兒科主任述職報告

在現(xiàn)實生活中,，接觸并使用報告的人越來越多,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的,，下面是小編收集整理的兒科主任述職報告,，歡迎閱讀與收藏,。

兒科主任述職報告1

(一)積極開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,，著力加強全院職工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識和品牌意識,。 按照省衛(wèi)生廳,、市、縣衛(wèi)生局的部署,，從去年4月份開始我院以開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動為契機,，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作: 1,、狠下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風氣,。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當中,，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置,。醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動考評標準,，建立健全了“層次分明,、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，對“醫(yī)療質(zhì)量,、病案管理、藥事管理,、醫(yī)院感染管理,、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進行了調(diào)整和補充，完善了各委員會的工作制度,，使各自的職責與權(quán)限范圍進一步得到清晰,。

(2)完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。對照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動考評標準，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),，結(jié)合我院實際情況,，完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》,、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。

(3)加強了法律法規(guī)的學習和教育,。今年全院共組織了醫(yī)護人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學習班,，廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學習和教育,，多次派出醫(yī)療管理人員參加全國性和全省組織的.“醫(yī)療事故防范與處理”,、“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”、“處方管理辦法”等學習班,，并對全院醫(yī)務(wù)人員進行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓和考試,。

(4)進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，認真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和我省出臺的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實施細則》,，醫(yī)院加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運行病歷和門診病歷,，多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量，對不合格的病歷通報批評,，并給予經(jīng)濟處罰,。二是各科主任對住院病歷進行經(jīng)常性的檢查，及時糾正病歷質(zhì)量問題,。三是質(zhì)控科對每份歸檔病歷進行終末質(zhì)量檢查,，每月對病歷質(zhì)量情況進行小結(jié)并通報全院。四是病案管理委員會加大了管理力度,，針對病歷質(zhì)量存在的問題進行專題討論,，制定了整改措施，督促及時整改,。20xx年共檢查病歷5987份,，其中質(zhì)量病歷5551份，有7份為乙級病歷,，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,，病歷甲級率為99.8。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科,、兒科,、婦產(chǎn)科、急診科,。 20xx年全院書寫病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹森,，255份,、兒科的葉林海，248份,、外一科的范地福,，211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是:兒科:1219份,，外一科:859份,，外二科:846份。

(5)認真落實三級醫(yī)師查房制度,。三級醫(yī)師查房的質(zhì)量,，與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān)，只有三級醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高,，才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮,，減少醫(yī)療糾紛，促進醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展,。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,，結(jié)合我院實際情況，今年重新制定了三級醫(yī)師查房制度,，實行了分管院長業(yè)務(wù)查房制度,，加大了對三級醫(yī)師查房制度落實情況的督查力度，有效地提高了我院的診療水平,。

兒科主任述職報告2

尊敬的指導(dǎo)：

光陰飛逝,，20xx年已悄然離開我們的身邊?；厥?0xx年,，在各位同事和指導(dǎo)的指點關(guān)心下，我在思想,、任務(wù),、學習上又有了必然的提高。現(xiàn)向各位做了20xx年醫(yī)生述職報告范文如下,。

自己自從事醫(yī)療任務(wù)以來,，在病院的指導(dǎo)下，緊緊圍繞鄉(xiāng)村衛(wèi)生開展大局,，仔細展開各項醫(yī)療任務(wù),，片面貫徹執(zhí)行各級指導(dǎo)布置和安插的各項義務(wù)，可以仔細并擔任地做好醫(yī)療任務(wù),，在任務(wù)中,，深切的看法到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具有的本質(zhì)和條件。努力進步本身的業(yè)務(wù)程度,，不時增強業(yè)務(wù)實際學習一直堅持用新的實際技術(shù)指點業(yè)務(wù)任務(wù),，能純熟掌握基層衛(wèi)生所的罕見并多發(fā)病診治技術(shù),，能純熟診斷處置一些罕見并多發(fā)玻任務(wù)中嚴厲執(zhí)行各種任務(wù)制度,、診療慣例和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并仔細擔任地處置每一位病人，在水平上防止了誤診誤治,。自參與任務(wù)xxxx年來,，自己認仔細真任務(wù)，踏踏實實做事,，從未發(fā)作一同過失變亂

一,、思想方面增強政治業(yè)務(wù)學習，不時進步本身本質(zhì)

參與任務(wù)以來,，可以積極參與病院組織的各項學習活動,，做到思想上、政治上時辰同病院堅持高度分歧,。同時,，堅持學致使用、用有所成的'準繩,，把學習與任務(wù)無機結(jié)合,，做到學習任務(wù)化、任務(wù)學習化,，兩者互相促進,，共同進步。特別是經(jīng)過參與病院組織的各項評選活動,，對照先進找差距,，查詢題，找缺乏,，本人在思想,、作風、紀律以及任務(wù)規(guī)范,、任務(wù)質(zhì)量和任務(wù)效率等方面都有了很大進步,。

二、任務(wù)方面仔細擔任地做好醫(yī)療任務(wù)

治病救人,，治病救人〞是醫(yī)療任務(wù)者的職責所在,，也是社會文明的重要組成局部，醫(yī)聞任務(wù)的提高在社會開展中具有不成替代的作用,，為此,，我以對患者擔任的肉體，積極做好各項任務(wù),。一是堅持業(yè)務(wù)學習不抓緊,。堅持學習實際研討的新效果,，不時吸取新的養(yǎng)分，促進本人業(yè)務(wù)程度的不時進步,。二是堅持“錦上添花,，一絲不茍〞的準繩，熱情接待每一位患者,，堅持把任務(wù)獻給社會,，把愛心捧給患者，從而包管了各項任務(wù)的質(zhì)量,。

三,、學習方面

面對新知識，新技術(shù)不時的涌現(xiàn),，我從年終即制定了學習方案,，每周花必然工夫經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊理解的醫(yī)學靜態(tài)，及時為本人充電,。積極參與院科組織的學術(shù)講座和疑問病歷討論,，常常溫習所學的知識，做到溫故而知新,，及時將所學知識使用到臨床,，努力使本人在科技一日千里的明天不致掉隊。

回憶一年來的任務(wù),，我失掉了較大的錘煉,，獲得了一些提高，但我也深入看法到本人的缺乏之處：在思想,、任務(wù)和學習方面都有很多需求提升空間和今后仍需努力的標的目的,，今后任務(wù)中，要持續(xù)努力,，克制缺乏,，發(fā)明愈加優(yōu)良的任務(wù)成果。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

兒科主任述職報告3

一年來,，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和職責心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實,，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、全科人員在政治上，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自我的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真,。開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負其責，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認真學習崗位職責、核心制度,，并嚴格按照職責,、制度的要求工作,，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求,、嚴謹作風,、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥,、合理收費、服務(wù)到人,，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三,、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。醫(yī)學一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。經(jīng)過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情景下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔,。

四、積極引進和運用新技術(shù),，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五,、在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的`新項目,、新業(yè)務(wù)等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

一年來，經(jīng)過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學習力度,，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。