自我管理心得體會(huì)范文

當(dāng)我們有一些感想時(shí),，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。應(yīng)該怎么寫才合適呢,？下面是小編精心整理的自我管理心得體會(huì)范文,，歡迎閱讀與收藏。

在聽完講座后,，我深深的體會(huì)到了,，眾所周知，企業(yè)管理的核心是人,，主要是人的管理,，人管好了，其它都可以理順,，人是一切的根源,，然而人最好的管理者就是自己。簡(jiǎn)單的解釋就是自我管理,、主動(dòng)管理,。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準(zhǔn)備,，才能應(yīng)付自如,。根據(jù)自身工作總結(jié)幾點(diǎn)體會(huì)：充分的準(zhǔn)備是任何事情都需要的，包括從心理狀態(tài)到具體資料準(zhǔn)備,，從你對(duì)自己的工作態(tài)度到你與他人的關(guān)系,。這樣，當(dāng)你需要時(shí),，他們就會(huì)在聽完講座后,，我深深的體會(huì)到了，眾所周知,，企業(yè)管理的核心是人,，主要是人的管理，人管好了,，其它都可以理順,，人是一切的根源，然而人最好的管理者就是自己,。簡(jiǎn)單的解釋就是自我管理,、主動(dòng)管理,。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準(zhǔn)備,，才能應(yīng)付自如,。根據(jù)自身工作總結(jié)幾點(diǎn)體會(huì)：

充分的準(zhǔn)備是任何事情都需要的，包括從心理狀態(tài)到具體資料準(zhǔn)備,，從你對(duì)自己的工作態(tài)度到你與他人的關(guān)系,。這樣，當(dāng)你需要時(shí),，他們就會(huì)積極地給予你幫助,。

1、物質(zhì)自我管理

我是從事資料管理的,，當(dāng)各專業(yè)所有資料及圖紙收到一起時(shí)擺放得井井有條,，領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時(shí)，就可以在最短的時(shí)間內(nèi)迅速查找到所需資料,。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢,，甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進(jìn)行,。最好把總的文件柜及圖紙目錄按專業(yè)及類型固定地放在文件夾內(nèi)（也可用顏色分類）,，或把它們收集在標(biāo)有日期的日記簿里，以便能迅速地找到,。

電子版的目錄也要做好保存,，以便隨著變更做更正。也就說(shuō)把你自己工作上輔助工具準(zhǔn)備齊全,。

2,、工作自我管理。

工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維,。因?yàn)槲覀兪橇鲃?dòng)性工作性質(zhì)的單位,，而且對(duì)于科技類檔案移交的要求，要隨業(yè)主統(tǒng)一規(guī)范來(lái)定,，那么就需要我們有隨時(shí)適應(yīng)能力,，有些老方法不可行時(shí)，還需重新因地制宜的制定新的方式方法了,。

3,、健康自我管理：

俗話說(shuō)，身體是革命的本錢,，我們?cè)谧龊米晕夜芾淼耐瑫r(shí),，還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食，這是保持良好身體狀況的必要準(zhǔn)備,，也是為公司服務(wù)好的前提,。

4,、時(shí)間自我管理。

自我管理實(shí)質(zhì)上就是時(shí)間管理,，時(shí)間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性,。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時(shí)間管理上，表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時(shí)間,、利用時(shí)間,、管理時(shí)間、節(jié)約時(shí)間,，進(jìn)而在有限的時(shí)間里,，創(chuàng)造自身職業(yè)價(jià)值的最大化,。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝?，從日常工作、生活中找時(shí)間規(guī)律（找業(yè)主相應(yīng)部門簽單）是有規(guī)律可尋的,，把握時(shí)間靈活度,，這樣會(huì)使你按時(shí)趕到工作地點(diǎn)，實(shí)施工作計(jì)劃,；合理調(diào)整工作任務(wù),。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。

5,、溝通自我管理,。

有專家研究表明，70%以上的管理工作是在溝通中完成的,，70%以上的管理問(wèn)題是因?yàn)闇贤ú粫吃斐傻?，可見溝通?duì)于管理者的重要意義。所以,，我們應(yīng)該了解溝通的含義,，掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧,，善于傾聽并積極反饋,，才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo),、同事等人際交往中爭(zhēng)取主動(dòng),，提高工作效率和效果。這一點(diǎn)由其對(duì)資料管理的我來(lái)說(shuō)特別重要,，我深有體會(huì),，如果沒有和同事，及業(yè)主相關(guān)部門溝通好,，處理不好相互間的關(guān)系,，有些事情特別的難辦,，甚至不好辦。

一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦,，如沒有建立良好的溝通關(guān)系,，一些事情就會(huì)停辦，影響工作的進(jìn)行,。反之,，當(dāng)你需要幫助時(shí)，他們?cè)敢饪紤]為你提供幫助,。而且,，對(duì)上級(jí)主管和業(yè)主來(lái)說(shuō)，你完成任務(wù)的情況必須一向很好,，這樣,，偶然一次當(dāng)你迫不得已說(shuō)不的時(shí)候，他們也能給予充分的理解,。真正的體現(xiàn)了事在人為?。?/p>

6,、情商自我管理,。

也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有些人簡(jiǎn)單地將情商等同于人際關(guān)系,，這其實(shí)是一種誤解,。管理者只有在認(rèn)識(shí)自己、控制情緒,、自我激勵(lì)的同時(shí),，了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧,，才能達(dá)到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏,。其實(shí)這種關(guān)系我們要是利用好了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)給自己的工作及生活帶來(lái)了相關(guān)的變化,。