贊頌我的祖國作文800字

在平平淡淡的日常中,，大家都寫過作文,，肯定對各類作文都很熟悉吧，作文可分為小學(xué)作文、中學(xué)作文,、大學(xué)作文（論文）。你所見過的作文是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的贊頌我的祖國作文800字,，歡迎閱讀與收藏。

20xx年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供

圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二,、采購工作的幾點(diǎn)體會

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、關(guān)于xx設(shè)備新裝臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的。工作的計劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快,。

大家好，不知不覺的一年過去了,，20xx年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我從XXX采購調(diào)到XXX采購主要原材料，負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,，以及收集采購執(zhí)行情況,，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題,，雖然工作非常寬,，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,，刻苦學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性,，科學(xué)性,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個月的工作情況述職如下：

一,、完成工作方面

1,、完善采購制度，降低成本,。

把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本,提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低,。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%,，PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的`250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組,，同比下降24%,，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低,。堅持零庫存管理方法，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展,，較好的完成了工作任務(wù)。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。20xx年8月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有供應(yīng)資格,。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下：

1,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控 ……此處隱藏20449個字……,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的,。

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的'補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xx—xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功,。

不知覺已經(jīng)來公司差不多一個月了,，下面我將一個月來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下,。

首先很榮幸能加入到大集家私這個大家庭,，作為一個初來公司的新人，雖然有兩三年的采購經(jīng)驗(yàn),，但因?yàn)闆]有沿海地區(qū)工作經(jīng)歷,，也沒有本行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，所以也很擔(dān)心不知如何做好本職工作,，但是公司融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，以及看到同事們積極的忙碌狀態(tài)與敬業(yè)精神,，給我了我很大的震憾,，也促使我必須快速進(jìn)入工作狀態(tài),。在工作的一個月當(dāng)中，我學(xué)到了很多,，也感悟到了很多,；看到公司正值快速發(fā)展時期，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

初到采購部在張主管的安排下,，首先對公司的企業(yè)文化進(jìn)行了一個了解,，知道我們公司主要的客戶群體為房地產(chǎn)公司、個私商戶及品牌專賣店,，公司的主要方向?yàn)榭蛻羧后w的定制家具,，雖然方向相對不廣，但是市場前景還是非常理想的,，這也印證了一話句,，更專業(yè)就是精品！其次就熟悉了一下我們采購部主要的工作內(nèi)容及工作流程,，了解到我們主要的申購物料均是倉庫這邊提供申請清單,，經(jīng)審核后再到采購部執(zhí)行采購流程。同時也了解到雖然我們公司的物料類型雖然有19種之多,，但是我們常規(guī)采購的并不是很多,，主要有板材類、不銹鋼類,、玻璃類,、燈具類、油漆涂料類及五金勞保類等6大類,，由于我們的產(chǎn)品基本上都是單一生產(chǎn),，所以所需要的物料也相對更少，這就要求我們在采購的時候一定要注意質(zhì)量,，否則就會造成斷貨或影響出貨等情況,。對于項(xiàng)目部接到單，我們要積極配合尋找物料供應(yīng)商,，并提供一個合理的報價,。第三，熟悉了下各主要物料大類的具體物料,，如板材類里的西南樺,、水曲柳等的識別與特點(diǎn),；不銹鋼掛桿的不能有焊點(diǎn)、裂痕,、刮傷,、顏色不一等質(zhì)量要求；玻璃尺寸要相對準(zhǔn)確,，同樣也不能有刮傷等現(xiàn)象等內(nèi)容,；第四，在同事蔡永明的幫助指導(dǎo)下,，知道了采購訂單制作的流程,，平時報報價的處理和報表等資料的整理，以及知曉了各物料供應(yīng)商的主要聯(lián)系人,。第五,，通過多次去工廠及參加工藝講解會，基本上了解了我司產(chǎn)品的主要生產(chǎn)工藝流程,，以及主要用到材料,。特別是9月12日與部門主管張師傅一起去東莞采購了一批實(shí)木，通過此次現(xiàn)場采購,，知道了東莞木材市場的地理位置，在選購實(shí)木時的一定也要多挑多選,，因?yàn)橐焕δ静睦锩鎶A著許多有節(jié)眼有裂紋等現(xiàn)象的不良品,，同時也知道了如何測量木材的方數(shù)。第六,，在本月實(shí)習(xí)期間,，還收集了一些玻璃加工商的名片，一定程度的了解了玻璃行業(yè)的相關(guān)知識,；經(jīng)過多次溝通了解和比較,，也備選了一家相對有意向的玻璃協(xié)作商。與此同時,，還積極地通過網(wǎng)絡(luò)尋找和采購了一些特殊物料,。

在本部門的工作中，我雖然勤奮工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)知方面相關(guān)的知識,，積極配合同事們的工作，但在工作中我也有許多不足之處,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,，我要特地感謝部門主管張師傅和同事蔡小明對我的入職指引和幫助,。

綜合來看,，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn),。

一,、工作狀態(tài)還得積極的轉(zhuǎn)變過來，還有一點(diǎn)不太適應(yīng)這種上班節(jié)奏,；

二,、看問題不夠透徹，容易把問題理想化,，如有時候下單,，總以為人家能看懂注意事項(xiàng)，不用打電話再詳述,，他們都會如期以我司規(guī)定日期交貨等,；

三、有時辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己,，略顯青澀，如上次通過網(wǎng)絡(luò)尋找到了一家油漆供應(yīng)商,，于9月13日上午來到公司洽談合作事宜,，但是由于自己的準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致并沒有得到很理想的效果；

四,、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，如已訂物料基本上都是同事提醒跟催一些已訂物料,；

五、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,，如在開項(xiàng)目研討會時,，對于涉及要采購報價的.物料時提不出一些細(xì)節(jié)上要注意的問題，待供應(yīng)商報價時又得重新詢問,，對此今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識,；

六、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,，如在當(dāng)時去布吉市場尋找玻璃供應(yīng)商時,，均以本公司用量小，質(zhì)量要求高等為由拒絕與我進(jìn)行進(jìn)一步洽談等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會時刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些,，主動多尋找一些供應(yīng)商,，真正做到貨比三家，堅持先審批再采購的流程制度,，即使在時間緊,，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則,。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

總之,，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊的重要性,，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。大集家私給了我一個發(fā)揮的舞臺,，我要珍惜這次機(jī)會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來。