總務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-12-18 11:52:11 閱讀全文下載本文

總務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)光在流逝,，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段,，為了在工作中有更好的成長(zhǎng),，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編整理的總務(wù)工作計(jì)劃,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

總務(wù)工作計(jì)劃1

一,、指導(dǎo)思想

積極響應(yīng)我校提出的“一體兩翼，三種教育”相結(jié)合的辦學(xué)模式,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理、校園安全防范,、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達(dá)到一個(gè)新的水平,。

二、工作目標(biāo)

以實(shí)踐,、執(zhí)行學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo),，以教書育人、管理育人,、服務(wù)育人,、活動(dòng)育人、環(huán)境育人為中心,，以服務(wù)保障為重點(diǎn),，以增強(qiáng)總務(wù)處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理,，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn),，服務(wù)求到位,、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù),，實(shí)現(xiàn)廣大師生員工對(duì)總務(wù)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo),。

三、工作措施

1,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高保障能力。

隨著教育教學(xué)改革的不斷深化,，課程改革的不斷推進(jìn),，面對(duì)新形勢(shì)的變化，我們的服務(wù)意識(shí)必須增強(qiáng),，保障能力必須提高,，牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想,，樹(shù)立“后勤為先"的意識(shí)和理念,，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，確保總務(wù)整體保障能力的提高,。

2,、落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化工作職責(zé),。

隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜,，崗位多，這就要求大多數(shù)成員盡可能兼崗,。既要有明確的崗位分工,，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家,。做好全天候工作的思想準(zhǔn)備,。

總務(wù)部門必須依照各個(gè)崗位工作人員的考核細(xì)則認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核,，臨時(shí)工人員也應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行,。通過(guò)考核對(duì)出現(xiàn)事故、失誤或不合格者應(yīng)實(shí)行警告,、換崗或辭崗,。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)對(duì)職工的考勤和考核力度,，力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作效果在原有的基礎(chǔ)上有新的.突破,。

3、做好節(jié)約開(kāi)支,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。

一是要節(jié)約開(kāi)支。隨著教學(xué)成本的不斷增加,，我們?cè)谫?gòu)買物品方面要精打細(xì)算,，給校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，把好關(guān),。對(duì)支出要嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,，設(shè)備的購(gòu)置和維修應(yīng)進(jìn)行審定和會(huì)商制度，不能隨意增添,。同時(shí)要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚,。節(jié)約從我做起，從節(jié)約一滴水,、一度電,、一張紙做起，真正做到愛(ài)校如家,。

二是財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法,。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò),，不出問(wèn)題,，經(jīng)得起主管局和物價(jià)、審計(jì),、財(cái)政等部門的審查,。

三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度,，按時(shí)向校長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)報(bào)表,。

4、管好校舍校產(chǎn),，嚴(yán)格控制財(cái)產(chǎn)破壞與流失,。

我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、創(chuàng)新,，做到賬物相符,，要將我校現(xiàn)有庫(kù)房合理分配,，力求科學(xué),、規(guī)范，要分別設(shè)有辦公用品庫(kù)、桌椅庫(kù),、成品庫(kù),、文物陳列室、雜物庫(kù)等,。對(duì)所有財(cái)產(chǎn)和物品必須登記造冊(cè),，保管人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，入庫(kù)和出庫(kù)必須有詳細(xì)領(lǐng)用手續(xù),，以備驗(yàn)收和檢查,。

近年來(lái)，我校有不少學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行故意破壞,，使我校財(cái)產(chǎn)和校園設(shè)施破損嚴(yán)重,，給學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出造成很大壓力，對(duì)此,，總務(wù)處必須引起高度重視和警覺(jué),，本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)執(zhí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制,，包括班級(jí)門前區(qū)域財(cái)產(chǎn)均由具體班級(jí)承包管理,，班主任負(fù)責(zé)收取班級(jí)財(cái)產(chǎn)抵押金，如有損壞現(xiàn)象將由所涉班級(jí)負(fù)責(zé)賠償,，同時(shí)對(duì)學(xué)校四棟公寓的財(cái)產(chǎn)實(shí)行承包制，在今后的財(cái)產(chǎn)管理方面,，要想辦法想新招,，要采取多種形式配合班主任和政教處共同對(duì)學(xué)生做好思想教育，要定期印發(fā)宣傳材料,，落實(shí)到每一個(gè)班級(jí),、每一個(gè)公寓，讓學(xué)生樹(shù)立起熱愛(ài)母校,、關(guān)心母校的良好思想品德,，愛(ài)護(hù)校園內(nèi)一切公共財(cái)產(chǎn)和設(shè)施，包括一花一草,。

