醫(yī)院信息化建設年度工作計劃
日子如同白駒過隙,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒,?以下是小編收集整理的醫(yī)院信息化建設年度工作計劃,,歡迎閱讀與收藏,。
醫(yī)院信息化建設年度工作計劃1隨著社會信息化時代的到來,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,,已成為當今學校發(fā)展的必然趨勢,。這些年來,在上級黨委,,政府及學校領導的高度重視下,,我校陸續(xù)添加了許多現(xiàn)代化教學硬件設施,設備的增加,,為我校信息化發(fā)展提供了一個很大的平臺,。這也為我校今后信息化建設工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為有序推進我校信息硬件管理,,提高信息化教學教研能力,,提高學校教學質量,努力推進“七彩陽光郎朗岔小”工作,,特擬定以下信息化建設工作計劃,。
一、指導思想
以實干精神和清晰的思路開展工作,,工作中,,做到有認識,有組織有落實,,結合學校教務處工作,。整合各種現(xiàn)有的教育教學資源,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益,,加大對所有課件設備的維護工作,,提供保障,逐步建立與信息化工作相關的課題研究,,以此進一步推進我校信息化建設工作,。
二、具體措施
提高認識,,加強領導和指導,,進一步完善我校校園網絡的建設,。
1、通過與學校教務處的合作,,積極開展教研活動,,讓老師們在潛意識中認識到信息化教學的優(yōu)越性和有效性,。讓他們在日常的教育教學活動中,,自覺地使用現(xiàn)有的信息化硬件和軟件。
2,、爭取學校對軟件和硬件的投入力度爭取學校對軟件和硬件的投入力度,,以確保信息化工作的高效開展。
硬件和軟件是信息化工作的基礎,,也是先決條件,,我校雖然以對每個班安裝了電子白板及一體機,已建成了一套教師備課系統(tǒng),,但部分設備已較為陳舊,,故障率比較高,嚴重影響了教師們的應用,。
其次,,教師們對資源的應用還處于低水階段。多數(shù)教師只是對下載的課件進行直接應用,,未能添加進自己的教育教學思想及理念,。因此加大對教師的應用能力的培訓尤為必要,本期將結合教務處的統(tǒng)一安排,,分次對教師們在應用能力方面進行培訓,。
軟件方面,通過培訓,,教會老師們對音頻視頻,,圖片等方面的編輯和修改。培訓重點擬定為微課的制作,,讓老師們能利用手機等簡單工具進行微課的攝錄編等整個過程,。
3、積極組織開發(fā)教育教學資源,,逐步建立校園資源庫,。
資源的獲取可以采用網絡下載,自制,、改造等多種方式,。利用校園局域網絡,對老師們的所有課件,,分年級,、分學科,、分學期進行存儲并進行發(fā)布,讓老師們可以相互共享,。
4,、大力推進”三通兩平臺“的建設工作。
首先加強學校校園網的管理,,成立學校信息技術工作領導小組,,做到分工協(xié)作,以促進信息化工作的有序健康發(fā)展,。
其次,,完善規(guī)章制度,以確保網絡安全,,逐步杜絕教師們的網上聊天,,玩游戲,看電影等不良現(xiàn)象的發(fā)生,。
第三,,做好維護工作,保證校園網絡的暢通,,有問題及時高效解決,,實現(xiàn)辦公網絡自動化,搭建順暢的教師交流研修平臺,,充分利用教室里的設備,,為學生創(chuàng)設網絡化的學習環(huán)境,優(yōu)化學生的學習方式,。
同時加強計算機教學的提優(yōu)補差工作,,通過微機室的信息技術課,注重提高學生上網水平及自學能力,。加強對學生網絡安全教育,。杜絕不良信息,保障設備的高效利用,。
三,、其他
1、服從學校安排,,保質保量完成相關工作,。
2、加強自學,,努力提高自身業(yè)務能力,。
醫(yī)院信息化建設年度工作計劃2一、背景
近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長,大部分基礎設施,、設備(包括網絡與信息設施,、設備)、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷,。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院面臨的內,、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,,推動醫(yī)院改革的深化,,信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平,、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段,,加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢,,及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖,,并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容,。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向,、目標和重點,,積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設,,特制定本規(guī)劃,。
二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展基礎
1,、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快,。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,以“一卡通”系統(tǒng),、條碼技術,、電子病歷、醫(yī)生工作站,、護士工作站,、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進,;醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平,,但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑,,努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度,。
