【精選】服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告4篇
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報(bào)告具有不同的用途,。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧,,下面是小編收集整理的服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告4篇,,歡迎大家分享,。
準(zhǔn)確說(shuō)這是自己第一次離開(kāi)學(xué)校深入到工廠當(dāng)中,,雖然是短短的一個(gè)星期的時(shí)間,,但是這緊迫的工廠生活使自己確實(shí)領(lǐng)略到了一些東西,不去說(shuō)什么大的道理,,馬克思主義哲學(xué)告訴我們:事物都有兩面性,,當(dāng)然進(jìn)入工廠也一樣,,下面就對(duì)自己到桑扶蘭內(nèi)衣實(shí)習(xí)的一些感想,感悟以及收獲紀(jì)錄下來(lái),,也順便當(dāng)作這次短暫實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)報(bào)告吧
由于是自己的第一次實(shí)習(xí),,所以還沒(méi)去的時(shí)候心里就異常的激動(dòng),,本來(lái)周六下午4點(diǎn)集合的,,我在上午就把東西準(zhǔn)備好了,,呵呵,,迫不及待了。大約下午5吧,,公司專車把我們帶到工廠,陌生的環(huán)境更讓自己興奮不已,,帶隊(duì)的是個(gè)年輕的公司職員,人不錯(cuò),把我們一切的生活事宜交代清楚后,,我們也就等待著周一的來(lái)臨,進(jìn)入我們忙碌的實(shí)習(xí)生活。
周一,,我起的很早,,大約六點(diǎn)吧(在學(xué)校我都7點(diǎn)半起床的)出過(guò)早飯,,來(lái)到期盼已久的公司車間,哇,有著想像當(dāng)中的氣派,,那成行排列著幾百臺(tái)縫紉機(jī)的工廠大車間另人嘆為觀止,,一切都和學(xué)校截然不同。
廠長(zhǎng)一番長(zhǎng)話后我們開(kāi)始進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中,可以想像,,剛上來(lái)是不會(huì)讓我們做什么實(shí)質(zhì)性的工作的,呵呵,果不其然,,只見(jiàn)領(lǐng)班拿來(lái)N多的方形碎布,你肯定想不到她要讓我們做什么——她讓我們用這個(gè)縫抹布,汗,。就這樣我們20個(gè)人在第一天的實(shí)習(xí)中大約縫制了幾百塊抹布,()呵呵,,也不要小看這縫抹布,,其實(shí)蠻鍛煉手的,,原本半年沒(méi)動(dòng)過(guò)縫紉機(jī)的手,,就在這一天當(dāng)中熟悉過(guò)來(lái),,你看不能小看吧,,呵呵,。
第二天,,應(yīng)該算是這個(gè)星期中進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作的第一天,,哈哈,,領(lǐng)班阿姨拿來(lái)好多桃形的布?jí)K和大約有3厘米厚的人工棉,要求我們把棉花用布包起,,邊緣一厘米,這才是最另大家汗顏的,,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)應(yīng)該說(shuō)是個(gè)不小的難題,,要有一定的技術(shù)和熟練程度在里面,,就這樣兩天下來(lái),我覺(jué)得自己的眼睛都要成了斗雞眼,,一瞅到縫紉機(jī)的壓腳就有點(diǎn)惡心,,不過(guò)成果也不錯(cuò)2天里經(jīng)過(guò)大家的努力,,我們做了應(yīng)該能做N多文胸用的海面小墊子,,呵呵,。不知道工廠出的那個(gè)內(nèi)衣里面會(huì)有自己做的小墊子,想想心里還是滿得意的,。這兩天收獲也很大,,現(xiàn)在對(duì)縫紉機(jī)跑線這個(gè)活兒已經(jīng)不在恐懼,!
