安防管理工作計(jì)劃

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧,！該好好計(jì)劃一下接下來的工作了,！什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的安防管理工作計(jì)劃,，歡迎閱讀與收藏,。

安防管理工作計(jì)劃1

一、年度基本的六目標(biāo)

20xx年安防管理工作,，要在20xx年的基礎(chǔ)上,，規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系,；加強(qiáng)職能班組的安防管理職能,；嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度,；重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè),，完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力,；加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),，提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì)；有效落實(shí)安全檢查制度,，獎(jiǎng)懲有力,；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,，確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生,，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

二,、全年工作思路

一,、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能,。

（1）結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系,。

（2）根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定，進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的'基礎(chǔ)上,，明確各級(jí)安防管理職責(zé),，本著“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針,，強(qiáng)化管理職能,。

（3）強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定,，加大處罰力度,。

（4）強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核,、執(zhí)行,、檢查力度。

（5）班組簽訂責(zé)任狀,，實(shí)施班組,、人員*制度。

二,、推行制度,、文化、娛樂構(gòu)想,，開展多樣活動(dòng)，穩(wěn)定隊(duì)伍,。

（1）開展班組爭(zhēng)創(chuàng),、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng),，強(qiáng)化技能競(jìng)賽,。

（2）實(shí)施輪回、調(diào)動(dòng),、調(diào)整管理,，建立互動(dòng)、互幫,、趕優(yōu)體系,。

（3）組織各班級(jí)安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會(huì)義，在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控,、崗位標(biāo)準(zhǔn),、技能經(jīng)驗(yàn)。

（4）強(qiáng)化執(zhí)行班組,、中隊(duì)日,、周、月、季度例會(huì),，挖掘問題,，找出亮點(diǎn)，弘揚(yáng)事跡,。

（5）加大隊(duì)伍的法制,、企業(yè)文化知識(shí)教育并組織豐富多彩形式生活會(huì)。

（6）加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺(tái)帳建設(shè),，規(guī)范管理隊(duì)伍的生活,、個(gè)人、考核,、班組檔案,。

（7）實(shí)施月、季,、年終安防管理檢查,，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

三,、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系,。

（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》,、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

（2）結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況,，加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能,，強(qiáng)化意識(shí)。

（3）配置個(gè)別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù),。

四、加強(qiáng)隱患管理,，控制事故頻發(fā),。

（1）建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn)，制定防范措施,。

（2）強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),，提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識(shí),、責(zé)任心和防盜意識(shí),。

三、日常工作重點(diǎn)

一,、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè),，貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī),，完善安防管理制度。

二,、督促各班組做好日常執(zhí)勤,、內(nèi)務(wù)等工作，細(xì)化分類,，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，確保工作質(zhì)量。

三,、完善日常安防隊(duì)伍管理,，實(shí)施檢查、考核,、總結(jié),、評(píng)比工作。

五,、做好每月隊(duì)伍考勤,、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作,。

六,、積極配合集團(tuán)安委會(huì)的各項(xiàng)工作。

安防管理工作計(jì)劃2

xxx年安防管理工作,，要在20xx年的基礎(chǔ)上,，規(guī)范管理。以“防搶,、防盜,、防火、防爆,、防突發(fā)事件”為工作重點(diǎn)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定,、下發(fā)及執(zhí)行力度；完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,；加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),，逐漸提升安防人員的整體素質(zhì)，有效落實(shí)安全檢查制度,，獎(jiǎng)懲有力,；確保全年安防工作無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的.安全保障,。

一,、全年工作思路

1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能,。

2,、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

3,、強(qiáng)化安防管理班組的職能,，建立安防管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)罰懲處力度,。

4,、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核,、執(zhí)行,、檢查力度。

5,、保安員隊(duì)伍日,、周、月,、季度例會(huì),，挖掘問題，查找隱患,。

6,、實(shí)施月、季,、年終安防管理檢查,，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

7,、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系,。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》,、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

二,、全年工作計(jì)劃

一月份：

1,、傳達(dá)省公司安保會(huì)議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》,。召開安全例會(huì),把安全工作責(zé)任到人,，做到"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)",。

2,、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保,、消防、車輛檢查,，確保事故隱患整改率達(dá)100%,。

