贊頌我的祖國(guó)作文800字

在平平淡淡的日常中，大家都寫過(guò)作文,，肯定對(duì)各類作文都很熟悉吧，作文可分為小學(xué)作文,、中學(xué)作文,、大學(xué)作文（論文）。你所見過(guò)的作文是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的贊頌我的祖國(guó)作文800字,，歡迎閱讀與收藏,。

20xx年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面

1、完善采購(gòu)制度,，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。為降低成本,，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二,、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過(guò)程中,，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺,，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上,，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃,。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、關(guān)于xx設(shè)備新裝臨時(shí)變壓器工程,，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,，但是由于采購(gòu)部的疏忽,，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn),，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場(chǎng)的行情,，有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服,，有什么做得不對(duì)或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快。

大家好,，不知不覺的一年過(guò)去了,，20xx年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從XXX采購(gòu)調(diào)到XXX采購(gòu)主要原材料,，負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單完成以及采購(gòu)制度制定主要工作,，以及收集采購(gòu)執(zhí)行情況，組織簽訂采購(gòu)合同,，解決合同上的履行有關(guān)問題,，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜,，但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,，預(yù)見性,，科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下：

一,、完成工作方面

1、完善采購(gòu)制度,，降低成本,。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià),。提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買原材料,，減少工程成本,提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本,，通過(guò)尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低,。LED546單紅燈由原來(lái)的39/K元降低到35/K元同比下降10%,，PCB有原來(lái)的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來(lái)的`250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組,，同比下降24%,，346全彩由原來(lái)的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,，在采購(gòu)量大,，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì),，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來(lái)開展,，較好的完成了工作任務(wù)。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。20xx年8月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有供應(yīng)資格,。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1,、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控 ……此處隱藏20449個(gè)字……，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的,。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的'補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xx—xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功,。

不知覺已經(jīng)來(lái)公司差不多一個(gè)月了,，下面我將一個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下,。

首先很榮幸能加入到大集家私這個(gè)大家庭,，作為一個(gè)初來(lái)公司的新人，雖然有兩三年的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，但因?yàn)闆]有沿海地區(qū)工作經(jīng)歷,，也沒有本行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，所以也很擔(dān)心不知如何做好本職工作,，但是公司融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，以及看到同事們積極的忙碌狀態(tài)與敬業(yè)精神，給我了我很大的震憾,，也促使我必須快速進(jìn)入工作狀態(tài),。在工作的一個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多,，也感悟到了很多,；看到公司正值快速發(fā)展時(shí)期，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長(zhǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

初到采購(gòu)部在張主管的安排下,，首先對(duì)公司的企業(yè)文化進(jìn)行了一個(gè)了解，知道我們公司主要的客戶群體為房地產(chǎn)公司,、個(gè)私商戶及品牌專賣店,，公司的主要方向?yàn)榭蛻羧后w的定制家具，雖然方向相對(duì)不廣,，但是市場(chǎng)前景還是非常理想的,，這也印證了一話句，更專業(yè)就是精品,！其次就熟悉了一下我們采購(gòu)部主要的工作內(nèi)容及工作流程,，了解到我們主要的申購(gòu)物料均是倉(cāng)庫(kù)這邊提供申請(qǐng)清單，經(jīng)審核后再到采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)流程,。同時(shí)也了解到雖然我們公司的物料類型雖然有19種之多,，但是我們常規(guī)采購(gòu)的并不是很多，主要有板材類,、不銹鋼類,、玻璃類、燈具類,、油漆涂料類及五金勞保類等6大類,，由于我們的產(chǎn)品基本上都是單一生產(chǎn)，所以所需要的物料也相對(duì)更少,，這就要求我們?cè)诓少?gòu)的時(shí)候一定要注意質(zhì)量,，否則就會(huì)造成斷貨或影響出貨等情況。對(duì)于項(xiàng)目部接到單,，我們要積極配合尋找物料供應(yīng)商,，并提供一個(gè)合理的報(bào)價(jià),。第三，熟悉了下各主要物料大類的具體物料,，如板材類里的西南樺,、水曲柳等的識(shí)別與特點(diǎn)；不銹鋼掛桿的不能有焊點(diǎn),、裂痕,、刮傷、顏色不一等質(zhì)量要求,；玻璃尺寸要相對(duì)準(zhǔn)確,，同樣也不能有刮傷等現(xiàn)象等內(nèi)容；第四,，在同事蔡永明的幫助指導(dǎo)下,，知道了采購(gòu)訂單制作的流程，平時(shí)報(bào)報(bào)價(jià)的處理和報(bào)表等資料的整理,，以及知曉了各物料供應(yīng)商的主要聯(lián)系人,。第五，通過(guò)多次去工廠及參加工藝講解會(huì),，基本上了解了我司產(chǎn)品的主要生產(chǎn)工藝流程,，以及主要用到材料。特別是9月12日與部門主管張師傅一起去東莞采購(gòu)了一批實(shí)木,，通過(guò)此次現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu),，知道了東莞木材市場(chǎng)的地理位置，在選購(gòu)實(shí)木時(shí)的一定也要多挑多選,，因?yàn)橐焕δ静睦锩鎶A著許多有節(jié)眼有裂紋等現(xiàn)象的不良品,，同時(shí)也知道了如何測(cè)量木材的方數(shù)。第六,，在本月實(shí)習(xí)期間,，還收集了一些玻璃加工商的名片，一定程度的了解了玻璃行業(yè)的相關(guān)知識(shí),；經(jīng)過(guò)多次溝通了解和比較,，也備選了一家相對(duì)有意向的玻璃協(xié)作商。與此同時(shí),，還積極地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找和采購(gòu)了一些特殊物料,。

在本部門的工作中，我雖然勤奮工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)知方面相關(guān)的知識(shí),，積極配合同事們的工作，但在工作中我也有許多不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。在此，我要特地感謝部門主管張師傅和同事蔡小明對(duì)我的入職指引和幫助,。

綜合來(lái)看,，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn),。

一,、工作狀態(tài)還得積極的轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，還有一點(diǎn)不太適應(yīng)這種上班節(jié)奏,；

二,、看問題不夠透徹，容易把問題理想化,，如有時(shí)候下單,，總以為人家能看懂注意事項(xiàng)，不用打電話再詳述,，他們都會(huì)如期以我司規(guī)定日期交貨等,；

三、有時(shí)辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀,，如上次通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找到了一家油漆供應(yīng)商,，于9月13日上午來(lái)到公司洽談合作事宜，但是由于自己的準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致并沒有得到很理想的效果,；

四,、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，如已訂物料基本上都是同事提醒跟催一些已訂物料；

五,、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠,，如在開項(xiàng)目研討會(huì)時(shí)，對(duì)于涉及要采購(gòu)報(bào)價(jià)的.物料時(shí)提不出一些細(xì)節(jié)上要注意的問題,，待供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)又得重新詢問,，對(duì)此今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的知識(shí)；

六,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,，如在當(dāng)時(shí)去布吉市場(chǎng)尋找玻璃供應(yīng)商時(shí)，均以本公司用量小，質(zhì)量要求高等為由拒絕與我進(jìn)行進(jìn)一步洽談等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析,，工作更積極主動(dòng)一些,，主動(dòng)多尋找一些供應(yīng)商，真正做到貨比三家,，堅(jiān)持先審批再采購(gòu)的流程制度,，即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn),，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

總之，在這一個(gè)月的工作中,，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,。大集家私給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì),，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái),。