監(jiān)理員年度工作總結(jié)

總結(jié)是指社會團體,、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習,、工作或其完成情況加以回顧和分析,，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,，它可以幫助我們總結(jié)以往思想,，發(fā)揚成績,，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧,。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢,？下面是小編精心整理的監(jiān)理員年度工作總結(jié),，希望能夠幫助到大家,。

監(jiān)理員年度工作總結(jié)1

今年xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工,。在此,，我對今年的工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

一,、工程概況

xx工程,，由xx公司承包施工,。該工程位于xx內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu),，其中：教學樓為四層,，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層,，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積xxxxx平方米，總造價為xxxx萬元,。

二,、監(jiān)理組織機構(gòu)

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由xxx等組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于x月x日進場,，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法、公正,、科學”的宗旨,，以“認真、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務。

三,、監(jiān)理工作情況

1,、抓好事前控制，嚴把開工關

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗收標準及工作要求,。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術管理組織機構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,，對施工組織設計進行了審查,，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴把原材料,、半成品進場關

凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證,、準用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求,。

3、嚴格工序檢查,，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,，對隱蔽工程的`驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯,、屋面等。

施工中,，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水,；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設置作為關鍵來監(jiān)督,。

4,、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5,、工程進度控制

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力,、材料、設備,、資金,，確保工程按計劃進度完成,。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。

6、安全生產(chǎn)及文明施工

“安全第一,，預防為主”,，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班,。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查查，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位,、設計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在相關部門的指導和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設計,、規(guī)范及使用功能要求。

監(jiān)理員年度工作總結(jié)2

回首過去,，首先要感謝的是駐地辦xx總監(jiān)的關心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入xx工程監(jiān)理有限公司,，于xx年6月2日調(diào)入xx段房建工程第三駐地辦,。

這一年來，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,，熱愛祖國,、熱愛集體，熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,；工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正；遵循國家的,、法規(guī)和企業(yè)的,；服從組織分配，盡職盡責,，認真完成組織交給的各項工作,。

日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內(nèi),，身正形嚴,，嚴格履行自己的，站在公正的立場上,，獨立地解決現(xiàn)實問題,。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作，一同克服困難,。生活中,，團結(jié)同事，積極虛心的向前輩們學習,。

在監(jiān)理過程中,，抓住"質(zhì)量、進度,、投資和安全"方面來控制,，主要強調(diào)事前控制，預防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收,。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術的落實情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施,。規(guī)定各級施工人員持證上崗,；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集,、規(guī)范,、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性,；對進場材料,、設備、構(gòu)配件進行審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查,。

安全控制：日常的巡視中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改,。對于重大隱患,，上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門,。在樁基施工,、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,，進行旁站,。

工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進度控制臺帳,，及時核對工程形象進度,，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

投資控制：認真審核本專業(yè)月,、季、年度工程量報表,，做到不超驗,，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確,。未收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認,。

在工作中，我堅持廉潔自律,，恪盡職守,，從不對施工企業(yè)吃、拿,、卡,、要，擺正自己的位置,，公正及時解決工作中的問題,，平時不計時間和報酬，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位,。

20xx年即將 ……此處隱藏19119個字……期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,，按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量,，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理員年度工作總結(jié)14

隨著時間的推移,，20xx年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年,，在xX公司和xx項目監(jiān)理部的領導大力支持和關心下,，我認真堅持“守法、誠信,、公正,、科學”的工作指導思想，牢固樹立“保證每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn)：

一,、信息管理

①對各式各樣的文檔資料進行歸類整理存檔,，所有檔案盒仔細標明存放的資料，方便查閱,。

②為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于健全。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

二,、對工程施工建設的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行了解圖紙,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上明確提出，由設計進行明確,。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料,、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三,、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的'觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包含安全臺帳及書面資料),，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所明確提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知),。

加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責,，積極工作,，任勞任怨，服從領導安排,，從不推脫,，全心為工程著想。

監(jiān)理員年度工作總結(jié)15

在這里要首先要感謝公司領導,，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝,。

進入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,，但是伴著領導的關懷，同事的關心,，一步步充實著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員，公司就是我們的家,。

站在專監(jiān)的崗位,，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗,，他們的工作特點,，學習他們的人際關系的協(xié)調(diào)，我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,，利用具體事例,，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的.工作找出差距,、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,，工作之初就高起點,、嚴要求，來共同提高我們的服務水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法,、誠信、公正,、科學”的準則,，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結(jié)向上的有機團體的一員,。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

二是關于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學習，注重實踐,，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上,。

(二)是注重工作方法,，搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務水平要高,，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬,。我們到工地上,，一定要擺正位置，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況,，讓建設單位明白這樣做的好處,。

對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),。否則關系弄僵，工作也干不好,。對建設單位來說,，如果我們只收費、不服務,，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來”,。

(三)是嚴把質(zhì)量關，對材料,、驗收批,、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位,，走過場,，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你就要負法律責任,。

最后，在公司領導的關懷和幫助下,，我們會認真努力,，為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌,。