二月份、

1,、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度,。

2,、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗,、水,、電、做好防火工作,。

三月份：

1,、各部門自查隱患，抽查各部門重點(diǎn)安全部位,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,。

2、宣傳安防理念,，貫徹公司安保綜治精神,，營(yíng)造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍,。

3,、做好春季防搶、防盜,、防火,、防爆、防突發(fā)事件,，做好用電安全培訓(xùn)等工作,。

四月份：

1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò),、營(yíng)業(yè)安全大檢查,，抽查全區(qū)基站和機(jī)房,。

2,、對(duì)全區(qū)營(yíng)業(yè)廳等進(jìn)行針對(duì)性的安全檢查。電源電線,、投幣金柜使用,、交接登記等,。

五月份：

1、對(duì)全體員工進(jìn)行防震,、抗震知識(shí),、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。

2,、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》,。

3、檢查應(yīng)急物資裝備,。

六月份：

1,、安全月宣傳，雨季前的防洪,、防澇檢查,。

2、車輛交通安全,、基礎(chǔ)制度管理檢查,。

七月份：

1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查,。

2,、做好夏季用電的安全檢查工作。

3,、部署暑期安防保衛(wèi)工作,。

八月份：

1、提醒各部門員工外出注意人身安全,，財(cái)產(chǎn)安全,。

2、進(jìn)行安全專題講座,，增強(qiáng)防范意識(shí),。

3、對(duì)各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查,。

九月份：

1,、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

2,、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材,，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

十月份：

1,、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練,。

2、組織全體員工進(jìn)行防火,、自救,、逃生綜合演練,。

十一月份：

1、做好冬季防火防盜安全教育,。

十二月份：

1,、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

2,、制定xxxx年度工作計(jì)劃,。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

安防管理工作計(jì)劃3

一,、年度基本的六目標(biāo)

20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎(chǔ)上,，規(guī)范管理,。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系；加強(qiáng)職能班組的安防管理職能,；嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定,、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè),，完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,，逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力；加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),，提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì),；有效落實(shí)安全檢查制度，獎(jiǎng)懲有力,；有能力控制重大,、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生,，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障,。

二、全年工作思路

1,、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),，強(qiáng)化安全管理技能。

（1）結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系,。

（2）根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定,，進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,，明確各級(jí)安防管理職責(zé),，本著“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，強(qiáng)化管理職能,。

（3）強(qiáng)化安防管理班組的.職能，建立安防管理規(guī)定,，加大處罰力度,。

（4）強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核,、執(zhí)行,、檢查力度。

（5）班組簽訂責(zé)任狀,，實(shí)施班組,、人員捆綁制度。

2,、推行制度,、文化、娛樂構(gòu)想,，開展多樣活動(dòng),，穩(wěn)定隊(duì)伍。

（1）開展班組爭(zhēng)創(chuàng),、學(xué)習(xí),、娛樂活動(dòng)，強(qiáng)化技能競(jìng)賽,。

（2）實(shí)施輪回,、調(diào)動(dòng)、調(diào)整管理,，建立互動(dòng),、互幫、趕優(yōu)體系,。

（3）組織各班級(jí)安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會(huì)義,，在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn),、技能經(jīng)驗(yàn),。

（4）強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日,、周,、月、季度例會(huì),，挖掘問題,，找出亮點(diǎn)，弘揚(yáng)事跡,。

（5）加大隊(duì)伍的法制,、企業(yè)文化知識(shí)教育并組織豐富多彩形式生活會(huì),。

（6）加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺(tái)帳建設(shè)，規(guī)范管理隊(duì)伍的生活,、個(gè)人,、考核、班組檔案,。

（7）實(shí)施月,、季、年終安防管理檢查,，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,。

3、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系,。

（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》,、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂,。

（2）結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況，加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能,，強(qiáng)化意識(shí),。

（3）配置個(gè)別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù),。

4,、加強(qiáng)隱患管理，控制事故頻發(fā),。

（1）建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn),，制定防范措施。

（2）強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),，提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和防盜意識(shí),。

三,、日常工作重點(diǎn)

1、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè),，貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī),，完善安防管理制度。

2,、督促各班組做好日常執(zhí)勤,、內(nèi)務(wù)等工作，細(xì)化分類，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，確保工作質(zhì)量,。

