編輯部個人工作計劃

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編輯部個人工作計劃

時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們的工作又邁入新的階段,，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎,？下面是小編為大家整理的編輯部個人工作計劃，歡迎大家分享,。

　　編輯部個人工作計劃篇1

隨著一年工作的結束,，新年的工作還在如火如荼的進行著,。新聞編輯部是學生工作信息中心的窗口部門，對整個中心的運行,、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用,。因此，新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要,。

為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部,，適應整個學校環(huán)境的發(fā)展趨勢，特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃,，旨在培養(yǎng)部門人員高素質,、高效率、高瞻遠矚的工作作風,，達到“高效,、務實、穩(wěn)定發(fā)展”的效果,。

部門基礎設施：

第一,，提高部門員工的整體素質。

包括專業(yè)知識,、服務意識,、工作能力等。大家在日常工作中嚴格要求自己,，盡可能的規(guī)范自己的工作,，提升自己。只有這樣,，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序,。（詳見人員培訓）

第二，明確責任,，強化責任,，相互配合，加強聯(lián)系,。

由于部門涉及的工作比較復雜瑣碎,，所以工作時要明確各自的工作職責和工作內(nèi)容，每一點都要對負責人做到細致入微,，這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展,，使部門工作連貫整體，不至于花時間沒有任何結果,。而且還要求在做好自己工作的`同時,，配合其他副部長做好整個部門的工作，互相溝通,。

第三,，完善各項制度,。

要開展一個部門的工作，制度必須先行,。只有建立完善,、規(guī)范、可行的制度基礎,，才能保證在制定和實施的過程中有章可循,、有法可依，保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題,，這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預見性和把握,，才能以恒應變，以穩(wěn)取勝,。

1,、例會制度（積極推行例會制表，不多擴充）

2,、人才培養(yǎng)體系（主要體現(xiàn)在兩個方面）

招聘官員：

招聘是“精細”的：招聘人員要謹慎,，選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失，為部門帶來優(yōu)質高效的工作成果,。軍官的招募過程可以實現(xiàn)以下目標：

（1）加大宣傳力度,，讓新生了解科室，了解科室基本情況,；

（2）注重軍官的態(tài)度,，其次是能力和經(jīng)驗，盡量招到踏實穩(wěn)定的人才,；

（3）如果可能的話,，招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學生，是為了讓部門工作盡快走上正軌,；

（4）盡量滿足副部長的需求,，招募與副部長有高度默契的軍官，提高軍官和副部長的激情,。

商務培訓：

培訓是關系到工作效率的一個非常重要的因素,。建立和完善培訓體系可以保證更高質量地完成工作。不同的培訓要設置不同的培訓計劃,。

（1）部門基礎培訓：熟悉部門工作,，了解部門人員，講崗位要求,，及時工作,，注重細節(jié)，培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴謹認真的工作作風。

（2）崗位培訓：注重技能性和實用性,，在日常工作中訓練基本寫作格式、面試形式,、基本禮儀等重要技能,，讓軍官在最短的時間內(nèi)掌握并運用。

（3）中心培訓：注重溝通,，在掌握培訓內(nèi)容的同時,，加強中心各部門人員的溝通和了解，盡可能全面地熟悉部門和中心,。

（4）其他大型培訓：加強對外交流,，吸取精華，改善不足,，贏得部門和中心的地位和尊重,。

3、Attenda

（1）完善考勤制度,，制定明確的考核制度,，量化考核。對例會遲到,、活動遲到等一系列問題進行量化評估,。

（2）月度考核分數(shù)。在公平公正的原則下,，部長給副部長打分,，副部長給軍官打分，以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性,。

（3）稿件質量檢查,。各級稿件參與評審，以優(yōu),、中,、差評分。

4,、獎懲制度

獎罰是部門發(fā)展不可或缺的動力,。一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率,；另一方面,，這也促進了他們的工作熱情，更好地為部門服務,。

（1）激勵政策：在可能的條件下,，對表現(xiàn)好、貢獻突出的軍官和副部長給予必要的物質獎勵、集體積分獎勵和綜合測試獎勵,。

（2）處罰政策：在不影響工作,、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下，根據(jù)集體意見,，對表現(xiàn)不好,、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進行處罰,，具體措施視情況而定,。

（3）及時收集獎懲和考勤，做到準確公正,。

第四,，加強內(nèi)部交流，增強集體榮譽感,。

部門會議必須在部門內(nèi)每周召開一次,。一方面總結本周工作情況，展望下周工作前景,，督促部門人員做好工作,。另一方面加強內(nèi)部的工作溝通和溝通，使整個部門的工作和生活更加順暢和完善,。同時,，有效的內(nèi)部集體活動也是加深內(nèi)心感受的潤滑劑。