2、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模,。醫(yī)院未建成計算機局域網,。內網運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),主要依靠外網通過ADSL與因特網相連,。但是,,系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障,。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎,。
(二)存在問題
1,、網絡基礎設施需要擴充改造
目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網,共享4兆帶寬?,F(xiàn)有條件設施,、網絡帶寬及容量、互聯(lián)網連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求,,達不到醫(yī)院信息化建設的要求,,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。
2,、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素
(1)信息化建設需要投入大量資金,,但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金,資金的壓力本身已經十分嚴重,,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題,。
(2)信息化建設要靠意識推動,靠需求推動,。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,,加上職工們對信息化技術普通不太了解,,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。
(3)在醫(yī)院信息化建設,、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,,計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,,但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限,。
三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標
(一) 指導思想
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,,以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據,,以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標,,以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網絡基礎為重點,穩(wěn)步實效地推進 ……此處隱藏3370個字……信息化建設的重中之重,。各單位要切實制定培訓方案,,加大校本培訓力度,本學期按照《蘭西縣中小學教師信息資源應用水平測試方案》的要求和方式,,認真開展自評自測活動,。教體局將對各學校所有任課教師進行實際操作演示講說能力測試,全力促進信息化與學科教學的深度融合,。
醫(yī)院信息化建設年度工作計劃5本年度為信息化系統(tǒng)數(shù)據接口完善建設年,,工作的主要內容是:
建立完善與黑龍江省新型農村合作醫(yī)療接口及職工醫(yī)保接口,完善院內各流程數(shù)據,,為將來的醫(yī)院綜合運營管理分析系統(tǒng)(HRP)的建設做準備,。
一、單純作為管理信息系統(tǒng)看待,,醫(yī)院信息系統(tǒng)目前使用的應用軟件及其數(shù)據庫設計功能尚不完善,沒有醫(yī)保,、農合接口,,不支持醫(yī)院全成本核算,綜合查詢統(tǒng)計功能弱小,,所以現(xiàn)有軟件的升級工作就迫在眉睫,。
二、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,。因為醫(yī)院工作的性質,,要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、天天24小時連續(xù)不間斷地運行,,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓,,給醫(yī)院造成重大經濟損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,,確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定,。
三、加強組織領導
醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱,,只有院領導高度重視,,親自決策、親自推動,才能在人力,、物力,、財力上得到保障,處理好重點項目,、難點項目的協(xié)調,,保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導,,醫(yī)院成立以院長為組長,,分管院長為副組長,各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組,。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,,制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃,指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施,。
四,、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗全面深入了解國內醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗,,促使醫(yī)院信息化建設少走彎路,,力爭不走彎路,加快建設發(fā)展步伐,。
五,、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平,。
