銷售年度述職報告15篇
在現(xiàn)在社會,,越來越多人會去使用報告,,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素,。在寫之前,,可以先參考范文,,下面是小編為大家整理的銷售年度述職報告,,歡迎閱讀,,希望大家能夠喜歡,。
銷售年度述職報告1尊敬的上級領導:
大家好,!
首先,,向各位作一個自我介紹,我叫殷圣祥,,是君御酒店的銷售經理,,現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
一,、履行職責情況
從20xx年3月4日任職后,,前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,,后幾個月(6,、7、8,、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發(fā)展的需要,,主要負責君御酒店的營銷工作。從前廳管理到內外營銷,,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,,體育場舉辦了一系列的活動,,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經營的高潮,?;仡欉@幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:1,、抓學習教育,,激勵奮發(fā)向上從任職以后,我在君御酒店分管內部管理工作,,了解君御酒店員工多數(shù)來于河北,、安徽、湖南等不同地區(qū),,文化水平和綜合素質有很大差異,,業(yè)務水平及服務意識不高,針對此種狀況,,我把自己所看到的不足一一列出病單,,進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。糾正錯誤的管理方法,,進行理論的講解及實踐的練習操作,。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念,、菜品搭配,,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學習,,使員工加強服務質量,,提高業(yè)務服務水平,當賓客進店有迎聲,,能主動,、熱情地上前服務,,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,,服務員應及時呈上煙缸等,。在四月份時,舉行了技能實操比賽,,服務員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績,。其他服務員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習慣,,不懂就問,,不懂就學,相互求教,,也學到了很多知識,,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,,不足的是操作細節(jié)還有待改善,。
二、抓管理建章立制
前期,,四季餐廳很多工作存在問題,,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,,一些制度沒有具體的負責人進行落實等,。通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻,、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準,、收尾工作的注意事項,,每天進行現(xiàn)場督導檢查,對員工加強工作意識,,明確工作責任有很大幫助,。后期電話費用高,配合高層經理配置電話機盒,,規(guī)定下班時間將電話鎖上,,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象,。
三,、抓內部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,,不斷改進并協(xié)調,,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,,“沸騰魚”不夠香等等,,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論,、修改,,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿意,。
四,、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,,向前來的賓客介紹
君御餐廳的各種優(yōu)勢,,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作,。
五、深入市場調查,,密切配合銷售部,,抓市場經濟
左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄,。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,,通過亞洲杯,,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,,協(xié)調菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費,,再到十全十美演唱會,,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等,。
六,、抓團隊用餐
利用每周六、日,、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,,目前前來旅行團消費最多的是旅行社,、旅行社、國旅,、旅行社等,,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,,第二為廚房減少了成本費用,。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,,做好信息的反饋統(tǒng)計工作,。
總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,,我感受很深,,同時也深感自己的不足,目前,,外面的市場還沒有完全打開,,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:
1,、不斷學習,,提高自己,加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習,。
2,、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體,。
3,、做好內部客戶的維護及溝通工作。
4,、有計劃性地安排好營銷工作,。
5、做好客戶統(tǒng)計資料,,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作,。
6,、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。
十分感謝各位領導,!謝謝,!
銷售年度述職報告2一年的工作已接近尾聲,作為剛結束試用期的我,,在公司領導和同事的指點幫助下,,基本能夠獨立完成本職工作,,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結:
剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,,我很快了解到公司的性質及房地產市場,。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質,,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿,。經過這段時間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作,。
看似簡單的工作,,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,,提供各類銷售資料,,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,,讓我從生疏到熟悉,,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉,,常常在接聽客戶電話時,,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,,我們回答客戶的每一個問題,,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,,為樹立良好的公司形象做鋪墊,。在此方面,我深感經驗不足,,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,,給了我很多好的建議和幫助,,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,,還要善于總結經驗和失誤,,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高,。
隨著工作的深入,,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪,、催款是一門語言藝術,,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗,。俗話說:“客戶是上帝”,,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象,。
就總體的工作感受來說,,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,。
總之,,四個月來,我雖然取得了一點成績,,但離領導的要求尚有一定差距,。今后,我將進一步加強學習,,扎實工作,,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績 ……此處隱藏17774個字……確的問題,,我認為營銷部的工作要有一定的權限,,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,,勢必會造成效率低,,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,,建立一種責權明確,、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重,。
三、關于會議
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容,,但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,,有針對性的解決這一問題,,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,,這樣會更有利于問題的解決,。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中,、緊迫,,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題,。以后我們會通過加強內部管理,、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生,。
以上只是粗略的工作述職,,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,,我們會予以極大的重視,,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快,、項目圓滿成功,。
銷售年度述職報告14尊敬的領導:
您好!
