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銷售工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-21 21:08:07
銷售工作總結(jié)

銷售工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時(shí)期,、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評(píng)價(jià),,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎,?下面是小編為大家收集的銷售工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助,。

銷售工作總結(jié)1

很慶幸自己能夠有機(jī)會(huì)加入北京xx,,在這樣一支充滿活力,充滿自信,,充滿濃厚感性文化的大家庭里,,讓自己擁有良好平臺(tái)來(lái)展現(xiàn)自己;發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與做人道理,,為北京xx添磚加瓦!至此,,心里充滿無(wú)限感激與期盼!

自xx年6月10日加入xx至今已有半年之久,,侄此年度結(jié)束之時(shí),對(duì)自己半年來(lái)的工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

一,、系統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)積累:由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè),,對(duì)于公司產(chǎn)品項(xiàng)的認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過(guò)程,,從管材管件,,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢(shì),,更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展,,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè):我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋哼w安,,古冶,,開(kāi)平三個(gè)區(qū)域,從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪,,到二次進(jìn)貨渠道店,,共累計(jì)有效客戶27家,其中a類店面8家,,其余為b類客戶,。a類店面里有一家為大客戶,總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,,以溫控閥單項(xiàng)為主,,計(jì)劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定,,更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng),。

三、品牌的建設(shè)尤其重要:xx的系列產(chǎn)品中,,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對(duì)客戶的承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠(yuǎn)看,對(duì)此,,客戶也給予了較高的評(píng)價(jià),,每一款地漏,每一條軟管,,每一個(gè)角閥,,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的,,靠的是執(zhí)行,,靠的是口碑,靠的是我們xx團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力!

四,、客戶永遠(yuǎn)是上帝!在保證公司利益的前題條件下,,每一個(gè)客戶所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,,彌足珍貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,,客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見(jiàn),,因此,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法,,當(dāng)然客戶會(huì)感激,,同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的,。

五,、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):截止到xx年12月25日,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款余萬(wàn)元,,同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場(chǎng)份額,,得到了經(jīng)銷商的滿意。

綜上所述為我本人近半年來(lái)對(duì)公司的.認(rèn)識(shí),,對(duì)市場(chǎng)的了解,,對(duì)客戶的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠(chéng)然,,自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處,,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),,不斷的將自己更好的融入到北京xx大家庭中,,成為一位合格的家庭成員。

銷售工作總結(jié)2

成功的工作成果需要及時(shí)分享,,分享可以激勵(lì)他人,,也可以獲得更多的認(rèn)可和支持。同時(shí),,分享工作成果也是一種對(duì)自己工作的肯定和總結(jié),,有助于反思和提升。因此,,寫(xiě)好工作總結(jié)是分享成果的好方式,,也是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步的有效途徑。

首先,,當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)出一些明顯的特征,。首先,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,行業(yè)市場(chǎng)容量逐漸擴(kuò)大,,消費(fèi)者購(gòu)買力不斷增強(qiáng),市場(chǎng)需求持續(xù)旺盛。其次,,品牌集中度逐漸提高,,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,一些知名品牌在市場(chǎng)中占據(jù)較大份額,,新進(jìn)入者面臨較大挑戰(zhàn),。再者,競(jìng)品市場(chǎng)份額排名發(fā)生變化,,一些新興競(jìng)品逐漸嶄露頭角,,對(duì)傳統(tǒng)競(jìng)品構(gòu)成一定沖擊。此外,,渠道模式也在不斷變化,,線上線下渠道融合發(fā)展,新零售模式逐漸興起,。終端型態(tài)也呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì),消費(fèi)者選擇更加個(gè)性化,,定制化需求增加,。消費(fèi)者需求也發(fā)生變化,健康,、環(huán)保,、智能等方面的需求逐漸凸顯。區(qū)域市場(chǎng)特征也愈發(fā)明顯,,一些地區(qū)消費(fèi)能力較強(qiáng),,成為品牌競(jìng)相開(kāi)拓的重點(diǎn)區(qū)域。綜上所述,,當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境充滿活力,,各種變化和挑戰(zhàn)并存,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),。

其次,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,了解競(jìng)品在產(chǎn)品系列,、價(jià)格體系,、渠道模式、終端形象,、促銷推廣,、廣告宣傳、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),、戰(zhàn)略合作伙伴等方面的表現(xiàn)至關(guān)重要,。通過(guò)深入分析競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,從而更好地制定營(yíng)銷策略和戰(zhàn)略規(guī)劃,。