全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸,。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求,采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓,。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求,。
醫(yī)院信息化建設年度工作計劃6信息化建設工作計劃總體思路:認真貫徹落實廳、局領導對信息化工作提出的各項要求,,按照我局《關于加強全系統(tǒng)數(shù)字信息化建設的實施意見》確定的建設規(guī)劃,,緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要,,在年內開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件,,繼續(xù)完善辦公自動化軟件,建立局機關及各防疫所內部網站,,完成新辦公樓局域網鋪設,,同時創(chuàng)造條件,積極爭取在年內建成局所遠程數(shù)據專線和網絡電話,、電視會議系統(tǒng),,為我省防疫工作實現(xiàn)“四個全國領先”的總目標提供強有力的科技保障,。
一、年度工作目標
1,、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件,,實現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診,、伙食被服的計算機管理,;
2、在實際使用中繼續(xù)對辦公自動化理軟件進行修改完善,,并落實好辦公自動化軟件的推廣應用工作,;
3、建立局機關及各防疫所內部網站,,實現(xiàn)局所信息的網上發(fā)布與交流,;
4、鋪設局機關新辦公樓計算機網絡
5,、爭取建成局,、所間遠程數(shù)據專線,并在此基礎上,,實施網絡電話系統(tǒng)和電視會議系統(tǒng),。
二、主要工作安排
(一),、開發(fā)生活衛(wèi)生軟件
生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局數(shù)字化系統(tǒng)的重要組成部分,,該軟件在所政管理軟件的基礎上,進一步了拓展信息技術在管教工作中的應用范圍,,將有效規(guī)范大帳管理工作流程,,提高生活衛(wèi)生各項業(yè)務的處理效率。
我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬,、體檢就診、伙食被服三個子系統(tǒng),,各子系統(tǒng)主要功能設計如下:
①防疫大賬管理子系統(tǒng):提供對防疫人員大賬的錄入,、購物、零用錢發(fā)放,、結賬,、報表打印、查詢等功能,,并且將和目前財務部門使用的“用友財務軟件”做到數(shù)據互通,。
②體檢就診管理子系統(tǒng):對防疫人員的體檢、就診信息進行登記管理,,提供各種查詢統(tǒng)計功能,。
③伙食被服管理子系統(tǒng):對食堂伙食賬進行計算機管理,,提供對防疫人員伙食標準的核查功能;對被服等防疫人員生活物質的入庫,、發(fā)放,、領用、回收進行計算機登記匯總,。
根據當前實際情況,,今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”,、“系統(tǒng)試運行”三個階段進行:
第一階段:合同洽談階段
時間安排:20xx年2月—3月
階段目標:對有關軟件公司進行考察,,審定開發(fā)方案,通過談判簽訂開發(fā)合同,。
主要工作:由局計財處,、管理處、辦公室,、紀委等部門人員組成洽談小組,,對上海和為軟件公司等開發(fā)商進行深入考察,審定開發(fā)方案,,并向省財政廳申請對本項目采取單一來源方式采購,,直接與廠商進行談判。通過談判,,力爭在3月25日前簽訂合作開發(fā)合同,。
第二階段:軟件編程階段
時間安排:20xx年4月—8月
階段目標:進行軟件開發(fā)調研,編寫程序,,完成軟件的測試版本,。
主要工作:協(xié)助軟件公司對生活衛(wèi)生軟件開發(fā)進行需求調查,調查采取點面結合的方式,,在全省普遍調查的基礎上選擇一個所進行重點調查,,整理形成軟件需求分析書,經雙方認可后,,作為編程的主要依據,。在軟件公司編程期間,雙方加強聯(lián)系,,及時溝通反饋軟件的開發(fā)進度和編程的詳細情況,,在8月底前形成軟件測試版本,開始在基層試用,。
第三階段:系統(tǒng)試運行階段
時間安排:20xx年9月—11月
階段目標:對軟件進行實際運行測試,,及時發(fā)現(xiàn)并解決程序中存在的問題,同時做好相關培訓工作,。
主要工作:由點到面,,對軟件進行實際運行測試,。在軟件編寫完成后,首先在試點單位進行一個月使用測試,,經試點單位初驗符合要求后,,再在全省范圍內進行兩個月的全面試運行。在測試過程中,,合作雙方對碰到的問題及不足之處要及時交換意見,,提出解決方案,加以完善,,確保軟件在11月底前正式投入使用,。
(二)、完善并推廣使用辦公自動化軟件
辦公自動化軟件自04年下半年正式啟動開發(fā)工作以來,,目前公文管理,、檔案管理等主要模塊編程已經完成,在局辦公室進行了小規(guī)模試用,,反應良好,。在今年主要工作是進行更大規(guī)模的使用測試,計劃自3月份起在局機關開始進行試用,,在4月份選擇一個基層防疫所進行試點,,在6月份進入全省試運行階段,在使用中根據各方面反饋意見,,不斷進行修改完善,,全省穩(wěn)定試運行三個月后進行驗收。同時注意建立有關規(guī)章制度,,確保軟件使用的規(guī)范性和及時性,,并做好相關培訓工作,使辦公自動化系統(tǒng)能夠在實際工作中得到順利推廣,,計劃4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護培訓班,,邀請開發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據庫、操作系統(tǒng),、應用軟件日常管理與故障排除等維護知識,;5月中旬舉辦一期軟件使用培訓班,面向一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常操作與其他相關計算機基礎知識,。
(三)、建立局機關及各防疫所內部網站
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