倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧,。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢,？以下是小編精心整理的倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏,。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃1

一,、整理（盤點(diǎn)）目的：

為了確保庫(kù)存存貨賬面記錄與實(shí)物相符，提高存貨周轉(zhuǎn)率,，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理的5S,，特安排此次庫(kù)房整理（盤點(diǎn)）。

二,、整理（盤點(diǎn)）范圍：

倉(cāng)庫(kù)所有的產(chǎn)成品,，原材料。

三,、人員的指派與職責(zé)：

1,、組織協(xié)調(diào)：，負(fù)責(zé)實(shí)際整理（盤點(diǎn)）工作的組織協(xié)調(diào),。

2,、盤點(diǎn)人：第一組：組長(zhǎng)：（主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定，盤點(diǎn)表格收發(fā),，盤點(diǎn)編制,，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：（清點(diǎn)數(shù)目）（清點(diǎn)數(shù)目）

男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位）

第二組：組長(zhǎng)：（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制,，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：（清點(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）

男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位）

第三組：組長(zhǎng)：（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制,，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：（清點(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）

男：（負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位）

四,、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)？

1,、庫(kù)房將進(jìn)行盤點(diǎn)的`用具,，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格（見(jiàn)附件）,。

2,、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū),，區(qū)內(nèi)分色,，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。

3,、各項(xiàng)物料卡,，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn),。

4,、各項(xiàng)出入庫(kù)物資于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因,，無(wú)法完成時(shí)，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫(kù)單,、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄,。而且表示清楚。

6,、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示,。

五,、盤點(diǎn)時(shí)間：

暫定于XXX日

六、注意事項(xiàng)：

1,、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,，因此盤點(diǎn)開(kāi)始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動(dòng)。

2,、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù),、偽造數(shù)據(jù)記錄之,。

3、盤點(diǎn)開(kāi)始至工作終了期間,，各組盤點(diǎn)人員均受組長(zhǎng)指揮,。

4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,，要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào),。

5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員,。

6,、收取所有的盤點(diǎn)清單，要求所有清單連號(hào),，沒(méi)有遺漏,、并進(jìn)行匯總。

7,、對(duì)比庫(kù)存帳,，比較差異。

8,、對(duì)比差異報(bào)告,，由倉(cāng)庫(kù)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。

9,、再次對(duì)復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,，并與庫(kù)存帳比較差異，如確實(shí)有差異,，由倉(cāng)庫(kù)做成《盤點(diǎn)報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理,。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃2

一、倉(cāng)庫(kù)實(shí)施備料制

倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料,。并在備料的過(guò)程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,，為計(jì)劃，采購(gòu),，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間,，減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開(kāi),。

二,、解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升，庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,，對(duì)公司財(cái)務(wù),，計(jì)劃，采購(gòu),，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開(kāi)展造成很大的影響,，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面,。在一月份之內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn),，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié),，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。

三、完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),，報(bào)表管理

倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫(xiě),，傳遞，裝訂,，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核,。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù),，各類型單據(jù)的使用,，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記,，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理,。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

四,、完善三包件的管理

倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)三包件的管理處于真空狀態(tài),。倉(cāng)庫(kù)需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程,，賬目控制,，物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的`加強(qiáng)管理。

五,、倉(cāng)庫(kù)接管公司的鋼材的管理與除塵器倉(cāng)庫(kù)的門禁管理

配備好鋼材倉(cāng)庫(kù)的管理人員,，制定鋼材倉(cāng)庫(kù)的門禁管理,、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉(cāng)庫(kù)的大門,，將除塵器倉(cāng)庫(kù)的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉(cāng)庫(kù)。

六,、實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制

為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升,，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無(wú)實(shí)質(zhì)性的提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整,，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位,。

七、加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平

完善不良品,、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理,，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理,。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃,、采購(gòu),、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,，倉(cāng)庫(kù)所有緊固件每月集中發(fā)3次料,，提升物料管理水平。

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃3

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是倉(cāng)儲(chǔ)部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結(jié)：

一,、 20xx年xx月—xx月倉(cāng)庫(kù)工作期間主要完成事項(xiàng),。

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種包裝材料的入庫(kù),、出庫(kù)等工作,，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：xx萬(wàn)套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬(wàn)套,；空罐收貨數(shù)量：xx萬(wàn)只,，發(fā)貨數(shù)量：xx萬(wàn)只；飲料托盤收貨數(shù)量：xx萬(wàn)套，發(fā)貨數(shù)量：xx萬(wàn)套,；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：xx套,；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：xx萬(wàn)套,，發(fā)貨數(shù)量：xx萬(wàn)套,。

2、配合車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

3,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

5,、積極配合質(zhì)量部，對(duì)庫(kù)存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改,，完成對(duì)倉(cāng)庫(kù)破損及呆滯包裝材料的上報(bào)及處理工作,；

