兒科工作計劃

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝,，我們的工作又進入新的階段,，為了在工作中有更好的成長，讓我們對今后的工作做個計劃吧,。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧,？以下是小編為大家收集的兒科工作計劃，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

20xx年新生兒科在醫(yī)院護理部的大力支持下，全面圍繞“改善醫(yī)療服務行動計劃之新生兒科工作方案”的具體工作部署,，進一步提升了新生兒科的護理質量,，確保了醫(yī)療護理的安全，新的一年即將迎來,，在這嶄新的一年,，我科將繼續(xù)發(fā)揮整體團隊精神，用我們的“愛心,、細心,、責任心打造一支精英隊伍，現將20xx年新生兒科工作計劃如下：

一,、重培養(yǎng),、抓素質、學知識,、營造良好的工作氛圍

1,、由于新生兒科是無陪護病房，護士長應轉變護士的服務理念,，首先該科護士應該熱愛新生兒科工作,，擁有“慎獨”的精神，護士工作量繁多,，壓力和責任重大,，首先護士長應關心,、愛護護士,，排班實行彈性、人性化。首先征求護士每周所需,，在不影響工作的情況下,，根據情況盡量滿足護士的需要，對于不同層次的護士給予指導幫助,，多與護士,、醫(yī)生溝通，細心觀察護士的工作態(tài)度和工作狀態(tài),，減少不良情緒對工作造成的影響,，創(chuàng)建一個學習氛圍良好、凝聚力強的新生兒救護團隊,。

2,、科室制定20xx年每月業(yè)務專科業(yè)務學習計劃,、每月?？萍夹g培訓計劃、有記錄,。新進護士學習新生兒常見技術操作的并發(fā)癥,，并熟練掌握新生兒應急預案的處理流程，每月定期開展?？谱o理查房,、疑難病例討論。由責任護士介紹病情,，主治醫(yī)師介紹診療措施,，科主任進行治療護理需要提醒的問題部分進行展開討論，有分析,、有記錄,、有整改措施。進而充實護士知識包

3,、護士實行層級管理,，分組分層，質控組長黃莉惠協助科室質控工作,，并每月檢查護理文書和護士學習筆記（?？谱o理查房）及時晨會反饋缺陷，讓護士明白需要改進和提升的方向,。

4,、護士長重點抓護士的行為管理，對新調入,、有情緒,、思想浮躁的護士及時談心指導,，做到重點交接、重點跟班減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，杜絕不良事件

二,、加強核心制度的學習、注重細節(jié)管理,，杜絕不良事件的發(fā)生

1,、制定核心制度學習計劃，每月初晨會帶領大家學習核心制度相關內容,，并針對學習內容進行相關本科執(zhí)行時的注意事項以及缺陷分析,，讓大家能運用核心制度自覺約束自身的護理、醫(yī)療行為,，月底對核心制度進行理論考核,，考核形式有;隨機提問、考核試卷,、默寫筆試等,，并在不良事件分析會上進行點評記錄，提出相應的整改措施

2,、護士長加強安全管理,，重點查看特殊線路、特殊電器等的使用情況,、其次抓好重點藥物,、特殊藥物、高危藥物的使用,。護士長制定各室管理質量標準

3,、每月護士長積極總結分析各班次、各班護士,、工作中存在的安全隱患,，及時與醫(yī)生溝通發(fā)現隱患，并在每月不良事件分析會上組織討論分析總結,，讓護士積極發(fā)言,，護士長做總結分析。

三,、控制醫(yī)院感染,。確保醫(yī)療護理安全

1、 科室成立以“科主任”為一把手的領導小組,，全面落實控感專職人員職責,，協助科室做好各項感染控制工作。并及時召開全體醫(yī)務人員會議,，讓科室每一位醫(yī)務人員統一思想,，提高控感意識,，自覺遵守新生兒科各項消毒隔離制度，并學習《河南省醫(yī)療機構重點部門醫(yī)院感染管理質量控制要點》的每項內容,，根據科室現存問題由控感小組討論分析本科室存在的問題,，找出問題后,，寫出整改的具體措施并組織實施,，并上交控感科關于新生兒科的整改意見，以便讓控感科進行指導整改措施是否到位并持續(xù)改進

2,、組織學習醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范.護士長每天了解護士洗手的.五大時刻是否掌握,、洗手依從性率、正確率,、知曉率,、執(zhí)行率是否的達到80%--90%.每周調查填寫手衛(wèi)生依從性調查表，總結分析影響洗手依從性的原因,。

3,、督導保潔員的環(huán)境物體表面的清潔消毒工作，定期做環(huán)境物體表面的培養(yǎng)分析,，并對培養(yǎng)結果進行討論,，總結存在的缺陷根據缺陷提出整改措施。

4,、加強配奶間的環(huán)境管理,，認真執(zhí)行配奶間管理制度。每周三進行環(huán)境物體表面的清潔消毒工作

5,、嚴格管理外來人員的探視制度,，工作人員凡有傳染性疾病、流行性感冒,、皮膚化膿性疾等暫停與新生兒接觸,。嚴格限制進入新生兒病房人員，進入新生兒病房須更換清潔,、專用工作服和工作鞋,。診療操作時戴口罩、帽子,，必要時戴手套,。禁止未穿工作服隨意進入新生兒病室。

6,、新生兒室不設陪護,、周二、周五探視,。病情家屬進入探視者應嚴格按要求更衣,、戴口罩,、換專用鞋并洗手后方可進入?；剂餍行愿忻盎蚱つw化膿性疾病者謝絕探視,。

