化工操作工作總結

總結是對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如立即行動起來寫一份總結吧,。那么你知道總結如何寫嗎,？下面是小編幫大家整理的化工操作工作總結,，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡,。

尊敬的董事長,、總經(jīng)理：

我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導下,，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,，具體如下

一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

1,、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,，氫氣管路時長結冰，直接影響正常生產(chǎn),，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題，開始帶領全體員工,，和求助于外部力量,，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果,。但沒有從根本上解決問道,，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點，設上了一個脫水罐,，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的'關鍵難題,。

2、在節(jié)能上下功夫,，過去出片堿因設備不標準,，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,，又浪費了能源,。經(jīng)過研究請示領導同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度,，又為公司每年,，直接節(jié)約從復熬片堿200多噸

3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎,，

4、為了防寒制作了二扇大門,，為污水排放建了一套下水管道,，從根本上解決了污水排放問題，

5,、為節(jié)能,，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板,，解決了當停灶時,，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間,。

6,、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶,。

二,、為擴大在生產(chǎn)，新建小項目4個

1,、建了一套氯堿車間廢堿,，回收系統(tǒng)。2,、建了一套氯乙希車間,，廢堿回收系統(tǒng)。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽,，回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設備新工藝,，創(chuàng)造了敢為人先,。

4、新建了一套廠房

三,、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產(chǎn)品

1,、在污水中成功地回收了30%液堿,，

2,、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,，還有代進一步做處理,。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,，就上述4個項目,，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右,，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元,，使總公司和子公司雙贏，即利國,，又利民,。

四、在安全改造上下功夫：

1,、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,，建筑了一個隔離房。

2,、防止儲罐結冰,，發(fā)生意外，安裝上暖氣,。

3,、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室,，從根本上解決了操作工,，長期接觸灶前的問題。

4,、熬堿大鍋蓋,，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患,，為了徹底解決這一問題,，在鍋口上安裝上防護網(wǎng)，做到了有備無患,，萬無一失,。

五、做到減員增效,。

1,、在車間設備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員,，避免人浮于事,，做到人盡其才。

2、增加員工收入,，做到付出和收入等價交換,。

3、最終實現(xiàn)公司增加效益,。

六,、工作指導思想和工作計劃。

以人為本,，科學發(fā)展,。

人要遠慮，避免近憂,。

有章必詢,，不擇不扣。

教育員工做好最簡單,，最平凡的本職工作,，才是最佳的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長,。

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,，在這一年里的日常工作中,，我對崗位工作盡心盡力，認真完成上級交代的任務,；認真履行操作工的六嚴格,，堅持動火作業(yè)的六大禁令，堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,，遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準,，遵守公司勞動紀律和相關法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程,；按時巡檢,，積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出；無遲到,，無礦工,，無早退,；認真學習公司下發(fā)的相關文件，自覺參加公司組織的相關培訓,，同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽,、積極向公司寫文章等業(yè)余活動,。

回顧一年的工作日志，江邊取水系統(tǒng)中x取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,，其原因是抽真空管道被硬物堵塞,，導致冷卻水無法送到密封處，運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,，現(xiàn)在已被機修人員更換,，但密封處還在漏水，泵運行效果不佳,，流量低,。x取水泵運行情況比較良好，在操作中,，我一共遇到x次真空管堵塞,，協(xié)助維修工對其處理，此情況一旦發(fā)生,，真空泵不出水或者少量出水,，待泵運行的時候電流低，泵出口無壓力,，泵空轉內(nèi)有空氣,，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中,，此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,，當時我在場仔細地聽過，后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導致的,。3#取水泵作為備用泵,，長期未用，取水頭容易堵塞,，反沖洗時用力很大,，絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃,，對滅火器材進行檢查,，做到防患于未然。

凈水站運行過程中,，管道增壓泵x出現(xiàn)噪音大,，后檢查發(fā)現(xiàn)x聯(lián)軸器鍵掉落,，x密封圈磨損；完成對凈水器定期排污,，配置PAC,，調節(jié)加藥泵的沖程，開關照明,，切換生產(chǎn)水泵,，對各泵進行加油，協(xié)助維修對x生產(chǎn)水泵進行處理,，啟停電動消防泵,，打掃凈水站地面衛(wèi)生、x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生,、菜油消防泵組衛(wèi)生,，例行日常巡檢工作；前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導致啟動：還原過來的錯誤報警信號,、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水,、PLC程序故障,、單向閥門頂開后未正常關閉等情況。

脫鹽水站日常工作中,，完成制水,，對除鹽、混床進行再生,，對預處理進行反洗,，開關該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運行泵,，對各泵進行加油,，對廢水中和池進行排污，下酸堿等工作,；在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂,、陽床中排漏樹脂，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,，廢水泵常常不上水,，氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況；在對該系統(tǒng)操作工作中,，應該仔細,、認真，對工藝要求要嚴格控制,，特別是再生的`時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,，反洗流量,、再生水流量不能過大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平,；再生液濃度要滿足工藝指標等,。

