物流月工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法,，不如我們來制定一份總結吧,。總結你想好怎么寫了嗎,？以下是小編為大家收集的物流月工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧,。

回顧xxx來的工作，在xx領導的正確領導下,，積極開展了物流市場開發(fā)等一系列工作,。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，真誠服務，較好地完成了自己的本職工作,。在公司工作xxx來,，完成了一些工作,，積累了一些寶貴的經(jīng)驗，也從中也取得了一點收獲,，也認識到了自己在工作中的一些不足,。以下是自己對這xxx來工作方面的總結：

一、物流市場開發(fā)工作

應努力做好物流市場的開發(fā)工作,。物流部是總領導直接領導下的部門,，是開展物流業(yè)務的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。面對物流業(yè)務工作,，須自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項物流業(yè)務，積極拓展物流市場業(yè)務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,。

1.在前期工作中沒能及時對物流市場進行全面了解，下一步工作中應及時全面了解物流市場情況,，為領導決策提供依據(jù),。作為物流專員，積極拓展物流市場工作,，采取有效措施,，有關物流人員交流、溝通,，及時了解的物流信息,、并將信息反饋到領導，領導在短時間內了解物流信息工作的進展,，并在此基礎上進一步做出相關工作,。

2.加大對外宣傳的力度，誠信履約,，發(fā)揮x地地域優(yōu)勢,，積極開拓x地周邊大型生產企業(yè)物流市場，力爭取得更多的物流業(yè)務,，做出x地xx物流的品牌,。

⒊積極響應公司號召，深入開展物流市場調研工作。根據(jù)公司物流工作要求,，針對目前物流市場的發(fā)展情況及物流成本,、市場需求、發(fā)展趨勢等做出詳細市場調查,。先后到xx和xx等公司詳細了解企業(yè)物流外包業(yè)務現(xiàn)狀,，走訪了一些大型停車場了解物流車輛現(xiàn)狀情況。

⒋必須要遵守公司各項規(guī)章制度,，認真盡職盡責,，才能履行好自己應盡的崗位職責。對工作要具有較高的敬業(yè)精神和高度的責任感,。崗位職責是自己的工作要求,，也是衡量自己工作好與壞的評分標準，自己在從事業(yè)務工作以來,，必須要始終以崗位職責為衡量的標準,，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責要求自己的行為,。努力做到讓領導滿意,，得到領導的首肯和信任。使自己在工作中的價值的到最大化展現(xiàn),。

⒌要樹立服務意識，加強溝通協(xié)調的能力,。努力提高自己對工作的執(zhí)行力,，才能把分內的本職工作做好。工作中自己時刻提醒自己,，無論是份內,、份外工作都一視同仁，對領導安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢,，在接受任務時,，一方面積極完成并達到領導的標準、要求,，力爭在要求的期限內提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善，才能更好的協(xié)助其他同事的工作,。

二,、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，總在學習,，向周圍的領導學習,，向書本學習、向同事學習,，這樣下來感覺自己xxx來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，已具備了物流市場開發(fā)工作能力,，能夠處理日常物流市場開發(fā)工作中出現(xiàn)的問題，在組織能力,、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過xxx的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位工作的運行,，能夠以正確的態(tài)度對待物流市場開發(fā)工作，熱愛本職工作,，認真努力貫徹領導指示,，落實到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的'主動性,，具備較強的專業(yè)心，責任心,，努力提高工作效率和工作質量,。

三、存在的問題和今后努力方向

xxx來,，本人能敬業(yè)愛崗,、積極地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，業(yè)務不熟練,；不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高；

第二,，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調的不是十分到位；

第三,，自己的物流市場開發(fā)水平還不能滿足公司工作的要求,。

在今后的工作中,，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,，為公司物流發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到：

第一,，加強學習,，拓展物流市場開發(fā)。加強對物流市場行情了解,，加強周圍物流外包企業(yè)及同行業(yè)發(fā)展的了解,；

第二，本著實事求是的原則,，積極開展業(yè)務,，真正做好領導的助手；

第三,，注重本部門的工作作風,，團結一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進市場部對其他部門的支持能力、服務水平,。遵守公司規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

6月份，物流公司堅持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念,，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實集團88號,、集團辦公室2號文件,，以強烈的責任感、緊迫感,、使命感,，抓住“創(chuàng)爭”機遇，激發(fā)創(chuàng)新活力,，深化管理挖潛,，確保安全穩(wěn)定，生產經(jīng)營持續(xù)強勁發(fā)展,。

