,使我營業(yè)室內(nèi)控工作做到制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
三,、加大力度強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)運(yùn)營工作的開展,,確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺階
今年以來我營業(yè)室業(yè)務(wù)大幅度提高:全年業(yè)務(wù)量達(dá)到x萬多筆,,自助設(shè)備業(yè)務(wù)量達(dá)到x萬多筆,加鈔x億x萬元,。全年現(xiàn)金x億x萬元,,內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥x億x萬元。開立對公賬戶x戶,,撤銷對公賬戶x戶,,個人儲蓄賬戶增加x戶。處理ATM長款x筆x元,,重要空白憑證使用16566份,。我營業(yè)室人員少,業(yè)務(wù)量大,,尤其許多員工崗位重新調(diào)整,,對各自新崗位工作還不熟悉,各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,,使得我營業(yè)室內(nèi)控工作壓力巨大,。但我營業(yè)室的全體員工們克服種種困難,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,剖析自我,查找不足,,虛心請教,,尋求良好的工作方式,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個崗位,、每一個員工,,提高工作效率,在工作中學(xué)習(xí),,在總結(jié)中提高,,并通過合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我營業(yè)室的柜面壓力,,提升了我營業(yè)室柜員的業(yè)務(wù)技能,,推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。使我營業(yè)室內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善,,確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺階,。
四,、存在不足
1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,,學(xué)得不深不透,,忙于事務(wù),疲于應(yīng)付日常事務(wù),,前瞻性較為欠缺,,創(chuàng)新不足。
2,、崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象,。
3,、工作中有時缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服,。針對以上不足,,在新的一年里,,本人在工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
綜觀這一年的工作,,按照支行運(yùn)營主管委派制度管理辦法的具體要求,,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,,使?fàn)I業(yè)室的運(yùn)營管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),,會計工作質(zhì)量得到了有效提高。以上個人工作述職,,如有不妥當(dāng)之處,,懇請支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評、指正,,并加以監(jiān)督,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
總監(jiān)個人述職報告1420xx年是六區(qū)工作最艱難的一年,,因?yàn)榱鶇^(qū)即將從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè),,各項(xiàng)工作制度及工作流程都必須去規(guī)范,,各種工程遺留問題都必須去著手解決,必須讓我們的各項(xiàng)工作得到業(yè)主和公司肯定,。但這一年也是各項(xiàng)工作卓有成效的一年,,在各位同仁、各位和公司的我共同努力下,,秉承著“以情服務(wù),,用心做事”的企業(yè)理念,盯緊目標(biāo),、奮力推進(jìn),、主動作為,完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。先將工作如下:
一,、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。針對小區(qū)公共部位的`設(shè)施,、設(shè)備制定的維修,、保養(yǎng),根據(jù)工作和標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)設(shè)備定期檢查,,及時了解設(shè)備運(yùn)行情況,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查,、維護(hù)和保養(yǎng)周期,,并做好相關(guān)記錄,確保有問題及時處理,,保證設(shè)備設(shè)施的完好率,。對于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作,提前準(zhǔn)備,,定期檢查確保設(shè)備能隨時正常使用,。
二、做好部門之間的配合工作,。對于部門和部門之間出現(xiàn)的各種問題,,做到多反省多溝通,做好有效配合,,互相幫助,,統(tǒng)一思想和意見,隨時跟蹤,,及時處理,。從而促進(jìn)苑區(qū)的工作開展,提升服務(wù)水平。
三,、工程遺留問題的整改?,F(xiàn)在苑區(qū)交房已經(jīng)兩年多時間,只有部份工程質(zhì)量還在保修期范圍內(nèi),。將著重對苑區(qū)的設(shè)施設(shè)備,、漏水問題、綠化養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行整改,。定期對空房進(jìn)行檢查,,目前室內(nèi)漏水和膩?zhàn)用撀洹Φ孛骈_裂等問題還存在著部分,,針對這類問題,,今年已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)班組維修300多處,對于沒有施工班組維修的,,及時聯(lián)系后期維修班組維修了200多處,,針對工程遺留問題我會根據(jù)輕重緩急進(jìn)行相應(yīng)的處理,爭取盡早的解決問題,,為以后工作開展打下好的基礎(chǔ),。
總監(jiān)個人述職報告15又到了年底寫總結(jié)的時候了,沉下心來,,想了想剛剛過去的20xx年,,感覺時間真的像飛馳的動車,太快了,,一不小心一年就又交代了!
xx區(qū),,一直給人感覺是比較沉著的地方,市場競爭激烈,,什么層次的產(chǎn)品都有市場,只在xx角地區(qū),,就有x多種本地光電品牌,,質(zhì)量不好,價格很低,,嚴(yán)重擾亂光電市場,,要想占到多數(shù)的'市場份額,很難!有時候?qū)τ诮?jīng)銷商來說,,質(zhì)量差的產(chǎn)品恰恰賺錢多,,這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,,跑得快,,才能得到更多的市場份額,其他的事半功倍的辦法基本上沒有!
說到人員,年初xx區(qū)走了幾人,,由上年的7個人,,只剩下3個人,這叫什么事情,,這說明我們沒有重視市場,,沒有拿它當(dāng)回事,市場也不會眷顧我們!此時,,匆匆的我上陣了,,公司信任我,大家好像有些放心了,。但是我心里明白,,年初的狀況,慢說去奪取市場,,就是能守住現(xiàn)在的客戶不丟,,已經(jīng)謝天謝地了!
按照年初的狀況,我們只能壓住陣腳,,守住陣地,,確保老客戶不丟,否者不僅是經(jīng)濟(jì)損失,,更會打擊到弟兄們的士氣動搖軍心,,所以我把多半精力集中到這方面的工作,強(qiáng)調(diào)手下兵將們,,先守好,,在考慮進(jìn)攻,相信大家也認(rèn)為我這樣做是對的!一年下來,,老客戶算是沒有什么動蕩,,基本很穩(wěn)定,一直懸著的心算也就放下一多半了,。
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