關(guān)于經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

在現(xiàn)實(shí)生活中,，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整,。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎,？以下是小編為大家收集的關(guān)于經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家,。

關(guān)于經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表：

大家好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝,。

xxxx年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程,、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控,。本人在項(xiàng)目部工作過程中,，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將xxxx年全年工作總結(jié)如下：

一、xxxx年工作情況：

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),，安全是根本，是效益的保證,。在實(shí)際工作當(dāng)中,，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度,。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,，有效的杜絕了違章作業(yè),，順利的通過了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕,、重傷事故為零,。

"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo),，工作中我與員工共同探討,，"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序",。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案,，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,，嚴(yán)格執(zhí)行"三控，三檢"制,，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

進(jìn)度控制也是降低成本,、提高企業(yè)效益的重要保障措施,。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,。隨著工程的進(jìn)行,，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況,、特殊調(diào)整,，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。xxxx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,，顧客滿意度達(dá)到95%以上,。

企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo),。在每一項(xiàng)工程開工前,，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),，制定合理的工期,，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,，以創(chuàng)新的成本管理措施,，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備"凝聚力,、責(zé)任心,、榮譽(yù)感，歸屬感",。"80后"是項(xiàng)目部的主要組成部分,，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí),。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重,。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮,，讓他們能夠很快的融入其中,，有了歸屬感。其次讓他們明白,，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志,、老大哥手把手的言傳身教下,，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作,，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干,。

與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的`日常工作之一,，良好的關(guān)系氛圍,，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,，就必須取得相關(guān)單位的信任,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平,。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。

二,、不足及展望

在項(xiàng)目部工作管理中,，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件,，但是由于自己的水平有限,，對(duì)各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn),。

在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助,，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成,。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表xxxx年又是一個(gè)新起點(diǎn),，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)

關(guān)于經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告2

歲月不居,！本人在工作已經(jīng)三個(gè)年頭,，感謝公司一直以來對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,，我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng),、發(fā)揮的平臺(tái)，也不負(fù)公司對(duì)我的期望,，一年下來,，本人對(duì)工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進(jìn),；此外,，對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心！時(shí)間催促我告別,，憧憬激勵(lì)我在開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)將過去的崗位工作匯報(bào)如下：

一、思想?yún)R報(bào)：

是我真正走上本部門工作的最前沿,，以前的工作想法也得到了主導(dǎo),，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握并加強(qiáng)自已思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),，“態(tài)度決定一切”,；有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

其次,，是能力問題,，包括本職工作能力，自信力,，協(xié)助能力,，承擔(dān)責(zé)任能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，都是直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的`人,。

我對(duì)工作的態(tài)度就是盡自已努力,，我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，這樣才能懂得如何成功,！

二、工作崗位職能匯報(bào)：

我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,，是公司品牌的建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一,；對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識(shí)別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要,。所以,，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自已,，做到謹(jǐn)小慎微,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門同仁的配合下,，使我的工作能力有了很大的提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對(duì)我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

首先,，過去一年工作取得的進(jìn)展：活動(dòng)推廣方面,，我認(rèn)真有效完成了相關(guān)的對(duì)外報(bào)紙廣告、宣傳單傳,、雜志版面廣告,、戶外廣告,、氛圍布置等工作,，對(duì)內(nèi)部做好各部門下單設(shè)計(jì)制作工作；嚴(yán)格遵守服務(wù)行業(yè)視覺VI系統(tǒng)的正確操作為前提,，對(duì)每個(gè)新項(xiàng)目制作由思維觸動(dòng),、全面和反復(fù)研究，通知成品的成效去定尺寸,、材料,、款式、數(shù)量,、成本節(jié)約,，更重要是平面設(shè)計(jì)過程的運(yùn)用；達(dá)到有效的制作,；其次,，作為一個(gè)策劃設(shè)計(jì)人員，永無止境地更新專業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的,。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí),。工作之余，我利用可利用的時(shí)間來學(xué)習(xí),。另外,，我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),，只有不斷地向他人探討求教,，我才得以提高，工作才能做好,。

