財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎,?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助,。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)1在xx年,,財(cái)務(wù)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,獲得了各個(gè)部門大力支持及其下級(jí)單位的緊密協(xié)作,,圍繞年初設(shè)置的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),,用心進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各類財(cái)務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo),。從財(cái)務(wù)管理的視角出發(fā),,以成本為核心,以資金為紐帶,,不斷提升會(huì)計(jì)服務(wù)的質(zhì)量,,經(jīng)過不懈努力,取得了一定的成效?,F(xiàn)就過去一年的關(guān)鍵工作情況匯報(bào)如下:
一,、切實(shí)遵循財(cái)務(wù)制度與稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織財(cái)務(wù)核算,。
財(cái)務(wù)部的關(guān)鍵職責(zé)在于完成財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,。我們嚴(yán)苛遵循國(guó)家的財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及其它金融相關(guān)的規(guī)定,,切實(shí)履行財(cái)務(wù)部的職責(zé),。在工作上,大家解決了財(cái)務(wù)人員不夠的現(xiàn)實(shí)情況,,協(xié)調(diào)好三個(gè)獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理,。嚴(yán)苛審核原始憑證,果斷拒收不符合條件的單據(jù),,避免不合規(guī)的費(fèi)用報(bào)銷,,并不辦理違背銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記帳憑證,,確保賬務(wù)條理清晰,。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,仔細(xì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及下級(jí)單位的決策提供了精確有效的'信息。大家在準(zhǔn)時(shí)稅務(wù)申報(bào)與繳納稅金的基礎(chǔ)上,,深刻理解并熟練掌握國(guó)家稅法政策,,在允許范圍內(nèi)合理避稅,從而減輕企業(yè)的稅負(fù),。
二,、以規(guī)范管理為推動(dòng)力,持續(xù)完善成本控制,,減少原材料采購(gòu)成本,,降低輔材消耗。
在財(cái)務(wù)管理工作中,,我們以成本控制為主線,,將重點(diǎn)放在降低成本與提升效率上。大家積極配合采購(gòu)部的材料采購(gòu)招標(biāo)工作,,嚴(yán)格把關(guān)原材料的質(zhì)量與價(jià)錢,,力求以最低的價(jià)格采購(gòu)到最佳的原材料。全面執(zhí)行部門會(huì)議決定的“沒經(jīng)招標(biāo)采購(gòu)的原材料不予支付貨款”的政策,,從而使大宗原材料的價(jià)錢明顯下降,,強(qiáng)的一噸降低一百多元,低一噸降低幾十元,。還嚴(yán)格控制輔材消耗,,用心掌握各類費(fèi)用的支出,,在提升員工素質(zhì)和加強(qiáng)內(nèi)部管理上尋求效益。經(jīng)過一年的努力,,各下級(jí)單位成本普遍下降,,盈利水平有所提高,虧本企業(yè)的虧損力度也在控制范圍內(nèi)降低,。全公司在11月份如期完成了全年各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,完成了歷史性突破。
三,、積極組織貨款回收,,合理調(diào)配資金,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,,維護(hù)國(guó)家,、企業(yè)與員工三方權(quán)益不受損。
財(cái)務(wù)部積極配合各單位的銷售收入工作,,同時(shí)想盡辦法開展貨款回收,,確保貨款的安全與及時(shí)回收,提升貨款的回收率,。大家科學(xué)安排三個(gè)獨(dú)立核算單位的資金,,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求進(jìn)行合理調(diào)度和應(yīng)用,既要確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)所需資金,,還得確保稅收的準(zhǔn)時(shí)繳納,,還需確保職工工資的及時(shí)派發(fā)。今年,,雖然資金比較緊張,,我們依然新增固定資產(chǎn)一百多萬元,職工工資也在去年的前提下?lián)碛写蠓鹊奶岣?,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行,。這與我們將有限資金用于關(guān)鍵地區(qū)的理念密不可分。
四,、緊密配合三家公司的整合重組,,努力跟蹤總公司的腳步,更好更快地融進(jìn)總公司團(tuán)隊(duì),。
今年五月,,三家公司開展整合重組,為我們帶來了新的希望和動(dòng)力,,但同時(shí)也增加了很多瑣事,。大家在不影響正常財(cái)務(wù)工作的前提下,積極配合清產(chǎn)評(píng)定小組,,提供多年的憑證,、帳本,、表格等相關(guān)材料,協(xié)助他們現(xiàn)場(chǎng)核查固資和其他財(cái)產(chǎn)物資,,確保資產(chǎn)評(píng)估工作的圓滿完成,。在總公司組織浪潮軟件學(xué)習(xí)中,我們的財(cái)會(huì)人員解決了從未接觸過的難題,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握了從復(fù)位到出表格操作流程,,為明年正式運(yùn)行浪潮軟件奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制訂來年財(cái)務(wù)計(jì)劃計(jì)劃時(shí),,大家查數(shù)據(jù),、整理工作、分析形勢(shì),,經(jīng)過多次修改,,最終完成了預(yù)算工作,為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了方向,。在過去的一年里,,大家圍繞以效益為核心做了大量有效工作,但仍有不足,。來年,,我們將緊密圍繞總公司領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)用資源共享的渠道,,學(xué)習(xí)總公司先進(jìn)的管理理念與方式,,努力提升自己的業(yè)務(wù)水平,、管理能力與思想素質(zhì),,將計(jì)算工作做得更加細(xì)致。以優(yōu)良的工作態(tài)度和充足的工作熱情,,積極融入總公司團(tuán)隊(duì),,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)大家財(cái)會(huì)人員應(yīng)盡的責(zé)任!
財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)2一,、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作
1、切實(shí)加強(qiáng)本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象,。
2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,,進(jìn)行檢查、考核,,并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率,。
5,、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1,、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作,。
3、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠xx年的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