6月份公司預計完成箱量2.3萬teu,完成月度計劃110.58%,，同比增長21.69%,；完成收入1160萬元，完成月度計劃107.08%,，同比增長22%,；上繳資金469.83萬元，完成月度計劃140.08%,，同比增長4.59%,，全面完成月度計劃。

上半年,，公司預計完成箱量13.53萬teu,完成計劃的'108.24%,，同比增長24.59%；完成收入6800萬元,，完成計劃的125.54%,，同比增長55.73%；上繳資金2248.66萬元,，完成計劃的134.08%,，同比增長37.4%，將勝利實現(xiàn)半年“雙過半”,，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實的基礎,。

時間過的很快，一個月的物流工作就要結束了,，下面簡單總結一下這個季度的工作情況,，總體來說主要有以下幾點：

一、非本崗位職責的問題比較頭疼

各種板材的生產供應問題,、模具保管生產問題,、倉庫物資供應問題、框架設計問題等等搞得我管也不是,，說也不是,，真是左右為難，物流季度工作總結,。

二,、在公司的改革聲中，使我學會了等待

時間不是我一個人的,，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的,。生產制造企業(yè)的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性,。管理人員的決斷性和果斷性,，做人就不要做事，做事就不要做人,。

老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的,。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令?！苯Y果上道工序的'生產問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”

三,、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性

在不斷提高管理業(yè)務水平的同時戒急戒燥,，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人,，做好自己的分內之事,，學會眼不見心 ……此處隱藏17582個字……機械、人力,，使生產的組織指揮工作在短期內大為改觀,，各個環(huán)節(jié)運行順暢，完全依靠自己的機械創(chuàng)造了高產,，大幅增加了對外創(chuàng)收,。

3、持續(xù)抓好“五個文明”管理

著重抓好倉庫管理,、廢紙拆箱,、中控場地、港站,、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理,，達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理,，持之以恒,，始終保持良好的庫場環(huán)境，時刻處于應檢狀態(tài),。

4,、強化治安防范

抓好重點人員的調處防范工作，及時化解矛盾,。對拾荒,、賣飯等外來人員及時阻攔，杜絕進入公司區(qū)域,。

三、勝利實現(xiàn)半年“雙過半”

1,、市場開發(fā)抓好重點,。

面對海關監(jiān)管模式轉變、膠濟鐵路改造帶來的影響,，加大市場開發(fā)力度,。重點發(fā)展了進口拆提,、危險品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務,，成效顯著,。

與海關合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內開業(yè),。關于保稅庫,、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。

2,、進口拆提再創(chuàng)新高

倉儲中心加大自攬貨源力度,，重點提高拆提操作量，預計完成操作箱量3600TEU,比上月增長5％以上,；其中進口拆提完成700TEU以上,，比上月增長10％，均創(chuàng)新高,。紙漿貨種成為大宗貨源,，增長幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88TEU,、裝車20TEU,，共108TEU的班產紀錄。危險品預計完成2400TREU,，增長5％,。

3、場站業(yè)務穩(wěn)中有升

應對海關監(jiān)管模式轉變,，加強市場開發(fā)力度,，千方百計擴大內裝業(yè)務，遏制箱量下滑,，比上月略有增長,。

4、港站業(yè)務繼續(xù)增長

港站抓好大列,、整車,、大宗貨源三項重點，大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5％,。果汁,、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。

5,、查驗服務再創(chuàng)新高

海關查驗箱量達到2700自然箱的'歷史最好水平,，比上月增長8％；完成收入增長5.2％,。

6,、貨柜維修

貨柜維修中心以質取勝,，處理好合作關系，神州修箱市場份額保持在70％以上,。

7,、積極推進配套經(jīng)營

神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200TEU以上,。內支線保持扭虧為盈,。

四、深化管理挖潛

1,、繼續(xù)深入開展“金點子”活動

公司實行《“金點子”管理實施辦法》后,，職工獻“金點子”的積極性空前高漲，動腦筋想辦法,，共提出“金點子”40項,，有較高價值的21項，創(chuàng)造效益可達29.9萬元,。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度,。