最后,,就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù),、目標(biāo)市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系,、渠道建設(shè),、銷售促進(jìn)、品牌推廣,、營(yíng)銷組織建設(shè),、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析,。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的'關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析,,然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路,。

在商業(yè)領(lǐng)域中,制定新一年度的營(yíng)銷工作規(guī)劃至關(guān)重要,。這一規(guī)劃涉及到商業(yè)策略的制定和部署,,是企業(yè)在新的一年中取得成功的關(guān)鍵所在。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃的制定需要充分考慮市場(chǎng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、消費(fèi)者需求等因素,從而為企業(yè)的發(fā)展提供有效的指導(dǎo)和支持,。需要強(qiáng)調(diào)的是,,年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并非行銷計(jì)劃,而是在對(duì)上一年度工作進(jìn)行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上,,制定全面的策略性規(guī)劃,,為企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)提供清晰的指引。因此,,只有將年度規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化為季度或月度計(jì)劃,,才能確保營(yíng)銷工作的順利實(shí)施和取得實(shí)際成果。

在新的營(yíng)銷工作規(guī)劃中,,確立清晰的營(yíng)銷目標(biāo)是至關(guān)重要的,。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可量化的,,涵蓋了全年的銷售目標(biāo),、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo),、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等方面,并進(jìn)行詳細(xì)的分解,。例如,,針對(duì)終端產(chǎn)品的銷售目標(biāo)需要按照不同的品類分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶,、每個(gè)銷售系統(tǒng)等,;而流通類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)則需要分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等級(jí),。

產(chǎn)品規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán),。通過(guò)深入分析消費(fèi)者需求,制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品改良計(jì)劃,,以滿足市場(chǎng)需求,。同時(shí),根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,,制定區(qū)域產(chǎn)品銷售組合,,以提升銷售業(yè)績(jī)。針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)和客戶網(wǎng)絡(luò)資源,,確定區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,。此外,,建立規(guī)范的價(jià)格體系也至關(guān)重要,包括從到岸價(jià)到建議零售價(jià)的定價(jià)策略,,以及各個(gè)中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍,。有時(shí)候,還需要根據(jù)產(chǎn)品生命周期制定價(jià)格階段性調(diào)整計(jì)劃,,確保產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,,還需要制定區(qū)域 招商 計(jì)劃或者客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門(mén)店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃,,致力于擴(kuò)大品牌影響力,,提升品牌知名督、美譽(yù)度,、忠誠(chéng)度,,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳,、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題,、推廣組合形式

最后,營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算是指根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和目標(biāo)制定出的預(yù)計(jì)支出的費(fèi)用預(yù)算,。在制定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算時(shí),,需要考慮各項(xiàng)目的費(fèi)用分配比例、各產(chǎn)品的費(fèi)用分配比例以及各階段的費(fèi)用分配比例,。這些比例的確定將有助于合理分配公司的營(yíng)銷資源,,確保最大限度地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷 ……此處隱藏13870個(gè)字……常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,,我很快融入了我們的集體,,成為了這個(gè)大家庭的一員,在工作方式和途徑上也有了很大的突破和改變,。任職期間,,我嚴(yán)格要求自己,做好本職工作?,F(xiàn)在,,我把上半年的工作總結(jié)如下:

一、日常工作內(nèi)勤工作是綜合協(xié)調(diào),。

綜合服務(wù)具有協(xié)調(diào)左右,、連接內(nèi)外的功能,是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、連接八方的重要樞紐,。在職崗位職責(zé)輕,,需要完成事務(wù)管理、公文處理,、綜合情況,、填寫(xiě)報(bào)表、起草文件等常規(guī)工作,。,,以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。作為一名售樓員,,我知道職位既重要又瑣碎,,這需要耐心。同時(shí)也考驗(yàn)我個(gè)人的溝通能力,。文件的整理,,合同的簽訂,,付款進(jìn)度,出庫(kù)數(shù)據(jù)的發(fā)放等,。對(duì)銷售人員都是有利的,。面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),需要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)感,。這半年來(lái),基本上什么都做到了,。

二,、工作態(tài)度去年年度總結(jié)會(huì)

xx總在表彰優(yōu)秀員工張兼維時(shí),總結(jié)了五個(gè)勤,。通過(guò)工作實(shí)踐,,我深有感觸。如果我在工作中堅(jiān)持五次出勤,,我將能夠認(rèn)真履行我的內(nèi)勤職責(zé),。

一個(gè)是勤快,每天看文件,,查閱資料,。看文件資料不能像浮云一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,,一點(diǎn)印象都不留,。熟悉情況,看到問(wèn)題,。

