倉庫年度工作計劃

時光飛逝,，時間在慢慢推演,，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，不妨坐下來好好寫寫計劃吧,。好的計劃都具備一些什么特點呢,？以下是小編幫大家整理的倉庫年度工作計劃,，歡迎大家分享。

1,、收貨

每天都有收到不同程度的緊固件外購件，必須合理,，有序的組織收貨,，主動完成每次外購貨的材質(zhì)名稱規(guī)格數(shù)量的清點工作(和其他倉管員配合完成）,，碰到部分不合格的緊固件及時反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好退貨工作,。

2,、入庫

仔細(xì)核對送貨單上緊固件的數(shù)量價格填寫入庫單，錄入ERP倉庫系統(tǒng)軟件,，并將入庫單傳送至財務(wù)部,，如發(fā)現(xiàn)缺少或盈余及時反映給領(lǐng)導(dǎo)做好盤虧或盤盈工作。

3,、發(fā)貨

每天根據(jù)銷售部門下達(dá)的備貨單準(zhǔn)備好今天的備貨工作,，在平時的工作中重視發(fā)貨工作，確?！叭f無一失”并掌握庫存物品的數(shù)量,。

在完成以上工作的同時發(fā)現(xiàn)自身有很多的不足之處，如：對緊固件熟悉的程度不夠,，對緊固件的常規(guī)知識了解不全面,，入賬出現(xiàn)錯誤，備貨出現(xiàn)混亂情況等等,，這都需要在接下來的工作中繼續(xù)努力,，完善自己減少犯錯，不斷學(xué)習(xí)積累?，F(xiàn)將計劃20xx的工作計劃：

保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回供應(yīng)商調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2,、認(rèn)真完成倉庫工作的常規(guī)工作,，倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，我將在有計劃,，有思路的完成每天工作的同時重視與其他部門的合作,，一天一點進(jìn)步，一步一個腳印,，努力做到即完成了工作的同時也方便了其他同事,。

3、積極整理好倉庫,，貨架歸類好各類緊固件,，合理應(yīng)用場地,，綜合考慮好收發(fā)貨，合理擺放,，做到標(biāo)識清晰,，一一對應(yīng)。正確區(qū)分規(guī)格相似做好區(qū)分標(biāo)識,，為公司的ERP系統(tǒng)做好完善的.準(zhǔn)備,。

4、繼續(xù)熟記緊固件名稱規(guī)格大小了解其基本用途提高自己的工作效率,，平時多學(xué)點財務(wù)知識,，物流方面的流程來豐富自己的知識水平。熟練操作ERP系統(tǒng),。

5,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應(yīng)措施。

6,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害影響效率,，擴(kuò)大成本,。

7、20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

8、倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。以5S管理的方式來規(guī)劃倉庫。

9,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與銷售部門協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

10,、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,、美觀,、防潮。

在倉庫管理中,，發(fā)現(xiàn)倉庫還是有許多地方需要改善工作流程,。所以在倉庫工作中，應(yīng)該吸取以前的工作經(jīng)驗,。改善倉庫管理的不足,。所以工作計劃如下：

一、目標(biāo)計劃

1,、倉庫收貨與出庫等問題：在倉庫管理中,，倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨、少收貨、退錯貨,、找不到退貨物料等情況,。倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題,。

改善目標(biāo)：改善倉庫員的收貨方法和放置方法,，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的'存儲方法使之細(xì)化,。督促倉庫員的平時工作情況,，主管抽點收貨數(shù)量。督促倉庫員平時發(fā)貨情況,。檢查出庫單據(jù)正確情況,。

2、倉庫物料放置方法：在倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求,。部分區(qū)域還需要改善,，例如：暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法,。

改善目標(biāo)：層次擺放分明,、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一,、每包裝數(shù)量統(tǒng)一,、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等,。

3,、倉庫擺放等問題：在倉庫管理中，物品擺放位置比較隨意,，盤點時找起來不方便,。沒有任何規(guī)律可循。

改善目標(biāo)：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,，改善隨意罷放習(xí)慣,，做到盤點時間短，出庫物品容易找到,。

4,、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在倉庫管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,，貨架有灰塵,。

改善目標(biāo)：移動物品時要及時還原，通道物品或商品要及時轉(zhuǎn)移,，放置貨架保管,，每天堅持檢查并登記巡查情況,，有異常及時上報。

二,、工作計劃倉庫管理年度計劃

1,、員工培訓(xùn)：平時工作中，發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨,、入庫,、發(fā)貨的過程中，總有一些很常見的問題,，但又經(jīng)常發(fā)生,。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的問題,，分析問題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問題產(chǎn)生的過程,，提醒員工同樣問題不要犯再第二次,。

2、區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達(dá)到目標(biāo),，所以倉庫區(qū)域管理要重新整理,，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，方便存放和管理,。改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分,，大小物品擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清晰,。

3,、物料準(zhǔn)確率：倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達(dá)到倉庫準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。在20xx計倉庫整理應(yīng)做到商品類,、辦公用品類,、工服類等，零散物品都要用紙箱裝好,，整箱存放,。箱外寫上數(shù)量，并備注多少包,、多少個,。以此類推來進(jìn)行整理。并做倉庫員工互相抽盤工作,。確保倉庫每個物料的準(zhǔn)確性,。

