班組長個(gè)人述職報(bào)告

在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告對我們來說并不陌生,，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè),。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編精心整理的班組長個(gè)人述職報(bào)告,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

一,、工作目標(biāo)

扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，力爭實(shí)現(xiàn)“雙零”工作目標(biāo),，全力確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平安平穩(wěn)持續(xù)態(tài)勢。

二,、主要任務(wù)

（一）推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任落實(shí)

1.嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入門檻，推動(dòng)煤礦企業(yè)依法辦礦,、合法開采,，保護(hù)職工生命安全，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，按規(guī)定向?qū)俚卣畧?bào)送年度安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職情況和敏感時(shí)期專項(xiàng)報(bào)告,。

（1）抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和五職礦長等關(guān)鍵崗位的履職評估。每年1月31日前企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告上一年度安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況,，并且傳至省安全監(jiān)管信息系統(tǒng)中“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”專欄,，并在本企業(yè)公示。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)做好安全生產(chǎn)“十個(gè)一次”工作,，即每個(gè)月至少帶隊(duì)全面檢查一次安全生產(chǎn)工作,、主持召開一次安全生產(chǎn)工作講評會(huì)；每季度至少主持研究一次安全生產(chǎn)工作,；每半年至少給員工上一次安全生產(chǎn)輔導(dǎo)課,；每年至少主持召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰動(dòng)員會(huì)、向職代會(huì)做一次安全生產(chǎn)工作述職,、組織簽訂一次全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書（員工承諾書）,、組織一次安全生產(chǎn)知識技能競賽、組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練,、組織一次安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn),。重點(diǎn)推進(jìn)五職礦長執(zhí)行安全管理“五個(gè)一”，即每周組織開展一次全面安全隱患排查治理,；每月組織開展一次徹底“反三違”集中行動(dòng),；每季度組織開展一次全員集中安全培訓(xùn)；每半年組織開展一次系統(tǒng)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程對標(biāo)梳理,；每年組織開展一次全覆蓋的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估,，并按規(guī)定開展專項(xiàng)辨識。企業(yè)要明確安全責(zé)任,，完善內(nèi)部考核,，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立“人人有責(zé),、層層負(fù)責(zé),、各負(fù)其責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全完善“明責(zé),、職責(zé),、履責(zé),、問責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化對五職礦長,、安全管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員實(shí)行季度目標(biāo)考核,，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，確保主體責(zé)任落實(shí)到位，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到位,、安全投入到位,、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位,、應(yīng)急救援到位,。縣應(yīng)急管理局每半年對煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職情況進(jìn)行綜合排名,，年終市應(yīng)急管理局組織煤礦企業(yè)班子集體履職情況考評,，對排名末尾的煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行約談，并列為重點(diǎn)監(jiān)管煤礦,，加大監(jiān)管頻率,；對考核不及格的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，責(zé)令限期整改或者改組,；對考評不及格的個(gè)人視情況進(jìn)行誡勉談話,、責(zé)令限期改正、重新培訓(xùn)上崗,。

