倉儲部工作總結

總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它可以使我們更有效率,，因此我們要做好歸納，寫好總結,。那么你知道總結如何寫嗎,？下面是小編收集整理的倉儲部工作總結,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

一,、端正工作態(tài)度，充分發(fā)揮主觀能動性,，高度熱情積極,，完成領導交付的各項工作任務，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，嚴格按照公司制度工作,，完成了自己的本職工作。

三、認真學習公司倉儲保管的各項規(guī)定,，熟悉公司保管的產(chǎn)品,，嚴格按照公司保管產(chǎn)品的規(guī)定使用。

四,、配合領導做好倉庫保管的日常工作,，按時完成領導安排的任務。

五,、在庫管理方面,，我積極向師傅請教，及時了解庫房保管的相關制度,，并在日常工作中進行監(jiān)督,。

六、在倉庫管理方面,，及時做好倉庫庫存的盤點工作,，做好物品的標記和賬目，保證庫存物品的.帳物一致,。

七,、在倉庫管理工作中，做好倉庫日常管理工作,，倉庫的物品擺放要整齊,、分類明確，便于更好的管理和區(qū)域管理,。做好以下幾點：

一）做好倉庫日常管理,，倉庫管理工作不外乎兩個字“及時”和“高效”：及時，準確,；高效,，準確。這些問題在以后工作中都有待解決,。

二）加強對倉庫的管理,，完善倉庫的管理。特別是把倉庫內(nèi)部的貨物有條理的分成幾個部分來管理,，分成幾個物控部和幾個人來管理（這就是人的管理及工作效率的提高,！工作效率就是工作的提升！工作效率的提高,！工作的高就是對工作質量的提高,！如有這個問題的存在，以后很長一段時間也不能整改了,！工作效率提高不是我個人問題,，而是倉庫管理員和其他部門管理者都沒有認識到的,！

三）提高工作效率。我主要是跟進倉庫各工作的頻次,，根據(jù)倉庫庫存的發(fā)貨數(shù)量,，合理的安排生產(chǎn)，做到有條理,，帳帳相符,。在管理的過程中我很好的控制了材料和產(chǎn)品的進度，而且還對工作產(chǎn)生了效率,！從而有效的防范了低物品的質量問題的發(fā)生,！

轉瞬間一年就過去了，這一年里在公司領導的正確領導下,，倉儲部全體員工同心協(xié)力,，積極協(xié)作米廠、營銷等部門的工作,，負責起了公司糧食收購,、儲存、轉運,、調出及機械設備的修理保養(yǎng)等工作,，為公司的進展供應了良好效勞。為了發(fā)揚優(yōu)點克制缺乏,，使倉儲部的工作更上一層樓,，現(xiàn)將倉儲部一年來的工作總結匯報如下：

一、倉儲日常工作

倉儲現(xiàn)有庫存早稻xx噸（存放p4倉）,、晚優(yōu)xx噸（存放p5倉,、已熏蒸放氣）、特優(yōu)xx噸（存放p16倉,、已熏蒸）,，倉儲部堅持一三五進倉制度及科學保糧方針，以防為主,、綜合防治,，確保了庫存糧食的安全,。

二,、糧食收購工作

一年來收購稻谷xx噸。其中早稻xx噸,、普晚xx噸,、晚優(yōu)xx噸、特優(yōu)xx噸,。

三,、糧食轉,、調運工作

一年來轉、調運出庫共計xx噸,。其中：xx倉省儲糧早稻xx噸轉立筒庫,，p13倉普晚xx噸轉立筒庫，p6倉晚優(yōu)xx噸調出,，p14倉普晚xx噸調出,，p16倉特優(yōu)調蓮鄉(xiāng)公司加工xx噸（春節(jié)xx噸、端午節(jié)xx噸）,。

四,、機械設備修理保養(yǎng)工作

今年元月份倉儲部完成立筒庫天運改造工作，4月份完成糧情檢測系統(tǒng)拉線的更換工作,，4月份根本完成機械運輸設備的修理保養(yǎng)工作,。

五、倉房預備工作

今年5—6月份已完成p6,、p7,、p8p9、p10,、p11,、s3（6—8棚）、s4（7—9棚）清掃衛(wèi)生工作及地上籠的`擺放工作,，為新糧入庫做好充分的預備工作,。

六、下一年工作重點

1,、做好新糧入庫工作,。

2、做好庫存糧食的安全保管工作,。

3,、完善調運業(yè)務及工作流程。

4,、加強提高員工素養(yǎng)及工作責任心,。

藥庫是醫(yī)院的服務機構，其管理目標是服從醫(yī)院的使命,，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果,。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性,。在即將結束的20xx年里,，藥庫各項工作認真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進,、儲存和質量管理的任務,，保障了醫(yī)院藥品供應,，滿足了廣大患者的用藥需求。現(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下：