光陰荏苒，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：

一,、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理 ……此處隱藏14274個字……行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,，進(jìn)行科學(xué)分工,，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際情況進(jìn)行實時有效的改進(jìn),，不斷提高倉庫管理水平,。

首先作為一個倉庫管理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,，清楚自己的工作職責(zé),，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃，合理布局,，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,，分別得出存貨實存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度,、管理規(guī)范,、保管方法。

作為一名倉庫管理員,，多年的工作經(jīng)驗使我對倉庫運(yùn)營和管理有了深入的了解,。在過去的工作中，我積累了大量的經(jīng)驗和知識,，能夠有效地組織和管理倉庫的日常運(yùn)營,。在新的一年里，我計劃繼續(xù)發(fā)揮我的經(jīng)驗和能力,，提高倉庫工作的效率和質(zhì)量,。

首先，我將加強(qiáng)倉庫安全管理,。倉庫是一個儲存物品的地方,，因此安全事關(guān)重要。我將制定并執(zhí)行一套嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,，包括入庫出庫程序、貨物防損措施以及員工安全培訓(xùn)等,。此外,，我還將定期檢查和維護(hù)倉庫設(shè)施，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn),，減少事故和損失的風(fēng)險,。

其次，我計劃優(yōu)化倉庫存儲和貨物調(diào)度流程,。通過仔細(xì)分析貨物的特性和倉庫的布局,，我將進(jìn)行合理規(guī)劃和調(diào)整，以提高空間利用率和貨物的存取效率,。同時,，我將引入先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng)，優(yōu)化貨物的入庫,、出庫和庫存管理,，減少錯誤和延誤的.發(fā)生。此外,，我還將加強(qiáng)與供應(yīng)商和物流公司的溝通和協(xié)調(diào),，確保貨物的準(zhǔn)時供貨和配送，提高客戶滿意度,。

第三,，我將加強(qiáng)倉庫團(tuán)隊的管理和培訓(xùn),。作為倉庫管理員，我深知一個團(tuán)隊的重要性,。我將制定明確的工作職責(zé)和目標(biāo),，激勵團(tuán)隊成員的工作熱情和積極性。我還將注重團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展,，提高其專業(yè)技能和管理能力,。通過定期的團(tuán)隊會議和溝通，我將確保團(tuán)隊的合作和協(xié)作,，共同實現(xiàn)倉庫工作的目標(biāo),。

另外，我還計劃開展倉庫設(shè)施的改進(jìn)和更新,。通過引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),，我將提高倉庫操作的自動化程度和效率。例如,，我考慮引入智能化貨物排序系統(tǒng)和無人機(jī)配送系統(tǒng),，以減少人力投入和提高工作效率。此外,，我還將改善倉庫的氛圍和環(huán)境,，增加員工的工作舒適度和滿意度。

最后,，我將注重倉庫數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)營指標(biāo)的追蹤,。通過對貨物流動、庫存情況和倉庫運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析,，我將更好地了解倉庫的運(yùn)作狀況,，并及時采取相應(yīng)的措施。同時,，我將建立和追蹤一系列關(guān)鍵的運(yùn)營指標(biāo),，如貨物周轉(zhuǎn)率、準(zhǔn)時交貨率和出錯率,，以評估倉庫工作的質(zhì)量和改進(jìn)的效果,。

綜上，作為一名有多年工作經(jīng)驗的倉庫管理員,，我將通過加強(qiáng)安全管理,、優(yōu)化存儲流程、團(tuán)隊管理和設(shè)施改善來提高倉庫工作的效率和質(zhì)量,。同時,，我將注重數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營指標(biāo)的追蹤，及時調(diào)整和改進(jìn)倉庫運(yùn)營,。相信在新的一年里,，我將能夠發(fā)揮我的經(jīng)驗和能力,，不斷提升自己和倉庫團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原參考倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原參考的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片,；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記臺帳，保證帳物一致,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,，并做到賬,、物、卡三者一致,。必須定期對每種鑄件參考的單重進(jìn)行核對并記錄,，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整,。

4,、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類匯編,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表,，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,。

二、入庫管理

1,、物料進(jìn)庫時,，倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2,、入庫時,，倉庫必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批參考入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

三、出庫管理

1,、各類參考的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原參考,、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

2,、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,，并登記,。

3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

4,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮、生銹,、或損壞等）,，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。7.20xx倉庫年度工作計劃 篇七1,、按時上下班。

每日到崗后,，檢查倉庫情況,，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,。下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開關(guān)是否關(guān)好。

2,、認(rèn)真做好倉庫的.安全,、整理工作,。

每日做到勤打掃倉，勤碼放,。時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生,。及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫房內(nèi)的安全,。（注：由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi),，所以，庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況,，保證公司內(nèi)的正常用電,。）

3、入庫要保證準(zhǔn)確無誤,。

入庫貨物必須嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)人員制訂的采購訂單按質(zhì),、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱,、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量,、價格、金額進(jìn)行核對后打印入庫單,。屬不符合質(zhì)量要求的,，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。

4,、驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀。

5,、出庫要保證準(zhǔn)確無誤,。

一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單，按照出庫單,，點齊貨物的品牌,，型號，數(shù)量,，交由送貨人手中,，與其核對，簽字。

6,、貨品盤點要準(zhǔn)時,，及時。

做到每日小盤,，每周大盤,。月底做好庫房盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,，與其核對工作,。

7、嚴(yán)禁私自借用庫房物品,。