開展各種活動,，如拔河,、象棋比賽、趣味活動等,。部副部長要帶頭,，充分發(fā)揮軍官的特長，增強他們的自信心和優(yōu)越感,，增強團隊的凝聚力和合作意識,，增強各部門的合作意識和競爭意識。

　　編輯部個人工作計劃篇2

一,、新聞編輯是編輯方針的制定者,，是媒體形象的設計師

報紙、廣播,、電視,、網(wǎng)絡媒體的創(chuàng)辦或者改版，以總編輯為首的編輯委員會擔負著制定編輯方針的任務,，編輯方針規(guī)定了媒體的受眾對象,、報道內(nèi)容和風格特色,，成為編輯部全體人員共同遵守的行動指南，并指引所有新聞業(yè)務活動,。新聞編輯還擔負著設計新聞媒體產(chǎn)品的信息規(guī)模,、結構和外在形象的任務。每一個新聞版組,、每一塊新聞版面,、每一個新聞頻道、每一個新聞欄目都是由編輯策劃的,，它們作為新聞媒體的有機組成部分，成為向廣大受眾傳遞新聞信息的載體,。媒體產(chǎn)品的政治水平,、文化水平以及專業(yè)水平，都直接受編輯水平的制約,。目前正在不斷向前推進的媒體融合,，對新聞編輯的決策與設計水平提出了更高的要求，如在一個融合的媒體集團中,，每一個媒體的定位要求更加精準和個性化,，而同時對于不同終端產(chǎn)品，還需要有一體化的設計思路以促進“產(chǎn)品鏈”的生成和傳播效果及媒體收益的最大化,。

二,、新聞編輯是每一階段新聞報道活動的策劃者和組織者

報紙的總編輯、編輯部主任,、版面主編,，電臺電視臺的總編輯、新聞頻道總監(jiān),、新聞部主任,、欄目制片人、編輯策劃人等都擔負著策劃和組織新聞報道的任務,，這項任務在任何新聞媒體都常規(guī)性地,、日益頻繁地進行著。社會公眾對新聞傳播的需求不斷提高,，他們不滿足于獲知新近變動的新聞事實,，而要求媒介圍繞新聞事件或社會現(xiàn)象提供盡可能詳盡的背景資料，解釋其產(chǎn)生的原因,，分析其帶來的影響,，預測其發(fā)展的趨向。為此,，新聞報道由平面式走向立體式,，從單向性走向多向性，追蹤報道、系列報道,、組合報道等運用得越來越多,，公眾參與新聞傳播也越來越多，新聞編輯設計和組織報道的任務必然越來越重,。媒介融合之后,，策劃內(nèi)容生產(chǎn)與管理內(nèi)容分配的高層編輯人員將占據(jù)更加重要的地位。美國學者認為,，“多媒體分配總編輯”就是在媒介融合之后擔負著特殊任務的高層編輯人員,。在美國占據(jù)市場份額排名前100名的中型和大型媒體新聞編輯部中，“多 ……此處隱藏3163個字……思路,，創(chuàng)建經(jīng)典品牌活動,，進一步夯實部門基礎，建設全面發(fā)展的優(yōu)秀部門,。

6服務廣大同學：利用各種宣傳手段,，對我院同學進行健康合理的學生生活、心理指導,。及時提供各種校內(nèi)活動信息,，使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。更加體現(xiàn)學院的以人為本,。

去年工作總結：

從進入學生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充實;從對納新的期盼到從事工作的坦然,，還有那些為了工作忙碌奔波的場景，點點滴滴都讓我在不經(jīng)意間涌起絲絲感動,。雖然我們部在上個月的工作中取得了一定的成績,，但是在以后的日子里我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，所以,，我們不僅要總結經(jīng)驗,，汲取教訓，而且要做出周密的計劃并且提高效率,，這樣才能讓我們部門取得不斷的進步,。

工作計劃：

新學期伊始，編輯部的工作也正式步入軌道,，為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作,，針對上學期宣傳工作中重大題材把握部到位，具有重大影響事件曝光率不足的編輯部的工作計劃如下：

一.總體計劃

1.定期召開例會,，每周兩次(特殊情況靈活變動),。成員相互交流系刊的編輯、排版,，營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動安排,，組織編輯部的工作,。

2.出版書籍《大學生科技》。目前計劃在本學期前半年征稿,，組織同學廣泛參與,，大量投稿，在部里進行篩選,，預計十二月份出版發(fā)行,。

3.我部各成員將更加團結一致，積極進取,，從而能夠把學校的新聞,、亮點等及時、準確的報道出去,，使院領導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展,、成長，從而促進我系與其他院系之間的交流和學習,。