應(yīng)該說(shuō)收益最大的還是最后回來(lái)那天,小林領(lǐng)我們把工廠的工藝流程整個(gè)參觀了一邊,從采料驗(yàn)料到出成品,,一件小小文胸需要40多道大大小小的工序。怪不得一件小小的文胸能賣到幾百塊,,看大這些才知道他的價(jià)值所在,沒(méi)一道工序都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核直至成品。
總之,,本次實(shí)習(xí)的益處我感覺(jué)大大多于弊端,。嘿嘿,以后有這樣的機(jī)會(huì)我還會(huì)爭(zhēng)取的。
最后應(yīng)該說(shuō)本次實(shí)習(xí)我自己認(rèn)為很開(kāi)心,,呵呵,,因?yàn)橛熊姼鐜?lái)了不少實(shí)習(xí)中的快樂(lè)。
當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員實(shí)習(xí)期間讓我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,,一個(gè)人的力量十分有限,就因?yàn)槟酆蛨F(tuán)結(jié)了所有員工的力量,,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。 服裝導(dǎo)購(gòu)員的實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)流程:
專賣店流程:營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備——換工作服,佩帶工牌,,檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會(huì)——營(yíng)業(yè)開(kāi)始——準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)——陳列組合規(guī)劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實(shí)開(kāi)標(biāo)——核對(duì)單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營(yíng)業(yè)后——賬目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會(huì)組織——環(huán)境清場(chǎng). 在銷售過(guò)程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,,所以我們?cè)谡莆债a(chǎn)品知識(shí)的以后,如何讓自己的銷售技巧提高,。我覺(jué)得在2次的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條:
1,、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備,。2,、身體的準(zhǔn)備。3,、專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。4,、對(duì)顧客的準(zhǔn)備。
當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員實(shí)習(xí)期間讓我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,,一個(gè)人的力量十分有限,,就因?yàn)槟酆蛨F(tuán)結(jié)了所有員工的力量,,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī),。磨練了自身的意志,,得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法,,學(xué)會(huì)了和善待人,,也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己,使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情,,了解到生存的艱辛,,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài),,也明白了社會(huì)的復(fù)雜和多樣性,。為了能更加了
解社會(huì),,適應(yīng)社會(huì),融入社會(huì),,我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),在實(shí)習(xí)中合理的將其運(yùn)用,,不斷地提高自己的素質(zhì),鍛煉自己的能力,,使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
此時(shí)此刻;即將面臨畢業(yè),,最深切的感受就是,無(wú)論從何處起步,,無(wú)論具體從事哪種工作,認(rèn)真細(xì)致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ),。(后面的你想寫就寫,,沒(méi)時(shí)間就把前面的寫完)
導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé):
把商品賣出去是導(dǎo)購(gòu)員的天然職責(zé),但成就一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員決不只是把商品賣出去這么簡(jiǎn)單,。銷售既然是涉及到買賣雙方的事,,因此,,站在顧客與企業(yè)的角度,,導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)包括以下方面。
站在顧客的角度,,導(dǎo)購(gòu)員的工作就是幫助顧客在購(gòu)物時(shí)作出明智的選擇,。因此,導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)包括兩個(gè)方面:為顧客提供服務(wù),;幫助顧客在購(gòu)買商品時(shí)作出最佳的選擇。
一是為顧客提供服務(wù)。由于顧客能在多個(gè)品牌中挑選到他們需要的商品,,所以導(dǎo)購(gòu)員禮貌熱情地對(duì)待顧客變得非常重要了。
二是幫助顧客作出最佳的選擇,。顧客不是專家,,對(duì)商品的優(yōu)點(diǎn)、利益并不了解,并且顧客面對(duì)眾多商品,,不知道哪一個(gè)商品最適合自己,。導(dǎo)購(gòu)員在了解顧客需求心理的'基礎(chǔ)上,,使顧客相信購(gòu)買某種商品能使他獲得最大的利益,。導(dǎo)購(gòu)員是顧客購(gòu)買商品的導(dǎo)師、顧問(wèn),、參謀,。顧客能否買到合適的商品,,很大程度上取決于導(dǎo)購(gòu)員。
大三了,,大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼間就只剩下一年了。其實(shí),,這一年又能算什么呢?看以往大四生,似乎,,大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學(xué)生活了。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已,,整日忙于考研,找工作,,實(shí)習(xí),,考證,,待在校園的時(shí)間似乎都是那么少,。
為了增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,我到了服裝廠進(jìn)行實(shí)習(xí),短短的半個(gè)月中,,使我經(jīng)歷了很多,,成長(zhǎng)了很多。在這半個(gè)月的實(shí)習(xí)中,,經(jīng)歷很正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn),很正式的和人去工作現(xiàn)場(chǎng),,(我的身份是助理),第一次出差(身份變?yōu)榱藢<?,指?dǎo)老師),,第一例領(lǐng)到了工資,雖然只有不到一千元……
一,、服裝廠簡(jiǎn)介
工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),,服裝涉及多方面的,。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成,。工廠總工人數(shù)大約二百人,。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,,剩余人分別從事:采購(gòu)、設(shè)計(jì),、檢查,、倉(cāng)庫(kù),、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門,。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷售,,有時(shí)會(huì)涉及外國(guó)的訂單,。目前前境不容樂(lè)觀,,工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患,。
二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:
由于種種關(guān)系,,本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的采購(gòu)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí),。
1,、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況,。進(jìn)行對(duì)比,選擇合理的原料供應(yīng)商。
2,、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量,。