2、加強機械管理

機械隊進一步加大機械管理的力度和深度,，繼續(xù)開展國產化替代,，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術改造和重箱叉啟動機國產化替代，節(jié)省資金22.14萬元,。重點解決了機械漏油問題,，公司機械狀況有了新的改善。

3,、加強工屬具和備品管理

建立了公司工具庫,，對工屬具實行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能,。

五,、為職工多辦實事

1、發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品,，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關愛,。

2、籌備好職工健康查體,，組織了職工休養(yǎng)工作,。

xx年，是我畢業(yè)的一年,，為了更好的完成畢業(yè)論文的寫作,，按照學校的要求，我來到xx物流快遞公司為期三個月的實習，在這三個月的學習中我有許多的感觸和領悟,，學習到了很多東西，進步很大,，尤其是對物流定義里的物流的各個環(huán)節(jié)間的緊密關系更加理解,，下面是這段時間的實習簽定。

物流是將運輸,，裝卸搬運,，倉儲，流通加工,，配送,，包裝，信息處理等基本因素實施有機結合的過程,，其中的每個環(huán)節(jié)緊密相連,，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可,。在我每天的工作中我就體會到這一點,，我在公司實習的崗位是小件員，每天的主要工作就是派件和收件,，在這其中可以說對物流各因素的`關系更加了解,。

我工作的交通工具是電動車，它是我運輸?shù)慕煌üぞ?，公司發(fā)的背包相當于我的“快遞倉庫”,，我每天出庫后都要裝卸搬運，然后要對貨物的收件人進行電話聯(lián)系,，有提供才能按時完成派送任務只有這樣才不會導致貨物晚點,。

在送件的同時會有客戶打電話要你去取件，這時你要在得知取貨信息40分鐘內完成取貨任務,，在取貨環(huán)節(jié)中你要把客戶的快遞進行合理包裝,，要信息處理最后把貨物安全送回自己所在的操作點。

時間過得很快,，轉眼間即將結束這個月的工作了,，為了能在下一個月能取得更好的成績，總結了這個月的工作,。以下是我在這段時間學習的總結：

當我來到35號倉庫,，領導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習計劃。超拽qq分組一周wms系統(tǒng)進庫,，一周現(xiàn)場進庫,，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作,。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核,。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關心與照顧,。第一周我隨顧老師學習wms系統(tǒng)進庫,，按照領導的意思就是我這一周什么都不要干，就學wms系統(tǒng)進庫,。由于我以前也接觸過一點,，覺得這樣也太簡單了，認為沒那個必要,，多學點比較好,。隨著我當時的認識，什么都學,，有單子也做,，但思考和總結的太少，以致熟練程度和應變能力都不足,。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的,，接觸過并不代表熟練！所以在那一周我學的并不好,，反而更加認識到領導的決策英明與經(jīng)驗成熟,。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解，學而不思則罔正確對待每一次學習的機會,。生疏加模棱兩可還不如不學,！這就是領導帶給我的第一個認識。

第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨,。這周我總結了前一周的教訓,，虛心求教，遇到不懂的就問,，從接到單子卸貨到清點,，碼放一一羅列方法，總結經(jīng)驗,。讓我學到了許多以前不懂的知識,，也拓寬的`思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,，單子上沒有蓋已過機字樣,，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有？我當時不知道什么意思,，當我去問過顧老師后得知收到了,，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收,？等等問題,。領導及時的糾正我，遇事不懂就問,，與其留著疑問還不如搞清楚問題,，下次遇到就可以順利的解決。經(jīng)過仔細詳問,，和顧老師的解說，后來我終于明白了,。不懂就問,，加與理解！這是領導帶給我的第二個認識,。

有了前兩周的經(jīng)驗,，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習wms系統(tǒng)出庫,，由于我認真學習,，虛心求教，不懂就問,，總結經(jīng)驗,，在出庫方面學到了許多知識，對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認識,。當?shù)谒闹茴I導對我考核時,，我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單，只要平時多學習,，遇事多思考總結,，把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會關聯(lián)和控制我一直都在思考這個問題,。任何事情都不可能是孤立存在的,，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關聯(lián),，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,，提供了一個解決的主線，思路一下子就清晰了,！關于控制,，我認為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個慢慢積累的過程,。在以后的工作中多多學習,，多多積累經(jīng)驗。關聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識。

希望通過以上的總結,，在新的一個月里能揚長避短,，把工作做得更好。