6、配合車間完成對(duì)幸福農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作,；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。 ……此處隱藏22643個(gè)字……儲(chǔ)管理方面的規(guī)章制度,，也頒布過(guò)糧庫(kù),、冷庫(kù)等專業(yè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)等八部門聯(lián)合了《全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)20xx年－20xx年發(fā)展規(guī)劃》,。該規(guī)劃首次提出了我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)體系表。提出20xx至20xx年我國(guó)將修訂物流標(biāo)準(zhǔn)33項(xiàng),，制定標(biāo)準(zhǔn)275項(xiàng),，在規(guī)劃制定的標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、作業(yè),、信息、安全,、服務(wù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)有20多項(xiàng),。

20xx年,，中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了重大進(jìn)展。20xx年9月19日,，在天津?yàn)I海新區(qū)召開(kāi)的20xx中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)大會(huì)上,，經(jīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批復(fù)，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)首批三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》,、《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》,、《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》正式。此外,。為滿足行業(yè)發(fā)展需要,，交流、引導(dǎo)并最終規(guī)范現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),，充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)在物流中的重要作用,，中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)還組織起草了作為協(xié)會(huì)推薦性標(biāo)準(zhǔn)的《現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)》。

標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施,。

上世紀(jì)90年代大規(guī)模興建的倉(cāng)庫(kù)主要集中在流通領(lǐng)域,，平房倉(cāng)約占80％，樓房倉(cāng)不到20％,；立體庫(kù)只是少量的存在于軍隊(duì)系統(tǒng),，用于軍用物資的倉(cāng)儲(chǔ)。就國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)情況來(lái)看,，平房倉(cāng)仍然占到總量的70％左右,，樓房倉(cāng)20％左右，大量的國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)升級(jí)改造傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)成為普遍的現(xiàn)象,。同時(shí),，近年來(lái)，立體倉(cāng)庫(kù)發(fā)展迅速,，其比例已經(jīng)上升到10％－15％,。據(jù)估計(jì)，在未來(lái)3-5年,，立體庫(kù)的比例將會(huì)達(dá)到40％左右,，而平房倉(cāng)的新建比例會(huì)非常小。因此,，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)和規(guī)范對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展意義重大,。

作為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)，《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》,、《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》,、《倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相輔相成，分別側(cè)重在倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、服務(wù)水平,、人員素質(zhì),，目的在于促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的整體發(fā)展。其中,，《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》標(biāo)準(zhǔn)一方面為貨主企業(yè)選擇不同等級(jí)的倉(cāng)庫(kù)提供依據(jù),，節(jié)省考察與交易成本；另一方面為倉(cāng)儲(chǔ)(物流)企業(yè)提高倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)條件與管理水平提供了目標(biāo),，有利于倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),。《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》標(biāo)準(zhǔn)為貨主企業(yè),、中介組織評(píng)介考核公共倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)服務(wù)水平,，提供了統(tǒng)一依據(jù)?！秱}(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)則對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)和資格確立了方向和細(xì)則,。

原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部副部長(zhǎng)楊樹(shù)德對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)給予了很高的.評(píng)價(jià)。他說(shuō)：“倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的頒布,，填補(bǔ)了空白,，來(lái)之不易?！本蛡}(cāng)庫(kù)等級(jí)與倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而言,，目前國(guó)際上并沒(méi)有同名稱、同內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)可以借鑒,，只有一些國(guó)家和地區(qū)的咨詢公司和行業(yè)組織的推薦性標(biāo)準(zhǔn),。《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》和《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定主要是基于原商業(yè)部的一些指標(biāo),。參照美國(guó),、俄羅斯、日本等同行業(yè)的指標(biāo),，以及一些經(jīng)營(yíng)規(guī)范的國(guó)內(nèi)大型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的內(nèi)控指標(biāo),。沈紹基表示，尺度的統(tǒng)一和思路的制訂是標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中的一大難點(diǎn),。比如在通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)劃分中,。僅倉(cāng)庫(kù)面積一項(xiàng)，專家組就進(jìn)行了反復(fù)的討論,，最終將星級(jí)倉(cāng)庫(kù)建筑總面積的評(píng)定底線定為5000平方米,。“盡管在征求意見(jiàn)時(shí)一些企業(yè)提出了不同的看法,，但我們認(rèn)為,，倉(cāng)庫(kù)如果不具備基本的規(guī)模,。管理水平、服務(wù)質(zhì)量就無(wú)從談起,?！鄙蚪B基說(shuō)。

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)指標(biāo),，突出服務(wù)的效果與客戶認(rèn)可度。指標(biāo)具體數(shù)值的設(shè)置則是在立足中國(guó)實(shí)際情況的前提下,。借鑒了國(guó)外先進(jìn)指標(biāo),。《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》標(biāo)準(zhǔn)中提出了3大類共7項(xiàng)指標(biāo),，即：出庫(kù)差錯(cuò)率,、責(zé)任貨損率、帳貨相符率三項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)基本指標(biāo),，訂單按時(shí)完成率,、單據(jù)與信息傳遞準(zhǔn)確率、數(shù)據(jù)與信息傳輸準(zhǔn)時(shí)率三項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)現(xiàn)代指標(biāo),，有效投訴率一項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)效果指標(biāo),，并明確了各指標(biāo)的計(jì)算公式與最低標(biāo)準(zhǔn)要求。