（2）建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制,。一是建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控責(zé)任體系和工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判防控實(shí)施辦法》,，重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦接續(xù)計(jì)劃,、煤礦安全系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng),、安全監(jiān)控系統(tǒng)、主體責(zé)任落實(shí),、淘汰退出等方面的風(fēng)險(xiǎn)研判,，明確安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作職責(zé)和流程，建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,，將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè),、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,、應(yīng)急救援以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制與完善,。將風(fēng)險(xiǎn)辨識評估,、管控和隱患排查治理的責(zé)任主體由礦級領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)隊(duì)、班子,、崗位延伸,。科學(xué)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估和分級管控,，按規(guī)定開展年度風(fēng)險(xiǎn)辨識評估和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識評估,，對辨識出的安全風(fēng)險(xiǎn)要逐項(xiàng)確定風(fēng)險(xiǎn)等級；落實(shí)“一圖一牌三清單”,，即繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖,制作安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌,。制定《煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》，明確針對每處重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的技術(shù),、管理,、工程等管控措施，以及每條措施落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人,、技術(shù),、時(shí)限、資金等內(nèi)容,。煤礦應(yīng)在井口和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的顯著位置,懸掛重大風(fēng)險(xiǎn)告知牌,，提醒職工關(guān)注存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí),。二是按照市煤礦“7·15·30·90”隱患排查機(jī)制要求,，建立健全事故隱患排查治理責(zé)任體系和工作制度，明確事故隱患排查治理工作職責(zé),。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班過程中要檢查帶班區(qū)域重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,，排查事故隱患。礦長每周組織分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室,、區(qū)隊(duì)對礦井的各系統(tǒng),、各環(huán)節(jié)、各場所進(jìn)行一次集中排查,，每月不少于一次對全礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行排查,，對煤礦自查和煤監(jiān)部門排查出的安全隱患，按事故隱患等級進(jìn)行登記,、治理,、驗(yàn)收、銷號,，并按照“兩個(gè)十五天”的要求上線管理,，對重大安全隱患應(yīng)在井口和重大隱患區(qū)域顯著位置進(jìn)行公告警示。

（3）強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)日常管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全管理制度,、安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化礦井水,、火等重大災(zāi)害超前治理,，保證安全生產(chǎn)所需資金投入，嚴(yán)格落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和進(jìn)班會(huì)制度,，加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升從業(yè)人員安全技能,，認(rèn)真組織各項(xiàng)應(yīng)急演練提升煤礦應(yīng)急救援水平，做好機(jī)電設(shè)備日常檢查和維護(hù),，如實(shí)填寫煤礦“9+5”記錄等基礎(chǔ)臺賬,。

（4）實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度。煤礦須在承諾書中承諾認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保依法依規(guī)生產(chǎn),。承諾書由煤礦礦長和煤礦企業(yè)主要股東共同簽字，加蓋煤礦公章后,，報(bào)送縣政府及應(yīng)急管理等部門備案,。年產(chǎn)9萬噸及以下煤礦發(fā)生較大事故的直接依法強(qiáng)制關(guān)閉，并依法追究承諾人的法律責(zé)任,。

2.嚴(yán)格煤礦安全監(jiān)管部門責(zé)任落實(shí),。各級應(yīng)急管理部門要進(jìn)一步建立健全煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法和煤礦“打非治違”力度,，按照“雙隨機(jī),、一公開”要求重點(diǎn)對煤礦安全生產(chǎn)履職情況與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行監(jiān)管。

（1）堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范精準(zhǔn)執(zhí)法,。一是要牢固樹立執(zhí)法意識,，認(rèn)真履行法定職責(zé)，嚴(yán)格依法行政,、依法執(zhí)法。認(rèn)真落實(shí)煤礦分類精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法工作要求,，突出重點(diǎn),、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，立足防范事故,，開展有針對性檢查；落實(shí)計(jì)劃檢查工作機(jī)制,，規(guī)范執(zhí)法文書制作，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法公示,、全過程記錄和重大執(zhí)法決定法制審核等制度,，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),；嚴(yán)格落實(shí)年度煤礦執(zhí)法監(jiān)管計(jì)劃,，認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查（或安全體檢），對發(fā)現(xiàn)存在隱患的煤礦一律依法依規(guī)懲處,，存在重大安全隱患的一律實(shí)行停產(chǎn)整頓、掛牌督辦,。對不服從安監(jiān)指令或者存在重大安全隱患難以排除的,，責(zé)令關(guān)閉退出。二是實(shí)行“一礦一策”精細(xì)化監(jiān)管,，各級監(jiān)管執(zhí)法部門在監(jiān)管執(zhí)法過程中要落實(shí)《市保留煤礦20xx—20xx年“一礦一策”安全監(jiān)管措施方案》,，開展精準(zhǔn)執(zhí)法，對存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的煤礦要組織重點(diǎn)檢查,，督促企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,。三是嚴(yán)把煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。煤礦復(fù)產(chǎn)必須嚴(yán)格按照《省煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,，未經(jīng)縣應(yīng)急管理局組織驗(yàn)收和縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的不得復(fù)產(chǎn),。在嚴(yán)格執(zhí)行《細(xì)則》第九條的基礎(chǔ)上,，煤礦存在以下情形之一的,，各縣區(qū)不得受理其復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請：煤礦主要生產(chǎn)系統(tǒng)和安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”不完善的；礦井“五職”礦長等主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和專職機(jī)構(gòu)配備不全的,； ……此處隱藏19436個(gè)字……/p>