5,、配合上級(jí)部門做好校舍加固工作，加強(qiáng)校園管網(wǎng)檢查力度,。

今年暑假教育局將對(duì)我校餐廳和一號(hào)公寓進(jìn)行加固維修,，總務(wù)處相關(guān)人員要積極配合，提供各項(xiàng)服務(wù),；5月份總務(wù)處全體人員要對(duì)我校供電,、供水、供暖等管網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)管網(wǎng)存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行有效整改,，確保管網(wǎng)設(shè)施正常運(yùn)行。

6,、優(yōu)化校園環(huán)境,，營(yíng)造和諧校園。

密切協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好校園建設(shè)工作,。我校的校園環(huán)境,，綠化、美化取得了很大的成績(jī),，我校已成為一座花園式“綠色校園”,，為進(jìn)一步提高校園文化氣息，營(yíng)造和諧氛圍,，對(duì)目前的綠化和景觀作適當(dāng)優(yōu)化,，對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行補(bǔ)充和修剪，提高檔次,，增加品種,，注重維護(hù)，美化,、優(yōu)化,，真正做到四季常青，草木茂盛,，季季有花,，處處有景，使學(xué)校真正成為師生生活的家園,，學(xué)習(xí)的樂(lè)園,。

7、搞好各方協(xié)調(diào),，形成整體合力,。

總務(wù)工作點(diǎn)多面廣，涉及事務(wù)較多,，教學(xué)一線的保障,、環(huán)境、衛(wèi)生,、供水,、供電、供暖等等,，所以在工作過(guò)程中,，要抓重點(diǎn),，分主次，有事及時(shí)解決,，某些看似小的方面,，因工作拖拉或保障不到位，就會(huì)演變成大的問(wèn)題,，造成壞的影響,。必須實(shí)行量化管理，分層負(fù)責(zé),，從全校大局著眼,，切實(shí)搞好各處室的協(xié)調(diào)關(guān)系，密切配合,，形成全員的整體合力,，努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好,、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊(duì)伍,。

總務(wù)工作計(jì)劃2

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)學(xué)校"20xx—20xx學(xué)年度工作計(jì)劃"的各項(xiàng)任務(wù)和要求,；堅(jiān)持真心誠(chéng)意為教育教學(xué)服務(wù),、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅(jiān)持管理育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人的"三育人"方針；,；堅(jiān)持以人為本,、有效管理、均衡發(fā)展,、全面提升的"四項(xiàng)"工作目標(biāo)；堅(jiān)持"高,、嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、精"的"五字"管理理念,；強(qiáng)化"三全管理"，落實(shí)"序化管理",。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上,、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng),，努力開(kāi)創(chuàng)總務(wù)工作新局面,。

二,、主要工作

圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn),，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點(diǎn),、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn),、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn),、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新面貌,，常規(guī)管理有新舉措,，難點(diǎn)問(wèn)題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo),。

（一）以人事制度改革為契機(jī),，本著"教育與務(wù)實(shí)"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作

人事制度改革的目的,，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式,，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的，實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式,。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過(guò)程中,，我們將本著即重視過(guò)程,，又重視結(jié)果，在過(guò)程中體現(xiàn)教育性,，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則,，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過(guò)程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過(guò)程,。當(dāng)做是提高競(jìng)爭(zhēng)力,，提高管理效益的契機(jī)。

1,、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過(guò)程中,，我們將以學(xué)習(xí)動(dòng)員、自愿申報(bào),、述職評(píng)議,、考核審查、張榜公布 ……此處隱藏15992個(gè)字……本學(xué)期,，總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí),，全面開(kāi)展“五講”,?！皣@一個(gè)中心”，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心,?！案愫脙蓚€(gè)服務(wù)”，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好師生生活的服務(wù)，解決師生后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗；“抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí)”即政治理論學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí),、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；全面開(kāi)展“五講”,，即講大局,、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),、講文明,、講實(shí)干。力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,、透明化,。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、四個(gè)力爭(zhēng),。確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位,；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、收入及時(shí)入庫(kù),，確保學(xué)校水電暢通、飲食安全衛(wèi)生,，杜絕事故的發(fā)生,。四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)項(xiàng)目,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三,、工作舉措

1,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)樹(shù)立“管理育人，服務(wù)育人”的思想,。