為保證標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)范圍內(nèi)的順利推廣,，中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)自20xx年11月起,，分別在上海、廣州兩個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流較為發(fā)達(dá)并有示范引導(dǎo)作用的地區(qū)以及具有一定工作基礎(chǔ)的重慶地區(qū)開(kāi)展了星級(jí)倉(cāng)庫(kù)的評(píng)定試點(diǎn),。依據(jù)《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》和《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，最終共有13家企業(yè)庫(kù)區(qū)獲得了首批“中國(guó)星級(jí)倉(cāng)庫(kù)”標(biāo)牌。

企業(yè)受益,。

在全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)上,，首批獲得“中國(guó)星級(jí)倉(cāng)庫(kù)”標(biāo)牌的企業(yè)代表與大家分享了他們參與評(píng)定工作的體會(huì)，充分肯定了標(biāo)準(zhǔn)對(duì)促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)規(guī)范發(fā)展的引導(dǎo)意義,。

國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥物流公司的代表認(rèn)為,，《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》和《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)管理方面有較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，參與倉(cāng)庫(kù)等級(jí)評(píng)定有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理薄弱環(huán)節(jié),，持續(xù)進(jìn)行改進(jìn),。據(jù)悉，現(xiàn)階段,。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)普遍存在設(shè)備差,、信息系統(tǒng)滯后或不對(duì)稱、作業(yè)延時(shí),、集約化程度低等問(wèn)題,。而《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》和《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)藥現(xiàn)代物流所具備的倉(cāng)庫(kù)管理自動(dòng)化,、信息系統(tǒng)開(kāi)放化、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化,、物流人員專業(yè)化,、物流配送集約化和物流功能一體化的建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。

在參與星級(jí)倉(cāng)庫(kù)評(píng)定過(guò)程中,，國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥物流公司參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一系列的改進(jìn),，建立健全了更為可靠完整的管理體系。例如：增加消防安全,、警示等方面的標(biāo)識(shí),。使整個(gè)庫(kù)區(qū)的標(biāo)識(shí)管理更加準(zhǔn)確、醒目,；增加堆碼垛,、周轉(zhuǎn)箱的傾斜等標(biāo)識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,。同時(shí),。國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥物流公司意識(shí)到，企業(yè)外部的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)更準(zhǔn)確,。為了更好地服務(wù)于內(nèi)部客戶,，公司借鑒標(biāo)準(zhǔn)中的量化指標(biāo)，健全了服務(wù)質(zhì)量考核體系,。此舉將有利于提高內(nèi)外部客戶對(duì)公司的信任度,，減少重復(fù)審核，豐富企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)涵,，提升公司知名度和品牌效應(yīng),。

據(jù)一家第三方物流企業(yè)代表反映，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和客戶需求的不斷提高,，如何持續(xù)改進(jìn)客戶服務(wù),，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部規(guī)范化管理已成為他們面臨的重要課題。其中,，信息化管理是一大趨勢(shì),，越來(lái)越多的客戶希望能掌握倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)信息以及各種動(dòng)態(tài)查詢。這意味著,，第三方物流公司必須加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)相關(guān)操作的優(yōu)化管理。對(duì)此,，有關(guān)專家分析,，《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》和《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)將有助于第三方物流企業(yè)培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，改變目前物流企業(yè)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,，服務(wù)水平不合格,、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不規(guī)范等問(wèn)題,，引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

就《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》和《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)(物流)企業(yè)的引導(dǎo)作用,，孫杰認(rèn)為,，倉(cāng)儲(chǔ)物流管理現(xiàn)代化已成為必然，將來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的倉(cāng)儲(chǔ)(物流)企業(yè)意識(shí)到,，以人工為主的傳統(tǒng)操作管理模式將面臨成本壓力,、大型節(jié)假日時(shí)的勞動(dòng)力短缺，以及操作過(guò)程中的效率,、準(zhǔn)確率,、貨損率等諸多問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)解決這些問(wèn)題提供了參考和依據(jù),。

建立健全倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

目前我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的現(xiàn)狀是,，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)平均規(guī)模偏小,，經(jīng)濟(jì)效益偏低，資產(chǎn)負(fù)債率極高,。同時(shí),，還伴隨著各類型倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成比例不合理，許多倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施已經(jīng)陳舊老化,，且缺少更新改造資金等問(wèn)題,。對(duì)此，《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》,、《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》,、《倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)作為推薦性標(biāo)準(zhǔn)，只能循序漸進(jìn)地引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,。沈紹基表示,。希望用三年的時(shí)間使中國(guó)星級(jí)倉(cāng)庫(kù)的評(píng)定率達(dá)到40％左右。

值得一提的是,，中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)還計(jì)劃將《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》,、《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》、《倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)帶到“國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)與物流協(xié)會(huì)聯(lián)盟(ifwla)”20xx年年會(huì)上,，希望把一些提案納入國(guó)際倉(cāng)聯(lián)的體系,，一方面推動(dòng)國(guó)際倉(cāng)聯(lián)建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面也有利于得到更多外資企業(yè)的認(rèn)同,。