4.我部將更加主動地協(xié)助其他部舉辦的各種活動，將我部的特色與活力展現(xiàn)出來,，并進行積極報道,。

5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部門合作組織知識競賽,，從而更好地促進各部之間的協(xié)作,，更好地完成各項任務。

6.我部將更加虛心地向其他部,、他人學習,，以更好地作好本部的發(fā)展工作，從而使我部更加成熟,。

7.我部將會努力捕捉我校的亮點加以報道,，以期更好地把我校展現(xiàn)出來。

8.我部針對每次工作都將確保以最高的效率,、第一時間把我校的新聞,、動態(tài)發(fā)展報道出去。

9.做好采訪工作,，將采訪內(nèi)容在系刊刊登,。主要針對系領導、老師,、學生會干部等,，指導大學生形成正確的人生觀、價值觀,。

二.重點工作計劃

1.采風內(nèi)容,。我部將安排采風的計劃采風內(nèi)容應貼近同學,，服務于同學。采風生于校園,，也應該立足于校園,。因此應該把采風的內(nèi)容做成讀者關注的校園相關問題，吸引讀者關心校園局部現(xiàn)象,，進而培養(yǎng)同學對采風的興趣和關心,。至于了解同學們所關心的問題，最快捷的方式是去學校的貼吧看一看!同時建議在原有板塊基礎上添加每期一個學校人物的報道,，對一些系領導,、老師、學生干部,、學習優(yōu)秀生,、或運動健兒進行有目的性地采訪。(如果被采納,，招新時可以在編輯部下設一個3—4人的記者團,，專門從事采訪工作)。

2.采風的分配,。一個高效率,、健全的編輯隊伍應該有明確的責任和分工。因為我們能力和時間的局限,，不可能按照專業(yè)的稿件采集統(tǒng)計,、稿件選擇、文處理和圖像處理,、終審機構,、發(fā)行機構等來分配任務。根據(jù)編輯部的具體情況一個編輯帶領自己的干事負責一個板塊,，最后把板塊和在一起,。這樣一來采風的.格式和風格就必須嚴加統(tǒng)一。

3.采風的標準,?！安娠L標準”從讀者的角度看來是保證采風整體一致的度量，也是采風成功的標準之一,。文編輯中要有統(tǒng)一的模板規(guī)定格式,，包括體、版面風格,、插圖定性,、距段距等細節(jié)。另外采風的色調和風格的統(tǒng)一,，同樣重要,，這樣才為被讀者所喜愛,。因此，針對“采風標準”編輯部的成員應保證部內(nèi)成員的信息交流,，協(xié)調,、分工合作。把握好這個標準就可以減少反復的修改和無止境的重復,，浪費人力物力,。

以上為我部本學期的初步計劃，我們將會在以后的工作學習中完善我們的工作,，找出不足和缺點加以改正,，使我部能夠成為我校向外界展現(xiàn)風采的得力助手。

請系里的領導和學生會主席團及其各部提出寶貴意見,，從而使我部更好地發(fā)展,，能夠為我系的宣傳、報道工作做出更大的貢獻,。

今年是我部成立--周年,，我部將組織部員進行一系列活動，充分調動部員積極性,，力求將編輯部的工作更上一層樓,。我部將秉承工程大學“立德立志，善學善行”校訓,，通過編輯部這一溝通媒介，積極宣傳校規(guī)校紀,，使同學們樹立正確的人生,、價值觀，使之成為有道德,、有志氣,，善學習、善實踐”,，德智體美全面發(fā)展的社會主意建設人才,。引導廣大同學在優(yōu)良校訓的指導和感召下創(chuàng)造自己輝煌的業(yè)績和燦爛的人生!

一.總體打算

1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換),。成員彼此交流周刊的編輯,、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置,，組織安排編輯部的相關事宜,。

2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿,，預計出版周報30期,，季刊四期,。

3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來,，并進行積極報道,。擴大宣傳力度，把學校的新聞,、亮點等及時,、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習,。

4.我部將越發(fā)5.我部將更好地和其他各部融合在一起,，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作,，更好地完成各項任務,。

二.具體安排

一月份：編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即--年合訂本，總結--年度工作,，召開總結交流會,。責任人：卜慶振、喬波

二月份：組織編輯《師之趣》--寒假網(wǎng)絡版,，開展網(wǎng)絡讀書交流活動一次,。責任人：王芳、劉方華

三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動,，編輯出版《師之趣》春季刊(即學校文化讀本),。責任人：權柯柯、焦政

四月份：組織開展讀書交流活動,，舉辦--年第1期網(wǎng)上論壇,。責任人：田田、耿進紅

五月份：組織教師演講比賽,。編輯出版《師之趣人物?？贰Ｘ熑稳耍和跣?、張桂榮

六月份：舉辦九年級離校課程相關活動,。舉行--年第2期網(wǎng)上論壇。責任人：焦成杰,、李超