一,、 班組各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)情況：

班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條，實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn),，造成欠產(chǎn)原因就不多說了,。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條（其中：內(nèi)外欠硫7條、廢品5條,、胎肩泡4條,、其它5條），年度綜合合格率99.92%,。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%,。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，因此,，未得到任何班組榮譽(yù),。

班組計(jì)劃定額人員13人，由于市場和銷售渠道的問題,，公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,，硫化機(jī)為適應(yīng)市場需求，公司決定對大部分設(shè)備進(jìn)行更換,，因此,，車間對班組人員進(jìn)行了二次的分流，重新調(diào)整工作,，班組現(xiàn)有人員5人,。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,，員工參加安全培訓(xùn)率100%,，我們公司現(xiàn)在與雙錢集團(tuán)合作，全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)安全管理規(guī)定,，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心,。在安全生產(chǎn)中，班組累計(jì)查出設(shè)備存在的'安全隱患16處,，整改成功13處,，有3處是在按裝設(shè)備的隱患，將逐一處理,。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng),，公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng)，習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次,，從而保證了全年班組安全無事故,。

二,、存在問題及采取措施：

1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,，一定完全消除,，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

2,、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo),。

3,、措施：

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人,，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式,。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣,。發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)解決，不做磨洋工,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,，提高自身質(zhì)量素質(zhì)，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，做昆侖精品,。

自從我接任班組班組長的職務(wù)以來，讓我感受頗多,，受益匪淺,。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持,。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助,，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤,。在今后工作中,，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我,，不斷進(jìn)步,。

謝謝大家！

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,，在這段時(shí)間里,，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極xx政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真xx法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的xx專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事xx、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。我是六月份來到xx煤礦工作,，擔(dān)任礦行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事xx,、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的.對待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家,，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中xx了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了xx的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將認(rèn)真xx各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo),、各位工友：

大家好,！

我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊(duì)長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,，積極認(rèn)真開展工作,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下,，請?jiān)u議!

一,、強(qiáng)化安全意識、確保安全生產(chǎn)

在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxx軌道巷,，在該巷道工作面遠(yuǎn),、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”,。

在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”,、“安全大于一切”等安全理念,，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范自身安全行為,，為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿,。

二,、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)

在日常工作中,，利用班前會(huì)的時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,，我班組共分到新工5人,，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,，將自己的技能和絕招傳授給新工,，在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長處，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高,。

三,、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰

在區(qū)隊(duì)中,，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組,、約束班組成員,。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,，明確職責(zé),，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工,，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),，對于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評,。此舉可以有效的提高班組成員的`工作積極性,，在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),，獎(jiǎng)懲分明，也形成了較好的工作氛圍,，這一機(jī)制的良好運(yùn)行,，也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施,。

四,、工作中的不足及改進(jìn)措施

一年來,，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如,，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高,；生產(chǎn)過程中班組成員,，還存在僥幸心理,，安全思想意識淡薄,；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等,。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,，作為班組長,，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識,，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人,。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高,、安全意識強(qiáng)的班組隊(duì)伍,。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。