在過去的一年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,,基本完成了年的工作任務,。部門的工作也逐漸步入成熟。
在這一年里我們具體工作內容如下:
一,、對外銷售與接待工作
首先銷售部經過了這一年的磨合與發(fā)展,,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場,,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經濟效益,。
根據年初的工作計劃認真的落實每一項,,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,,全年的銷售部散客入住率為,,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,,同時根據季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,。
xx月份至x月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,,同時不斷的開發(fā)新客戶,,截止年底共簽署協(xié)議454份。
xx年x月份我到酒店擔任銷售部經理,,xx年xx份酒店正式掛牌三星,,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,,有利于酒店的銷售工作,。
隨著網絡的高速發(fā)展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協(xié)議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店,,比如xx_等幾家網絡公司;
同時在這一年里我們接待了xx公司,xx電器,,xx公司xx學,,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,,所有部門都能夠認真的配合銷售部,,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持,。
二、對內管理
酒店擁有自己的網站,,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,,讓更多的人了解酒店,,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發(fā)展奠定了基礎,。
三、不足之處
1,、對外銷售需加強,,現(xiàn)在我們散客相對比較少;
2、對會議信息得不到及時的了解
3,、在接待工作中有時不夠仔細,,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面,。
4,、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,,盡量避免,,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤,。
述職人:xx_
_年_月_日
銷售年度述職報告15尊敬的各位領導,,親愛的同事們:
大家好,我叫xxx,,是九洲通訊的一名銷售主管,,在繁忙的工作中不知不覺迎來了新的20xx年,回顧這一年的工作歷程,,首先要感謝帶領我們不斷前進,,兢兢業(yè)業(yè)的經理,感謝團隊上進,,精誠合作的同事,,更要感謝光臨我們店的新老客戶,正是因為他們的幫助鼓勵,,認可信任才能使我們更好的工作,,同時我們也有必要談談銷售工作中的不足之處:
1、學習不積極,,導致專業(yè)知識水平欠缺,,每次聽著促銷員介紹手機都覺得自己無話可說,同時也有被促銷員專業(yè)述語打動,,有購買的欲 望,,顧客也是一樣的。
2、工作職責做不到位,,手機是貴重物品,,我們要及時擦試,檢查輕拿輕放,,為什么顧客不要柜臺上的機器,,就是看上去不像新的,所以要及時整理擺放,。
3,、對顧客缺乏耐心,尤其是售后問題,,有一次,,一位老大爺來調試三星機器,當時我正在做別的工作票,,就對他說:上二樓,,他說腿疼上不去,我只管忙我自己的,,沒有理他,,他就去找別人調試,調好了,,他臨走時,,專門對我說了一句,我這個人不好,,他說完之后意識到了自己的不對,,好在顧客對我們店的評價不錯,要不我們又流失掉客源了,,所以解決售后問題更要有耐心,。
4、主管職責不到位,,沒有發(fā)揮團隊精神,,對待同事關心不夠,沒有及時溝通,,要求別人做到的,,自己卻不想做,對待新同事,,往往是他們給我們拿機器,,而我們幫助他們那機器或者幫助他們成交的很少,希望得到他們的諒解,。
銷售是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作,,奮斗了一年,,成功也好,失敗也好,,好好總結經驗,,吸取教訓,在以后的工作中,,引以為鑒就是進步新的一年,,意味著新的起點,新的機遇,,新的挑戰(zhàn),,作為銷售人員的,我們必須嚴格要求自己:
1,、空懷心態(tài),從最簡單的事情做起,,認認真真地對待自己的工作以及領導,,支持的任何一項工作,無任何借口,。
2,、學習,閱讀一些積極向上的書籍,,豐富自己的思想,,提高素質,同時的學習研究機型,,減少庫存的同時,,增加我們的利潤。
3,、回訪老客戶,,好幾次聽著客戶說因為打電話回訪,就又來買手機了,,心里很高興,,
4、盡自己努力,,去幫助任何人,,無論是客戶還是同事,讓客戶體感覺到我們的熱情,,讓同事感受到我們這個大家庭的溫暖,。
20xx年是有意義,有價值,,有收獲的,,我們九洲在新的一年中,,將會有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地,同仁們,,我們的九洲奮斗吧!
述職人:xx
20xx年x月x日
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