庫管工作計劃

人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們的工作又進入新的階段,，為了在工作中有更好的成長，是時候抽出時間寫寫計劃了,。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧,？下面是小編為大家收集的庫管工作計劃，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

在倉庫管理中，發(fā)現(xiàn)倉庫還是有許多地方需要改善工作流程,。所以在倉庫工作中,，應(yīng)該吸取以前的工作經(jīng)驗。改善倉庫管理的不足,。所以工作計劃如下：

一,、目標(biāo)計劃

1、倉庫收貨與出庫等問題：在倉庫管理中,，倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨,、少收貨、退錯貨,、找不到退貨物料等情況,。

倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題。

改善目標(biāo)：改善倉庫員的收貨方法和放置方法,，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況,，改善物品的存儲方法使之細(xì)化。督促倉庫員的平時工作情況,，主管抽點收貨數(shù)量,。督促倉庫員平時發(fā)貨情況。檢查出庫單據(jù)正確情況,。

2,、倉庫物料放置方法：在倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求。

部分區(qū)域還需要改善,，例如：暫存物料貨架,、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。

改善目標(biāo)：層次擺放分明,、擺放高度統(tǒng)一,、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一,、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一,、疊放整齊等。

3,、倉庫擺放等問題：在倉庫管理中,，物品擺放位置比較隨意，盤點時找起來不方便,。

沒有任何規(guī)律可循。

改善目標(biāo)：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,，改善隨意罷放習(xí)慣,，做到盤點時間短，出庫物品容易找到,。

4,、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在倉庫管理中。

消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,，貨架有灰塵,。

改善目標(biāo)：移動物品時要及時還原，通道物品或商品要及時轉(zhuǎn)移,，放置貨架保管,，每天堅持檢查并登記巡查情況，有異常及時上報,。

二,、工作計劃倉庫管理年度計劃

1、員工培訓(xùn)：平時工作中，發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨,、入庫,、發(fā)貨的過程中，總有一些很常見的問題,，但又經(jīng)常發(fā)生,。

所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的`問題,，分析問題的產(chǎn)生和解決方法,。討論這些問題產(chǎn)生的過程，提醒員工同樣問題不要犯再第二次,。

2,、區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達(dá)到目標(biāo)，所以倉庫區(qū)域管理要重新整理,，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放,，方便存放和管理。

改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分,，大小物品擺放方法,，前后順序也應(yīng)整理清晰。

3,、物料準(zhǔn)確率：倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達(dá)到倉庫準(zhǔn)確率的目標(biāo)值,。

在20××倉庫整理應(yīng)做到商品類、辦公用品類,、工服類等,，零散物品都要用紙箱裝好，整箱存放,。箱外寫上數(shù)量,，并備注多少包、多少個,。以此類推來進行整理,。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準(zhǔn)確性,。

倉庫管理個人工作計劃范文2任務(wù)方案:

1,、按公司流程請求操縱堆棧任務(wù);

2、按推銷定單實時收貨,、送檢,、記卡、進帳;

3,、按消費部領(lǐng)料方案,、領(lǐng)料單實時發(fā)貨,、記卡、進帳;

4,、按流程請求當(dāng)天進完當(dāng)天的帳;

5,、按流程請求月尾清點，查清盤盈盤虧緣由,，改正過錯,，打印報表。

倉儲營業(yè)次要包含：

1,、收貨(點數(shù),、過稱、指點卸貨,、簽送貨單,，開進倉單、記標(biāo)識卡);

2,、送檢(對于原資料倉須報送查驗,，由查驗員查驗及格否，分歧格退貨,，及格才進倉)

3,、保存(做好防火、防水,，品質(zhì),、日清點)

4、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨,、點數(shù),、過稱、指點搬貨,、簽領(lǐng)料單,、開出倉單、記標(biāo)識卡);

5,、記賬

6、月清點

倉庫主管的`工作重點包括：

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率,；

2,、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫,，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向,。入庫物資保護說明書,、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整,；

3,、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋,、日曬,、潮濕、銹蝕,、霉變,、蟲害、鼠咬,，無火災(zāi)隱患,。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸,、存儲,、搬運要求，確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求,；

4、物資擺放做到“五五化”（件,、箱,、桶、只,、捆等以5為模數(shù)）,、“五號定位”（區(qū)號、庫號,、貨臺或架號,、層號、位號）,；

5,、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé)，手續(xù)齊全,，憑有關(guān)部門出具的入庫單,、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時,、準(zhǔn)確,、完整、清晰,；入出庫人員,、車輛和作業(yè)機具登記備案；

6,、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,，對正常損耗、盈虧,、非正常損失要登記入帳,；

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行,。

我很榮幸加入內(nèi)蒙古xxx水技術(shù)有限公司團隊,。如今20xx年馬上要過去了，我到公司也快3年了,。如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材,、管件等”包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然，錢會丟失,，也可能被盜,，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費,、被損壞及被盜竊,。

所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無旁貸,。

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅持踏踏實實做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗,。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。

倉庫保管員下年的工作計劃

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的`入庫,、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點,、定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄,。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號,，做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客 ……此處隱藏5383個字……理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層?/p>

11.物品出庫按照先進先出,，有效期在前的先出的原則辦理,，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。

12.注意操作安全,，保證物品在倉庫全年無事故,。

自20xx年7月調(diào)到餐廳擔(dān)任庫房管理員以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項管理制度,，勤學(xué)苦練,，認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了工作任務(wù),。

在日常工作中，我嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行入庫程序,，做好進銷存的每一道手續(xù)。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬,。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,，為提高工作效率起到了一定的作用。