3、完善日常安防隊(duì)伍管理,，實(shí)施檢查,、考核、總結(jié),、評(píng)比工作。

5,、做好每月隊(duì)伍考勤,、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作,。

6,、積極配合集團(tuán)安委會(huì)的各項(xiàng)工作。

四,、工作計(jì)劃表（附件1）

安防管理工作計(jì)劃4

一,、全年工作思路

一、規(guī)范保安員體系建設(shè),，強(qiáng)化安全管理技能,。

二、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系,。

三,、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定,，加大獎(jiǎng)罰懲處力度,。

四、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn),、檢測(cè),、執(zhí)行、檢查力度,。

五,、保安員隊(duì)伍日、周,、月,、季度例會(huì)，挖掘問題,，查找隱患,。

六、實(shí)施月、季,、年終安防管理檢查,，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

七,、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系,。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》,、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

二,、全年工作計(jì)劃

一月份,、

一、傳達(dá)省企業(yè)安保會(huì)議精神和具體工作,，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》,。召開安全例會(huì)，把安全工作責(zé)任到人,，做到“誰(shuí)主管,，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”。

二,、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保,、消防、車輛檢查,，確保事故隱患整改率達(dá)100%,。

二月份、

一,、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度,。

二,、提醒各部門員工注意管好自家的'門、窗,、水,、電、做好防火工作,。

三月份,、

一、各部門自查隱患,，抽查各部門重點(diǎn)安全部位,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改。

二,、宣傳安防理念,，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營(yíng)造人人重視安全,，人人參與安全的良好氛圍,。

三、做好春季防搶,、防盜,、防火、防爆,、防突發(fā)事件,，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

四月份,、

一,、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò),、營(yíng)業(yè)安全大檢查,，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

二,、對(duì)全區(qū)營(yíng)業(yè)廳等開展針對(duì)性的安全檢查,。電源電線、投幣金柜使用,、交接登記等,。

五月份、

一,、對(duì)全體員工開展防震,、抗震知識(shí)、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn),。

二,、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

三,、檢查應(yīng)急物資裝備,。

六月份、

一,、安全月宣傳,，雨季前的防洪、防澇檢查,。

二,、車輛交通安全,、基礎(chǔ)制度管理檢查。

七月份,、

一,、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

二,、做好夏季用電的安全檢查工作,。

三、部署暑期安防保衛(wèi)工作,。

八月份,、

一、提醒各部門員工外出注意人身安全,，財(cái)產(chǎn)安全,。

二、開展安全專題講座,，增強(qiáng)防范意識(shí),。

三、對(duì)各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查,。

九月份,、

一、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),。

二,、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法,。

十月份,、

一、組織全體員工開展防盜綜合演練,。

二,、組織全體員工開展防火、自救,、逃生綜合演練,。

十一月份、

一,、做好冬季防火防盜安全教育,。

十二月份、

一,、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查,。

二、制定XX年度工作計(jì)劃,。完成省企業(yè)安保部門和市公安局,、消防局等主管企業(yè)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

安防管理工作計(jì)劃5

一、以會(huì)代訓(xùn),，促全年工作的落實(shí)

借全國(guó)保衛(wèi)工作會(huì)議的東風(fēng),，召開全行衛(wèi)工作會(huì)議：

1、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;

2,、總結(jié)布置工作;

3,、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;

4、匯報(bào)介紹交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

5,、制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施,，研究推行職能工作評(píng)選評(píng)比辦法。

會(huì)議之后,，接著進(jìn)行以技能競(jìng)賽為主要內(nèi)容的針對(duì)性培訓(xùn),，達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容,、統(tǒng)一動(dòng)作,、統(tǒng)一要求，便于順利實(shí)施安全保衛(wèi)工作,。

二,、掀起習(xí)武練兵熱潮，全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為適應(yīng)現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,，提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，迫在眉睫,。針對(duì)目前守押人員，經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實(shí)際狀況,，XXXX年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習(xí)武練兵熱潮,，通過考核、比武競(jìng)賽一定的.形式,，激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應(yīng)付突然情況,、突發(fā)事件的過硬本領(lǐng)，真正能夠勝任本職工作,，完成各行交給的任務(wù),。比武競(jìng)賽時(shí)間初步確定在七、八月份,。

