【精選】服裝類實習報告4篇

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，不同種類的報告具有不同的用途,。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的服裝類實習報告4篇,，歡迎大家分享。

服裝類實習報告 篇1

準確說這是自己第一次離開學校深入到工廠當中，雖然是短短的一個星期的時間,，但是這緊迫的工廠生活使自己確實領(lǐng)略到了一些東西,，不去說什么大的道理，馬克思主義哲學告訴我們：事物都有兩面性,，當然進入工廠也一樣,，下面就對自己到桑扶蘭內(nèi)衣實習的一些感想，感悟以及收獲紀錄下來,，也順便當作這次短暫實習的實習報告吧

由于是自己的第一次實習,，所以還沒去的時候心里就異常的激動，本來周六下午４點集合的,，我在上午就把東西準備好了,，呵呵，迫不及待了,。大約下午5吧,，公司專車把我們帶到工廠，陌生的環(huán)境更讓自己興奮不已,，帶隊的是個年輕的公司職員,，人不錯，把我們一切的生活事宜交代清楚后,，我們也就等待著周一的來臨,，進入我們忙碌的實習生活。

周一,，我起的很早,，大約六點吧（在學校我都7點半起床的）出過早飯，來到期盼已久的公司車間,，哇,，有著想像當中的氣派，那成行排列著幾百臺縫紉機的工廠大車間另人嘆為觀止,，一切都和學校截然不同,。

廠長一番長話后我們開始進入到實際工作當中，可以想像,，剛上來是不會讓我們做什么實質(zhì)性的工作的,，呵呵，果不其然,，只見領(lǐng)班拿來Ｎ多的方形碎布,，你肯定想不到她要讓我們做什么——她讓我們用這個縫抹布，汗,。就這樣我們20個人在第一天的實習中大約縫制了幾百塊抹布,，()呵呵，也不要小看這縫抹布，其實蠻鍛煉手的,，原本半年沒動過縫紉機的手,，就在這一天當中熟悉過來，你看不能小看吧,，呵呵,。

第二天，應(yīng)該算是這個星期中進入實質(zhì)性工作的第一天,，哈哈,，領(lǐng)班阿姨拿來好多桃形的布塊和大約有３厘米厚的人工棉，要求我們把棉花用布包起,，邊緣一厘米,，這才是最另大家汗顏的，這對我們來說應(yīng)該說是個不小的難題,，要有一定的技術(shù)和熟練程度在里面,，就這樣兩天下來，我覺得自己的眼睛都要成了斗雞眼,，一瞅到縫紉機的壓腳就有點惡心,，不過成果也不錯２天里經(jīng)過大家的努力，我們做了應(yīng)該能做Ｎ多文胸用的海面小墊子,，呵呵,。不知道工廠出的那個內(nèi)衣里面會有自己做的小墊子，想想心里還是滿得意的,。這兩天收獲也很大,，現(xiàn)在對縫紉機跑線這個活兒已經(jīng)不在恐懼！

應(yīng)該說收益最大的還是最后回來那天,，小林領(lǐng)我們把工廠的工藝流程整個參觀了一邊,，從采料驗料到出成品，一件小小文胸需要４０多道大大小小的工序,。怪不得一件小小的文胸能賣到幾百塊,，看大這些才知道他的價值所在，沒一道工序都經(jīng)過嚴格的審核直至成品,。

總之,，本次實習的益處我感覺大大多于弊端。嘿嘿,，以后有這樣的機會我還會爭取的,。

最后應(yīng)該說本次實習我自己認為很開心，呵呵,，因為有軍哥帶來了不少實習中的快樂,。

服裝類實習報告 篇2

當導(dǎo)購員實習期間讓我深深的體會到團隊協(xié)作的重要性,，一個人的力量十分有限，就因為凝聚和團結(jié)了所有員工的力量,，才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績,。 服裝導(dǎo)購員的實習業(yè)務(wù)流程:

專賣店流程：營業(yè)前準備——換工作服，佩帶工牌,，檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會——營業(yè)開始——準備營業(yè)——陳列組合規(guī)劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標——核對單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營業(yè)后——賬目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會組織——環(huán)境清場. 在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，只是銷售的產(chǎn)品不同而已,，所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后,，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在2次的實習中我總結(jié)出如下幾條：