在這個(gè)職位上,，我配合公司各兄 ……此處隱藏19487個(gè)字……按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的特點(diǎn),。

在接下來的兩個(gè)星期，基本上是對(duì)公司制度,、政策,、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場(chǎng)政策,、發(fā)展歷程,。這個(gè)過程當(dāng)中，市嘗售后各環(huán)節(jié)開始接觸,、熟悉,。

在進(jìn)入第二個(gè)月開始接手市場(chǎng)部的全面工作。開始了解銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作,，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場(chǎng)管理,、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準(zhǔn)備著手解決市場(chǎng)部的一些相關(guān)問題,。

為了更深入的了解市場(chǎng)和客戶情況,，隨同走訪了公司、公司,、公司,。隨同走訪了科技公司、公司,、設(shè)施公司,。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法,、需求和建議,，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達(dá)成深化合作的意向,。

與市嘗售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通,，就市嘗售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解,。有如下不成熟的看法，請(qǐng)智總參考：

1公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展,，完成了初步的資本積累,，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累,，行業(yè)影響力的積累,，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研,、生產(chǎn),、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢(shì),。

2當(dāng)我們初入市場(chǎng)或未達(dá)規(guī)?；A段，我們傾全力去發(fā)展市場(chǎng),，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng),、模式性運(yùn)營(yíng)管理,。

但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,，制度流程化的運(yùn)營(yíng)管理,，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā),、生產(chǎn)管理和模式化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理了,。

3我們需要著手解決的幾件事情

（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們大公司的'品牌、歷史,、規(guī)模要相符,，這是我們的基礎(chǔ)

（2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā),、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐,，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

（3）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

（4）管理制度化,、流程化、責(zé)任化,、高效化,。

（5）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化,。

（6）公平,、公正,、激勵(lì)、高效的薪資體系的建立,。這是健康,、快速發(fā)展的根本。

（7）更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)政策的建立,。

針對(duì)于上述拙見,，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考,，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題,，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。

這個(gè)階段做的主要事情還有：

（1）考慮的規(guī)劃,，主要是把在線洽談模塊的納入,，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷力量和宣傳作用。

（2）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定,，強(qiáng)化管理的規(guī)范化,。

（3）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量

（5）明年政策的考慮以供智總決策參考。

上述為入司兩月的主要工作,，當(dāng)然也有很多的考慮欠周,，這也是一個(gè)過程，在這個(gè)過程中智總都在指導(dǎo)進(jìn)行,，所以才能夠有成長(zhǎng),，感謝智總！同時(shí)也感謝周總,、齊公和所有員工!

關(guān)于經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告15

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

我是xx年10月由區(qū)局通信處競(jìng)聘到本地機(jī)場(chǎng)航務(wù)部副經(jīng)理崗位的，三年來,，我經(jīng)歷了空管設(shè)備的前期安裝調(diào)試,、導(dǎo)航設(shè)備的投產(chǎn)校驗(yàn)、國(guó)航的試飛,、首航以及維護(hù)穩(wěn)定和保安審計(jì)等航站的重大事件,，這些不平凡的經(jīng)歷使我漸漸的由一名通信導(dǎo)航技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T。現(xiàn) 將我xx年的思想工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、思想政治方面：思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí)，我能夠堅(jiān)持黨的組織原則和工作原則,，始終與黨組織保持高度一致,，在大是在非面前能夠堅(jiān)定立場(chǎng);“其身正，不令而行”,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,，不弄虛作假,，做老實(shí)人，辦老實(shí)事,。

xx年航站組建以來,，由于種種原因我還沒有休過一次年假，對(duì)此,，我沒有一句怨言,。

二、工作方面

平時(shí)工作我能以“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出安全生產(chǎn)管理,，完善相關(guān)工作制度,，利用制度的激勵(lì)和自身的表率作用充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，能團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,，能較好地處理與各部門之間的關(guān)系,。