第二,,勤勤懇懇,工作積極主動(dòng),,做好所有工作的記錄,根據(jù)自己的需求記錄自己看到的問(wèn)題和數(shù)據(jù),。

第三,,要勤奮。處理日常事務(wù)時(shí),,要多向同事請(qǐng)教,,把不清楚的.情況和細(xì)節(jié)一個(gè)一個(gè)落實(shí),多問(wèn),、多問(wèn),、多督促。

第四,,勤政,,與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,,互相交流信息,互相支持,,互相配合,。

第五,勤奮,,認(rèn)真分析各種經(jīng)營(yíng)報(bào)表,,對(duì)收集到的信息進(jìn)行大腦分析和研究,注意摸索,、積累和總結(jié),。

總之,基于五出勤的毅力,,我們是可以做好內(nèi)勤工作的,。

三、面對(duì)困難

工作中難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,。遇到問(wèn)題時(shí),,先找出問(wèn)題的本質(zhì),再找出解決問(wèn)題的最佳方法,。遇到困難時(shí),,我不只是強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù),而是以積極的心態(tài)去面對(duì),,去努力克服,。當(dāng)我遇到每一件有問(wèn)題、有困難的事情時(shí),,我都盡力去處理,,去克服。在這整個(gè)過(guò)程中,,對(duì)我自己來(lái)說(shuō),,是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。在解決問(wèn)題,、克服困難的同時(shí),,我的綜合工作能力得到了很大的提高。

四,。未來(lái)努力的方向

在過(guò)去的六個(gè)月里,,我全身心地投入到工作中。雖然我取得了成績(jī),,但仍然存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在:

第一,對(duì)銷售人員的服務(wù)大于管理,。下半年除了數(shù)據(jù)輸出和提示,,我還會(huì)幫助業(yè)務(wù)員加強(qiáng)對(duì)自己客戶的管理,。

第二,加強(qiáng)自學(xué),,擴(kuò)大知識(shí)面,。除了熟悉橡膠制品,還要多了解其他產(chǎn)品,,做到心中有數(shù),。

第三,要實(shí)事求是,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,,做到上有令下有進(jìn)。給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,充分發(fā)揮參謀助手的作用,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作。

一名合格的內(nèi)勤人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、較高的業(yè)務(wù)能力,、熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,、知識(shí)面廣、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,、嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),、吃苦耐勞的敬業(yè)精神和淡泊名利的思想境界。在以后的工作中,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做一名銷售辦公室人員,與企業(yè)共同成長(zhǎng),。

銷售工作總結(jié)15

在日常的銷售過(guò)程中,,我們銷售員總會(huì)碰到這樣那樣的困惑:為什么顧客沒(méi)有買?為什么顧客選擇了其他門(mén)店買,?為什么顧客買了,,卻是不夢(mèng)想的價(jià)格?這些問(wèn)題,,相信同事們每一天都在親身經(jīng)歷,感同身受,。那么,,怎樣在才能讓顧客買單?怎樣在商品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今日殺出一條血路,,堅(jiān)持,、擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,?是我們公司和一線銷售員必須認(rèn)真思考認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問(wèn)題。本人掩卷沉思,,總結(jié)數(shù)年一線銷售的挫折成敗,、成功喜悅與大家一一分享,望能起到拋磚引玉,、交流提高的效果

銷售是一門(mén)科學(xué),,也是一種技術(shù),它內(nèi)十分深澳的道理,,當(dāng)然,,銷售也是較低門(mén)檻的,對(duì)從事這項(xiàng)工作的人員的學(xué)歷要求不高,,甚至于有些銷售經(jīng)理直說(shuō):“不論黑貓白貓,,抓到老鼠的就是好貓!一語(yǔ)道銷售以成績(jī)論英雄的本質(zhì),。是的,,當(dāng)物欲橫流、急功近利的社會(huì)環(huán)境就是這樣的赤裸裸,,我們能夠改變什么,?我們只能去適應(yīng)環(huán)境,只能用成績(jī)?nèi)プC明自己存在的價(jià)值,。

很難相信一個(gè)對(duì)自己都沒(méi)有信心的銷售員能做出很好的業(yè)績(jī),,做人也一樣,必須要有自信,,相信自己,,自己就是最偉大的銷售員,每一天都要默默的告訴自己:我是最棒的,,我是最棒的,!如果沒(méi)有效果,跑到洗手間叫出來(lái),,握緊拳頭大聲的叫出來(lái),,這個(gè)時(shí)候你的潛意識(shí)已經(jīng)告訴你自己是最棒的了,你的思想主宰你的行動(dòng),,行動(dòng)上你也就會(huì)是最棒的,,還有一個(gè)就是不要給自己留退路,定下一個(gè)目標(biāo),,一個(gè)相信自己能夠完成的目標(biāo),,有足夠勇氣的話,告訴你的同事告訴你的店長(zhǎng):如果這個(gè)月你沒(méi)有完成2萬(wàn)毛利你就去xx,,我相信你會(huì)破釜沉舟置之死地而后生,,相信自己,,不要裸奔,那就只能完成任務(wù),。