一,、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力,。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高,。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)3一、20xx工作總結(jié)
(一)作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審 ……此處隱藏24265個(gè)字……資金到位的只有102萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,,直至到20xx年12月份,,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā),;從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地,、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金,;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算,;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,,財(cái)務(wù)做了大量的工作,,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“20xx年度優(yōu)秀A級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一,。
二,、業(yè)務(wù)方面。
本人自1978年開始從事財(cái)務(wù)工作,,擔(dān)任過出納員,、記帳員、成本核算員,,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),,建筑業(yè),科研事業(yè),,工業(yè)企業(yè)的核算,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,,目的是不能影響單位的工作,,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,,無論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報(bào)表,、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,,特別是財(cái)務(wù)軟件,,ERP系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,,橫向積極努力協(xié)調(diào),,按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支,;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在ERP系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,??傊覐氖?0多年的.財(cái)務(wù)工作,,我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來,,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三,、協(xié)調(diào),、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作,。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,,涉及部門比較廣,,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,,我作為部門經(jīng)理:從我做起,,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),,對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,,這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。
四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想,。
在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,,服務(wù)職能外,,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,,不能我一個(gè)人提高,,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過MBA的學(xué)習(xí),,要在管理,、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)15xx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),,xx年通過全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,xx年通過國(guó)際acca資格認(rèn)證考試,,xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一,、財(cái)務(wù)管理工作
xx年5月調(diào)至沈陽市xx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,,工作溝通相當(dāng)不方便,,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,,于xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,,財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,,我說,,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),,盡可能的減少支出,,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。
建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,,雖然注冊(cè)資金1000萬元,,但貨幣資金到位的只有102萬元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,,直至到xx年12月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,,確認(rèn)了股東單位的.出資額及所占比例,,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地,、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,,在本人的帶領(lǐng)下,,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,,沈陽xx公司被沈陽市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一,。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xx年開始從事財(cái)務(wù)工作,,擔(dān)任過出納員、記帳員,、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),,建筑業(yè),,科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,,無論是審核原始憑證、制單,、記帳、報(bào)表,、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,縱向責(zé)任明晰,,橫向積極努力協(xié)調(diào),,按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,??傊覐氖?0多年的財(cái)務(wù)工作,,我認(rèn)為沈陽xx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。
三,、協(xié)調(diào),、配合好各部門的工作,,做好服務(wù)工作
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),,對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,,這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。
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