三,、加大安全督導(dǎo)檢查力度，防患堵漏于未然,。

安全工作重在基層,，重在第一線,，這是做好工作，把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵,。從聯(lián)社機(jī)關(guān)到各信用社,，都必須嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行經(jīng)常性的，不間斷的安全檢查,，通過檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷補(bǔ)救措施,，有時(shí)甚至是較為嚴(yán)厲的不盡人情的處罰,，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進(jìn)行一次各有所側(cè)重的督導(dǎo)檢查：

(一)進(jìn)行以軍械為主要內(nèi)容的檢查,。

以貫徹落實(shí)公安部《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍械使用管理?xiàng)l例》為依據(jù),，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理,，落實(shí)制度,，真正使軍械的管理定人、定槍,、定位,、定庫(kù)、定彈,、定操作程序,。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。

(二)進(jìn)行以安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的全面檢查,。

以安全保衛(wèi)科為主,，并抽調(diào)會(huì)計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門對(duì)各級(jí)行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[XXXX]21號(hào)《關(guān)于安防建設(shè)工程中標(biāo)單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進(jìn)行跟蹤檢查,，從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個(gè)人主義行為,，旨在規(guī)范工作操作程序，整頓全聯(lián)社安防設(shè)施建設(shè)秩序,。

(三)進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查,。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況，完成總行會(huì)議精神貫徹情況,，安全防范常規(guī)工作檢查,，鼓勁加油，善始善終做好后每月工作,。

與此同時(shí),，還將進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，幫助基層守押人員真實(shí)反映解決工作和生活中的實(shí)際困難,，落實(shí)應(yīng)有的待遇,。通過以上努力,，確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。

安防管理工作計(jì)劃6

一,、全年工作思路

1,、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能,。

2,、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

3,、強(qiáng)化安防管理班組的職能,，建立安防管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)罰懲處力度,。

4,、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測(cè),、執(zhí)行,、檢查力度。

5,、保安員隊(duì)伍日,、周、月,、季度例會(huì),，挖掘問題，查找隱患,。

6,、實(shí)施月、季,、年終安防管理檢查,，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練,。

7,、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》,、《車輛出入》,、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂,。

二,、全年工作計(jì)劃

一月份、

1,、傳達(dá)省企業(yè)安保會(huì)議精神和具體工作,，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》,。召開安全例會(huì)，把安全工作責(zé)任到人,，做到“誰(shuí)主管,，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”。

2,、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保,、消防、車輛檢查,，確保事故隱患整改率達(dá)100%,。

二月份、

1,、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度,。

2,、提醒各部門員工注意管好自家的.門、窗,、水,、電、做好防火工作,。

三月份,、

1、各部門自查隱患,，抽查各部門重點(diǎn)安全部位,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改,。

2,、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神,，營(yíng)造人人重視安全,，人人參與安全的良好氛圍。

3,、做好春季防搶,、防盜、防火,、防爆,、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

四月份,、

1,、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)業(yè)安全大檢查,，抽查全區(qū)基站和機(jī)房,。

2、對(duì)全區(qū)營(yíng)業(yè)廳等開展針對(duì)性的安全檢查,。電源電線,、投幣金柜使用、交接登記等,。

五月份,、

1、對(duì)全體員工開展防震,、抗震知識(shí),、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。

2,、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》,。

3、檢查應(yīng)急物資裝備,。

六月份,、

1、安全月宣傳,，雨季前的防洪,、防澇檢查。

2,、車輛交通安全,、基礎(chǔ)制度管理檢查。

七月份,、

1,、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

2,、做好夏季用電的安全檢查工作,。

3、部署暑期安防保衛(wèi)工作,。

八月份,、

1、提醒各部門員工外出注意人身安全,，財(cái)產(chǎn)安全。

2,、開展安全專題講座,，增強(qiáng)防范意識(shí),。

3、對(duì)各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查,。

九月份,、

1、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),。

2,、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法,。

十月份,、

1、組織全體員工開展防盜綜合演練,。

2,、組織全體員工開展防火、自救,、逃生綜合演練,。

十一月份、

1,、做好冬季防火防盜安全教育,。

十二月份、

1,、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查,。

2、制定XX年度工作計(jì)劃,。完成省企業(yè)安保部門和市公安局,、消防局等主管企業(yè)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。