xx年，在保證安全生產(chǎn)運(yùn)行,、維護(hù)穩(wěn)定,、保安審計(jì)工作的前提下，我主要注重規(guī)章制度建設(shè)和各班組的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。借保安審計(jì),，航務(wù)部對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、運(yùn)行手冊(cè)進(jìn)行了修改更新,，使其在實(shí)際運(yùn)行中更合理更順暢,，xx年航務(wù)部各部門在業(yè)務(wù)運(yùn)行中沒有發(fā)生一起不安全事件;年初我督促制訂了各班組的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施,，各班組的培訓(xùn)計(jì)劃按部就班的落到了實(shí)處,。經(jīng)過對(duì)技術(shù)保障室人員的無線電基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在去年12月的電信執(zhí)照考核中,，取得了較好的成績(jī)：3 名維護(hù)員取得了vhf電信執(zhí)照,，并按特長(zhǎng)分工各取得自動(dòng)轉(zhuǎn)報(bào)、微波,、衛(wèi)星、atm中的2門執(zhí)照,，結(jié)束了只有我一人有vhf電信執(zhí)照的歷史;

xx年我還主要負(fù)責(zé)完成了以下任務(wù)：

1,、1月份配合完成了總局laas本地站的實(shí)驗(yàn)工作;

2,、9月份配合完成了121.5mhz應(yīng)急救援電臺(tái)的安裝調(diào)試;

3、10月4日組織處置了對(duì)空臺(tái)ups故障,，對(duì)空臺(tái)嘎瑪臺(tái)vhf通信全部中斷事件;

4,、10月8日組織處置了氣象自觀無數(shù)據(jù)事件，并成功修復(fù)了故障設(shè)備,，為單位節(jié)省了約2萬元維修費(fèi),。

三、黨支部建設(shè)方面：

做為黨支部書記,，xx年我結(jié)合支部實(shí)際,，制定了“航務(wù)部黨支部及委員工作職責(zé)”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件制作開辦了航務(wù)部宣傳欄,、按照航站的“黨委工作手冊(cè)”規(guī)范了入黨程序,，按照入黨程序xx年共吸收了3名黨員，另有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,。

四,、學(xué)習(xí)方面：

航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)，做為航務(wù)部副經(jīng)理,，我深知我的各種知識(shí)與我的崗位要求的差距,，xx年我針對(duì)業(yè)務(wù)不足之處，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)民用航空空中交通管理規(guī)則(86號(hào)令)》,、《廣播式自動(dòng)相關(guān)監(jiān)視(ads-b)在飛行運(yùn)行中的應(yīng)用》,，以及機(jī)場(chǎng)空管安全審計(jì)檢查單的內(nèi)容涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)使我對(duì)管制,、氣象業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的提高,。

五、廉政方面：

航務(wù)部業(yè)務(wù)主要涉及一些設(shè)施設(shè)備采購(gòu),，我能夠監(jiān)督部門員工,、約束自己，按照“懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要”和“xxxx”的要求自律,，凡屬“禁令”不闖,，凡是有損個(gè)人、集體形象的事不做,，不違章,、違紀(jì)、違法,，采購(gòu)工作嚴(yán)格按照航站采購(gòu)程序?qū)嵤?。我本人和航?wù)部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。

六、存在的不足

我曾被評(píng)為民總局xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、西南地區(qū)管理局xx至xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，我深知自己與此殊榮的差距，主要表現(xiàn)在：

1,、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高;

2,、管理中存在“好人主義”;

3、由于工作疏忽,、保密意識(shí)不強(qiáng),，發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件，給航站摸了黑,，在此我表示深深的歉意,。

在今后的工作中，我將注重我的不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，努力提高自己整體素質(zhì),，高調(diào)做事，低調(diào)做人,。從安全保障,、行政管理入手推進(jìn)航務(wù)部整體工作水平上一新臺(tái)階，爭(zhēng)當(dāng)xx年度先進(jìn)集體,。

以上述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，對(duì)我的工作多提寶貴意見,，借此機(jī)會(huì),，向工作中支持、幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意,。