態(tài)度也可分為兩種:精神狀態(tài)和心理狀態(tài),。精神狀態(tài)較為的簡(jiǎn)單,也就是指一個(gè)人健康的體魄,、完整的五官,,還有就是我們的休息是否充足,許多同事喜歡熬夜,,我們常說(shuō)的夜生活豐富,,狂歡調(diào)高歌到凌晨?jī)扇c(diǎn)才沖涼睡覺(jué),生物鐘混亂身體得不到正常的休息,,第二天就是接到很有意向買手機(jī)的`客人,,自己也成交不了,就算平時(shí)你是一個(gè)銷售精英,,可是顧客看到兩眼無(wú)神一邊說(shuō)話一邊打哈欠的你,,也會(huì)受到你的負(fù)面影響,購(gòu)買欲望全無(wú),,避之恐不及了,。人與人之間都是會(huì)相互影響的,我們銷售員就是要去感染別人,,用自己的滿腔熱情,、活力去帶動(dòng)、感動(dòng)顧客,,臨門(mén)一腳引導(dǎo)顧客下定決心實(shí)現(xiàn)購(gòu)買行為,。

所以,一個(gè)銷售員的陽(yáng)光飽滿的精神狀態(tài),,富有活力,,抑揚(yáng)頓挫,鏗鏘有力的演講對(duì)于一線銷售是很重要的,。心理狀態(tài)是指一個(gè)人的內(nèi)心世界對(duì)人,、事、物的或消極或進(jìn)取的看法,,也就是心態(tài),,許多銷售界的前輩都把心態(tài)看得很重要,是的心態(tài)決定一切,,除了要有飽滿的精神之外,,心態(tài)就是我們的內(nèi)功了,內(nèi)功越深厚,成交就越高

同一件事,,想開(kāi)了就是天堂,想不開(kāi)就是地獄,!你的心態(tài)是你真正的主人,,要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你,。一位他藝術(shù)家說(shuō):“你不可能延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度,,但你能夠擴(kuò)展他的寬度,你不能以改變天氣,,可是你能夠改變自己的心境,。進(jìn)取的心態(tài)讓人歡樂(lè)進(jìn)取,消極的心態(tài)則讓人沮喪,,你認(rèn)為你是什么樣的人你就是什么樣的人,。

專業(yè)知識(shí):是指必須范圍內(nèi)的系統(tǒng)化的知識(shí)。我們是賣手機(jī)的,,對(duì)于手機(jī)的功能必須要熟悉必須要精通,。許多新入職的同事總是迫不及待的問(wèn)我應(yīng)當(dāng)怎樣賣機(jī),當(dāng)然想賣機(jī)是好事,,可是你連一些基本功都沒(méi)有掌握,,就讓我去教你銷售技巧,那樣只會(huì)害了你自己,,只會(huì)導(dǎo)致實(shí)際銷售過(guò)程中手忙腳,、丟三落四、漏洞百出,,讓顧客認(rèn)為我們不夠?qū)I(yè),,購(gòu)買欲望大打折扣,就算到最終給你買了手機(jī),,價(jià)錢(qián)也是可想而知了,。份量少一半,價(jià)格貴幾倍,,卻有很多消費(fèi)者愿意買單,,這就是專業(yè)和業(yè)余的巨大差別,我們花了巨大的投資在門(mén)店裝修,、鋪位選址,、加盟費(fèi)上就早給顧客一種品牌效應(yīng),一種專業(yè)形象,,把產(chǎn)品的利益最大化,,想不到到最終因?yàn)榈陠T的不夠?qū)I(yè)而讓一切付諸一潰,實(shí)在是讓人懊惱。

要苦練基本功,,像拆裝后蓋電池,、裝內(nèi)存卡、找盒子這些最基本的工作要做到精通熟練,,不要臨時(shí)抱佛腳,,一會(huì)兒又去找人問(wèn)怎樣拆后蓋,一會(huì)兒又說(shuō)找不到內(nèi)存卡在哪里插,,這樣會(huì)讓顧客對(duì)你對(duì)公司失去信任,,直接導(dǎo)致顧客流失。

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