1,、精神狀態(tài)的準備,。2、身體的準備,。3,、專業(yè)知識的準備。4,、對顧客的準備,。

當導(dǎo)購員實習期間讓我深深的體會到團隊協(xié)作的重要性，一個人的力量十分有限,，就因為凝聚和團結(jié)了所有員工的力量,，才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。磨練了自身的意志,，得到了真正的鍛煉,。學到了許多為人處世的道理與方法，學會了和善待人,，也學會了時刻勉勵自己,，使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情，了解到生存的艱辛,，工作的辛苦,，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài)，也明白了社會的復(fù)雜和多樣性,。為了能更加了

解社會,，適應(yīng)社會，融入社會,，我們要不斷地學習新的知識,，在實習中合理的將其運用，不斷地提高自己的素質(zhì),，鍛煉自己的能力,，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地,。

此時此刻;即將面臨畢業(yè)，最深切的感受就是,，無論從何處起步,，無論具體從事哪種工作，認真細致和踏實的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ),。（后面的你想寫就寫,，沒時間就把前面的寫完）

導(dǎo)購員的職責：

把商品賣出去是導(dǎo)購員的天然職責，但成就一個好的導(dǎo)購員決不只是把商品賣出去這么簡單,。銷售既然是涉及到買賣雙方的事,，因此，站在顧客與企業(yè)的角度,，導(dǎo)購員的職責包括以下方面,。

站在顧客的角度，導(dǎo)購員的工作就是幫助顧客在購物時作出明智的選擇,。因此,，導(dǎo)購員的工作職責包括兩個方面：為顧客提供服務(wù)；幫助顧客在購買商品時作出最佳的選擇,。

一是為顧客提供服務(wù),。由于顧客能在多個品牌中挑選到他們需要的商品，所以導(dǎo)購員禮貌熱情地對待顧客變得非常重要了,。

二是幫助顧客作出最佳的選擇,。顧客不是專家，對商品的優(yōu)點,、利益并不了解,，并且顧客面對眾多商品，不知道哪一個商品最適合自己,。導(dǎo)購員在了解顧客需求心理的'基礎(chǔ)上,，使顧客相信購買某種商品能使他獲得最大的利益。導(dǎo)購員是顧客購買商品的導(dǎo)師,、顧問,、參謀。顧客能否買到合適的商品,，很大程度上取決于導(dǎo)購員,。

服裝類實習報告 篇3

大三了，大學生活轉(zhuǎn)眼間就只剩下一年了,。其實,，這一年又能算什么呢？看以往大四生,，似乎,，大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學生活了,。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已，整日忙于考研,，找工作,，實習，考證,，待在校園的時間似乎都是那么少,。

為了增加實踐經(jīng)驗，我到了服裝廠進行實習,，短短的半個月中,，使我經(jīng)歷了很多，成長了很多,。在這半個月的實習中，經(jīng)歷很正規(guī)的職業(yè)培訓,，很正式的和人去工作現(xiàn)場,，（我的身份是助理），第一次出差（身份變?yōu)榱藢＜?，指?dǎo)老師）,，第一例領(lǐng)到了工資，雖然只有不到一千元……

一,、服裝廠簡介

工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計師設(shè)計,，服裝涉及多方面的,。工廠主要由當?shù)厝撕兔窆そM成,。工廠總工人數(shù)大約二百人,。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,，剩余人分別從事：采購,、設(shè)計,、檢查,、倉庫,、銷售,、會計等多個部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn),。主要在內(nèi)地市場銷售,，有時會涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀,，工廠內(nèi),、外部都存在很多的隱患。

二,、實習主要內(nèi)容：

由于種種關(guān)系,，本人在實習期間跟隨相關(guān)的采購人員進行學習,，主要學習采購相關(guān)方面的知識。

1,、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價格狀況。進行對比,，選擇合理的原料供應(yīng)商,。