本學(xué)期,，我們要繼續(xù)堅(jiān)持我校的辦學(xué)特色，堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹(shù)立“育人”的'觀點(diǎn)和“服務(wù)”的觀點(diǎn),，以身立教,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)教育,、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,，服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）堅(jiān)持每周召開(kāi)一次后勤工作會(huì)議，總結(jié)安排工作,；后勤工作人員匯報(bào)各自的工作及完成情況和下一周工作的設(shè)想,，實(shí)行每天下班前的集會(huì)，匯報(bào)各自當(dāng)天工作完成情況,，安排第二天工作,，強(qiáng)化學(xué)校管理與自我管理意識(shí)。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策,，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì),。

（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》,，提高自身修養(yǎng),，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（4）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

（5）進(jìn)一步明確后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人的方向,，確保后勤工作事事有人做,，人人有事做。

2,、落實(shí)后勤管理的崗位責(zé)任制,，不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度

總務(wù)部門的所有工作人員，要進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé),，遵守上下班時(shí)間：明確自己的工作任務(wù),，對(duì)自己的管理部門、設(shè)備,、設(shè)施,，要經(jīng)常檢查，保證教育教學(xué),、生活設(shè)施等無(wú)任何隱患,，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成人身傷害事故。要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理力度,，對(duì)出工不出力的臨時(shí)工,，要堅(jiān)決予以辭退。

3,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,，開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦學(xué),。

（1）堅(jiān)持各種用品的購(gòu)買和其它支出的審批制度,，做到合理開(kāi)支，杜絕浪費(fèi),。財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆收支要認(rèn)真審核,，做到帳目清楚，手續(xù)齊全,。

（2）堅(jiān)持財(cái)務(wù)購(gòu)置的請(qǐng)示手續(xù)及核銷手續(xù),。各部門需要購(gòu)置物資，必須由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)，提出購(gòu)物申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后，由總務(wù)處統(tǒng)一購(gòu)買,，入庫(kù)登記后,，由申請(qǐng)人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),，票據(jù)經(jīng)手人,、保管、主管責(zé)任人,，校長(zhǎng)簽字后方可核銷,。

（3）根據(jù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，開(kāi)學(xué)后由總務(wù)處與后勤保管員簽訂財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,，保管員對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)總責(zé),，保管員與各處主任、各年級(jí)組長(zhǎng),、班主任簽訂財(cái)產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書,，財(cái)產(chǎn)一包到底，所用財(cái)產(chǎn)學(xué)期末驗(yàn)收合格收回,，在使用過(guò)程中,，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償,。各處,、室、組財(cái)產(chǎn)損壞或丟失由處,、室,、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，并修復(fù)賠償,，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)無(wú)流失,。要建好新購(gòu)辦公設(shè)備資產(chǎn)賬。做到賬賬相符,、賬物相符,；做到在賬物資必在庫(kù)，不在庫(kù)的必有領(lǐng)用條或借條,。

4,、切實(shí)加強(qiáng)食堂管理，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和就餐環(huán)境,。

（1）加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度,，并與衛(wèi)生防疫部門保持聯(lián)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工,、銷售三關(guān),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止師生食物中毒,。

（2）加強(qiáng)對(duì)食堂,、冷飲部的監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方法,。一方面加強(qiáng)對(duì)工作人員的服務(wù)意識(shí),、衛(wèi)生意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的教育,，不斷增強(qiáng)服務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),；另一方面，不斷探索新的監(jiān)管辦法,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

5、把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。加大安全檢查力度,，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守,，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作,、生活的安全,。同時(shí)，要與各處室,、班主任密切配合,，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作,。做好校園及校園周邊環(huán)境整治工作,。

6、基礎(chǔ)設(shè)施的維修

（1）維修更換學(xué)校給水主管道,、鍋爐房,、回灶給水管道、學(xué)生公寓樓的下水管道。

新學(xué)期的總務(wù)后勤工作,，任務(wù)繁重,，全體后勤工作人員必須以飽滿的熱情、求實(shí)的工作態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，自加壓力，振奮精神,，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)我校后勤服務(wù)工作的新局面,。

具體安排：

八月份

1,、召開(kāi)總務(wù)人員工作會(huì)議。

2,、制訂總務(wù)處工作計(jì)劃,。

3、做好宿舍的各項(xiàng)維修工作,。

4,、高一軍訓(xùn)聯(lián)絡(luò)和后勤保障。

5,、發(fā)放學(xué)生作業(yè)本,。

6、配備各處,、組,、室、辦公用具和教室課桌凳,。

7,、完成各年級(jí)收費(fèi)工作。