一,、陽光采購藥品

藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,，通過“xx互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標藥品，按照“質量優(yōu)先,，價格合理”的原則進行采購,，降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,，杜絕藥品回扣,，對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購。

二,、保障藥品供應

藥庫人員堅持“按需進貨,，擇優(yōu)采購、質量第一”的原則制訂合理的采購計劃,，及時的為臨床提供質量優(yōu)良的藥品,。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結合臨床動態(tài)進行采購,，停止了一些長期不用的藥品,，防止滯留積壓造成損失；

保證了急救藥品臨時需要,。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的,。

三、藥品儲存和質量管理

管好藥品的儲存和保證藥品的質量是個重大的任務,，需要細心加責任心,，藥庫人員能做到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位，設立標簽,，整齊存放,，并為藥品提供冷藏、避光,、防潮,、通風、防盜等措施,；

做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調控工作,，每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度,，根據(jù)溫濕度狀況,，采取相應的通風,、降溫,、除濕等調控措施以保障藥品的質量,，并做好記錄；

藥品出庫遵循“先進先出,，近期先出”的原則,，對質量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出,、入庫,；

對于麻醉、精神 藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購,、保管和發(fā)放,。

四、存在不足

藥庫的基本工作還是做得比較到位,，但也存在不足之處：由于藥庫空間的問題,，未有分開常溫庫、陰涼庫,、冷庫,；

沒有足夠空間，藥品與器械沒有完全分開儲放,，地下倉庫不夠通風,，雨天潮濕；

二樓倉庫藥品品種多空間小,，擺放還是有點亂,。藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。藥庫抗生素的品種較多,，某些品種使用量大,，有泛濫的.跡象，沒有很好的控制其用量,，藥品上的篩選不嚴密,。

采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品,，沒有及時反饋給藥庫采購員,，以致采購員不能及時調整采購計劃，導致某些藥品供應不上,。在采購藥品過程中有時比較被動,，供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應，影響臨床用藥,。

五,、日后工作

1、加強學習,，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平,，熟悉藥品的信息,，提高藥品采購的質量，要結合我院實際情況制訂采購計劃,。藥庫的進銷帳和實物要分開管理,，要一個人管賬，一個人管物,，做到帳物相符,。

2、要加強與供應商的溝通,。當出現(xiàn)某供應商缺藥時 ……此處隱藏9578個字……的貢獻,，不辜負公司給我提供的鍛煉平臺，在此平臺上,，在領導的引領下,，在同事的協(xié)助下，拉開新一年前行的幕布,，精彩上演又一年的輝煌,！

三年來，xxxx公司物流部在公司章程的指導下,，在公司領導班子的帶著下,，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標治理責任,，較好的完成了全年各項工作任務,。我物流部依據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲本錢,、運輸本錢等,，在考慮需求數(shù)量、選購時間,、供給商的供貨期,、到貨率等因素的狀況下，做好物流工作,，確定運輸方式,、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的準時供給和生產(chǎn)能夠連續(xù)進展以及銷售交貨的準時和完好率,。

一,、運輸主要工作如下：

1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要準時精確的配送貨物,，也使原材料準時送達以保證生產(chǎn)的正常運行,，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量本錢費用和效勞水平，確定了以下幾種配送方式,，：

(1)與中聯(lián)國際物流運輸公司建立了深厚的關系,，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系,。良好的合作關系是我們接下來所進展的各項工作都帶了很大的便利,。

(2)針對原材料的運輸,，我們選擇鐵路運輸,，由于第一，單位價格比擬廉價;其次,，雖然運輸時間比大路運輸要多用一天,，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個緣由,，我們選用鐵路運輸原材料,。并且，進展一年期的運輸合同簽訂,，這樣以大批量獲得折扣,，從而節(jié)約支出。

(3)針對產(chǎn)成品,，若是本地客戶,，由于只有本地運輸，因此只能選用大路運輸;若是國內(nèi)客戶,，則選用單位本錢較低的鐵路運輸,。

(4)針對生產(chǎn)設備，我們只有通過談判,，獲得折扣,，節(jié)約支出。

2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存規(guī)劃,，保證客戶需求的同時,，節(jié)約倉儲費用。

(1)針對原材料和產(chǎn)成品,，我們選用自用倉庫,，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議馬上發(fā)貨運往客戶,，這樣就可以騰出倉庫空間,，不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品,，我們則選擇外包給第三方物流公司操作,，這樣可以節(jié)約本錢。