7、運用五常法的管理方法：

1常組織 原則：判斷必需的和非必需的物品,，并將必需的物品放到易觸及的地方,，標示清楚，非必需的物品根據使用頻率進行整理,。 治療室：藥品基數固定,，標示清楚各個抽屜藥盒按照標示放置。急救車班查對,，急救藥品用后及時補充,，氣管插管盤用后清潔消毒處于備用狀態(tài)。

辦公室：各個抽屜規(guī)范放置,，廢棄紙張能利用的整理后充分利用,，檢查表格分門別類，標示清晰,。

治療車：標配清晰,，分類放置，治療結束后整理清潔各個層面,。

備用物品：每月按計劃領用,，并固定放置，位置易拿取,。

檢查：護士長每日交接班前后檢查,，督導護士按規(guī)定放置物品位置。

2：常整頓 原則：要用的東西依規(guī)定定位,，定量,，明確表示，擺放整齊,。

方案：護士長經常督導并檢查,，善于在檢查中發(fā)現問題，并針對缺陷提出整頓措施,。

3：常清潔 原則：消除工作場所各個區(qū)域的臟亂,，保持環(huán)境、物品,、儀器設備處于清潔狀態(tài),，防止污染發(fā)生。

保潔員：加強保潔員的相關控感知識培訓,，規(guī)范工作流程,，要求地面每天兩次濕式清掃,，拖布標示清晰。暖箱5天終末消毒,，運行暖箱外面用清潔毛巾擦拭,，內含氯消毒擦拭。質控人負責檢查維修及保養(yǎng),，保持處于正常運行狀態(tài),。

配奶間：奶瓶嘴及時清晰，并要求奶瓶清潔透亮,。儲物柜清潔,，包布每天清洗,。配奶間桌面清潔干燥,。 檢查衛(wèi)生死角，如發(fā)現問題及時清掃,。 每月底進行衛(wèi)生打掃除,。

4：常規(guī)范 原則：要求每位醫(yī)護人員常規(guī)范自己行為。 要求護士交接工作前后,，物品定位,，擺放整齊，衛(wèi)生清潔

護士長晨班交接查夜班工作,，做完治療后查主班工作及總務工作,。下午查母嬰同室工作，并把質控缺陷反饋給晨會,。規(guī)范護士行為 5：常自律 原則：要求本科室人人依規(guī)定辦事,，養(yǎng)成好習慣，并堅持前四項管理,，堅持把五常法管理納入護理質量檢查內容中,，形成制度，人人養(yǎng)成自覺遵守,。

四,、加強護士長的精細化管理，提高管理質量

1,、 每季度制定圍繞護理服務需要改善的重點工作實施方案,、計劃安排，并圍繞重點工作每月督導檢查計劃落實情況并記錄,，月底召開專題會議一次,，對開展的季度重點工作進行反饋總結，持續(xù)改進,。并上交護理部進行 ……此處隱藏15690個字……伍素質

進一步加強業(yè)務人才梯隊的建設,，特別是中青年業(yè)務骨干的培養(yǎng)和建設,，逐步構建合理的、階梯型的人才隊伍,。每周一次科內業(yè)務小講座,，二周一次科內業(yè)務大講座。彌補因人員不足而無法安排醫(yī)生進修機會,。

科室應進一步加強醫(yī),、教、研工作,。努力帶教好實習,、進修生。

七,、加強績效管理,，建設節(jié)約型科室

開展科室預算管理，增強科室每位成員的成本意識和節(jié)儉意識,，為病人提供更加優(yōu)質,、高效、價廉的'服務,。

八,、切實關心科室每位成員，穩(wěn)定職工隊伍

要在工作上,、生活上關心科室每位成員,。在工作上，力所能及提供各種支持,，如職稱評定,、外出學習、參加學術交流,；在生活上,，給予各種關心，真正做到以事業(yè)留人,、以感情留人,。

九、需要院部解決的難題

1,、今年我們申請進四名兒科醫(yī)生,，要求為：男女不限，本科以上學歷,，能吃苦耐勞,。希望院部協助。

原由：

（1）由于多種原因，兒科醫(yī)師人數從最多時的17人減少到目前的××人,，兒科實際開放的床位數由43張變成現在的83張?，F在是到了“一個都不能少”的地步，無法派人外出進修,。

（2）20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房,，仍需要人。

（首都兒科研究所所長羅毅說,，“兒科醫(yī)生不是當前大多數醫(yī)學院畢業(yè)生的首選志愿,，主要有三個原因：工作量大、工作風險大,、收入低,。”“一個醫(yī)學院畢業(yè)生成長為能夠獨當一面的兒科醫(yī)生,，至少需要10年,。目前全國性的兒科醫(yī)生的短缺可能還會持續(xù)一段時間，不太可能很快就得到解決,，不僅如此,，醫(yī)患關系在兒科顯得更加緊張”,。20××年我們申請要男性,，本科以上學歷，并不是我們重男輕女,，而是要早點把人用起來,。結果沒進到人。）

2,、20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房,，必備的一些設備，望院部購買協助,。謝謝,！

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的.現代護理文化意識,，先在護理士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

二,、加強護理管理,，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評,?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員～護士長～護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完好,。

四,、深化親情服務,，提高服務質量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務需求,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,。

五、做好教學,、科研工作

（一）指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工

工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）增強科研意識,，力爭年內引進或開展新技術項目1～2項,。

（五）計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。