循環(huán)水站日常工作中，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,，向循環(huán)水加氯,，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,，開停系統(tǒng)照明，對風機切換及啟停,，簽巡檢記錄,，人工強制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵,，對循環(huán)水泵加油,，向循環(huán)水池補水，排污等日常工作,；循環(huán)水運行中發(fā)生南池x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,，致使全廠停車的嚴重事故； ……此處隱藏5952個字……,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實的反映。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,，安全生產(chǎn)管理制度,，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓登記,，上級安全文件學習,，工傷事故情況，安全檢查記錄以及周安全工作總結,。各班組臺帳的規(guī)范全面,，促進了車間安全工作的順利開展。每天的班前會都必講安全內(nèi)容,，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁,。

積極開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中,，車間緊緊圍繞“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,，通過懸掛條幅,，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標語,。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽,，確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄,，對車間員工宣傳夏季五防,、危害風險辨識、有害物質急救常識等等,，讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育,。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全,、處處保安全”的'濃厚氛圍,，全面推動公司各項工作邁向新起點。

加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,，狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度,，對關鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查,，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的責任,，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展,，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關問題,，及時報告并進行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素,。實行片區(qū)主任日常安全巡查,，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合,，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,，檢查與整改相結合,，不斷消除生產(chǎn)中人、機,、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果及時上報,。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題,。

二,、存在問題與改進之處

部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質較低,。

對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。

與工段溝通協(xié)調還有欠缺,。

培養(yǎng)良好的安全氛圍,，安全素養(yǎng)至關重要，員工缺乏自我批評及相互配合,、互相監(jiān)管意識,。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作

維修保運一車間,，首先將把安全當作首要工作來抓,，突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓,、班組安全管理,、現(xiàn)場管理等方面，

通過加大宣傳力度,、組織自檢自查,、加強技能培訓、嚴格規(guī)范作業(yè),，有效的促進車間安全標準化水平的整體提升,。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標，全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,，積極落實公司“百安活動”的開展,，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查,，重點治理,、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn),。最后細化安全管理,，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全責任,、個個有安全目標,，使安全工作層層有人管、事事有人抓,、一級抓一級,、一級對一級負責，層層抓落實,，形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。

綜觀20xx年維修保運一車間安全工作,，目標明確,，成績顯著，對全年保運任務的完成起到了很大的保障作用,。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路,、新方法,，以行動來推動安全工作的全面進步。20xx年將過去,，新的一年又將來臨,，回顧過去，我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性,，安全工作責任重于泰山,。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,，力爭年復一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生,。

各位領導和工友們好：

我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個早年,，預祝大家在新的一年里工作愉快,，身體健康，生活更比上年好。

作為一名工人,，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻,，而是作為一名工人應盡的職責。企業(yè)好比一個大家庭,，沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,，大家都懂，如果企業(yè)沒有效益,，員工將面臨下崗,。我們每一個人都應該遵章守紀，盡職盡責的去工作,。要有每天高高興興來,，平平安安去的理念。

感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,，感恩是每一個人都應該擁有的品質,。企業(yè)給予工人關懷，給予工人照顧,，難道我們不應該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,，在這里我們認識了同事，學會了知識,，展示了自己的能力與才華,，一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質生活的保證,，方方面面的`建設又在精神層面讓我放開思想,，快樂健康的奉獻自己的力量,，讓我有機會回報企業(yè),，回報社會。

在車間我們要時刻警惕,，將安全落到實處,，行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,，他們畢竟經(jīng)驗尚淺,，對一些危險意識還不夠。設備正常運行時候還看不出混亂,，一旦出現(xiàn)小問題,，他們就沒有主見沒有辦法了，而且比較緊張,，這樣的話有可能小問題演變成大問題,。我們老員工面對大問題，根據(jù)經(jīng)驗，合理操作控制,，第一時間就將問題處理,，這樣大問題就有可能變成了小問題，這是我們的本事,。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,，還要主動擔負起教徒弟的任務，從安全開始,，從基礎技能教起,。我相信每一個人都明白能力越大責任越大。 在技術層面,，我深深明白山外有山,。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益?？赡芪沂且幻玫牟僮鞴?，但是不一定能當一名好的班長？因為這兩項工作對個人的要求不同,，操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,，還要思維冷靜，準確判斷,，公平公正的合理分工,，這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有高低之別,，沒有貴賤之分,，大家要端正心態(tài)，共同把水汽車間建設為模范車間,。

在車間建設方面,，我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力。服從上級安排,，有什么事情事后反應,，避免自己養(yǎng)成“等，推,，靠”的消極意識,。在同事關系上面，團結一心,，互幫互助,，愛心點播，共同學習,，共同進步,。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人,。所以責任范圍內(nèi)，我個人衛(wèi)生要好,，負責的衛(wèi)生區(qū)也要達標,。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好，做漂亮,。

我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,，企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇,，共同努力建設,，為企業(yè)創(chuàng)造出效益，這不僅僅體現(xiàn)在工資上,，這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣,。我沒有什么動人的事跡，更沒有多大的貢獻,，上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向,。

最后一句壯語與大家共勉：男兒不展凌云志，空負天生八尺軀,。

水汽車間XXX

二○一三年一月二十八日