3.付款方式：盡量實行即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣,。由于這局部支出通過上面的努力后,，已經(jīng)縮減了許多，費用支出不算大,，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣,。

二、運輸方案分析總結

在第八年年初所做的運輸費用猜測與實際發(fā)生的費用相比,，實際發(fā)生的費用會相對少一些,，運輸本錢差異表現(xiàn)為節(jié)省差。而造成本錢差異的主要緣由是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,，不斷優(yōu)化運輸線路,，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調配,，使得運輸形成整車運輸,，充分利用資源，不鋪張絲毫運輸空間,，所以沒有消失零擔運輸狀況,，減低了運輸費用，其次是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,，削減運輸批次,，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭?，以此來降低運輸本錢,。總的來說,，第八年的運輸工作做得還是比擬勝利,，而且我們利用運輸本錢較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動擔當運輸費用,，因而提高了我們公司的品牌形象,，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼,。

三,、倉儲方案：

(1)針對原材料，我們與供給商建立合作伙伴關系,，實行大批量購置的方式,，不僅節(jié)省選購本錢，而且,，我們的庫存是暫存于供給商中,，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)約倉庫空間,，節(jié)約倉儲費用,。

(2)針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫,。同時與客戶保持嚴密的關系,，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議馬上發(fā)貨運往客戶,，這樣就可以騰出倉庫空間,，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)約倉儲費用,。

(3)針對半成品,，由于本公司沒有半成品倉,，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,，既可以節(jié)約治理費用，又可以保證準時供給,，這樣就可大大節(jié)約本錢,。

四、倉儲方案分析總結

(1)原材料倉儲方面,，實際支出與規(guī)劃支出是相等的,，緣由在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi),，只要保證了這一點,，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略,。為了保證這一點,，我們與供給商建立了良好的合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,，而且,，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸,，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn),，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存,，從而占用資金,，加大費用支出。

(2)在產(chǎn)成品方面,，實際支出與規(guī)劃支出也是相等的,，緣由在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點,，就不必租用倉庫,，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,，首先,，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進展了深入的`探討，為了削減庫存費用,，打算依據(jù)生產(chǎn)量,，準時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用削減,，另一方面,，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿足度，其次,，就是與客戶簽訂合同,，與客戶結成良好關系，保證供貨準時,。

(3)在半成品方面,，實際支出是比規(guī)劃支出少了343元，削減幅度有2%,，雖然外表看起來不會許多,，但實際是削減了一局部支出，對公司就會有很大的奉獻了,。費用支出削減的緣由有,，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系,，以保證價格最低,，質量最優(yōu);其次，我們的存儲量比擬大,，一次性簽署一年的合同,，以獲得批量折扣;再次，盡量實行即期付款方式,，從而獲得現(xiàn)金折扣,。由于這局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了許多,，費用支出不算大,，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

總結第十年的工作,，我們也有很多缺乏之處：在日常的工作中我們還有很多做的缺乏的地方,，對稅金計算,，商業(yè)折扣的相關規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的學問都不是很清楚,，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)學問學習和向公司技術部,、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。協(xié)作公司其它部門資金回攏,，使資金周轉加快,。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙夸克公司的飛速進展,，工程分包還在起步階段,，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位,，有些價格高,，卻無法議價。

協(xié)作支持是我們xxxx公司全部部門,，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案,，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質的效勞,、學習專業(yè)學問,、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去,。為夸克的客戶供應更完善的效勞。

1,、堅持質量第一的原則,，把好藥品出庫質量復核關，對出庫藥品質量負主要責任,。

3,、按發(fā)貨單逐批復核出庫藥品，做到數(shù)量準確,，質量完好,，包裝牢固，標志清晰,；

4,、特殊管理藥品出庫應進行認真核對；

5,、對復核質量合格的藥品,，在出庫復核單上加蓋出庫專有章并簽字；實行電子監(jiān)管的藥品應進行出庫掃碼和數(shù)據(jù)上傳,。

6,、對質量不合格的`藥品,，應暫停發(fā)貨，采取有效的控制措施,，報質量管理機構進行質量復查,；

7、在計算機管理系統(tǒng)中進行出庫復核操作

8,、出庫復核記錄包括購貨單位,、藥品的通用名稱、劑型,、規(guī)格,、數(shù)量、批號,、有效期,、生產(chǎn)廠商、出庫日期,、質量狀況和復核人員等內(nèi)容,，便于質量跟蹤、記錄保存五年以上