3,、處理好各方面的人際關(guān)系,,因未來(lái)發(fā)展鋪路。
4,、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí),。
5,、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。
三,、個(gè)人心得體會(huì):
1,、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容:(1)接受采購(gòu)要求或采購(gòu)指示,。(2)選擇和管理供應(yīng)商,。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵,。(3)訂貨。(4)訂貨跟蹤,。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查,、監(jiān)控,、聯(lián)系等日常工作,,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò),。(5)貨到驗(yàn)收,。
2,、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面的輕重和不同物料的采購(gòu)管理策略組合。
3,、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要,,特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系,。
4,、認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。
四,、本人看法:可分為四點(diǎn)。
1,、從資本集約度分析,。工廠大部分工序都是由人來(lái)完成,,在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率,。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成,、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問(wèn)題,。
2,、從資源柔性分析,。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,,不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時(shí),,難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工*部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),,不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配,。
3,、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì),。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳,。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),,允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,,即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái)。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下,,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,,而顧客參與這種形式,,有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的益處。
4,、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,,因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān),。為此,在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí),,必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問(wèn)題,。總的來(lái)說(shuō)就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算,。
這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn),。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌。每次見(jiàn)客戶前,,都要把自己收拾得整齊得體大方,,不管你自己的程度是怎樣的,,在客戶眼里,,你就應(yīng)該有個(gè)專家的樣子,,這是對(duì)別人起碼的尊重問(wèn)題。這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的,,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識(shí)到了這一點(diǎn),。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力,。,。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶,。讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒(méi)有因我是實(shí)習(xí)生而對(duì)我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,,確實(shí)很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,,獨(dú)立思考能力的提升,,同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,,為日后投身建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
一,、 單位概況
1.單位性質(zhì):韓商獨(dú)資服裝公司
2.單位規(guī)模:總產(chǎn)值205萬(wàn)美元;生產(chǎn)服裝支持全國(guó)30個(gè)城市并出口,;員工人數(shù)一千多人,;現(xiàn)中國(guó)地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè);全國(guó)139個(gè)營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng);
3. 實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)
衣戀時(shí)裝(上海)有限公司西南華中辦事處于xx年9月在成都成立,,現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都,、重慶,、長(zhǎng)沙,、武漢、南昌,、昆明,、貴陽(yáng)、廣州,、深圳等地區(qū),。成都現(xiàn)有eland賣場(chǎng)6個(gè),,scofield賣場(chǎng)2個(gè),計(jì)劃今年上半年開(kāi)teenie wenie太平洋1家店,,王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及周圍二級(jí)城市進(jìn)行開(kāi)店;計(jì)劃新品牌scofield man ,,deco,,teenie weenie,,eland kids等下半年成都開(kāi)店,。公司發(fā)展?fàn)顩r很好,,西南華中地區(qū)平均每月一家新開(kāi)店,;今年銷售額比去年同期增長(zhǎng)130%。eland在各商場(chǎng)樓層排名平均每月均為商場(chǎng)前三名,。
就陳列方面,成都地區(qū)的問(wèn)題為道具過(guò)舊過(guò)少,,預(yù)計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店,。并預(yù)計(jì)今年在成都建立dp道具倉(cāng)庫(kù),集中管理西南華中地區(qū)各城市,,節(jié)省各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費(fèi)用,。相對(duì)其他地區(qū),,成都地區(qū)的賣場(chǎng)陳列相對(duì)較好,,本地要向上海地區(qū)、韓國(guó)本部?jī)?yōu)秀賣場(chǎng)陳列學(xué)習(xí),。同時(shí),要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料,,對(duì)其他地區(qū)dp小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時(shí),,要對(duì)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料,、搭配等知識(shí)的培訓(xùn),。
二,、建議和意見(jiàn):
西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間,建立完善系統(tǒng)的各管理部門,,人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn),,分工明確,,更加完善,。
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