2、熟悉不同原料的差易,，學會判斷和檢測物料的質(zhì)量,。

3、處理好各方面的人際關(guān)系,，因未來發(fā)展鋪路,。

4、合理選擇原料的供應(yīng)商,，訂立合同關(guān)系,，學習相關(guān)的合同法律知識。

5,、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,，認識到怎樣合理地進行采購。

三,、個人心得體會：

1,、認識到采購的主要內(nèi)容：（1）接受采購要求或采購指示。（2）選擇和管理供應(yīng)商,。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量,、價格和交貨期的關(guān)鍵。（3）訂貨,。（4）訂貨跟蹤,。指訂單發(fā)出后的進度檢查、監(jiān)控,、聯(lián)系等日常工作,，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯,。（5）貨到驗收,。

2、認識到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合,。

3,、認識到人際關(guān)系的重要，特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,，正確查找合適的合作關(guān)系,。

4,、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。

四,、本人看法：可分為四點,。

1、從資本集約度分析,。工廠大部分工序都是由人來完成,，在流程中人力和設(shè)備不能有機結(jié)合，嚴重降低生產(chǎn)效率,。本人認為運作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成,、哪些任務(wù)由機器完成的問題。

2,、從資源柔性分析,。所謂資源柔性是指一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)能否靈活對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏,。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時，難以在較短時間內(nèi)從一個品種變換到另一個品種,。生產(chǎn)工*部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個環(huán)節(jié)和流程中進行調(diào)配,。

3,、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計,。工廠正是由于設(shè)計方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳,。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點，允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成,、配置等方面的要求,，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計中來。在當今市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,，另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品，而顧客參與這種形式,，有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處,。

4、從資金預(yù)算分析,。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,，一個企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實際上都是被生產(chǎn)運作職能所占用的，因此工廠的資金預(yù)算往往與運作決策密切相關(guān),。為此,，在進行流程的選擇設(shè)計時,，必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報等財務(wù)問題?？偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強產(chǎn)品設(shè)計的顧客參與合理地進行資金預(yù)算,。

這次實習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌,。每次見客戶前,，都要把自己收拾得整齊得體大方，不管你自己的程度是怎樣的,，在客戶眼里,，你就應(yīng)該有個專家的樣子，這是對別人起碼的尊重問題,。這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的,，這次在經(jīng)理得提醒下，慢慢意識到了這一點,。第二點則是感受到這個職業(yè)的壓力,。。第三點就是職業(yè)道德的熏陶,。讓我很感動的是,，經(jīng)理他們并沒有因我是實習生而對我有什么避諱，所有的正規(guī)培訓材料什么的都讓我接觸了,，確實很長見識,。在實習過程中，使我有做項目的充實與成就感,，更為重要的是,，這也是理論與實踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實踐,，實踐豐富理論的體驗,，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,，獨立思考能力的提升,，同時也鞏固了專業(yè)技能，為日后投身建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實踐打下堅實基礎(chǔ),。

服裝類實習報告 篇4

一,、 單位概況

1．單位性質(zhì)：韓商獨資服裝公司

2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元；生產(chǎn)服裝支持全國30個城市并出口,；員工人數(shù)一千多人,；現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個；全國139個營業(yè)賣場運營；

3. 實習單位的評價

衣戀時裝（上海）有限公司西南華中辦事處于xx年9月在成都成立,，現(xiàn)處于初步發(fā)展階段,。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶,、長沙,、武漢、南昌,、昆明,、貴陽、廣州,、深圳等地區(qū),。成都現(xiàn)有eland賣場6個，scofield賣場2個,，計劃今年上半年開teenie wenie太平洋1家店,，王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及周圍二級城市進行開店;計劃新品牌scofield man ，deco,，teenie weenie,，eland kids等下半年成都開店。公司發(fā)展狀況很好,，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店,；今年銷售額比去年同期增長130%。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名,。

就陳列方面,，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，預(yù)計今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店,。并預(yù)計今年在成都建立dp道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市,，節(jié)省各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時間,、費用。相對其他地區(qū),，成都地區(qū)的賣場陳列相對較好,，本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳列學習,。同時,，要做好系統(tǒng)培訓資料，對其他地區(qū)dp小姐進行系統(tǒng)培訓,。平時,，要對賣場營業(yè)員隨時進行貨品、面料、搭配等知識的培訓,。

二,、建議和意見：

西南華中辦事處的發(fā)展需要時間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門,，人員方面也需加強培訓,，分工明確，更加完善,。