一,、驗收,。

嚴(yán)格把好驗收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀,、質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗、價格進行核對,，并做好記錄,，然后按合同或訂單的要求，對要求檢驗內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢,，不符合要求的物資一律不準(zhǔn)入庫,。做到物資的及時驗收是庫房管理的第一步。

二,、物資出入庫與臺賬建立,。

做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗收核對無誤后,，開具入庫單,，認(rèn)真總結(jié)每次入庫的價格，做到價格方面的控制，同時保留原送貨清單以備查閱,；出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單,，出庫單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，做到交接手續(xù)完備,，中間無任何脫節(jié)。當(dāng)出庫物資需要發(fā)貨時,，須按客戶的具體要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)發(fā)生出入庫時,，每完成一筆,，除及時填寫出入庫單外還要及時做好出入庫臺賬，在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查,，確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符,，當(dāng)零星物資缺少應(yīng)及時上報采購，確保庫房管理的順利進行,。出入庫程序繁瑣易出錯,，減少出入庫單填寫的錯誤，保證物資入庫單據(jù)傳遞的及時性,，是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn),。

三、物資的合理擺放,。

當(dāng)成批貨物入庫時,，會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度，這時根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要,。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求，控制儲存環(huán)境,，對普通貨物進行科學(xué)的養(yǎng)護,，也可以減少物資入庫后的損失率，提高庫位利用率,，保證倉庫環(huán)境良好,。

四、加強安全管理,。

不管任何時候防火防盜總是被人們最關(guān)注的',，在安全管理方面我始終嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，進行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,，嚴(yán)禁煙火入庫,，確保庫房安全。除此之外定時對庫房進行打掃，保持庫內(nèi)清潔,、通風(fēng)干燥,，做好防潮、防腐工作,，也能減少物資的損壞,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項工作，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！

20xx年到了。為了在新的一年里更好地做好倉庫管理工作,，特制定以下計劃：

1,、注重形象，參加公司組織的一些企業(yè)活動,，每天保持旺盛的精神面對工作,。

2、農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭日趨激烈,，單一的工作技能已經(jīng)不能滿足客戶的需求,。在新的一年里，努力學(xué)習(xí)更多,，了解更多,，做得更好！

3,、多和同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸收好的建議,。仔細(xì)聽通訊

4,、加強自學(xué)，真正掌握貨物進,、出,、存的工作流程，使貨物順暢流動,，同時做到物盡其用,、人盡其用，從而有效提高倉庫管理水平,。積極與同事合作,，整頓庫存物品積壓,，避免物品日期過長，推廣部分呆滯物品,，改善倉庫物品和堆貨不足,。

5、努力提高倉庫管理水平,，爭取每月工作失誤次數(shù)一次,。

6、貨位上所有標(biāo)記清晰明確,，庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)到99.7%,。

7、嚴(yán)格控制進庫貨物數(shù)量,，不斷完善和維護進貨管理。

8,、經(jīng)常做好倉庫6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存材料有序,。

9,、為了使倉庫中的貨物與賬目和材料一致，倉庫應(yīng)每月盤點一次,。盤點后與電腦盤點對比,，看每月消耗多少，提交給會計,。

總之,，倉庫在真實情況下的.不斷完善，離不開店內(nèi)每一位同事的大力支持與配合,。在昨天揮手的一瞬間,，我們將迎來新的一年，我們將一步一步向前,，不驕不躁,。我們將不懈努力，實現(xiàn)過去的缺點,。我們將用行動證明我們的努力,。我們更清楚地知道，我們不依靠輝煌的方式,，而是依靠持續(xù)的努力,。我會更加努力，讓店鋪成長壯大,！獻(xiàn)出自己微薄的力量,！20xx是新的一年，是自我挑戰(zhàn)的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足,，在新的一年里做得更好,，為商店的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

20xx年下半年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)、合作和關(guān)心下,，我順利完成了上半年的各項任務(wù),，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進一步提高。現(xiàn)將20—20xx年下半年工作總結(jié)如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴意見,。

一，思想政治表現(xiàn),，道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

半年來,，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時上班,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；我熱愛我的工作，有很強的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，有正確的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一份工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數(shù)量,。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數(shù)量,，檢查客戶的收貨情況和數(shù)量，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),，統(tǒng)計每天的'進出數(shù)量,。

本著“把工作做得更好”的目標(biāo)，我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，腳踏實地地把工作做好,，半年時間圓滿完成了全部任務(wù)：

1、統(tǒng)計：可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,，核對數(shù)量,，從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計,。

2、收貨狀態(tài)：原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準(zhǔn)確,。如有或多或少的情況,，及時向采購部匯報。

3,、倉庫管理報表：出入庫的日報數(shù)據(jù)可以使周報月報的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足

總結(jié)半年來的工作,，雖然取得了一些成績,，也取得了很大的進步，但仍然存在以下不足,。

第一,，有時候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面,，由于個人能力和素質(zhì)的不足,，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤；另一方面,，有時工作量大，時間緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感度不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，匯報情況不夠及時。

四,、20xx年上半年工作計劃

上半年,，我會進一步揚長避短，開闊思路,，求實務(wù)實,，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，制定上半年的具體計劃，明確內(nèi)容,、時限和要達(dá)到的目標(biāo),，加強部門之間的協(xié)調(diào)，把各項工作有機結(jié)合起來,，明確工作思路,，提高工作效率,，增強工作實效。

二是加強工作培訓(xùn),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上,、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極主動的工作作風(fēng),。